上海新冠美家具有限公司標(biāo)準(zhǔn)XGM600.3-2015 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰日期:2015-4-18 編制:韓峰奇 審核: 批準(zhǔn): 頁(yè)碼：PAGE11修訂日期15-4-18范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰適用條件。職責(zé)

行政中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的保持和持續(xù)改進(jìn)。總則以鼓勵(lì)和教育為目的，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；公平、公正、公開；有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲有度；以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)；行政獎(jiǎng)懲（行政中心執(zhí)行）分類行政獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職；行政處罰：通報(bào)批評(píng)、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、辭退、解雇。表?yè)P(yáng)

員工有下列情形之一者，給予書面表?yè)P(yáng)。一貫品德端正、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；對(duì)可能發(fā)生的意外事故防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；一貫樂于傳授他人技能，幫助別人提高工作效率者；拾金不昧者，熱心服務(wù)，經(jīng)常幫助他人且有具體事實(shí)者。嘉獎(jiǎng)

員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（每次獎(jiǎng)勵(lì)50～100元，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。積極維護(hù)公司形象與榮譽(yù)，樹立良好形象和口碑者；認(rèn)真承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者；超額完成產(chǎn)量或工作任務(wù)等指標(biāo)的，且保證質(zhì)量者；維護(hù)規(guī)章制度，敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)違紀(jì)行為，且起到示范作用者；嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度并為他人楷模者；對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者，愛護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，足為同仁表率者；協(xié)調(diào)或促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)表現(xiàn)特佳者。記功

員工有下列情形之一者，給予記功一次（每次獎(jiǎng)勵(lì)100～200元，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；超額完成公司計(jì)劃的利潤(rùn)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；工作效率特高﹐大幅提前完成重大任務(wù)者；對(duì)產(chǎn)品開發(fā)有特殊貢獻(xiàn)者；服務(wù)客戶表現(xiàn)良好，得到客戶書面形式表?yè)P(yáng)，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者；舉發(fā)舞弊、違規(guī)、盜竊、泄密、浪費(fèi)、損毀公物或其它有關(guān)本公司權(quán)益者。記大功

員工有下列情形之一者，給予記大功一次（每次獎(jiǎng)勵(lì)200～500元，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的（2000元以上）；同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者；真誠(chéng)服務(wù)客戶，客戶主動(dòng)遞交感謝信，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益或良好聲譽(yù)，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者。晉級(jí)或升職

員工有下列情形之一者，可以給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（每次獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）且無記過以上者；在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來重大效應(yīng)者；研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)者。通報(bào)批評(píng)

員工有下列情形之一者，給予口頭批評(píng)或通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者給予每次10～50元罰款。員工休假期滿未在第一時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班，且未向所屬部門或行政中心續(xù)假者（除按考勤制度執(zhí)行外，還需接受行為處罰）；員工因公外出未按規(guī)定填寫《員工出門證》或《出差申請(qǐng)單》者；員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝（含衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、鞋等）、化妝、佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為）；用餐期間不按規(guī)定就餐者；工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者；不在指定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐，或未經(jīng)允許將食物帶入工作場(chǎng)所或宿舍者；在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，不注意公共衛(wèi)生者；上班時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事（聊天、打瞌睡、吃零食、玩游戲、接打私人電話、聽音樂或看報(bào)紙雜志等)；不遵守隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)門，以致出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象者；在工作場(chǎng)所奔跑導(dǎo)致意外事故發(fā)生者（緊急情況除外）；工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者；因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工者且情節(jié)較輕者；職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者；無故不參加公司集會(huì)、培訓(xùn)或早操者；非因業(yè)務(wù)需要，私自取消公司集團(tuán)短號(hào)彩鈴者；未按公司規(guī)定條件使用空調(diào)者；住公司宿舍，有違反本公司宿舍受理規(guī)定者。書面警告

員工有下列情形之一者，給予書面警告一次（每次罰款50～100元，并以書面形式予以通報(bào)，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，但情節(jié)輕微者；未經(jīng)同意擅自離崗處理私人事務(wù)，勸阻無效者；妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個(gè)人過失導(dǎo)致餐廳、會(huì)議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；初次不聽上司合理指揮者；同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過六次（含）以上者；對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者；在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者；在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者；違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者；飲酒后上崗工作者；未做好上下班交接而直接下班且導(dǎo)致輕微損失者；檢查、值班人員（例如：保安等人員）未按規(guī)定執(zhí)行任務(wù)者；工作經(jīng)常落后﹐未按規(guī)定完成工作任務(wù)﹐經(jīng)常遲交報(bào)表﹐作業(yè)不詳及不實(shí)者；員工未按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，經(jīng)口頭勸說不予改正者；無故不參加公司集會(huì)和會(huì)議者。記過

員工有下列情形之一者，給予記過一次（每次罰款100～200元，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。因玩忽職守造成公司損失，造成直接經(jīng)濟(jì)損失不大于1000元者；工作期間不按要求作業(yè)，導(dǎo)致意外事故發(fā)生且情節(jié)輕微者；工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅端正，懶散怠工者；未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗；私自利用公司固定電話撥打私人電話者；對(duì)公司同事惡意攻擊，造成人身傷害但不嚴(yán)重者；三個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)（自第一次未完成工作任務(wù)之日起計(jì)算），但未造成重大影響者；工作期間，瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁(yè)和圖片，玩游戲，使用與工作無關(guān)的即時(shí)通訊等；不及時(shí)向主管報(bào)告?zhèn)€人身體意外情況或其他個(gè)人特殊情況，且導(dǎo)致意外事故發(fā)生者；發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度且有意隱瞞和包庇者；因過失導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)2小時(shí)以下者；擔(dān)任主管﹐對(duì)屬下不良行為知情不報(bào)者；擔(dān)任主管﹐濫用職權(quán)﹐惡意辱罵員工或取得不當(dāng)利益者；值班未到崗﹐且事先未說明也未安排替補(bǔ)者；攜帶公司物品外出者。記大過

員工有下列情形之一者，給予記大過一次（每次罰款200～1000元，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。在工作時(shí)間睡覺者；擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受直接損失大于1000元至2000元者；故意撕毀公文者；虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者；對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；遺失重要公文者（含物品、物料等）或無意泄漏商業(yè)秘密者；違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無關(guān)的各類軟件，造成嚴(yán)重后果者；擅自丟棄公司物品（包括廢棄物品）價(jià)值在100～500元者；工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者；因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同事受到人身傷害或工傷的；因過失導(dǎo)致生產(chǎn)線一個(gè)單位以上停產(chǎn)2小時(shí)以上者；犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；搬弄是非，制造謠言，影響同仁和諧或情緒者；機(jī)器、車輛、儀器、各種設(shè)備非指定人員未經(jīng)上級(jí)許可擅自操作或移動(dòng)者（如因而損壞必須負(fù)賠償責(zé)任）；值班未到﹐經(jīng)提醒仍未到崗者；首次在非指定區(qū)域吸煙者，罰款2000元。降級(jí)

員工有下列情形之一者，給予降級(jí)處罰（若該員工職級(jí)已屬最低級(jí)別，則適用辭退處罰，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）。管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果（直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上者）；藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者；犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。降職

員工有下列情形之一者，給予降職處罰（若該員職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰，并以書面形式予以公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失2000元以上者；員工不服從合理的工作調(diào)動(dòng)或無理取鬧者；散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者。辭退

故意毀壞公物，金額較大者（3000元以上）；聚眾鬧事擾亂正常工作秩序者；蓄意違反安全規(guī)定，或蓄意不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者；虛報(bào)資料、篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者；違反薪資保密原則告知他人或打聽他人薪資者；公司相關(guān)部門或人員擅自泄露公司員工薪資者；未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還，數(shù)額達(dá)3000元以上者；破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；工作期間，與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或與同事發(fā)生斗毆者；工作期間，對(duì)同事進(jìn)行性騷擾者（包括言語(yǔ)、肢體語(yǔ)言、行為等）；嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；盜竊同事或公司財(cái)物者；利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受信譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者；利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈(zèng)等）；擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函者；向任何人（包括新聞界、電臺(tái)、電視臺(tái)及傳播媒介等）發(fā)表聲明或透露任何新冠美的保密資料，包括規(guī)章的詳細(xì)內(nèi)容者（經(jīng)“新冠美”授權(quán)的除外）；工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者；隱瞞傳染病或其他（包含吸毒、服用搖頭丸等）以致危害其他員工健康者；偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；虛報(bào)或捏造事實(shí)騙取請(qǐng)假、休假者；虛報(bào)加班或出勤記錄者；偽造個(gè)人身份或個(gè)人資料者；因過失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行；藐視各項(xiàng)規(guī)章制度，宣揚(yáng)自身不良情緒并造成后果者；非設(shè)備、車輛作業(yè)員未經(jīng)許可，擅自操作并導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)和其他同仁受到人身傷害的；無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮者；對(duì)他人施以暴行﹐進(jìn)行威嚇或妨害他人工作者；工作不負(fù)責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者；有侵占公司財(cái)產(chǎn)、敲詐勒索或其它違法亂紀(jì)行為者。解雇

員工有下列情形之一者，本公司可不經(jīng)過預(yù)告解雇，并不支付相關(guān)的補(bǔ)償金。參加非法組織經(jīng)有關(guān)部門查實(shí)者；惡意煽動(dòng)停工、怠工或未遂經(jīng)查實(shí)者；煽動(dòng)是非以致影響工作或人員情緒穩(wěn)定者；在公司內(nèi)非法集會(huì)者；破壞或教唆他人破壞公共秩序致使公司遭受損失或破壞勞資之間正常關(guān)系者；故意教唆他人破壞設(shè)備或毀壞公物者；受到國(guó)家有關(guān)法律制裁者（包括拘留）；違抗公司命令及不聽指揮或侮辱脅迫或敲詐或攻擊上級(jí)者；在公司內(nèi)賭博、酗酒、聚眾斗毆者；侵占或挪用公款、公司財(cái)物或其他營(yíng)私舞弊者；行為不檢，有損公司名譽(yù)情節(jié)嚴(yán)重者；不遵守安全規(guī)定，致使公司損失重大者；公司內(nèi)用惡語(yǔ)或散布謠言給公司或個(gè)人造成重大損失者；玩忽職守情節(jié)嚴(yán)重，使公司損失重大者；使用公司的設(shè)備，獲得不法利益者；在公司內(nèi)燃燒煙火或攜帶危險(xiǎn)品到公司者；攜帶物品，拒絕值班門衛(wèi)或主管人員檢查者；經(jīng)屢次教育仍不知悔改者；泄露公司機(jī)密者；在公司非指定區(qū)域第二次抽煙，予以罰款2000元并解雇；連續(xù)曠工3日以上或1個(gè)月內(nèi)曠工5日以上或1年內(nèi)累計(jì)曠工10日者；在公司內(nèi)藏匿、接受、或兜售酒類或毒品者（由醫(yī)院開處方同意使用的藥物除外）。質(zhì)量獎(jiǎng)懲（由品管部執(zhí)行）獎(jiǎng)勵(lì)懲罰技術(shù)資料不準(zhǔn)確導(dǎo)致的、試裝可發(fā)現(xiàn)的損失，技術(shù)部門承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)損失金額的50%，試裝人員和品管員各承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)損失金額的25%；客戶退貨返修后未送檢再次引起客訴的，生產(chǎn)車間承擔(dān)全部應(yīng)承擔(dān)的損失金額；若經(jīng)品管員檢驗(yàn)后出貨仍發(fā)生同類客訴的，則生產(chǎn)車間和品管員各承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)損失金額的50%；新員工在試用期內(nèi)出現(xiàn)差錯(cuò)，其應(yīng)承擔(dān)的損失金額由其監(jiān)管者承擔(dān)。樣品評(píng)審對(duì)于產(chǎn)生不合格及差錯(cuò)的問題點(diǎn)給予逐次處罰：生產(chǎn)質(zhì)量每個(gè)不合格點(diǎn)每次給予50元罰款；生產(chǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)（尺寸、材質(zhì)、不按圖紙要求等）的每個(gè)每次給予500元罰款，由片區(qū)主管分解落實(shí)。品管未檢出不合格的，每個(gè)每次給予當(dāng)事品管員100元罰款；品管未檢出差錯(cuò)的，每個(gè)每次給予當(dāng)事品管員200元罰款；無當(dāng)事品管員的處罰其上級(jí)主管。二次評(píng)審或評(píng)審返工后仍不符合要求的，上述1、2項(xiàng)對(duì)應(yīng)處罰加倍。并連帶處罰生產(chǎn)和品管負(fù)責(zé)人每次500元。生產(chǎn)片區(qū)負(fù)責(zé)人為樣品評(píng)審負(fù)責(zé)人，組織并落實(shí)評(píng)審；將評(píng)審處罰結(jié)果交由品管部開出處罰單。同時(shí)通報(bào)生產(chǎn)和品管負(fù)責(zé)人；引起重視加強(qiáng)管控。返工二次評(píng)審直至樣品出廠。對(duì)于未組織落實(shí)樣品評(píng)審或不填寫評(píng)審表或不落實(shí)二次評(píng)審返工的由品管部、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)行政給予負(fù)責(zé)樣品評(píng)審的片區(qū)經(jīng)理每次200元處罰。對(duì)于被召集評(píng)審人員不到場(chǎng)者，由負(fù)責(zé)樣品評(píng)審的片區(qū)經(jīng)理通報(bào)行政給予每次200元處罰。因生產(chǎn)或采購(gòu)等原因?qū)е聼o法按時(shí)評(píng)審而又造成訂單損失的由品管部給予每次1000元處罰。技術(shù)中心下單員不經(jīng)《內(nèi)協(xié)單》而直接到車間更改/更換圖紙的，每次處罰100元，三次以上翻倍處罰。生產(chǎn)懲罰（由生產(chǎn)中心執(zhí)行）計(jì)劃部與各片區(qū)的周計(jì)劃對(duì)單每一次務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行確認(rèn)，不組織100元/次，不參加100元/次；凡確認(rèn)交期的不得延期，非生產(chǎn)責(zé)任不算，每延期200元/次；計(jì)劃員每天需與各片區(qū)經(jīng)理核實(shí)三天內(nèi)的交貨狀況并反饋在2棟二樓白板上（原則上要在電子檔上記錄每個(gè)產(chǎn)品在那個(gè)工序的進(jìn)度）沒核實(shí)50元/次，沒填寫在白板50元/次，沒更新電子檔50元/次，更新不準(zhǔn)確50元/次；計(jì)劃員每天需對(duì)售后單交貨進(jìn)行跟蹤確認(rèn)同，以及訂單相關(guān)物料（例如玻璃、五金、大理石等），沒核對(duì)50元/次，物料信息沒跟蹤50元/次/款；計(jì)劃員在片區(qū)經(jīng)理確認(rèn)交期后需到各車間核實(shí)進(jìn)度后反饋給計(jì)劃經(jīng)理并記錄在共享電子檔內(nèi)，沒反饋50元/次，沒記錄50元/次；各片區(qū)在已有生產(chǎn)資料而又不能按期交貨的務(wù)必提前三天書面資料交計(jì)劃部，沒書面提報(bào)100元/次；排單員每天提供三天發(fā)貨計(jì)劃（按周計(jì)劃日期）并下發(fā)到各片區(qū)，沒提供100元/次，少一天50元/次；物流部每天對(duì)車輛到位后不能完整裝貨的及時(shí)反饋到生產(chǎn)總監(jiān)處（含早上發(fā)直銷），沒記錄50元/次，沒反饋50元/次；排單員每天反饋車輛到廠后因不能及時(shí)裝車需要離開的狀況給生產(chǎn)總監(jiān)，沒反饋50元/次；各計(jì)劃員到各車間核對(duì)訂單進(jìn)度時(shí)，各主管務(wù)必完準(zhǔn)的反饋，不配合100元/次，不準(zhǔn)確50元/次/條；計(jì)劃部每月報(bào)表匯報(bào)各片區(qū)延期交貨（訂單、出樣、售后）數(shù)據(jù)，無報(bào)表100元/次；物流部每月報(bào)表匯報(bào)早上不能按時(shí)發(fā)車的責(zé)任單位，無報(bào)表100元/次；物流部每月匯總安裝部報(bào)表（外出安裝工時(shí)和安裝產(chǎn)值），沒報(bào)表100元/次。各片區(qū)、車間、工序務(wù)必每天跟蹤上工序當(dāng)天需完成的跟蹤核