80-/NUMPAGES80目錄一、質(zhì)量管理體系二、管理職責(zé)三、資源管理四、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)五、測量分析和改造六、平安檢查、監(jiān)督檢查

質(zhì)量手冊頒布實(shí)施令為保證和提高我公司的起重機(jī)械安裝修理工程質(zhì)量，提高社會(huì)信譽(yù)，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《起重機(jī)械平安管理和監(jiān)察規(guī)定》、《特種設(shè)備制造、安裝、改造、修理質(zhì)量保證體系基本要求》及《特種設(shè)備制造、安裝、改造、修理許可鑒定評審細(xì)則》的基本要求，特制定修改本《質(zhì)量管理手冊》，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，于二O一六年四月二十五日發(fā)布實(shí)施?！顿|(zhì)量管理手冊》是我公司起重機(jī)械安裝修理的質(zhì)量法規(guī)，全體職工特殊是各級質(zhì)量管理人員要肅穆對待，仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。本質(zhì)量管理手冊由質(zhì)保工程師負(fù)全面責(zé)任。二O一六年四月二十五日任命書為確保安裝工程質(zhì)量和質(zhì)量體系正常運(yùn)行，特任命質(zhì)量限制系統(tǒng)責(zé)任人員：技術(shù)責(zé)任人：質(zhì)保責(zé)任工程師：材料責(zé)任人： 焊接責(zé)任人：設(shè)備計(jì)量責(zé)任人最終檢驗(yàn)責(zé)任人：安裝質(zhì)量責(zé)任人：無損檢測責(zé)任人：熱力處理責(zé)任人：平安員：二O一六年四月二十五日公司概況：術(shù)語和定義項(xiàng)目部：公司依據(jù)工程項(xiàng)目管理須要而派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)?！妒謨浴罚汗举|(zhì)量保證手冊。隱藏工程：被其他分項(xiàng)工程所掩蓋，無法干脆檢查的工程項(xiàng)目三檢制：施工過程中的自檢、專檢、交接檢。交接檢：管道安裝前和建筑工程的交接檢查，是交接檢的一種。重大工程：列為國家支配的大中型項(xiàng)目。大型工程：工程造價(jià)在一千萬元以上的工程。一般工程：工程造價(jià)在一千萬元一下的工程。體系的適用范圍：本手冊適用于公司起重機(jī)械安裝修理修理的質(zhì)量管理，也適用于顧客包括第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)和國家各級質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量承諾。一、質(zhì)量管理體系（一）質(zhì)量管理體系構(gòu)成1、目的確定和建立、保持、持續(xù)改進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的總要求；確定建立質(zhì)量管理體系文件和對體系文件實(shí)施管理的程序。2、適用范圍適用于起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量管理體系有關(guān)文件限制3、職責(zé)3.1總經(jīng)理（1）領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)公司員工貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，對企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。（2）領(lǐng)導(dǎo)建立實(shí)施和保持符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，主持制定、頒布公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。（3）確定組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定個(gè)崗位的職責(zé)，給予管理者代表相應(yīng)的職責(zé)。（4）任命管理者代表。（5）為質(zhì)量體系正常運(yùn)行供應(yīng)充分的資源保證，包括經(jīng)過培訓(xùn)的人員。（6）審批質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主持管理評審。（7）質(zhì)量體系文件中規(guī)定的其它職責(zé)。3.2質(zhì)保工程師（1）負(fù)責(zé)組織建立、完善和實(shí)施質(zhì)量體系，主持編制《質(zhì)量手冊》，審批質(zhì)量體系程序文件，組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（2）定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，代表公司接受顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核。（3）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況，定期組織管理評審。（4）負(fù)責(zé)策劃內(nèi)審工作所需資源，向公司管理評審會(huì)議報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況。（5）對公司所屬各部門、項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量體系狀況實(shí)行監(jiān)督。（6）負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜和外部各方的聯(lián)系工作。3.3辦公室工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織各部門修訂和完善企業(yè)的管理制度、規(guī)章方法等。（2）負(fù)責(zé)制定企業(yè)年度目標(biāo)管理工作考核方法，組織對各單位、各部門目標(biāo)承包和管理實(shí)施成果的考核評價(jià)。（3）在企業(yè)日常管理中，做好和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，規(guī)范、理順各部門的職責(zé)和工作關(guān)系。（4）檢查、指導(dǎo)基層單位貫徹執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)狀況。（5）負(fù)責(zé)組織制定職工教化規(guī)劃和企業(yè)的年度培訓(xùn)工作支配及實(shí)施工作。（6）負(fù)責(zé)組織專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和取證工作。勞動(dòng)人事部工作職責(zé)（7）組織支配管理干部和生產(chǎn)骨干的現(xiàn)代化管理學(xué)問和技能的培訓(xùn)。（8）協(xié)同有關(guān)部門組織支配專業(yè)技術(shù)工人的平安操作規(guī)程、平安技術(shù)知以的培訓(xùn)、考核工作。（9）組織對職工的高、中級技術(shù)培訓(xùn)工作。（10）學(xué)設(shè)備和圖書資料的管理工作3.4工程部工作職責(zé)：（1）編制公司施工生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃和年、季、月支配。（2）公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作，按年、季、月編制公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況，建立統(tǒng)計(jì)檔案。（3）編制和審核重大、大型工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，備案上報(bào)的施工方案。（4）工程開工前的各項(xiàng)打算工作，組織施工現(xiàn)場勘察。（5）各工程開、竣工狀況，審批開、竣工報(bào)告。（6）對工程的竣工驗(yàn)收及交工工作。（7）生產(chǎn)調(diào)度工作。（8）行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和項(xiàng)目法施工的新閱歷。（9）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，組織開展文明施工的檢查、評比活動(dòng)。（10）織工程的回訪保修工作。（11）負(fù)責(zé)半成品和成品的愛護(hù)工作。（12）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動(dòng)平安衛(wèi)生法規(guī)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。（13）建立健全公司的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。（14）會(huì)同有關(guān)部門編制、審查各項(xiàng)工程項(xiàng)目的平安技術(shù)措施，并督促其實(shí)施。（15）組織定期、不定期的平安生產(chǎn)巡回檢查活動(dòng)，剛好發(fā)覺并消退擔(dān)心全因素和事故隱患。（16）對重點(diǎn)工程、險(xiǎn)要部位組織實(shí)施重點(diǎn)的平安監(jiān)督、檢查。（17）對新入廠、換崗工人做好三級平安教化工作，協(xié)同有關(guān)部門做好特殊工種人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，堅(jiān)持持證上崗制度。（18）實(shí)行各種形式對廣闊職工進(jìn)行常常性的平安教化工作，不斷增加職工的平安意識(shí)。（19）負(fù)責(zé)組織對各類平安事故的調(diào)查、分析和處理工作。（20）剛好填寫和上報(bào)平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.5物資部工作職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)物資、設(shè)備、能源等方面的方針、政策和規(guī)定，建立組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理制度。（2）指導(dǎo)基層單位，剛好編制重點(diǎn)工程料具、設(shè)備選購 支配及各項(xiàng)工程材料消耗成本支配，確保剛好供應(yīng)。（3）編制公司的年度設(shè)備購置、大修支配，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。做好新購設(shè)備的選型論證工作，保證新購設(shè)備的優(yōu)質(zhì)適用和經(jīng)濟(jì)性。（4）負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的購、管、用、養(yǎng)、修、算的管理，保證設(shè)備的完好率和利用率。對發(fā)生的各類交通、機(jī)械設(shè)備事故剛好進(jìn)行調(diào)查和處理。（5）對公司系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備，按分類規(guī)定統(tǒng)一編號，建立設(shè)備檔案和臺(tái)帳。（6）定期組織機(jī)械設(shè)備的檢查評比工作，組織對大修、報(bào)廢設(shè)備的鑒定和審批工作。3.6技術(shù)部工作職責(zé)：（1）編制公司的技術(shù)開發(fā)、規(guī)劃及年度支配。（2）審核工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。（3）組織對工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。（4）參與工程的交工驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)、資料的收集和信息推廣溝通工作。（6）對貫徹、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。（7）負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理和有關(guān)專業(yè)技術(shù)取證工作。（8）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查工程技術(shù)檔案的組卷、歸檔工作。（9）組織建立和完善公司的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)各部門行使質(zhì)量職責(zé)。（10）負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量保證手冊》和質(zhì)量管理體系程序文件的會(huì)審，匯編和管理限制。（11）負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的指導(dǎo)和管理工作。對措施的實(shí)施狀況及有效性進(jìn)行驗(yàn)證。（12）對公司各單位施工的工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和限制工作。（13）組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（14）參和公司組織的工程的中間驗(yàn)收及竣工交工驗(yàn)收工作。（15）組織對優(yōu)質(zhì)工程的評定和報(bào)批工作。（16）負(fù)責(zé)健全公司的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持各級的質(zhì)量例檢制度。（17）檢查指導(dǎo)施工過程中的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的建立、收集和整理狀況，確?？⒐べY料的真實(shí)、齊全、完整。（18）健全質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和各類報(bào)表并剛好上報(bào)。3.7經(jīng)營部工作職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，確保公司的合法經(jīng)營利益。（2）負(fù)責(zé)企業(yè)的工程任務(wù)承攬工作。（3）健全工程信息網(wǎng)絡(luò)，組織公司各方面力氣，實(shí)行多層次、全方位的任務(wù)承攬。（4）負(fù)責(zé)制定工程任務(wù)信息、承攬嘉獎(jiǎng)。（5）負(fù)責(zé)組織參和工程投標(biāo)和議標(biāo)工作。（6）組織簽訂對外承包的工程合同(協(xié)議)。（7）負(fù)責(zé)審查公司對外簽訂的工程合同、勞務(wù)合同和供銷合同的合法性，并對經(jīng)濟(jì)糾紛剛好進(jìn)行處理，確保公司的合法權(quán)益。（8）負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)預(yù)算定額，供應(yīng)和統(tǒng)一現(xiàn)行有效版本，保證其有效性和可行性。（9）建立健全合同、預(yù)算管理方面的各種臺(tái)帳和內(nèi)業(yè)資料。（6）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的歸口管理和組織實(shí)施，為質(zhì)量管理體系供應(yīng)足夠的財(cái)力資源。（2）負(fù)責(zé)預(yù)算管理、成本管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等財(cái)務(wù)日常管理工作，參和公司重大合同的評審工作。（3）依據(jù)須要和輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用，以最低成本求得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。（4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好反映公司的財(cái)務(wù)狀況。（5）依據(jù)公司實(shí)際狀況，編制財(cái)務(wù)預(yù)決算支配，正確核定固定資產(chǎn)需用量流淌資金運(yùn)用量，進(jìn)行資金平衡。（6）審核各類事故處理支出，將其納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。組織機(jī)構(gòu)框圖起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理安裝質(zhì)量責(zé)任人設(shè)備計(jì)量質(zhì)量責(zé)任人最終檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任安裝質(zhì)量責(zé)任人設(shè)備計(jì)量質(zhì)量責(zé)任人最終檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任人無損檢測質(zhì)量責(zé)任人熱處理質(zhì)量責(zé)任人焊接質(zhì)量責(zé)任人設(shè)計(jì)工藝保證責(zé)任人耐壓試驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任人理化責(zé)任人材料管理責(zé)任人質(zhì)保工程師公司管理部門質(zhì)量職能安排表序號目錄總經(jīng)理質(zhì)保工程師技術(shù)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理總工程師辦公室工程部經(jīng)營部技術(shù)部物資部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系●○○○○▲△△△△△△質(zhì)量管理體系構(gòu)成●○○○○▲△△△△△△文件和記錄限制●○○○▲△△△△△△管理職責(zé)●○○○○▲△△△△△△質(zhì)量方針●○○○▲△△△△△△質(zhì)量目標(biāo)●○○○▲△△△△△△職責(zé)、權(quán)限●○○○○▲△△△△△△管理評審●○○○○▲△△△△△△資源管理●○○○○△△△△▲△△人力資源●○○○○△△△△▲△△基礎(chǔ)設(shè)施●○○○○△△△△▲△△工作環(huán)境○●○○▲△△△△△△產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)○○○●△▲△△△△△合同評審○○○●○△△▲△△△△設(shè)計(jì)限制○●○○△▲△△△△△材料、零部件限制○○●○△△△△▲△△作業(yè)（工藝）限制○○○●△△△▲△△△焊接過程限制○○○●△△△▲△△△熱處理過程限制○○○●△△△▲△△△無損檢測限制○○○●△△△▲△△△理化檢驗(yàn)限制○○○●△▲△△△△△檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制○○○●△▲△△△△△防腐過程限制○○○●△▲△△△△△測量分析和改進(jìn)○○○●△▲△△△△△監(jiān)視和檢測○○○●△▲△△△△△內(nèi)部審核○●○○○▲△△△△△△不合格品限制○○○●△▲△△△△△質(zhì)量改進(jìn)和服務(wù)○○●○○▲△△△△△△平安檢查監(jiān)督檢驗(yàn)○●○○○▲△△△△△△標(biāo)記說明：●主管領(lǐng)導(dǎo)▲主管部門○相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)△相關(guān)部門4、質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)的要求：質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)的圖例質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)工藝質(zhì)檢控制點(diǎn)設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審核工藝準(zhǔn)備設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審批1設(shè)計(jì)文件審核eq\o\ac(○,H)工藝員審圖記錄質(zhì)保師設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人2工藝方案eq\o\ac(○,R)工藝員工藝方案3工藝文件eq\o\ac(○,R)工藝員制造長質(zhì)保師設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人4工藝規(guī)程eq\o\ac(○,R)工藝員工藝規(guī)程5工藝更改eq\o\ac(○,R)工藝員更改通知單設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人工裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人編制審批6工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書eq\o\ac(○,R)工藝員任務(wù)書7圖樣eq\o\ac(○,R)工藝員工藝圖樣8工裝驗(yàn)證eq\o\ac(○,E)工藝員工裝驗(yàn)證書質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人材料零部件質(zhì)量控制系統(tǒng)驗(yàn)收入庫檢查員檢查1質(zhì)證書、合格證審查eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)選購 員質(zhì)證書或合格證2實(shí)物檢查eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)檢查員數(shù)量、外購檢查記錄補(bǔ)項(xiàng)、復(fù)檢eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)檢查員檢驗(yàn)報(bào)告單廠內(nèi)編號、編制、確認(rèn)3廠內(nèi)編號eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)檢查員質(zhì)證書上編寫材料責(zé)任人審批填寫入庫單4材料、零部件入庫eq\o\ac(○,H)eq\o\ac(○,A)庫管員質(zhì)證書、檢查記錄、報(bào)告單、材料擺放材料工藝焊接責(zé)任人審核會(huì)簽材料代用工藝、材料責(zé)任人監(jiān)督5材料代用eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)庫管員領(lǐng)料員設(shè)計(jì)單位的代用通知材料代用單材料責(zé)任人材料發(fā)放檢查員抽查6實(shí)物復(fù)核eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)庫保員領(lǐng)料員領(lǐng)料單材料工藝焊接責(zé)任人產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)量材料零部件運(yùn)用工藝材料責(zé)任人監(jiān)督、實(shí)施7運(yùn)用前復(fù)核eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)檢查員圖樣、實(shí)物、質(zhì)證書材料工藝責(zé)任人抽查8標(biāo)記移值eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)檢查員實(shí)物和質(zhì)證書9產(chǎn)品整體鋼印或草圖eq\o\ac(○,H)eq\o\ac(○,C)檢查員實(shí)物或草圖質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)焊接責(zé)任人審查焊工資格車間責(zé)任人審查1施焊焊工資格eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,C)檢查員焊工證和其名稱，焊工檔案焊接材料焊接責(zé)任人抽查2焊材保管eq\o\ac(○,E)保管員臺(tái)賬（入、出庫）溫度記錄、庫管管理3焊材烘干eq\o\ac(○,E)保管員工藝、烘干記錄4焊材發(fā)放和回收eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)保管員發(fā)放回收記錄，焊條頭存放焊接責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)保工程師）編制審查批準(zhǔn)焊接工藝評定車間責(zé)任人審查5評定任務(wù)書eq\o\ac(○,R)焊接責(zé)任人任務(wù)點(diǎn)6評定指導(dǎo)書eq\o\ac(○,R)焊接責(zé)任人指導(dǎo)書、報(bào)告7評定報(bào)告eq\o\ac(○,H)eq\o\ac(○,A)焊接責(zé)任人附：母材、焊材、焊工、外觀檢查、探傷報(bào)告、理化報(bào)告、實(shí)物焊接責(zé)任人編制焊接工藝車間責(zé)任人督查8焊接工藝施實(shí)eq\o\ac(○,R)工藝員焊接工藝規(guī)范（通用、特殊）焊接責(zé)任人產(chǎn)品試板車間責(zé)任人督查9產(chǎn)品焊接試板e(cuò)q\o\ac(○,R)檢查員施焊外觀、探傷、理化試驗(yàn)報(bào)告熱處理工藝10焊縫二次返修eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)焊接責(zé)任人焊縫二次返修工藝11焊縫超次返修eq\o\ac(○,H)焊接責(zé)任人超次返修工藝質(zhì)保工程師審批12焊工鋼印eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)檢查員實(shí)物施焊記錄草圖熱處理責(zé)任人13焊后熱處理eq\o\ac(○,R)熱處理責(zé)任人熱處理報(bào)告焊接設(shè)備設(shè)備責(zé)任人檢查14儀表和輸出eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)設(shè)備責(zé)任人檢查記錄、修理記錄焊接責(zé)任人檢查施焊環(huán)境車間責(zé)任人檢查15施焊環(huán)境eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員溫度、濕度、風(fēng)速記錄質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人熱處理質(zhì)量限制系統(tǒng)接貨托付車間責(zé)任人1接受托付eq\o\ac(○,R)熱處理責(zé)任人托付書熱處理前打算車間責(zé)任人督察2熱處理工藝編制eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)熱處理責(zé)任人通用工藝或特殊工藝3熱處理設(shè)備eq\o\ac(○,E)熱處理責(zé)任人設(shè)備狀況記錄4時(shí)間溫度記錄裝置eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)熱處理責(zé)任人檢查記錄熱處理實(shí)施車間責(zé)任人督察5升溫重度eq\o\ac(○,E)檢查員時(shí)間溫度記錄6保溫時(shí)間eq\o\ac(○,E)檢查員時(shí)間溫度記錄7冷卻方式eq\o\ac(○,E)檢查員熱處理檢查檢查員檢查8硬度檢查J檢查員實(shí)物記錄9全相檢查J理化員實(shí)物記錄報(bào)告簽發(fā)熱處理責(zé)任人10報(bào)告簽發(fā)eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)熱處理責(zé)任人報(bào)告和時(shí)間溫度記錄質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人無損檢測質(zhì)量限制無損檢測責(zé)任人（II、III級人員）編制工藝、認(rèn)可、檢查接受任務(wù)無損檢測責(zé)任人合理性1接收托付eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)無損檢測責(zé)任人托付書、焊縫外觀檢查報(bào)告無損檢測打算I、II級人員設(shè)備和完好率2人員資格審查eq\o\ac(○,E)檢查員項(xiàng)次有效證書3無損檢測工藝編制eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,A)無損檢測責(zé)任人通知工藝和特殊工藝4儀器檢驗(yàn)eq\o\ac(○,E)無損檢測責(zé)任人檢驗(yàn)記錄無損檢測實(shí)施I、II級人員比例5無損檢測排版圖eq\o\ac(○,E)無損檢測責(zé)任人排版圖6原始記錄eq\o\ac(○,E)無損檢測操作人原始記錄7復(fù)驗(yàn)擴(kuò)探eq\o\ac(○,E)無損檢測操作人復(fù)探擴(kuò)探依據(jù)8底片等eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)無損檢測操作人底片報(bào)告簽發(fā)II級人員準(zhǔn)時(shí)、合格9報(bào)告簽發(fā)eq\o\ac(○,H)eq\o\ac(○,A)無損檢測責(zé)任人報(bào)告理化系統(tǒng)質(zhì)量限制表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人理化質(zhì)量限制系統(tǒng)接受托付專業(yè)負(fù)責(zé)人審查、檢查1核實(shí)托付內(nèi)容和實(shí)物eq\o\ac(○,R)工托付單2驗(yàn)收試樣eq\o\ac(○,E)工t檢查試驗(yàn)打算專業(yè)負(fù)責(zé)人審核3人員資格eq\o\ac(○,R)t操作證4儀器、設(shè)備檢定eq\o\ac(○,E)工檢驗(yàn)證書t審核5方法eq\o\ac(○,R)t托付單試驗(yàn)過程專業(yè)負(fù)責(zé)人審核6數(shù)據(jù)處理eq\o\ac(○,R)工原始記錄t審核試驗(yàn)報(bào)告理化責(zé)任師批準(zhǔn)7簽發(fā)報(bào)告eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,B)t試驗(yàn)報(bào)告t：理化責(zé)任師工：專業(yè)負(fù)責(zé)人

質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人最終檢驗(yàn)質(zhì)量限制系統(tǒng)最終檢驗(yàn)責(zé)任人審核檢驗(yàn)設(shè)備終檢責(zé)任人檢查員按實(shí)現(xiàn)要求項(xiàng)目執(zhí)行1檢驗(yàn)文件eq\o\ac(○,R)eq\o\ac(○,B)檢查員檢驗(yàn)工藝審核和執(zhí)行2檢驗(yàn)核驗(yàn)eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員檢驗(yàn)報(bào)告過程檢驗(yàn)3標(biāo)記移植eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員標(biāo)記號4坡口eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員制造設(shè)備過程5錯(cuò)邊eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員6咬邊eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員7試板檢驗(yàn)eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員8棱角度eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員9封頭形態(tài)偏差eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員10焊縫布置eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員11內(nèi)外表面質(zhì)量eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員12筒體大小直徑差eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員13殼體最小厚度eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員14直線度eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員15劃線開孔eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員16角焊縫尺寸eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員17質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人過程檢驗(yàn)18熱處理eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員熱處理報(bào)告審查19總檢eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,H)最終檢驗(yàn)責(zé)任人總檢報(bào)告審查20耐壓試驗(yàn)eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)eq\o\ac(○,H)檢查員耐壓報(bào)告批準(zhǔn)21氣壓試驗(yàn)eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)eq\o\ac(○,H)檢查員氣壓報(bào)告22氣密試驗(yàn)eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)eq\o\ac(○,H)檢查員氣密報(bào)告23產(chǎn)品銘牌eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,B)檢查員產(chǎn)品銘牌審核資料整理24出廠文件eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)檢查員隨機(jī)文件審核25產(chǎn)品檔案eq\o\ac(○,E)eq\o\ac(○,A)最終責(zé)任人產(chǎn)品檔案

法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)一覽表文件類別：編號標(biāo)準(zhǔn)號名稱發(fā)布實(shí)施時(shí)間備注《起重機(jī)械平安管理和監(jiān)察規(guī)定》《蒸汽鍋爐平安監(jiān)察規(guī)程》《熱水鍋爐平安監(jiān)察規(guī)程》《熱載體鍋爐平安監(jiān)察規(guī)程》特種設(shè)備平安監(jiān)察條例總局令第22號鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理方法國質(zhì)檢鍋[2003]172號特種設(shè)備行政許可實(shí)施方法國質(zhì)檢鍋[2003]194號鍋爐壓力容器制造許可條件國質(zhì)檢鍋[2002]169號鍋爐、壓力容器起重機(jī)械焊工考試和管理規(guī)則國質(zhì)檢鍋[2003]248號特種設(shè)備無損檢測人員考核和監(jiān)督管理規(guī)則國質(zhì)檢鍋[2003]194號鍋爐壓力容器制造工作程序國質(zhì)檢鍋[2003]194號鍋爐壓力容器產(chǎn)品平安性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則TSG2004-2007特種設(shè)備、制造安裝改造修理許可質(zhì)量保證體系基本要求TSG2008-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造修理許可鑒定評審規(guī)則國質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[]號壓力容器平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程GB150鋼制壓力容器GB151管殼式換熱器JB/4708鋼制壓力容器焊接工藝評定JB/T4709鋼制壓力容器焊接規(guī)程JB/T4730-2005承壓設(shè)備無損檢測HG/T21514-HG/T21535-2005鋼制人孔手孔JB/T4710鋼制塔式容器質(zhì)量限制系統(tǒng)、限制環(huán)節(jié)、限制點(diǎn)表質(zhì)量限制系統(tǒng)限制環(huán)節(jié)限制點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的限制形式序號名稱限制類別監(jiān)查類別負(fù)責(zé)人5程序概要5.1質(zhì)量管理體系的總要求公司建立適用于起重機(jī)械安裝修理工程施工過程的質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持。為此公司的質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足如下要求：（1）公司對質(zhì)量管理體系所須要的過程進(jìn)行識(shí)別，并編制相應(yīng)的程序文件；（2）明確了過程限制的方法，對過程進(jìn)行管理的目的是實(shí)施質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)；（3）對過程進(jìn)行測量、監(jiān)控和分析及實(shí)行改進(jìn)措施，是為了實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果，并進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。5.2公司起重機(jī)械安裝修理質(zhì)保體系是起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量的管理體系。5.3公司起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量保證體系設(shè)質(zhì)保工程師以及設(shè)計(jì)工藝、材料、焊接、理化、熱處理、無損傷檢測、耐壓試驗(yàn)、檢驗(yàn)、設(shè)備、安裝專業(yè)責(zé)任人，共11個(gè)質(zhì)控系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的責(zé)任人員應(yīng)有效的從事工程質(zhì)量限制和管理。（二）文件和記錄限制1、文件限制對起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量管理體系所要求的文件予以限制，確保在運(yùn)用場所得到適用文件的有效版本。（1）文件限制的種類：1）起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件（包括工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量支配等）。2）相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3）合同、工程圖紙、設(shè)計(jì)變更等。4）記錄（2）文件限制內(nèi)容：1）文件發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn)，確保文件是充分的、相宜的。2）文件應(yīng)按批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放，并做好記錄，確保在運(yùn)用場所活動(dòng)適用文件的有效版本。3）編制現(xiàn)行有效的文件清單，標(biāo)明其修改狀況，定期發(fā)布到有關(guān)部門；4）內(nèi)部文件的更改應(yīng)由文件的原審批人進(jìn)行審批。5）確保外來文件得到識(shí)別，限制發(fā)放范圍，外來文件的更改，應(yīng)取得原審批組織同意更改的書面文件。6）從全部運(yùn)用場所撤出的失效文件，防止其逾期運(yùn)用。需保留時(shí)，應(yīng)予以標(biāo)識(shí)。（3）文件經(jīng)肯定修改次數(shù)后應(yīng)重新?lián)Q版。（4）復(fù)制的受控文件，應(yīng)編寫新分發(fā)號，同正式文件一樣限制管理。（5）辦公室負(fù)責(zé)文件限制的歸口管理。2、記錄限制對記錄的標(biāo)識(shí)、收集、貯存、愛護(hù)、查閱、保存期限和處理進(jìn)行限制，以供應(yīng)起重機(jī)械質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性、工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的客觀證據(jù)。（1）記錄限制的范圍：1）起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄；2）起重機(jī)械安裝修理施工過程記錄；3）工程交工技術(shù)文件。（2）限制內(nèi)容：1）記錄應(yīng)保持清晰，字跡清晰，進(jìn)行編號，易于識(shí)別和檢索；2）記錄內(nèi)容應(yīng)逐項(xiàng)填寫，做到剛好、精確、真實(shí)、有效；3）記錄的保管應(yīng)防止損壞或丟失；4）需歸檔管理的記錄應(yīng)剛好向檔案室辦理移交手續(xù)；5）檔案的保管期限為永久、長期、短期三種。保管期滿，須要重新鑒定，如仍有保存價(jià)值，則應(yīng)延長保管期限；6）逾期記錄的銷毀和報(bào)廢，必需有嚴(yán)格的審批手續(xù)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得銷毀檔案。凡需銷毀檔案，必需編制檔案銷毀清冊，檔案銷毀清冊是日后查考檔案銷毀狀況的憑證；7）記錄一般只供查閱，不許外借。借閱檔案應(yīng)辦理借閱登記。（4）工程部負(fù)責(zé)記錄限制的歸口管理。二、管理職責(zé)1、質(zhì)量方針和目標(biāo) 總經(jīng)理應(yīng)組織制定方針，并以文件形式批準(zhǔn)發(fā)布。質(zhì)量方針為：質(zhì)量方針超前設(shè)計(jì)精益求精留意信譽(yù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)管理用戶滿足分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%； 單位工程竣工一次交驗(yàn)合格；質(zhì)量目標(biāo)必需建立在質(zhì)量方針的框架上，辦公室負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解并落實(shí)到公司職能部門及項(xiàng)目部。各部門、項(xiàng)目部應(yīng)制定在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)措施。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求，公司的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在年終考評和管理評審中做出評價(jià)或必要的修訂。公司的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率100%材料正確運(yùn)用率100%焊接工程一次合格率98%管道清潔度達(dá)標(biāo)100%設(shè)備完好率95%全員培訓(xùn)率100%平安生產(chǎn)、文明施工、不發(fā)生重大事故02、職責(zé)、權(quán)限職責(zé)和權(quán)限為了便于公司起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量體系的有效開展，公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)明確起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量限制的機(jī)構(gòu)、主要責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限作出規(guī)定，以確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。2.1、總經(jīng)理（1）領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)公司員工貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，對企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的全面行政工作。對起重機(jī)械平安、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（3）授予質(zhì)量保證體系各責(zé)任人員的職、責(zé)、權(quán)，對質(zhì)量保證責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（4）負(fù)責(zé)任命管理者代表(質(zhì)保工程師)，批準(zhǔn)發(fā)布《起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量手冊》。（5）負(fù)責(zé)召開經(jīng)理辦公會(huì)，商討起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量體系的重大事項(xiàng)。（6）為質(zhì)量體系正常運(yùn)行供應(yīng)足夠的資源保證，包括經(jīng)過培訓(xùn)人員。（7）審批質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主持管理評審。（8）質(zhì)量體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。2.2、質(zhì)保工程師（1）負(fù)責(zé)組織建立、完善和實(shí)施質(zhì)量體系，主持編制《質(zhì)量手冊》，審批質(zhì)量體系質(zhì)量體系程序文件，組織觀測實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（2）定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，代表公司接受顧客或上級主管部門審核。（3）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況，定期組織管理評審。負(fù)責(zé)策劃內(nèi)審工作所需資源，，向公司管理評審會(huì)議報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況。（4）負(fù)責(zé)審批施工工藝文件施工組織設(shè)計(jì)(方案)。（5）負(fù)責(zé)召開質(zhì)量事故分析會(huì)和制定提高質(zhì)量措施。（6）負(fù)責(zé)審批工程返修方案。（7）執(zhí)行質(zhì)量手冊中有關(guān)管理制度和規(guī)定。（8）參與總體驗(yàn)收。2.3、總工程師（l）仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策和上級的法規(guī)、法令及制度規(guī)定。（2）對公司的工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，行使質(zhì)量管理職權(quán)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（3）審核或閱批工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。（4）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的分析處理。（5）組織制定公司科技進(jìn)步規(guī)劃，組織新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)和推廣應(yīng)用，提高技術(shù)系統(tǒng)的質(zhì)量保證實(shí)力（6）參和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和交付工作。（7）對施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量工作擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（8）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，監(jiān)督指導(dǎo)分管部門行使職責(zé)和權(quán)限。（9）對所分管部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)（10）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并參與內(nèi)部審核工作。（11）參和編寫、修訂公司質(zhì)量體系文件、手冊等。2.4、工藝責(zé)任人職責(zé)（1）在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)在的施工及驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行公司制定的起重機(jī)械安裝修理的質(zhì)量體系文件。（2）對公司編制的起重機(jī)械安裝修理工藝全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檢查施工項(xiàng)目部起重機(jī)械安裝修理過程中的工藝實(shí)施過程的限制。（3）參和審核項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)工藝及關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案。（4）負(fù)責(zé)審核因特殊緣由需對工藝文件進(jìn)行修改，并報(bào)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工藝責(zé)任人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.5、專職質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（l）仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。（3）建立健全質(zhì)量管理臺(tái)帳，搞好日常業(yè)務(wù)建設(shè)。（4）負(fù)責(zé)參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（5）參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審核工作。（6）利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，限制施工過程中的工程質(zhì)量。（7）負(fù)責(zé)對工程過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)記錄和建立、整理、歸檔工作。（8）參與工程的驗(yàn)收交付工作，并參和工程質(zhì)量回訪工作。（9）負(fù)責(zé)對企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)教化和有關(guān)法規(guī)宣揚(yáng)工作。（10）對不合格的工程，有權(quán)拒絕簽字、蓋章。（11）對不合格的工程，有權(quán)下達(dá)返修通知，并提出懲罰看法。2.6、材料設(shè)備負(fù)責(zé)人職能（1）在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行公司制定的起重機(jī)械安裝修理的質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)組織編制材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)施工項(xiàng)目部的材料選購 支配。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部材料的訂貨、驗(yàn)收、報(bào)管、發(fā)放和運(yùn)用。2.7、焊接責(zé)任人職能（1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)起重機(jī)械安裝修理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件，貫徹執(zhí)行公司起重機(jī)械質(zhì)量體系文件。（2）對焊接技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械安裝修理焊接質(zhì)量限制和管理工作。（3）負(fù)責(zé)焊接工藝評定工作，并負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量限制。（4）對焊接工藝評定報(bào)告的精確性負(fù)責(zé)，審核和監(jiān)督檢查焊接工藝指導(dǎo)書。（5）定期檢查各項(xiàng)目部的焊接質(zhì)量狀況。（6）提出焊接的改進(jìn)方案，提高焊接工作水平。（7）負(fù)責(zé)焊接技術(shù)資料的歸檔，駕馭焊接工作的信息。（8）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部焊接責(zé)任人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.8、熱處理責(zé)任人職責(zé)（1）在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行公司制定的起重機(jī)械安裝修理的質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)審核熱處理工藝是否符合圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。監(jiān)督現(xiàn)場熱處理工藝的執(zhí)行狀況，審核熱處理記錄。2.9、檢驗(yàn)責(zé)任工程師(責(zé)任人員)責(zé)任制（1）幫助管理者代表做好安裝施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。（2）按施工工藝卡和圖紙的要求對安裝進(jìn)行全面檢查，包括原材料材質(zhì)和焊材的材質(zhì)、下料、冷加工成型、半成品制作、安裝、返修次數(shù)、耐壓試驗(yàn)、防腐等是否符合有關(guān)規(guī)程要求。（3）負(fù)責(zé)對工程的耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、無損探傷的監(jiān)督檢查和安裝的總體驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)組織安裝全部質(zhì)量檢驗(yàn)資料的匯合整理，并交管理者代表，按交工要求檢查填寫交工驗(yàn)收說明書。（5）參與質(zhì)量事故調(diào)研分析和處理。2.10、無損探傷理化責(zé)任工程師(責(zé)任人員)責(zé)任制（1）依據(jù)條例、規(guī)程要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求組織編制射線、超聲波、磁粉、著色探傷工藝卡。（2）依據(jù)規(guī)程條例細(xì)則要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求組織機(jī)械性能試驗(yàn)及材料化學(xué)分析。（3）審核無損探傷、理化試驗(yàn)結(jié)果。（4）參與質(zhì)檢系統(tǒng)質(zhì)量分析等會(huì)議。2.11、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)。（l）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的施工生產(chǎn)活動(dòng)及施工管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)法令、法規(guī)及制度規(guī)定。（3）主持編制和審批工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)（4）組織領(lǐng)導(dǎo)和布置企業(yè)各時(shí)期的施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓好施工生產(chǎn)的調(diào)度和管理。（5）幫助經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對施工過程的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）組織領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)施工生產(chǎn)管理系統(tǒng)的制度建設(shè)和法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善生產(chǎn)管理體系。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)、文明施工，物資材料施工設(shè)備的管理。（8）組織有關(guān)部門對工程的交付驗(yàn)收工作。（9）主持召開生產(chǎn)例會(huì)。2.12、工程部部長崗位職責(zé)（l）在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持工程部全面工作。（2）負(fù)責(zé)組織對企業(yè)各時(shí)期的生產(chǎn)支配支配，施工生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)調(diào)度和施工生產(chǎn)管理。（3）負(fù)責(zé)組織編制和審核工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，以及工程開工報(bào)告的審批。（4）檢查指導(dǎo)工程項(xiàng)目的防護(hù)、交付、回訪和保修。（5）組織平安生產(chǎn)，文明施工檢查和指導(dǎo)。（6）組織召開生產(chǎn)例會(huì)，合理支配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)支配和工程進(jìn)度。（7）組織并參與竣工工程的交付驗(yàn)收工作。（8）組織編制生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)定和程序化文件。（9）有權(quán)督促、檢查和指導(dǎo)各施工生產(chǎn)單位的施工生產(chǎn)狀況，對違規(guī)行為有權(quán)責(zé)令停工停產(chǎn)。（10）有權(quán)對企業(yè)年季生產(chǎn)支配和任務(wù)支配提出調(diào)整看法和建議。2.13、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)和制度規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年、季、月工作支配和本部門的工作支配。（4）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的會(huì)務(wù)支配及對會(huì)議有關(guān)決議、確定、領(lǐng)導(dǎo)指示的催辦落實(shí)工作。（5）負(fù)責(zé)企業(yè)行政文件的起草、審核工作。（6）負(fù)責(zé)企業(yè)檔案室的管理工作。（7）負(fù)責(zé)本部門工作制度，崗位責(zé)任及有關(guān)程序化文件的制定工作。（8）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的中長期目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施工作。（9）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各部門、各崗位人員的工作職責(zé)。（10）負(fù)責(zé)企業(yè)各時(shí)期的目標(biāo)管理及目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。（11）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理工作。（12）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工教化和培訓(xùn)工作。（13）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和勞資管理工作。（14）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升工作。2.14、經(jīng)營部長崗位職責(zé)（l）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營工作。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)及制度規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)策劃企業(yè)的經(jīng)營工作。（4）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的任務(wù)開發(fā)和任務(wù)承攬工作。（5）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。（6）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算和合同評審、簽訂工作。（7）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理制度的建立及相應(yīng)程序化文件的制定工作。（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查指導(dǎo)各單位建經(jīng)工作。2.15、檔案室檔案員崗位職責(zé)（l）學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)檔案管理方面的法令、法規(guī)及制度規(guī)定。（2）貫徹執(zhí)行公司檔案管理工作制度。（3）建立健全公司檔案管理工作臺(tái)帳。（4）負(fù)責(zé)維護(hù)保管檔案室的應(yīng)用設(shè)施和機(jī)具。（5）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)基層檔案、資料管理工作。（6）宣揚(yáng)貫徹保密法，做好保密工作。（7）負(fù)責(zé)歸檔資料和文件的保管、借閱等工作。（8）負(fù)責(zé)檔案室的清理和維護(hù)工作，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.16、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（l）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法令、法規(guī)和制度規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)主持工程施工全過程的各項(xiàng)管理工作。（3）按工程施工合同，對經(jīng)理部各職能部門及人員進(jìn)行合同交底。（4）組織和參和施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制審批工作，并領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。（5）參和圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底以及和顧客的聯(lián)系。（6）按要求剛好申報(bào)項(xiàng)目施工進(jìn)度狀況。（7）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)日常經(jīng)理部項(xiàng)目施工中各方面工作進(jìn)展?fàn)顩r。（8）負(fù)責(zé)竣工工程的交驗(yàn)，并審核各項(xiàng)交驗(yàn)資料。（9）負(fù)責(zé)或參和竣工工程結(jié)算。（l0）負(fù)責(zé)或參和工作進(jìn)度款及尾款的催要。（11）負(fù)責(zé)并參和工程保修期間施工質(zhì)量問題的處理。（12）負(fù)責(zé)選擇、考察和評價(jià)合格的工程分承包方，剛好上報(bào)考評看法。2.17、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)質(zhì)量工作。（2）負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)的項(xiàng)目質(zhì)量支配，并組織實(shí)施。（3）參和編制和審核工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)，制定施工技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。（5）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件及各項(xiàng)規(guī)定要求，并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部各環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系運(yùn)行狀況。（6）負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量檢查，整改及驗(yàn)評工作對施工生產(chǎn)全過程的技術(shù)、質(zhì)量狀況進(jìn)行限制。（7）監(jiān)督、指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員按規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做好記錄。（8）參和工程竣工的驗(yàn)評和交驗(yàn)工作，2.18、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)定。（2）按施工組織設(shè)計(jì)(方案)或項(xiàng)目質(zhì)量保證支配以及施工工藝和施工技術(shù)對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)評。（3）建立工程質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求上報(bào)施工質(zhì)量狀況。（4）參與工序交接檢，工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及工程質(zhì)量評定工作。（5）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。（6）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，施工隊(duì)和班組兼職質(zhì)檢員的履行職責(zé)狀況。2.19、項(xiàng)目部材料保管員崗位職責(zé)（1）正確駕馭和運(yùn)用公司質(zhì)量體系程序文件有關(guān)物資購存保管及檢驗(yàn)等方面的制度規(guī)定。（2）對入庫物資和其證明文件做好檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作，并做好記錄。（3）建立健全入庫物資的管理臺(tái)帳，剛好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（4）負(fù)責(zé)入庫物資的標(biāo)識(shí)工作。（5）負(fù)責(zé)定期對保管的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。（6）嚴(yán)格出入庫手續(xù)，確保出庫物資達(dá)到質(zhì)量要求。（7）對施工現(xiàn)場保管的物資要做好保管及交接工作，并做好標(biāo)識(shí)。（8）對顧客供應(yīng)的產(chǎn)品按程序文件要求執(zhí)行。2.20、焊接室責(zé)任人員責(zé)任制（1）接收焊接責(zé)任人員下達(dá)焊接工藝試板和產(chǎn)品試板通知單。（2）依據(jù)起重機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程條例法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件要求打算合格試板，按通知單要求進(jìn)行試焊。（3）對試焊的工藝參數(shù)仔細(xì)記錄，并上報(bào)焊接責(zé)任人員以便進(jìn)行工藝評定。（4）負(fù)責(zé)焊試室焊工的培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)向機(jī)加班提出試板加工任務(wù)。（6）負(fù)責(zé)向焊接責(zé)任人員提出理化無損探傷申請報(bào)告。（7）執(zhí)行質(zhì)量手冊中有關(guān)管理制度和規(guī)定。 2.21、焊條供應(yīng)責(zé)任人員責(zé)任制（1）入庫焊材必需檢查單合格證、質(zhì)量說明書、批號、產(chǎn)地。（2）二級庫焊材的堆放管理必需按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）焊材必需按說明書要求溫度、時(shí)間進(jìn)行烘干。（4）按生產(chǎn)下達(dá)的焊材供應(yīng)支配、焊材規(guī)格、品種等進(jìn)行供應(yīng)。（5）做好發(fā)放、回收、烘干等記錄。3、管理評審3.1總則為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效性，總經(jīng)理按支配的時(shí)間間隔評審公司的質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的相宜性、充分性和有效性。評審包括評價(jià)質(zhì)量管理體系的機(jī)構(gòu)和變更的須要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。管理評審每年至少進(jìn)行一次，兩次評審之間的時(shí)間間隔不得大于12個(gè)月。當(dāng)發(fā)生市場需求重大變更；公司領(lǐng)導(dǎo)層或內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；公司發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客嚴(yán)峻投訴時(shí)將不受時(shí)間限制，由總經(jīng)理確定即時(shí)進(jìn)行管理評審。管理評審由總經(jīng)理主持，參與評審的重要是公司級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人。管理評審應(yīng)做好記錄，形成報(bào)告。3.2管理評審輸入管理評審輸入包括：（1）審核結(jié)果；（2）顧客反饋；（3）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（4）訂正和預(yù)防措施的狀況；（5）以往管理評審的跟蹤措施；（6）可能影響質(zhì)量管理體系的變更；（7）改進(jìn)的建議。3.3管理評審輸出管理評審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何確定和措施：質(zhì)量管理體系及其過程的有關(guān)改進(jìn)；和顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn)；（3）資源需求。三、資源管理1、資源供應(yīng)為實(shí)施、保持和改進(jìn)起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量管理體系，增加顧客滿足，公司確定并剛好供應(yīng)所需的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。2、人力資源2.1總則公司對從事影響起重機(jī)械安裝修理施工的人員通過必要的教化、培訓(xùn)或其它措施，確保其能夠勝任所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?.2實(shí)力、意識(shí)、培訓(xùn)、考核和管理公司為確保從事影響起重機(jī)械工程質(zhì)量的工作的人員能夠勝任工作，將利用施工淡季進(jìn)行培訓(xùn)，其方式有自培、外培兩種。培訓(xùn)考核制度如下：每年1—4月份由公司舉辦安裝工藝培訓(xùn)班、焊接培訓(xùn)班、安裝標(biāo)準(zhǔn)和評定學(xué)習(xí)班，其考核制度為：（1）經(jīng)過學(xué)習(xí)，理論考試在60分以上，技能考核70分以上為合格，凡合格者發(fā)結(jié)業(yè)證，無證者不能上崗。（2）管理人員中合格者發(fā)給聘任書，不合格者由總經(jīng)理下令解聘。（3）參與州技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的焊工學(xué)習(xí)班，進(jìn)行理論和技能考試合格后發(fā)焊工證。（4）對焊工建立考核檔案，對不稱職和責(zé)任心不強(qiáng)的焊工，由公司焊工考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回焊工證。（5）對不負(fù)責(zé)任的技術(shù)干部，將實(shí)行解聘制度。（6）建立技術(shù)干部考核檔案。3、基礎(chǔ)設(shè)施3.1公司確定、供應(yīng)并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的符合性要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)包括：（1）建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施；（2）過程設(shè)備（硬件和軟件）（2）支持性服務(wù)（如運(yùn)輸和通訊）3.2設(shè)備限制執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定制定并實(shí)施《起重機(jī)械許可證的管理及接受平安監(jiān)察、監(jiān)督限制程序》，確保以下內(nèi)容得到滿足：（1）嚴(yán)格遵守和執(zhí)行起重機(jī)械許可制度的規(guī)定，自覺接受特種設(shè)備平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及授權(quán)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)察、監(jiān)督和檢查，主動(dòng)協(xié)作其開展工作，且對產(chǎn)品平安性能負(fù)責(zé)。（2）制造許可審查人員在執(zhí)行制造許可審查時(shí)，享有查閱有關(guān)圖紙、計(jì)算書、程序、記錄、試驗(yàn)結(jié)果及其它必要的文件資料的權(quán)利。（3）起重機(jī)械許可證書由辦公室統(tǒng)一管理，用于商務(wù)洽談或投標(biāo)運(yùn)用其復(fù)制件時(shí)，須簽有“復(fù)印制”字樣并加蓋辦公室紅章方可視為有效；許可證書不得涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借，并由辦公室對其運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督。（4）嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《起重機(jī)械平安管理和監(jiān)察規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，向顧客供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等隨機(jī)文件。（5）本公司在許可證規(guī)定的施工范圍內(nèi)承建起重機(jī)械工程。（6）本公司發(fā)生更名、產(chǎn)權(quán)變更、生產(chǎn)場地變更等重要事項(xiàng)變更時(shí)，剛好向發(fā)證部門申請。設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置限制（1）工程部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置限制》保證：1）全部專業(yè)操作人員均應(yīng)依據(jù)任務(wù)及所要求精確度，選擇適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)設(shè)備具有所需的精確度和精確度；2）各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定的周期鑒定，并有校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)記或識(shí)別記錄；3）各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)規(guī)定校準(zhǔn)過程，內(nèi)容包括：設(shè)備的型號、編號、地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收準(zhǔn)則以及發(fā)覺問題時(shí)應(yīng)實(shí)行的措施；4）檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄應(yīng)妥當(dāng)保存；5）當(dāng)發(fā)覺檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備處于未校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)由有效措施可供采納；6）檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期間，其精確度和適用性保持完好。7）防止檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備（包括試驗(yàn)硬件和軟件）因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。（2）全部檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備包括對比參照件，如樣板、模具等，用于檢驗(yàn)?zāi)康臅r(shí)，無論是公司自用的、租用的，還是由顧客供應(yīng)的，均應(yīng)按《設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置限制》進(jìn)行限制、校準(zhǔn)和修理；并規(guī)定復(fù)驗(yàn)內(nèi)容和周期，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，亦證明施工質(zhì)量符合要求。（3）檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備唉運(yùn)用時(shí)要保證其測量不確定度已知，并和要求的測量度一樣。（4）若發(fā)覺檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備為處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員馬上組織評定已測試結(jié)果的有效性，并記錄評定結(jié)果。（5）檢驗(yàn)記錄作為質(zhì)量記錄加以保存，弱顧客要求時(shí)，應(yīng)供應(yīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)資料，以證明其功能相宜。（6）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)1）全部產(chǎn)品（過程）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，要按規(guī)定的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2）標(biāo)明產(chǎn)品（過程）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)可采納標(biāo)記、標(biāo)簽、鋼印、涂色、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、隔離等標(biāo)識(shí)方式，以便正確推斷和區(qū)分：未經(jīng)檢驗(yàn)；已經(jīng)檢驗(yàn)合格的；已經(jīng)檢驗(yàn)、待判定‘已經(jīng)檢驗(yàn)、不合格。3）在施工的整個(gè)過程。施工人員應(yīng)按有關(guān)程序規(guī)定愛護(hù)好識(shí)別標(biāo)識(shí)，確保只有通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的（或授權(quán)讓步放行的）產(chǎn)品才能投入安裝、運(yùn)用。嚴(yán)防錯(cuò)用、誤用。4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、報(bào)告，應(yīng)有檢查、試驗(yàn)部門和人員的印章或簽字，必要時(shí)，應(yīng)有顧客或設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門代表的簽字3.2.3設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備進(jìn)行限制，設(shè)備運(yùn)用部門負(fù)責(zé)對所運(yùn)用4、工作環(huán)境4.1工程部要確定工作環(huán)境中人和物流的因素：如員工的能動(dòng)性、工作方法、平安規(guī)則、溫濕度、清潔度、污染、噪聲等。4.2工程部對環(huán)境的要求剛好傳遞到施工對，并對不同的工作環(huán)境提出不同的要求，配置必要的通風(fēng)、消防器材和相應(yīng)的防護(hù)裝備，保持相宜的工作條件并符合衛(wèi)生、平安的規(guī)定。4.3施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好工作環(huán)境的整理、整頓、清潔、清掃和員工的教化工作，努力提高工作效率。4.4確保員工生產(chǎn)符合勞動(dòng)法規(guī)的要求，對平安生產(chǎn)作出明確的規(guī)定，對特殊工作環(huán)境的要求應(yīng)明確詳細(xì)操作：如高空作業(yè)、動(dòng)火時(shí)間地點(diǎn)、焊接條件等，同時(shí)做好員工的平安教化，創(chuàng)建并保持良好的工作環(huán)境。4.5公司對平安、環(huán)境、健康進(jìn)行管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，確保起重機(jī)械安裝修理質(zhì)量所必需的工作環(huán)境。四、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)1、合同評審經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《合同評審程序》。1.1和產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定組織對擬承建的工程應(yīng)明確：（1）顧客對產(chǎn)品的要求，包括對交付及交付活動(dòng)的要求；（2）顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求；（3）和產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求；（4）組織為增加顧客的信任而承諾的任何附加要求。1.2和產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審在投標(biāo)、接受合同之前，由生產(chǎn)經(jīng)營部門組織相關(guān)部門及有關(guān)人員對標(biāo)書、合同進(jìn)行評審，評審應(yīng)確保：（1）顧客的要求得到規(guī)定；（2）和以前表述不一樣的合同的要求已得到解決；（3）公司有實(shí)力滿足規(guī)定的要求；（4）若有特殊要求時(shí)還要增加評審內(nèi)容。1.3合同的修訂在履行合同過程中，因顧客緣由或公司緣由需更改合同內(nèi)容時(shí)，按8.1條進(jìn)行合同評審，經(jīng)公司經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)，并剛好修改內(nèi)容，傳遞到有關(guān)部門和人員，做到理解一樣。1.4和顧客溝通工程在項(xiàng)目招投標(biāo)、承包施工期以及工程保修期的三階段，生產(chǎn)經(jīng)營部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)和顧客建立聯(lián)系渠道，剛好和顧客溝通和反饋信息。按《交工驗(yàn)收和工程返修回訪程序》、《顧客滿足度測量程序》執(zhí)行。1.5記錄生產(chǎn)經(jīng)營部門保存評審記錄。2、設(shè)計(jì)限制本公司無起重機(jī)械設(shè)計(jì)資格，施工中設(shè)計(jì)文件均由外單位供應(yīng)。對于外來設(shè)計(jì)文件應(yīng)從以下方面加以限制：2.1設(shè)計(jì)文件是否蓋有起重機(jī)械設(shè)計(jì)單位圖蓋。2.2設(shè)計(jì)文件規(guī)定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否符合有效版本的規(guī)定。2.3當(dāng)設(shè)計(jì)文件需修改時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位同意，并由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知書后實(shí)施。設(shè)計(jì)變更通知文件應(yīng)同設(shè)計(jì)文件一樣，按受控文件限制。3、材料、零部件限制為確保所選購 資源的質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足公司生產(chǎn)過程的須要，使選購 過程處于受控狀態(tài)，公司制定并執(zhí)行《物資限制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理方法》。其中物資選購 執(zhí)行《物資限制程序》，外委的檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位執(zhí)行《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》。3.1供方的評價(jià)（1）物質(zhì)部負(fù)責(zé)供方的評價(jià)，填寫評價(jià)記錄，報(bào)公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，編制合格供方名錄。（2）工程急需外選購 是，應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，仍應(yīng)按供方評價(jià)的要求對其實(shí)施評價(jià)。3.2合格供方的選擇和審批生產(chǎn)部門依據(jù)評價(jià)結(jié)果選擇合格的供方、經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后編入合格供方名單發(fā)至各有關(guān)部門實(shí)施，并將評價(jià)資料及合格供方名單報(bào)工程部備案。3.3合格供方的限制和重新評價(jià)公司實(shí)行以下方法，對合格供方進(jìn)行限制。（1）對物資供方物資部每年初復(fù)審一次，復(fù)審合格，重新編入合格供方名單中，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，復(fù)審不合格，不再編入合格供方名單。并將復(fù)審資料及合格供方名單報(bào)工程部備案。工程部依據(jù)上報(bào)的合格供方名單，統(tǒng)一編制全公司的物資選購 合格供方名單，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，在公司內(nèi)舉薦選用。（2）當(dāng)經(jīng)任何渠道獲悉并以證明某檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位不再具備有關(guān)資質(zhì)時(shí)，應(yīng)將其從名冊中刪除并上報(bào)公司技術(shù)部備案。3.4物資需用支配的審批和選購 支配的確定。（1）項(xiàng)目部提出物資需用支配，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。（2）材料部門或項(xiàng)目部依據(jù)物資需用支配，確定選購 支配。（3）物資部依據(jù)確定的選購 支配，在合格供方中選購 主要物資，一般物資可在合格供方名單之外選購 ，但必需滿足質(zhì)量要求。（4）對工程急需的主要物資，合格供方處沒有的，可補(bǔ)充評審新的供方，評審合格后列入合格供方名單，并報(bào)工程部備案。3.5物資選購 進(jìn)貨驗(yàn)證（1）保管員依據(jù)物資選購 文件，對入庫物資進(jìn)行進(jìn)貨檢查和驗(yàn)證，檢查外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明書等，如不能確認(rèn)質(zhì)量是否合格時(shí)，應(yīng)請技術(shù)人員檢查并簽字確認(rèn)。（2）貯存1）保管員對入庫物資的質(zhì)量、數(shù)量、質(zhì)量證明文件進(jìn)行驗(yàn)收，并做到帳、卡、物相符。2）選擇相宜的存放地點(diǎn)存放削減二次倒運(yùn)。3）入庫物資要分類擺放，選擇合理的堆放和防護(hù)方法，做好防潮、防火工作。4）材料、零部件應(yīng)按品種、規(guī)格、批次分別堆放，避開混放和誤用。5)對有貯存期限要求的物資，要做出有效的標(biāo)識(shí)，以備對物資做出剛好處理。并做到先進(jìn)、先發(fā)，易損先發(fā)。（3）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后，方能用于施工。（4）顧客要求到貨源地驗(yàn)證時(shí)，物資部或項(xiàng)目部對所購物資負(fù)全部選購 責(zé)任。（5）因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，急需放行時(shí)，在可追回或更換的前提下，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后做特殊標(biāo)識(shí)方可放行。急需放行后的材料要進(jìn)行正常的檢查和試驗(yàn)，發(fā)覺不符合規(guī)定要求時(shí)，要馬上追回和更換。3.6質(zhì)量證明文件和管理（1）物資部或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)質(zhì)量證明文件驗(yàn)證、登記、存檔。（2）有加蓋供方物資專用章的質(zhì)量證明文件的復(fù)印件可視為原件。（3）工程合同要溯源的物資質(zhì)量證明文件，必需是有制造廠質(zhì)檢或銷售專用章的原始文件。4、作業(yè)（工藝）限制編制并執(zhí)行《生產(chǎn)過程限制程序》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理方法》，以滿足起重機(jī)械安裝修理的施工須要，確保以下內(nèi)容得到有效的限制4.1對工藝文件管理的規(guī)定，包括工藝文件的編制、發(fā)放、更改、審批等應(yīng)執(zhí)行《文件限制程序》的規(guī)定。4.2作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查，包括工藝紀(jì)律檢查時(shí)間、人員，檢查的工序，檢查項(xiàng)目、內(nèi)容等，及工裝模具的管理，均執(zhí)行《生產(chǎn)過程限制程序》。4.3標(biāo)識(shí)和可追溯性質(zhì)量部制定《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理方法》，并按其規(guī)定對標(biāo)識(shí)進(jìn)行有效限制，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大問題時(shí)，負(fù)責(zé)組織對其進(jìn)行追溯。（1）公司采納標(biāo)牌、標(biāo)簽、印章和記錄等方式對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2）產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)為：合格、不合格、待檢、待定；運(yùn)用標(biāo)牌、標(biāo)簽、印章、區(qū)域和記錄等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（3）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的標(biāo)識(shí)，并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的維護(hù)。5、焊接限制5.1焊接人員管理（1）擔(dān)當(dāng)起重機(jī)械安裝修理工程的焊工，必需具有焊工合格證。（2）凡有焊工合格證，如連續(xù)從事該項(xiàng)工作，原則上每三年復(fù)查一次，如焊接質(zhì)量始終優(yōu)良，經(jīng)焊工考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查，政府主管部門批準(zhǔn)，可以免試并將“焊工合格證”有效期適當(dāng)延長，但不得連續(xù)免試，如中斷該項(xiàng)工作超過半年者，重新參與該項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)重新考試。（3）參與焊接工作的焊工，如因操作不當(dāng)致使焊件報(bào)廢，由質(zhì)監(jiān)部門記入“焊工合格證”質(zhì)量事故欄，對焊接質(zhì)量一貫低劣者，由質(zhì)檢部門提出，收繳“焊工合格證”并報(bào)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T取消其資格。5.2焊接工藝試驗(yàn)及其評定（1）擔(dān)當(dāng)安裝的工程項(xiàng)目，正式施焊前必需按工藝評定進(jìn)行試焊，確定焊接工藝參數(shù)和要求。（2）組成以焊接工程師為首的焊接工藝試驗(yàn)評定小組，其任務(wù)是：制定焊接工藝試驗(yàn)方案，評定焊接工藝試驗(yàn)結(jié)果，寫出焊接工藝評定報(bào)告制定焊接工藝卡。（3）焊接工藝試驗(yàn)，工藝試板由試焊室完成，試板物理試驗(yàn)由理化試驗(yàn)室進(jìn)行，并寫出試驗(yàn)報(bào)告。（4）焊接工藝試驗(yàn)及其評定內(nèi)容、方法和要求，執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。（5）焊接工藝試驗(yàn)用的材料、接頭形式，焊接位置和施焊的部位一樣。（6）焊接工藝試驗(yàn)及其評定，如需其次方（用戶）或第三方（技術(shù)監(jiān)督部門）確認(rèn)的，應(yīng)邀請參與并予確認(rèn)。（7）焊接工藝試驗(yàn)評定報(bào)告，編制完畢后交焊接責(zé)任工程師審批，焊接工藝試板由試焊室保存。（8）焊接工藝試驗(yàn)及其評定工作完畢后，由焊接責(zé)任工程師會(huì)同有關(guān)責(zé)任人員及施焊者進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作技能練習(xí)并考試。5.3焊接和檢驗(yàn)（1）焊接前，應(yīng)由焊接責(zé)任人員組織焊工、管工、材料供應(yīng)人員，共同學(xué)習(xí)焊接工藝評定和工藝文件要求。（2）焊接前應(yīng)檢查組裝質(zhì)量，焊縫坡口質(zhì)量，坡口及熱影響區(qū)質(zhì)量，除污或防飛濺愛護(hù)措施，焊接材料烘干質(zhì)量等。（3）組對時(shí)應(yīng)避開強(qiáng)力組對，點(diǎn)焊用的焊條及焊接規(guī)范和正式焊接相同，點(diǎn)焊縫如有裂紋，正式焊前應(yīng)予清除。（4）焊接由多名焊工同時(shí)施焊時(shí)，相鄰焊縫應(yīng)錯(cuò)開，防止同時(shí)施焊引起過熱變形。（5）同一道焊縫應(yīng)由同一名焊工連續(xù)焊完，避開長時(shí)間中斷。（6）施焊完畢，去掉藥皮和飛濺物，打上焊工鋼印并做記錄。（7）施焊完畢后，按“質(zhì)檢制度”各項(xiàng)規(guī)定剛好檢驗(yàn)和報(bào)告。（8）如采納新材料，新工藝或變更焊接工藝，除按有關(guān)管理制度辦理申報(bào)審批手續(xù)外，應(yīng)酌情重新進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)和焊工考試。5.4焊接工藝評定審批制度。（1）焊接責(zé)任人員負(fù)責(zé)下達(dá)工藝試板、試焊通知單，由試焊室進(jìn)行試焊，然后有質(zhì)檢人員將試板交給無損探傷室，進(jìn)行抗拉、彎曲、沖擊等試驗(yàn)，將報(bào)告報(bào)給焊接責(zé)任工程師，進(jìn)行焊接工藝綜合評定及審批。（2）依據(jù)評定結(jié)果制定出各種工藝參數(shù)，出具報(bào)告，批準(zhǔn)焊接工藝，方可實(shí)施。（3）審批后的工藝評定（即工藝卡），分別給有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行實(shí)施。5.5焊前預(yù)熱和焊后熱處理管理制度（1）焊縫焊接是否須要預(yù)熱，應(yīng)由焊接責(zé)任人員依據(jù)鋼材化學(xué)成分（淬硬性）、鋼板厚度、結(jié)構(gòu)剛性、焊縫形式、焊接材料、焊接方法、環(huán)境溫度等因素綜合考慮后確定。（2）焊前預(yù)熱溫度按設(shè)計(jì)圖樣“技術(shù)要求”進(jìn)行，圖樣無規(guī)定時(shí)按現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范要求的有關(guān)條款的規(guī)定進(jìn)行。（3）焊前預(yù)熱方式、預(yù)熱溫度因時(shí)因地制宜，并列入“焊接工藝指導(dǎo)書”內(nèi)。（4）焊后熱處理，應(yīng)由焊接責(zé)任人員依據(jù)鋼材的化學(xué)成分（淬硬性）、板材厚度、結(jié)構(gòu)剛性、焊接方法和運(yùn)用條件（如應(yīng)力腐蝕、低溫）等因素，綜合考慮來確定。（5）焊后熱處理的條件由熱處理責(zé)任人員依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣“技術(shù)要求”進(jìn)行或按現(xiàn)行的“焊接規(guī)程”有關(guān)條款的規(guī)定進(jìn)行。（6）焊后熱處理前應(yīng)做熱處理工藝試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可作焊后熱處理。（7）焊前預(yù)熱和焊后熱處理應(yīng)做好施工記錄存檔備查。5.6焊縫返修管理制度（1）焊縫檢驗(yàn)存在超標(biāo)缺陷者，應(yīng)進(jìn)行焊縫返修。（2）焊縫返修前，應(yīng)查明超標(biāo)缺陷產(chǎn)生的緣由，并制定“焊接返修工藝”經(jīng)焊接責(zé)任工程師審查批準(zhǔn)后予以實(shí)施。（3）焊縫返修，應(yīng)由持有焊工合格證且焊接質(zhì)量一貫優(yōu)良的焊工擔(dān)當(dāng)（4）同一部位返修次數(shù)一般不得超過二次，其次次返修應(yīng)由焊接責(zé)任工程師批準(zhǔn)；如超過二次返修仍不合格而須第三次返修時(shí)，應(yīng)報(bào)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)，并對第三次返修部位，做出是否須要特殊技術(shù)處理的確定。（5）焊縫要求焊后熱處理者，應(yīng)在熱處理前作完焊縫的返修，如熱處理后還需再返修，返修合格后應(yīng)再做熱處理。（6）經(jīng)二次以上焊縫返修者，應(yīng)將返修次數(shù)、返修部位如返修試驗(yàn)的結(jié)果加以記錄，并將返修前和幾次返修的探傷原始記錄，整理裝訂成冊存檔備查。（7）在焊縫返修工作的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行返修焊縫施焊者的考核工作，如連續(xù)發(fā)覺焊縫部位系同一名焊工試焊，則應(yīng)取消該焊工的焊接資格或?qū)ζ渲匦屡嘤?xùn)和考試。經(jīng)過三次焊縫返修仍不合格者，按不合格品管理制度處理。5.7焊接試件管理制度：（1）試件管理：由焊接責(zé)任師負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)工作：1）確定產(chǎn)品試件的項(xiàng)目、數(shù)量、制造方法。2）繪制試件的項(xiàng)目、數(shù)量、制造方法。3）確認(rèn)試件試驗(yàn)結(jié)果并予以簽字。4）填寫產(chǎn)品合格證和管道安裝有關(guān)試件部分。（2）焊接責(zé)任人員負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)工作：1）依據(jù)試件工藝依次，支配試件工藝過程。2）填寫試件托付書。3）下達(dá)試焊室制備試件。4）取回試件的試驗(yàn)單，并交給焊接責(zé)任工程師。5）試完的試件由試驗(yàn)室保管。（3）機(jī)械性能試驗(yàn)技術(shù)要求：1）試驗(yàn)外觀檢查及無損探傷合格。2）從試件上切去二個(gè)試樣或整根管按GB228《金屬拉力試驗(yàn)法》進(jìn)行拉力試驗(yàn)，焊接接頭的抗拉強(qiáng)度不低于母材規(guī)定值的80%。3）從試件上切取二個(gè)試樣，按GB228《金屬拉力試驗(yàn)法》進(jìn)行彎曲試驗(yàn)，一個(gè)面彎，一個(gè)背彎，對于工作壓力<2.45Mpa管道系統(tǒng)，弱焊接工藝評定時(shí)有管子背彎項(xiàng)目，產(chǎn)品可不做背彎試驗(yàn)單檢查試件的未焊透及內(nèi)凹深度時(shí)，不應(yīng)超過下面規(guī)定，未焊透深度≤15%壁厚，且不大于1.5mm,總長度不大于10%周長，內(nèi)凹深度對于壁厚大于6mm，不大于20%壁厚且不大于2mm。（4）金屬的端口檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）工作壓力大于等于9.81Mpa或壁溫大于450攝氏度的集箱，受熱面管子和管道的焊縫，應(yīng)進(jìn)行宏觀檢驗(yàn)，對已經(jīng)長生淬火硬化，顯微裂紋，過焊等缺陷的焊件，還應(yīng)做微觀檢驗(yàn)。2）宏觀金屬檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)A沒有焊縫；B沒有疏松；C沒有未溶合；D未焊透，深度不大于15%，且不大于1.5mm，總長度不大于10%周長。E單個(gè)氣孔：S小于等于6mm徑向不大于30%S，且不大于1.5mm，軸周向不大于2mm。S>6mm徑向不大于25%S，且不大于4mm，軸周向不大于30%S。F內(nèi)凹S小于等于6mm，深度不大于25%S，且不大于1mm，深度不大于20%，且不大于2mm。G單個(gè)夾渣：S小于等于6mm，徑向不大于25%S，軸周向不大于30%S，S大于6mm徑向不等于20%S，且不大于4mm，軸周向不大于25%S且不大于4mm。H沿四周方向氣孔和夾渣的總長，沿四周方向10倍壁厚的范圍內(nèi)，氣孔和夾渣的累計(jì)長度不超過壁厚。I密集氣孔和夾渣：S小于等于6mm，S大于6mm，每1平方厘米面積內(nèi)氣體及夾渣不超過5個(gè)，并且每一平方厘米面積內(nèi)氣孔及夾渣的總面積不超過5平方毫米。3）微觀金屬合格標(biāo)準(zhǔn)A沒有裂紋；B沒有過燒組織；C沒有淬硬性馬氏體組織（5）以上各項(xiàng)無損探傷，機(jī)械性能試驗(yàn)，金屬端口檢驗(yàn)等報(bào)告，均應(yīng)具備資格的評審，質(zhì)控責(zé)任人員簽字。5.8焊條供應(yīng)管理制度（1）焊條依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的型號、規(guī)格和數(shù)量，由項(xiàng)目部提出焊材名稱、焊條供應(yīng)量，然后由材料供應(yīng)人員編制焊條選購 支配。（2）焊條進(jìn)場后應(yīng)由材料驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收，是否有合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單和機(jī)械性能報(bào)告，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，否則不予驗(yàn)收。（3）材質(zhì)驗(yàn)收后辦理入庫，在賬本上注明焊條的規(guī)格、性能、產(chǎn)地、材質(zhì)、批號等，以便在焊接時(shí)便于追蹤查找。（4）焊條入庫時(shí)要上貨架，按同規(guī)格、同型號、同材質(zhì)、同產(chǎn)地進(jìn)行分開存放，焊條庫要通風(fēng)良好，保持肯定的溫度和濕度。（5）焊條供應(yīng)時(shí)，由發(fā)料員按生產(chǎn)下達(dá)的焊條運(yùn)用定額進(jìn)行定量定人供應(yīng)。5.9試焊室管理制度（1）起重機(jī)械安裝修理過程中，試焊室是一個(gè)主要的限制環(huán)節(jié)，是評定焊接可焊性的一個(gè)關(guān)鍵的工序，為了確保焊接質(zhì)量的可行性，特制定本制度。（2）試焊室主要是做焊接工藝評定的試焊工作。（3）試焊室的焊工，必需有持有焊工合格證并焊接質(zhì)量一貫優(yōu)良的焊工擔(dān)當(dāng)。（4）試焊室接到焊接工藝評定托付書后，按托付書制備工藝試板。（5)焊接試板制備后，應(yīng)仔細(xì)檢測評定各個(gè)檢測項(xiàng)目。如：焊接電流、電弧電壓、焊接速度、環(huán)境溫度等，同時(shí)做好試焊記錄。（6）試焊后，想焊接責(zé)任工程師匯報(bào)。6、熱處理限制（1）工藝程序：1）在熱處理前，產(chǎn)品的全部焊接工作必需全部完成，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)全部合格，并對產(chǎn)品和檢驗(yàn)資料進(jìn)行檢驗(yàn)和審查，符合要求后才能進(jìn)行熱處理。2）熱處理操作工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，合格后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作好記錄3）熱處理的設(shè)備儀表應(yīng)保持完好狀態(tài)(如加熱調(diào)整限制柜、加熱帶、儀表、熱電耦、保溫被等)，運(yùn)用的測量和記錄儀表的精度、靈敏度、量程應(yīng)滿足要求，且需經(jīng)過檢定，在有效期內(nèi)運(yùn)用。（2）操作規(guī)則及留意事項(xiàng)：1）應(yīng)首先檢查工件是否經(jīng)過熱處理前的檢驗(yàn)和審核，對無檢驗(yàn)和審核的工件不得進(jìn)行熱處理。2）檢驗(yàn)溫控設(shè)備是否完好。3）測溫采納熱電耦，管徑大于100mm時(shí)，測溫點(diǎn)不少于3點(diǎn)，確保其和熱加工件干脆連接。4）熱處理前應(yīng)將管道加熱區(qū)表面的油脂清洗干凈。5）焊后熱處理的加熱范圍以焊口中心為基準(zhǔn)，每側(cè)應(yīng)不小于焊縫寬度的三倍，且不小于25mm。6）加熱區(qū)域外100mm范圍內(nèi)應(yīng)予以保溫，做好保溫層的綁扎，應(yīng)保證其厚度勻稱，使其能起到保溫作用。7）熱處理的測溫必需精確牢靠，應(yīng)采納自動(dòng)溫度記錄，所用儀表、熱電耦及其附件應(yīng)依據(jù)計(jì)量的要求進(jìn)行檢定。8）按熱處理加熱時(shí)間--溫度曲線圖的要求，調(diào)整加熱溫控器，使工件加熱速率、恒溫時(shí)間、降溫速率符合工藝要求，加熱過程和保溫冷卻過程中應(yīng)時(shí)常視察各測溫點(diǎn)的溫度，其溫度和時(shí)間應(yīng)符合熱處理工藝要求。9）管道焊接接頭的焊后熱處理，一般應(yīng)在焊接后剛好進(jìn)行，易產(chǎn)生焊接延遲裂紋的焊接接頭，如不能剛好進(jìn)行熱處理時(shí)，應(yīng)在焊接后馬上加熱至200～300℃予以保溫緩冷。10）熱處理操作工應(yīng)仔細(xì)填寫熱處理操作記錄。11）管道預(yù)制焊縫的熱處理應(yīng)在預(yù)制現(xiàn)場進(jìn)行。預(yù)制焊縫進(jìn)行熱處理時(shí)，應(yīng)將管段兩端用軟物堵塞，防止空氣流通。12）起重機(jī)械的固定焊口熱處理在管架上進(jìn)行，應(yīng)在熱處理處搭設(shè)腳手架或用吊籃進(jìn)行，但應(yīng)特殊留意平安。（3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)：1）應(yīng)采納便攜式硬度計(jì)通過現(xiàn)場測量檢查熱處理效果，硬度值符合相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)或焊接作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。2）按要求比例對每個(gè)焊口不少于一處、每處三點(diǎn)焊縫、熱影響區(qū)、母材分別進(jìn)行硬度測定。3）其它文件無規(guī)定時(shí)，焊縫及熱影響區(qū)的硬度值，碳素鋼不應(yīng)超過母材的120％，合金鋼不應(yīng)超過母材的125％。4）熱處理后，當(dāng)硬度值超過規(guī)定時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行熱處理，并仍須要硬度測定。7、無損檢測限制編制并執(zhí)行《無損檢測工藝》。當(dāng)部分無損檢測工作向具備相應(yīng)資格和實(shí)力企業(yè)分包時(shí)，所托付工作的質(zhì)量限制由我公司負(fù)責(zé)，并納入我公司質(zhì)量保證限制范圍，以確保以下內(nèi)容得到有效的限制（1）對檢測方法的確定，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范選用、工藝的批準(zhǔn)、操作環(huán)節(jié)的限制、報(bào)告的審核簽發(fā)和底片檔案的管理等。（2）應(yīng)編有無損檢測工藝和記錄卡，并且能夠滿足所制造產(chǎn)品的要求。（3）應(yīng)制訂無損檢測人員資格管理規(guī)定。8、理化檢驗(yàn)編制并執(zhí)行《理化試驗(yàn)制度》，確保以下內(nèi)容得到有效的限制：（1）應(yīng)制訂有理化檢驗(yàn)的記錄卡，并能滿足所制造產(chǎn)品的要求。（2）應(yīng)制訂重復(fù)試驗(yàn)的規(guī)定。（3）理化檢驗(yàn)分包時(shí)，執(zhí)行《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定。9、檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）材料部門按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序》組織產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按其檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)示或記錄，分類存放。保證未經(jīng)檢驗(yàn)或未閱歷證合格的產(chǎn)品不投入運(yùn)用。2）確因施工急需，來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)而放行時(shí)，必需按規(guī)定審批，并對其作出明確標(biāo)識(shí)，做好記錄，保證一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時(shí)，能夠馬上追回和更換。（2）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。2）在編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定明確檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)要求（包括外委的檢驗(yàn)和試驗(yàn)），或編制相應(yīng)的作業(yè)技術(shù)文件，并進(jìn)行技術(shù)交底。3）在組織施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置檢驗(yàn)限制點(diǎn)，執(zhí)行“三檢”制度。對過程進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。4）組織有關(guān)人員，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評審工作，并辦理確認(rèn)簽字手續(xù)。5）檢查和試驗(yàn)未完成或檢驗(yàn)報(bào)告未閱歷證合格的過程，質(zhì)量檢查員有權(quán)制止轉(zhuǎn)序。6）確因施工須要而來不及完成檢驗(yàn)和試驗(yàn)的，必需經(jīng)技術(shù)負(fù)有責(zé)任批準(zhǔn)并保證能隨時(shí)客觀評價(jià)質(zhì)量狀況，且保證不會(huì)影響下道工序質(zhì)量的狀況下才允許例外轉(zhuǎn)序。施工員做好施工記錄并做出特殊標(biāo)識(shí)，質(zhì)量檢查員予以記錄。（3）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，技質(zhì)部門把關(guān)確認(rèn)。2）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)必需在全部規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)（包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)）均已完成，且檢驗(yàn)結(jié)果全部滿足規(guī)定要求的條件下進(jìn)行。3）只有在工程全部結(jié)束，明確規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng)已圓滿完成，且有關(guān)數(shù)據(jù)和文件備齊，并得到認(rèn)可后，方可交付。并邀請顧客活第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定和簽證，以確保供應(yīng)全部工程符合要求。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理和保存檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄（報(bào)告），以便竣工時(shí)同意整理匯總。10、防腐過程限制（1）工藝手段除銹工藝手段：補(bǔ)口采納手工和動(dòng)力工具除銹，管道內(nèi)外壁采納噴砂除銹。涂裝工藝手段：采納涂刷、滾涂和高壓無氣噴涂技術(shù)。補(bǔ)口補(bǔ)傷工藝手段：采納補(bǔ)傷片、熱收縮材料等手段。（2）操作規(guī)則及工藝參數(shù)1）施工打算①參與防腐施工的操作人員和管理人員必需按有關(guān)規(guī)定執(zhí)證上崗。②噴砂機(jī)、管道內(nèi)壁噴砂器、高壓型無氣噴涂機(jī)、空氣壓縮機(jī)等工機(jī)具應(yīng)齊全，必需牢靠平安，能滿足施工作業(yè)條件。③施工前應(yīng)檢查所用材料品種及技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并抽樣復(fù)檢，合格后方可運(yùn)用。④材料分類存放在陰涼干燥通風(fēng)處，檢查防火、防潮、防凍、防擠壓等愛護(hù)措施，就平安有效。2）除銹施工①手工和動(dòng)力工具除銹A用電動(dòng)鋼絲刷、砂輪等除去鋼材表面上分層銹和焊接飛濺物以及氧化皮、疏松的銹和松動(dòng)的舊涂層。B用鋼絲刷、粗砂紙、鏟刀等工具做補(bǔ)充清理。C應(yīng)保證肯定的粗糙程度，但不能損傷鋼材表面。②噴砂除銹A外壁噴砂除銹時(shí)，噴槍嘴入口處壓力0.5Mpa，噴槍移動(dòng)應(yīng)勻稱，和軸向夾角30。-75。，距離250mm左右。B內(nèi)壁噴砂除銹時(shí)，