4/4文明建設(shè)年度工作安排20010年是我辦創(chuàng)建文明單位關(guān)鍵一年，依據(jù)省交通廳和指揮部的要求，比照本部工作實(shí)際，特制訂本年度工作安排。一夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)，確保全年平安無(wú)事故平安就是效益，平安就是財(cái)寶。只有夯實(shí)平安基礎(chǔ)，企業(yè)才能夠健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展。2010年，在平安管理上，我局要在我們要在接著深化開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的同時(shí)，著重抓好六點(diǎn)：一是健全和完善平安管理體系。俗話說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)則不成方圓”，這里的規(guī)則就是制度。只有健全了制度，用制度來(lái)規(guī)范員工的行為，才能確保平安無(wú)事故。2010年在平安制度建設(shè)上,我們將建立常規(guī)監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督三位一體的平安管理約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保平安生產(chǎn)“責(zé)任、檢查、監(jiān)督、考核”四到位。二是主動(dòng)開(kāi)展平安教化。抓好平安教化，增加平安意識(shí)，是確保全年平安無(wú)事故的基礎(chǔ)。我們要實(shí)行辦班培訓(xùn)、會(huì)議宣講、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教等形式加大平安教化力度，要在全體員工中形成人人講平安、個(gè)個(gè)抓平安的深厚氛圍，要把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上。三是加大現(xiàn)場(chǎng)平安檢查力度。2010年，我們將實(shí)行多種形式、多種手段加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安跟蹤檢查工作，接著做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中危急的辯識(shí)分析和限制，建立規(guī)范有序的作業(yè)環(huán)境。要做到施工前查平安措施是否到位，施工中查平安生產(chǎn)有無(wú)隱患，施工后查平安跟蹤是否到位。凡查出問(wèn)題的干脆責(zé)任人和當(dāng)事人要做出檢查并按有關(guān)規(guī)定接受懲罰。四是抓好平安性評(píng)價(jià)工作。主動(dòng)推廣應(yīng)用平安性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，著力抓好新一輪的安評(píng)工作，仔細(xì)分析平安管理中存在的問(wèn)題，制定平安對(duì)策，強(qiáng)化措施落實(shí)，提升平安管理水平。五是完善平安應(yīng)急管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度管理，仔細(xì)開(kāi)展電網(wǎng)運(yùn)行方式分析，加強(qiáng)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理體系建設(shè)，建立上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急工作機(jī)制。加強(qiáng)預(yù)案演練，增加針對(duì)性和可操作性，提高預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)實(shí)力。六是加強(qiáng)電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作。堅(jiān)持警企聯(lián)手、社會(huì)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉電違法犯罪行為，接著深化開(kāi)展線下樹(shù)、線下違章建筑專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。二加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，全力構(gòu)建和諧企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，是構(gòu)建和諧電力服務(wù)和諧社會(huì)的重要舉措。一是建立和健全反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。為了抓好反腐倡廉，我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全力抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大廉潔文化宣揚(yáng)力度；要接著深化開(kāi)展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的教化活動(dòng)，強(qiáng)化警示教化，預(yù)防職務(wù)犯罪，提高廉潔自律意識(shí)；要圍繞中心工作，深化開(kāi)展效能監(jiān)察工作，加大對(duì)易發(fā)生問(wèn)題部位、環(huán)節(jié)的管理力度，把問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)。二是營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。我們要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念，抓好企業(yè)文化建設(shè)，把特色文化融合滲透到生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；要加強(qiáng)員工自身修養(yǎng)，陶冶員工情操，營(yíng)造深厚的人文氛圍；要圍繞全局重點(diǎn)工作，加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)和企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，提升企業(yè)形象。三是全面提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。要深化開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和實(shí)力建設(shè)；要進(jìn)一步完善人才、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，實(shí)施素養(yǎng)提升工程，全面提高員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。仔細(xì)分析員工培訓(xùn)需求，大力開(kāi)展全員職業(yè)實(shí)力培訓(xùn)，提升管理人員的執(zhí)行實(shí)力、一線員工的新技術(shù)應(yīng)用和技能操作實(shí)力，力爭(zhēng)全員培訓(xùn)率達(dá)到80%以上。要不斷開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，主動(dòng)參與和舉辦各層次、各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到以考促學(xué)，以賽促學(xué)的目的。四是扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)文明建設(shè)。一是加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，主動(dòng)宣揚(yáng)和踐行社會(huì)主義榮辱觀；要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)解決群眾關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；二是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用，主動(dòng)開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)和各種形式的送暖和活動(dòng)，做好離退休人員管理和服務(wù)工作；三是堅(jiān)持依靠廣闊員工辦企業(yè)的方針，全面推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)，完善民主管理；四是主動(dòng)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，引導(dǎo)職工在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司建設(shè)中建功立業(yè)；五是抓好社會(huì)治安綜合治理，高度重視信訪接訪處理，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)。三、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂和公開(kāi)辦事程序，健全內(nèi)部制約機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。詳細(xì)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是調(diào)整和修改各科室的崗位職責(zé)，真正達(dá)到職責(zé)分明，責(zé)任落實(shí)。二是明確各項(xiàng)辦事程序，推行辦事公開(kāi)制度真正做到辦事公開(kāi)、公允、公正。三是開(kāi)展警示教化，警鐘長(zhǎng)鳴，增加文明服務(wù)觀念。四、狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證