講義-15zkzl lpxt1.在國際化經營戰(zhàn)略中能夠利用經驗曲線效益是_第1頁
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第三章選在經營中，能夠利用經驗曲線效益的是 國際多國本土化C.全球化【答案】曲線效益。因此選擇CD。國際在國外各個都建設廠房，容易形成浪費。同樣，多鏈模型理解正確的是（對于經營的企業(yè)，發(fā)生在海外的價值鏈活動可以通過外包實【答案】【解析】該題考查的是在背景下價值鏈理論的應用。價值鏈的活動可由自己來完 【答案】【解析】對于的和小項目技術專利，公司也多采用證交易，避免直接投資的 【答案】【解析制造型企業(yè)很少將投資作為長期因此選項A錯誤所以該題選擇BCD。 需大量，并可能文化【答案】【解析】出口商不必建立自己的國際分銷，可以使用間接的分銷。所以選項錯誤。選項D 【答案】項B錯誤。七星級酒店采用的是高值高價，因此，選項D錯誤。該題選擇AC。 【答案】【解析】降低客戶敏感性是差異化能夠取得的效果，故選項D不正確。其余A、B、C三個選項都是成本領先和差異化可取得的共同效果。 【答案】 全球化潛力受到了諸如損耗和低價值/重量比的限制，這些問題使費用昂貴得無法接受 路的 【答案】，勢。例如，這些企業(yè)擁有一個本土的銷售網絡競爭對手需要多年才能建立起類似的銷， 【答案】【解析】對于公司，特別是大型公司，不同的公司組成部分可采用不同的公司總體A“性地調整產品結構，不要盲目地瞎折騰而浪費我們寶貴的稀缺資源”為CEO的精神，規(guī)劃部來年最有可能制定的為（B.多元化C.緊縮與集中D.轉向【答案】【解析】采用收縮，主要有主動原因和原因。原因包括整體經濟等。收縮包括緊縮與集中和轉向兩種。緊縮與集中包括削減成本及開支，嚴格控制現金流。轉向則包括調整產品結構。因此，這兩個符合CEO的要求。所以CD。 由于新興階段技術和的流動性已立足企業(yè)的雇員具有良好的條件去實現其更好【答案】下列關于全面質量管理理論陳述不正確的是（適當的可以激發(fā)員工能動性，進而改進質【答案】ABD 【答案】BACD。 D.【答案】【解析】該題知識點在第148頁 100%機讀成功率，較同類產品高出許多百分點【答案】，B.，C.略，D.放棄（總體。②相聲商演，前排票價最高④市推出憑老年證乘坐公共交通工具免費【答案】國內某企業(yè)欲在非洲直接投資建廠，

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