公路預算中公路工程一、大路工程項目預算

1.施工圖預算。施工圖預算以施工圖及施工資料為依據(jù)，分為建筑單位施工圖和施工單位施工圖兩種形式。施工圖預算是通過收集、整理、分析施工圖紙和施工資料為基礎，并嚴格根據(jù)施工圖紙的要求進行預算統(tǒng)計。施工圖預算是依據(jù)國家相關條例發(fā)布的取費標準和預算要求，對工程施工項目進行初步核算，并根據(jù)施工單位的實際施工量和施工價格進行各項費用的編制和估算。

2.施工預算。施工預算是指在施工前依據(jù)施工圖紙、施工定額及工程施工方案的要求，對工程進行全方位的預算管理。施工預算需要制定具體的施工方案和施工措施，同時，還要結(jié)合施工現(xiàn)場的施工要求和施工變化，制定預算機制。所以，施工預算需要依據(jù)工程的施工進度進行預算編制，從而更好地反映施工人員、施工材料等費用的精確?????消耗狀況[2]。

工程預算是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工方案的依據(jù)。因此，大路工程預算貫穿于整個工程施工的每個環(huán)節(jié)。無論是施工圖預算還是施工預算，最終目的都是為了最大限度的保障大路工程項目的順當施工和安全竣工，從而更好地為建設單位和施工單位獵取利益最大化。事實上，工程預算的作用遠不止此，工程預算與工程建設是相互影響的，且直接關系著工程項目建設的勝利與否及管理力度。例如：工程預算一旦超支，建設單位就會進一步加強監(jiān)督管理以便于合理的掌握施工預算。此外，兩種預算模式也各有千秋。例如：施工圖預算編制與施工組織設計過程基本是同步的，因此施工圖預算與施工組織之間存在相互制約關系。

二、大路工程項目決算

大路工程項目決算與大多數(shù)工程項目決算一樣，主要是指工程完工、交工驗收后，依據(jù)施工圖設計及合同的要求對工程項目進行相應的調(diào)整、施工[3]。目前，大路工程項目

決算主要分為工程結(jié)算和工程竣工結(jié)算。

（一）工程結(jié)算

工程結(jié)算主要是依據(jù)工程施工合同的要求制定結(jié)算方案和結(jié)算機制。工程結(jié)算是雙方根據(jù)合同合格工程完成量進行結(jié)算的，主要結(jié)算依據(jù)包括：是否遵循施工合同和施工圖紙的要求；是否達到施工標準等。通?？茖W合理的工程結(jié)算需要整理大量的施工資料，才能確保結(jié)算的精確?????性，同時還要審核施工單位的造價和施工圖紙的施工要求。因此工程結(jié)算主要起到了監(jiān)督和管理的作用。總的來說，工程結(jié)算是肯定時期內(nèi)對肯定工作量進行的匯總，從而合理的結(jié)算項目承包商的應得款項。簡潔地說，工程結(jié)算不僅是業(yè)主與承包商辦理財務結(jié)賬的依據(jù)，同時還是肯定時期內(nèi)分析承包商分析工程項目盈利虧損的重要依據(jù)。

（二）工程竣工結(jié)算

工程竣工結(jié)算所包含的內(nèi)容較工程結(jié)算而言更為細化，不僅包括大路工程項目建設中的施工費用，還包括管理費用、材料費用及其他費用。且工程竣工結(jié)算對象是工程項目從投入開頭到竣工結(jié)束的全部費用總額，因此項目決算所包含的內(nèi)容多而雜。因此，工程竣工結(jié)算分為施工單位竣工結(jié)算和建設單位竣工結(jié)算。

1.施工單位竣工結(jié)算。主要是指大路工程施工過程自始至終所發(fā)生的一切費用，由于施工單位竣工結(jié)算是以單位工程為對象，因此，施工單位竣工結(jié)算首先考慮的是單位工程的實際施工成本，所以，施工單位竣工結(jié)算又稱成本結(jié)算。主要目的是為了提高結(jié)算的精準度，并且施工單位竣工結(jié)算主要是依據(jù)施工圖預算和施工預算為基礎進行對比分析，進而更好地提高施工水平并有效地降低成本損失。

2.建設單位竣工結(jié)算。建設單位作為工程項目的投資單位，必需要具體把握工程的施工進度和施工費用，才能對整個工程項目質(zhì)量和安全負責。并且建設單位竣工結(jié)算直接關系著建設單位的經(jīng)濟利益，因此建設單位往往通過規(guī)范化結(jié)算標準和結(jié)算要求，并加強結(jié)算監(jiān)督管理力度、制定監(jiān)督管理措施等途徑，實現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化、標準化的竣工結(jié)算。建設單位竣工結(jié)算的主要目的是施工單位通過決算，與施工圖預算、施工預算比較，進行成本分析，并確定單位勞動生產(chǎn)率，進而有效提高施工單位的整體經(jīng)營管理水平。

三、結(jié)語

綜上所述，大路工程項目預算與結(jié)算是大路工程建設的重要組成部分。且項目預算與結(jié)算直接和工程的質(zhì)量安全及建設單位的經(jīng)濟利益掛鉤，所以預算與結(jié)算不僅僅是一種管理模式和手段，更是提高工程項目整體管理水平的重要措施。因此，大路工程項