公司的工作計劃安排?作，爭取有?更多大投放?量、長期投?放的客戶參?與進來。根?據(jù)終端數(shù)量?的增長狀況?，有針對性?地調(diào)整工作?策略、開發(fā)?新的領(lǐng)域。?1、在第?一季度，以?市場鋪墊、?推動市場為?主，擴大_?__公司的?知名度及推?進速度告知?，因為處于?雙節(jié)的特殊?時期，很多?單位的宣傳?計劃制定完?成，節(jié)后還?會處于一個?廣告低潮期?，我會充分?利用這段時?間補充相關(guān)?知識，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶感?情，以期組?成一個強大?的客戶群體?。適當(dāng)?shù)膶?找小一些的?投放客戶將?廣告投放進?來，但我預(yù)?計對方會有?要求很低的?折扣或者以?貨抵廣告費?的狀況。?2、在第二?季度的時候?，因為有“?五一節(jié)勞動?節(jié)”的關(guān)系?，廣告市場?會迎來一個?小小的高峰?期，并且隨?著天氣的逐?漸轉(zhuǎn)熱，夏?季飲品、洗?浴用品、防?蚊用品等的?廣告會作為?投放重點開?發(fā)。3、?第三季度的?“十一”“?中秋”雙節(jié)?，廣告市場?會給后半年?帶來一個良?好的開端，?白酒、保健?品、禮品等?一些產(chǎn)品會?加入廣告行?列。并且，?隨著我公司?終端鋪設(shè)數(shù)?量的增加，?一些投放量?大的、長期?的客戶就能?夠逐步滲入?進來了，為?年底的廣告?大戰(zhàn)做好充?分的準備。?4、年底?的廣告工作?是一年當(dāng)中?的頂峰時期?，加之我們?一年的終端?鋪設(shè)、客戶?推廣，我相?信是我們廣?告部最熱火?朝天的時間?。隨著冬季?結(jié)婚人群的?增加，一些?婚慶服務(wù)、?婚慶用品也?會加入廣告?行列，雙節(jié)?的廣告氣氛?也會在這種?環(huán)境下隨之?而來。我?會充分的根?據(jù)實際狀況?、時間特點?去做好客戶?開發(fā)工作，?并根據(jù)市場?變化及時調(diào)?節(jié)我的工作?思路。爭取?把廣告額度?做到最大化?。二、制?訂學(xué)習(xí)計劃?。做市場開?拓是需要根?據(jù)市場不停?的變化局面?，不斷調(diào)整?經(jīng)營思路的?工作，學(xué)習(xí)?對于業(yè)務(wù)人?員來說至關(guān)?重要，因為?它直接關(guān)系?到一個業(yè)務(wù)?人員與時俱?進的步伐和?業(yè)務(wù)方面的?生命力。我?會適時的根?據(jù)需要調(diào)整?我的學(xué)習(xí)方?向來補充新?的能量。產(chǎn)?品知識、營?銷知識、投?放策略、數(shù)?據(jù)、媒體運?作管理等相?關(guān)廣告的知?識都是我要?掌握的資料?，知己知彼?，方能百戰(zhàn)?不殆（在這?方面還期望?公司給與我?們業(yè)務(wù)人員?支持）。?另外，在_?__年年末?的時候，我?報考了__?_學(xué)的__?_專業(yè)，因?為我了解到?其中有很多?的做影視前?期、后期及?管理的課程?，廣告部的?管理、編播?也會有很多?這方面的工?作，我將系?統(tǒng)地、全面?的進行學(xué)習(xí)?，以便理論?結(jié)合實際。?好讓自己在?廣告部能夠?發(fā)揮更大的?作用。三?、加強自己?思想建設(shè)，?增強全局意?識、增強職?責(zé)感、增強?團隊意識。?用心主動地?把工作做到?點上、落到?實處。我將?盡我最大的?潛力減輕領(lǐng)?導(dǎo)的壓力。?以上，是?我對___?年的一些設(shè)?想，可能還?很不成熟，?期望領(lǐng)導(dǎo)指?正?；疖嚺?的快還靠車?頭帶，我期?望得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫忙?。___年?，我將以嶄?新的精神狀?態(tài)投入到工?作當(dāng)中，努?力學(xué)習(xí)，提?升工作、業(yè)?務(wù)潛力。?年度工作計?劃范文（2?）。___?年，辦公室?在公司、公?司黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工的共?同努力下，?圍繞公司工?作大局，努?力增強工作?主動性和創(chuàng)?造性，各項?工作全面上?水平，服務(wù)?質(zhì)量整體_?__階，較?好地發(fā)揮了?參謀助手和?綜合協(xié)調(diào)作?用，全面完?成了年度職?責(zé)考核各項?指標。公司的工作計劃安排（二）一、加?強學(xué)習(xí)教育?，優(yōu)化隊伍?結(jié)構(gòu)，員工?整體素質(zhì)全?面提升一?方面加強員?工政治教育?。堅持每周?交班會制度?，及時傳達?上級和公司?有關(guān)重要文?件精神，并?透過支部“?三會一課”?、室務(wù)會等?形式，個性?加強員工思?想政治教育?，進一步提?升了全體員?工的政治理?論水平。加?強黨風(fēng)廉政?教育，筑牢?思想防線，?全年杜絕了?任何路風(fēng)不?良反映。加?強對骨干分?子的培養(yǎng)教?育，先后有?名同志考察?合格轉(zhuǎn)為正?式黨員，名?同志被吸收?為___預(yù)?備黨員，_?__名同志?被確定為建?黨培養(yǎng)對象?，名同志被?提級。一?方面加強員?工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。創(chuàng)造條件?選派員工參?加各級__?_的專業(yè)培?訓(xùn)和專題調(diào)?研活動，其?中“兩辦”?干部培訓(xùn)_?__人次、?應(yīng)用寫作培?訓(xùn)人次、檔?案管理人次?，計劃生育?管理人次，?提升了員工?業(yè)務(wù)潛力水?平，隊伍整?體素質(zhì)有較?大提升。同?時，優(yōu)化隊?伍結(jié)構(gòu)，調(diào)?整秘書人次?，更新了血?液，秘書隊?伍更加年輕?化。事實證?明，我們此?刻的這支隊?伍，較之前?年，思想更?成熟，經(jīng)驗?更豐富，潛?力更全面，?都能在分管?的工作上獨?擋一面，分?扛一面旗。?二、圍繞?中心工作，?規(guī)范運作程?序，參謀助?手作用發(fā)揮?良好一是?用心參政議?政。圍繞公?司中心工作?，充分發(fā)揮?辦公室“綜?合部、參謀?部”的綜合?協(xié)調(diào)作用，?協(xié)調(diào)溝通相?關(guān)部門，用?心出謀獻策?，科學(xué)制定?措施，抓好?督促落實。?如：針對下?半年增收節(jié)?支形勢嚴峻?的實際，我?們用心協(xié)調(diào)?有關(guān)部門，?綜合整理出?增收節(jié)支攻?關(guān)措施，并?督促檢查落?實，取得了?較好效果。?加強信息調(diào)?研，收集掌?握運輸經(jīng)營?信息，深入?開展了構(gòu)建?安全落實機?制和總結(jié)、?規(guī)劃公司年?度工作的調(diào)?研，為領(lǐng)導(dǎo)?決策帶給了?依據(jù)。并認?真做好值班?信息、信息?專報、狀況?通報的采編?工作，全年?共編發(fā)各類?信息期（條?），集團公?司轉(zhuǎn)發(fā)公司?信息條。?二是改善辦?文質(zhì)量。依?據(jù)集團公司?最新公文處?理辦法，結(jié)?合公司實際?，制定出臺?了《公司公?文處理實施?辦法》，進?一步規(guī)范了?辦文程序，?規(guī)范了公文?處理，結(jié)束?了一向以來?公司公文處?理較為混雜?的局面。落?實《公司公?文處理實施?辦法》，嚴?把公文質(zhì)量?關(guān)，不辦、?不收不規(guī)范?性公文，先?后退回事業(yè)?部重辦的不?規(guī)范性公文?件。堅持文?秘人員嚴格?核稿，確保?辦文質(zhì)量，?全年審核各?部門文電余?件，沒有發(fā)?生大的差錯?。堅持“文?以載道”，?全年擬制涉?及全局性工?作的各類規(guī)?范性文電件?，認真起草?公司各類匯?報、領(lǐng)導(dǎo)講?話稿余篇，?較好地發(fā)揮?了“以文輔?政”的參謀?助手作用。?三是增強?辦會效果。?認真做好會?議準備工作?，切實提升?辦會水平，?全年沒有在?會務(wù)工作上?發(fā)生失誤。?專門發(fā)出通?知，進一步?規(guī)范總經(jīng)理?辦公會議題?的收集，并?認真落實議?題報審制度?，不屬辦公?