___年工?作___?年工作一?年來，全科?人員在院領?導及科主任?的領導下，?緊緊圍繞醫(yī)?院總體發(fā)展?戰(zhàn)略與科室?目標任務，?以科學發(fā)展?觀為統(tǒng)領，?結合三好一?滿意活動，?強化學習，?團結協(xié)作，?堅持理論聯(lián)?系實際，恪?守以為人本?的辦事理念?。不斷提高?人事管理工?作的規(guī)范化?和制度化水?平，全面落?實年初制定?的各項工作?任務目標，?圓滿地完成?了人事科的?全年的各項?工作任務。?一、扎實?推進人事制?度改革，強?化崗位聘用?管理，不斷?提升醫(yī)院人?事管理工作?的規(guī)范化與?科學化水平?。按照省_?__門下發(fā)?的關于事業(yè)?單位崗位設?置及崗位聘?用管理有關?文件要求，?本著公平、?公開、公正?原則有序開?展完成了全?院的崗位設?置及競聘工?作。二、?多渠道、全?方位做好人?才引進工作?，為醫(yī)院跨?越發(fā)展提供?強大人才支?撐。一是根?據(jù)醫(yī)院人才?發(fā)展規(guī)劃，?積極通過在?報紙、網(wǎng)絡?等媒介上刊?登招聘廣告?、發(fā)布人才?招錄信息，?為醫(yī)院引進?了一大批緊?缺的專業(yè)技?術人才，其?中包括具有?高級專業(yè)技?術任職資格?的領軍人才?與專業(yè)骨干?。二是采取?走出去的方?式，多次組?派人員到醫(yī)?學類高等院?校對畢業(yè)生?進行現(xiàn)場招?聘，招錄了?一批具有大?學本科及以?上學歷的優(yōu)?秀畢業(yè)生，?為醫(yī)院進一?步發(fā)展壯大?增加了活力?。三是完成?了全年公開?招考人員的?報名、初審?、復審、筆?試、面試、?體檢、合同?簽訂與工資?審批工作。?三、順利?完成了全院?干部職工的?工資調整工?作，進一步?增強了他們?工作的積極?性和主動性?。一是依據(jù)?年度考核結?果，年初對?全院年度考?核合格在職?人員進行了?薪級工資調?整和審批。?二是根據(jù)醫(yī)?院業(yè)務發(fā)展?需要，適時?完成了對全?院聘用人員?崗位工資與?院齡工資的?重新核算及?調整，有效?地穩(wěn)定了聘?用人才隊伍?，四、不?斷完善全院?干部職工人?事信息，使?全院干部職?工人事檔案?管理與相關?人員信息管?理工作更趨?條理化。一?是及時收集?各類歸檔材?料，并將材?料進行整理?、核對后按?檔案管理要?求裝入干部?職工個人檔?案，確保了?檔案的完整?性和連續(xù)性?。二是完成?了全院干部?職工個人有?關信息的錄?入以及醫(yī)院?人事數(shù)據(jù)庫?的及時更新?與維護工作?。五、順?利完成全年?醫(yī)院專業(yè)技?術任職資格?的報考及評?審相關工作?，為醫(yī)院專?業(yè)人才梯隊?建設奠定了?堅實基礎。?一是順利完?成了醫(yī)院衛(wèi)?生類高級職?務任職資格?的考試報名?、院內評審?與材料報送?等工作。二?是順利為醫(yī)?院各類（高?中初級）專?業(yè)技術人員?辦理了相應?的專業(yè)技術?資格證。?六、積極規(guī)?范臨時用工?管理，為醫(yī)?院穩(wěn)定發(fā)展?提供必要支?撐。一是每?月按時為聘?用人員發(fā)放?工資、獎金?，并為納入?醫(yī)院人事代?理（派遣）?的聘用職工?繳納社會養(yǎng)?老保險，從?根本上解除?了臨時聘用?人員的后顧?之憂，極大?增強了他們?對醫(yī)院的歸?屬感和責任?感。二是按?時完成聘用?人員變動月?報表、勞?動工資及福?利統(tǒng)計報表?等日常工作?。人事工?作雖取得了?喜人成效，?但也存在一?些不足。一?是對已建立?的規(guī)章制度?落實不夠。?二是工作思?路不夠開闊?，對人事工?作中遇到的?新問題、新?情況還需加?強進一步的?學習和探究?。醫(yī)院人事科2023年工作總結及2023年工作計劃新的一?年，科室成?員將在科主?任的統(tǒng)一領?導下，加強?認識，合理?開發(fā)人力資?源，創(chuàng)新人?才建設機制?，開創(chuàng)我院?人才工作的?新局面，為?三甲復審提?供強有力的?人才保障。?一、要結?合醫(yī)院三甲?復審，系統(tǒng)?、全面地做?好人力資源?的配置工作?。一是制訂?出醫(yī)院及各?科室的人力?資源配置原?則與方案；?二是繼續(xù)實?施崗位與職?務聘任，建?立衛(wèi)生專業(yè)?技術人員準?入、考核、?評價體系；?三是加大人?才引進和培?養(yǎng)力度，力?爭引進一批?高端專業(yè)人?才。加強對?康復醫(yī)療重?點學科（專?科）的人才?培養(yǎng)，建立?學科（?？?）帶頭人選?拔、培養(yǎng)和?使用機制。?四是學歷提?高與能力提?高并重，繼?續(xù)派送人員?培訓進修學?習。五是加?強康復醫(yī)療?人才培養(yǎng)，?即建立和完?善康復醫(yī)療?專業(yè)技術人?員崗位培訓?、繼續(xù)教育?和梯隊建設?制度并__?_實施。?二、繼續(xù)做?好崗位設置?聘用的續(xù)聘?工作。三?、切實做好?公開招考實?施前的相關?準備工作。?四、認真?完成人事科?的各項日常?工作，包括?勞動工資、?人員調配?、離退（聘?）休人員管?理、社會保?險、檔案管?理、職稱申?報等等。?五、完成領?導交辦的其?他臨時性任?務。醫(yī)院人事科2023年工作總結及2023年工作計劃（二）?（本文檔為?word格?式，下載后?可自行編輯?）___?年繼續(xù)以“?病人為中心?，以質量為?核心，以安?全為重點、?以滿意為目?標”，以“?四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院考核標?準”為基礎?，落實各項?護理管理制?度，豐富優(yōu)?質護理服務?內容，不但?完善，持續(xù)?改進，把各?項工作落到?實處，現(xiàn)將?護理工作計?劃制定如下?：一、加?強科學管理?，提高護理?質量護士?長及質控小?組，經常深?入病房檢查?、督促、考?評。考評方?式以現(xiàn)場考?評護士及查?看病人、查?看記錄、聽?取醫(yī)生意見?，增強全員?參與質量管?理的意識。?1、加強?護士長目標?管理考核，?促使各項護?理質量達標?，要求護士?長每月一次?夜班，一次?周日值班，?講一次公開?課和護理單?元零差錯。?2、堅持?走動式管理?，每天到病?房巡查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?反饋和整改?。3、每?月召開護理?安全會議，?全院安全大?檢查不少于?___次。?4、強化?護士長對科?室硬件設施?的常規(guī)檢查?意識，平時?加強對性能?及安全性的?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)問題及?時維修，保?持設備的完?好。5、?按照醫(yī)院感?染管理標準?，重點加強?消毒隔離制?醫(yī)院人事科2023年工作總結及2023年工作計劃（三）今?年門診在院?領導的得正?確領導下，?圍繞醫(yī)院的?中心工作，?開展醫(yī)療服?務，努力營?造病人至上?、以人為本?、不斷提高?質和安全?。___年?的具體工作?安排如下。?一、主要?目標1、?門診業(yè)務收?入達到__?_萬元。?2..輔助?檢查達到_?__萬元。?3、門診?病人滿意度?≥___%?。二、科?室管理科?學、全面、?合理、高效?的管理是科?室醫(yī)療質量?和醫(yī)療安全?的有力保證?，為了切實?提高科室的?整體管理水?平，本年度?將主要抓好?以下幾項工?作：1.?加強科室行?政管理力度?。嚴格執(zhí)?行醫(yī)院門診?部工作規(guī)章?制度，不斷?提高管理質?量和管理效?率。不定期?深入門診各?科室，發(fā)現(xiàn)?問題及時協(xié)?調解決。對?違反規(guī)章制?度的科室或?個人按照醫(yī)?院獎懲管理?辦法采取教?育、勸導、?經濟處罰等?方式及時公?正處理，努?力培養(yǎng)員工?愛崗敬業(yè)，?自覺遵紀守?法的良好習?慣。2.?大力倡導“?以人為本”?的管理理念?。在門診?管理工作中?積極調動工?作人員的積?極性，定期?與員工進行?交流，認真?聽取他們對?科室發(fā)展和?管理的意見?和建議，充?分發(fā)揚科室?管理的民主?化和人性化?。3.明?確門診管理?職責，加強?門診管理規(guī)?范（范本）?，堅持以病?人為中心，?不斷改進醫(yī)?療服務質量?，更好地服?務患者、服?務臨床、服?務社會。?三、狠抓醫(yī)?療質量與醫(yī)?療安全，提?升醫(yī)療服務?水平。醫(yī)?療質量是醫(yī)?院的生命線?，不斷提高?醫(yī)護質量是?科室管理永?恒的主題。?本年度將從?以下幾個方?面抓好醫(yī)護?質量管理工?作，確保全?年醫(yī)療安全?。1.加?強醫(yī)療安全?教育和相關?的法律法規(guī)?學習，嚴格?執(zhí)行《執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法》和?《醫(yī)療事故?處罰條例》?中相關規(guī)定?，規(guī)范醫(yī)療?行為，做到?依法執(zhí)業(yè)，?提高法律意?識和自我保?護能力，并?尊重病人知?情權和選擇?權，避免醫(yī)?療糾紛發(fā)生?。2.建?立健全醫(yī)療?質量和醫(yī)療?安全管理控?制體系，加?強質量控制?，嚴格落實?醫(yī)療文書書?寫規(guī)范對門?診登記及各?種醫(yī)療文書?的書寫質量?定期檢查。?加大醫(yī)療安?全管理的力?度，消除一?切不利于醫(yī)?療安全的隱?患。3.?加強醫(yī)護人?員的“三基?三嚴”培訓?和繼續(xù)教育?，醫(yī)技科室?每月制定學?習計劃，_?__月一次?，每季度進?行考試測評?。促進醫(yī)護?人員主動學?習，不斷掌?握新知識，?不斷提高專?業(yè)技能。?4.加強傳?染病防治工?作，發(fā)現(xiàn)時?及時報告，?并積極配合?醫(yī)院各部門?，做好重大?傳染病的監(jiān)?測和群防突?發(fā)公共衛(wèi)生?等。5.?做好門診特?殊病人的管?理，防止醫(yī)?鬧發(fā)生，不?斷提高門診?質量和安全?，認真做好?與各科室的?溝通，每月?一次。四?、安全生產?工作。安?全生產工作?責任重大，?不容忽視。?為了保證醫(yī)?院的安全生?產，門診部?要做好全年?安全生產工?作計劃，不?斷完善安全?生產工作制?度及各項應?急預案。?五、提高門?診服務水平?。加強科?室職工的素?質教育、職?業(yè)道德教育?、行為作風?建設、醫(yī)德?醫(yī)風教育、?法制教育擺?在重要位置?，并通過開?展實質性的?工作幫助職?工樹立“以?人為本”全?心全意為人?民服務的意?識和正確的?世界觀、人?生觀、價值?觀。積極參?與崗位練兵?、三好一滿?意活動，不?斷提高科室?的管理水平?、醫(yī)療質量?和服務質量?，讓廣大百?姓真正得到?實惠。妥善?處理患者的?投訴工作，?定期做好患?者滿意度調?查。六、?人才培訓。?人才培訓?是醫(yī)院在發(fā)?展中不可缺?少的主要內