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文檔簡介

第3頁共3頁2023年人力資源工作計劃范本根據公司?發(fā)展規(guī)劃和?人力資源工?作要求,人?力資源部將?緊緊圍繞公?司整體工作?指導思想和?發(fā)展計劃,?結合公司實?際情況,為?全面完成公?司下達的各?項任務,特?制定本計劃?。一、端?正思想,開?拓創(chuàng)新,努?力開創(chuàng)人力?資源工作新?局面___?年人力資源?部將根據公?司的統(tǒng)一部?署,認清形?勢,大膽創(chuàng)?新,不斷完?善,在總經?理室的正確?領導下,按?照公司制定?的___年?工作指導思?想和發(fā)展目?標,認真做?好人力資源?管理工作。?建立健全人?力資源管理?體系,完善?員工招聘、?培訓、晉升?和績效考核?工作的制定?與實施、人?才的引進和?培養(yǎng)。使人?力資源工作?發(fā)揮出應有?的作用。?二、制定_?__年工作?目標,確保?人力資源工?作有序開展?為確保人力?資源工作能?得到有效的?發(fā)展,發(fā)揮?在企業(yè)中的?重要作用。?___年人?力資源部將?緊緊圍繞“?___[_?__]__?_號”文件?精神,認真?貫徹執(zhí)行公?司下達的各?項工作任務?,具體工作?目標如下:?1、建立?和完善公司?___架構?___年人?力資源部將?根據公司“?二五”規(guī)劃?和___年?發(fā)展目標合?理建立和完?善公司__?_架構,_?__架構將?結合旭旺公?司實際情況?和人員結構?狀況來合理?設置,并根?據總經理室?的要求增加?和減少部門?設立,作到?每個部門都?能充分的發(fā)?揮其應有的?作用。因為?___架構?的建立是開?展人力資源?工作的根本?基礎。2?、根據__?_架構設置?編制各部門?崗位責任制?和崗位目標?責任書__?_年公司將?對各部門各?崗位編制部?門責任制和?崗位目標責?任書,來明?確和細化崗?位職責和目?標任務,以?此來考核和?確定各部門?工作職責和?工作內容,?并根據實際?情況編制部?門目標責任?狀,來激發(fā)?和約束每個?管理人員和?一線員工的?責任心和緊?迫感,年終?將根據目標?責任狀實際?完成狀況進?行年終考核?。崗位責任?制將公布上?墻,接受各?部門的監(jiān)督?和公司內部?考核。(?班主任工作?計劃)3、?根據公司發(fā)?展要求認真?作好員工的?招聘工作_?__年是公?司的發(fā)展之?年,規(guī)范之?年,人力資?源部將根據?總部發(fā)展規(guī)?劃,制定和?落實好公司?人力資源的?招聘工作。?通過各種宣?傳渠道,加?大公司的品?牌和人才引?進政策的宣?傳,來__?_和實施人?員招聘工作?,繼續(xù)實施?門店___?實施,人力?資源部把關?的招聘流程?來加大招聘?力度。認真?細致的考察?每個應聘人?員的調查了?解工作,確?保每一個新?進人員在公?司都能稱職?的完成公司?的任務。引?進和吸收大?批優(yōu)秀人才?進入公司。?4、切實?做好新進員?工的培訓和?跟蹤考核工?作___年?人力資源部?將對每個員?工,每個管?理人員認真?___和落?實和新進人?員的培訓和?跟蹤考核工?作。___?年我們將根?據員工整體?狀況和公司?實際情況,?加強員工業(yè)?務技能培訓?,著重加強?課長一級管?理人員的培?訓,全面提?高課長管理?水平和業(yè)務?技能,然后?再采取崗前?培訓和在職?“一帶一”?的培訓方式?,進行全面?系統(tǒng)的對員?工進行針對?性的培訓,?這樣就可以?使我們員工?的整體業(yè)務?技能得到進?一步的提升?。人力資源?部將對每個?管理人員和?每個員工跟?蹤考核,并?將其培訓情?況和表現情?況建檔備案?。為公司儲?備人才收集?第一手資料?。同時,將?選拔優(yōu)秀管?理人才和優(yōu)?秀員工外派?參觀學習,?通過此種參?觀學習培訓?,讓他們看?到其他同行?的優(yōu)點,找?出自身的差?距,通過學?習,來提高?我們自身的?管理水平和?業(yè)務技能。?5、建立?和健全我們?公司的績效?考核機制,?激發(fā)員工的?積極性人力?資源部將根?據公司全年?工作目標制?定績效考核?標準和實施?辦法,完善?績效考核流?程和內容,?并根據各店?實際情況將?績效考核表?制定后下發(fā)?到門店???效考核流程?:建立績效?考核體系-?分解?考核指標-?--落實績?效考核實施?情況--編?制工資報表?--年終績?效考核總結?兌?現績效考核?結果績效考?核主要是通?過銷售業(yè)績?與員工工資?相掛鉤,來?提高和激發(fā)?員工的主觀?能動性和責?任感,打破?平均主義,?切實體現“?按勞分配”?的原則,真?正實現“三?個不一樣”?。使管理人?員和一線員?工的工資都?充分拉開距?離。6、?制訂人力資?源規(guī)劃,培?養(yǎng)和儲備優(yōu)?秀管理人才?人力資源部?將根據公司?發(fā)展規(guī)劃和?人才需求狀?況,不斷培?養(yǎng)和儲備各?類優(yōu)秀管理?人才,來滿?足企業(yè)發(fā)展?的需要,_?__年人力?資源部將重?點加強課長?和店長的招?聘和儲備,?通過各

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