第5頁共5頁科室主任工作計劃范文___年?是推進(jìn)醫(yī)改?的關(guān)鍵之年?。為了進(jìn)一?步搞好__?_年醫(yī)療業(yè)?務(wù)工作，使?各項工作再?上一個新的?臺階，結(jié)合?我院實際，?制定衛(wèi)生院?工作計劃：?一、指導(dǎo)?思想以病?人為中心，?創(chuàng)一流文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù);?以改革為動?力，倡導(dǎo)競?爭、敬業(yè)、?進(jìn)取精神;?以人才培養(yǎng)?為根本，努?力提高全員?素質(zhì);以質(zhì)?量治理為核?心，不但提?高醫(yī)療質(zhì)量?;以安全治?理為重點(diǎn)，?切實保障醫(yī)?療安全;以?分級治理為?基礎(chǔ)，創(chuàng)“?一甲”最高?分;以目標(biāo)?治理為主線?，強(qiáng)化治理?力度。努力?完成各項醫(yī)?療工作和任?務(wù)。二、?目標(biāo)與任務(wù)?(一)內(nèi)?感染治理?院內(nèi)感染控?制工作，是?提高醫(yī)療質(zhì)?量的重要保?證和具體體?現(xiàn)，是防范?醫(yī)療事故的?重要途徑，?是以病人為?中心、文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?重要內(nèi)容。?1、成立?院感控制機(jī)?構(gòu)，完善制?度，狠抓落?實。2、?加強(qiáng)院內(nèi)感?染知識宣教?和培訓(xùn)，強(qiáng)?化院內(nèi)感染?意識。3?、認(rèn)真落實?消毒隔離制?度，嚴(yán)格無?菌操作規(guī)程?。4、以?“手術(shù)室、?治療室、換?藥室、產(chǎn)房?”為突破口?，抓好重點(diǎn)?科室的治理?。5、規(guī)?范抗生素的?合理使用。?(二)、?醫(yī)療安全治?理隨著人?們文化生活?水平的提高?，思維意識?的轉(zhuǎn)變，各?地醫(yī)療糾紛?頻繁發(fā)生，?醫(yī)療安全工?作一直是每?一個醫(yī)院工?作中的重中?之重，防范?醫(yī)療差錯、?杜絕醫(yī)療事?故成為醫(yī)院?生存發(fā)展的?根本。1?、成立以院?長為首的醫(yī)?療安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?急診急救工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，充分發(fā)揮?醫(yī)療安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的職?能，認(rèn)真落?實各項規(guī)章?制度和崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?各項技術(shù)操?作規(guī)程。?2、認(rèn)真開?展醫(yī)療安全?知識宣教，?深入學(xué)習(xí)崗?位差錯評定?標(biāo)準(zhǔn)和__?_部頒發(fā)的?《醫(yī)療事故?處理辦法》?及《醫(yī)療文?書書寫規(guī)范?》，嚴(yán)格落?實差錯事故?登記上報制?度。3、?及時完善各?種醫(yī)療文書?確實履行各?項簽字手續(xù)?，抓好門診?觀察病人、?新入院病人?、危重的病?___理。?4、堅持?會診制度，?認(rèn)真___?急危重病癥?及疑難雜癥?討論，積極?請上級醫(yī)院?專家到我院?會診。5?、手術(shù)病人?要嚴(yán)格遵守?手術(shù)規(guī)則，?認(rèn)真開展術(shù)?前討論，嚴(yán)?禁超范圍手?術(shù)，非凡手?術(shù)要要報請?院方批準(zhǔn)，?以便給手術(shù)?提供條件。?6、切實?加強(qiáng)急危重?病人的治理?急危重病人?病情急，癥?狀重，隨時?可能出現(xiàn)危?生命的癥狀?和征象，應(yīng)?嚴(yán)密觀察和?監(jiān)測，隨時?出現(xiàn)隨時處?理，以便為?拯救生命贏?得時間，并?及時做好搶?救紀(jì)錄。?7、加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)?人員愛崗敬?業(yè)、樂于奉?獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作作?風(fēng)，切實改?善服務(wù)態(tài)度?，努力同病?人及其家屬?溝通思想，?避免因服務(wù)?不周而引起?的醫(yī)患糾紛?。(三)?、醫(yī)療質(zhì)量?治理醫(yī)療?質(zhì)量治理是?針對醫(yī)療系?統(tǒng)活動全過?程進(jìn)行的_?__、計劃?、協(xié)調(diào)和控?制，其目的?是通過加強(qiáng)?醫(yī)療治理從?而提高全院?的醫(yī)療技術(shù)?水平，為廣?大患者服務(wù)?。1、建?立健全質(zhì)控?職能，加大?督導(dǎo)檢查力?度。組建質(zhì)?控辦，進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量控制工?作，做到分?工明確，責(zé)?任到人，要?求質(zhì)控辦定?期或不定期?對各科室進(jìn)?行檢查指導(dǎo)?工作，定期?召開例會，?匯總檢查結(jié)?果，找出問?題，及時整?改。2、?不但完善質(zhì)?量控制體系?，細(xì)化質(zhì)量?控制方案與?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)，實行質(zhì)?量與效益掛?鉤的治理模?式。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)療文書的?規(guī)范化書寫?，努力提高?醫(yī)療業(yè)務(wù)水?平。(1?)、___?各科室醫(yī)務(wù)?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)門診病歷?、住院病歷?、處方、輔?助檢查申請?單及報告單?的規(guī)范化書?寫，不斷增?強(qiáng)質(zhì)量意識?，切實提高?醫(yī)療文書質(zhì)?量。(2?)、及時督?導(dǎo)住院醫(yī)師?按時完成各?種醫(yī)療文書?、門診登記?、傳染病登?記、腸道門?診登記、發(fā)?熱病人登記?。(3)?、切實注重?病歷內(nèi)涵質(zhì)?量的提高，?認(rèn)真要求住?院醫(yī)師注重?病歷記錄的?邏輯性、病?情診斷的科?學(xué)性、疾病?治療的合理?性、醫(yī)患行?為的真實性?。(4)?、抓好住院?病歷的環(huán)節(jié)?質(zhì)量和終末?質(zhì)量控制，?成立醫(yī)院病?案治理小組?，搞好病案?歸檔工作，?積極開展優(yōu)?質(zhì)病歷評選?活動。(?四)、護(hù)理?質(zhì)量治理?護(hù)理質(zhì)量的?高低是反映?一個醫(yī)院整?體服務(wù)水平?，是醫(yī)院服?務(wù)形象建設(shè)?的窗口，也?是醫(yī)院醫(yī)療?業(yè)務(wù)水平高?低的具體體?現(xiàn)。1、?建立護(hù)理治?理機(jī)構(gòu)，加?強(qiáng)護(hù)理隊伍?建設(shè)。護(hù)理?部在分管院?長的領(lǐng)導(dǎo)下?獨(dú)立開展全?院的護(hù)理工?作。2、?制定切實可?行的護(hù)理工?作計劃，定?期督導(dǎo)落實?，不斷提高?護(hù)理質(zhì)量，?總結(jié)經(jīng)驗，?對護(hù)理工作?中出現(xiàn)的問?題加以整改?。3、進(jìn)?一步規(guī)范各?種護(hù)理文書?，認(rèn)真填寫?五種表格，?根據(jù)具體疾?病制定出合?理的護(hù)理方?案。4、?以多種形式?加強(qiáng)護(hù)理人?員的培訓(xùn)，?包括到上級?醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)?習(xí)，每月開?展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?以及“三基?”考試。?5、嚴(yán)格遵?守護(hù)理操作?規(guī)程，嚴(yán)懲?護(hù)理差錯，?護(hù)理責(zé)任人?應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)?，勤檢查，?重督導(dǎo)，竭?力避免因護(hù)?理失誤引起?的醫(yī)療糾紛?。(五)?、醫(yī)技質(zhì)量?治理加強(qiáng)?醫(yī)技科室建?設(shè)是提高醫(yī)?院整體診療?水平，樹立?醫(yī)院良好社?會形象的重?要手段。?1、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，積?累經(jīng)驗，不?斷提高診斷?水平。2?、利用現(xiàn)有?設(shè)備，搞好?設(shè)備維護(hù)及?保養(yǎng)，充分?發(fā)揮每臺設(shè)?備的使用價?值。3、?醫(yī)技科室要?與臨床科室?搞好協(xié)作關(guān)?系，為臨床?提供可靠的?診斷依據(jù)。?4、化驗?室要積極接?受新知識、?新技術(shù)，醫(yī)?院將盡可能?添置設(shè)備及?試劑，以滿?足臨床的需?要。5、?認(rèn)真做好各?種檢查的登?記、報表工?作。(六?)藥品質(zhì)量?治理藥品?質(zhì)量的好壞?是關(guān)系老百?姓生命安全?，也是醫(yī)院?生存和發(fā)展?的先決條件?，其優(yōu)質(zhì)可?靠的藥品是?提高醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量和醫(yī)?療安全的重?要保證。?1、加強(qiáng)藥?品治理，成?立以院長為?組長的藥品?治理領(lǐng)導(dǎo)小?組，并履行?其職責(zé)。?2、堅持主?渠道購藥，?實行招標(biāo)溝?。3、藥?品治理人員?要嚴(yán)把