ISO14001+GB/T28001環(huán)境健康安全一體化管理體系總結(jié)分析報(bào)告目錄1.咨詢公司的選擇、評(píng)估與確定2.現(xiàn)場(chǎng)初始環(huán)境與健康安全評(píng)估3.環(huán)境健康安全一體化管理體系的導(dǎo)入培訓(xùn)4.一體化管理體系文件的建立與發(fā)布5.一體化管理體系的試運(yùn)行6.內(nèi)審員的培訓(xùn)與考核7.一體化管理體系的自我驗(yàn)證8.硬件的改造與資金投入9.一體化管理體系的外部驗(yàn)證10.一體化管理體系導(dǎo)入效果11.一體化管理體系認(rèn)證后的保持與持續(xù)改進(jìn)第一章：咨詢公司的選擇、評(píng)估與確定品證部從網(wǎng)絡(luò)上尋找收集具備咨詢ISO14001環(huán)境管理體系、GB/28001職業(yè)健康安全管理體系的咨詢公司的資料，從以下方面：—公司簡(jiǎn)介—咨詢輔導(dǎo)流程—咨詢輔導(dǎo)報(bào)價(jià)—距離公司的遠(yuǎn)近—所提供咨詢師的實(shí)力—與咨詢師進(jìn)行交流面談—輔導(dǎo)過(guò)的客戶—客戶的評(píng)價(jià)對(duì)所選擇的咨詢公司進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，最終與公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，確定xxx管理顧問(wèn)有限公司作為我們?nèi)樟⒗錂C(jī)的ISO14001+GB/T28001體系輔導(dǎo)顧問(wèn)公司，并與此商定由該公司的趙偉立顧問(wèn)師作為輔導(dǎo)老師第二章：環(huán)境健康安全現(xiàn)狀初始評(píng)估咨詢公司輔導(dǎo)老師首先到公司各部門通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪查看、交談、查閱相關(guān)資料等方式了解公司目前各部門在環(huán)境健康安全管理方面的意識(shí)和現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)公司在上述方面的薄弱點(diǎn)，為建立高效的一體化管理體系打基礎(chǔ)。具體見(jiàn)顧問(wèn)師提交的《評(píng)估報(bào)告》第三章：一體化管理體系的導(dǎo)入培訓(xùn)在公司管理部人事課的配合與支持下，由輔導(dǎo)顧問(wèn)師對(duì)公司主管級(jí)別以上的人員進(jìn)行ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，并由管理部人事課組織進(jìn)行書面考試，通過(guò)培訓(xùn)，公司人員明白：—什么是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系—了解了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系整合的意義和必要性以及整合的基礎(chǔ)—了解如何策劃建立環(huán)境健康安全管理體系—明確了各自在環(huán)境健康安全管理體系應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)—提高了公司人員的環(huán)境與安全意識(shí)—能夠明確ISO9001、ISO14001、GB/T28001三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的異同—了解了QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系的關(guān)注點(diǎn)第四章：一體化管理體系的策劃在顧問(wèn)師的指導(dǎo)，管理者代表王總的帶領(lǐng)，品證部的組織以及各部門的積極配合與支持下，結(jié)合公司已導(dǎo)入的ISO9001質(zhì)量管理體系對(duì)公司導(dǎo)入的環(huán)境健康安全管理體系進(jìn)行三整合體系策劃，策劃的內(nèi)容包括如下：—公司貫標(biāo)計(jì)劃—確定公司一體化管理體系認(rèn)證覆蓋范圍（ISO9001包括營(yíng)業(yè)本部、ISO14001+GB/T28001不包括營(yíng)業(yè)本部）—針對(duì)公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)圖進(jìn)行職能分配—環(huán)境健康安全方針與環(huán)境健康安全目標(biāo)在確定方針時(shí)，由品證部負(fù)責(zé)擬制初稿發(fā)放到各部門及相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)尊重各部門以及相關(guān)人員的意見(jiàn)，采取集思廣益的方式征集方針稿件，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層的確認(rèn)，最終形成現(xiàn)行的環(huán)境健康安全方針

第四章：一體化管理體系的策劃—一體化管理體系的文件層次與需要編寫的文件

確定文件為四個(gè)層次：管理手冊(cè)—程序文件—工作文件—記錄表單同時(shí)將手冊(cè)進(jìn)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合形成一體化管理手冊(cè)對(duì)原有的質(zhì)量管理體系部分程序文件進(jìn)行修改，添加環(huán)境與健康安全方面的內(nèi)容要求—成立貫標(biāo)委員會(huì)，具體公司下發(fā)的紅頭文件，編號(hào)為—識(shí)別環(huán)境因素與危險(xiǎn)源，具體見(jiàn)公司的環(huán)境因素清單與危險(xiǎn)源清單第五章一體化管理體系文件的建立首先顧問(wèn)老師對(duì)公司貫標(biāo)委員會(huì)以及參與文件編寫的人員進(jìn)行一體化管理體系文件編寫培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括：—文件的價(jià)值—文件的格式與章節(jié)安排包括頁(yè)眉、頁(yè)腳等—經(jīng)營(yíng)流程分析與文件策劃確定—文件案例分析—文件的管理與控制—手冊(cè)與程序文件編寫綱要第五章一體化管理體系文件的建立效果評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn)，所有參與文件編寫的人員都清楚：—文件的架構(gòu)與層次劃分—文件的格式與標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一—受控文件與非受控文件的區(qū)別—如何策劃體系文件，確保體系文件的充分性第五章一體化管理體系文件的建立其次，由顧問(wèn)師指導(dǎo)，品證部根據(jù)各部門管轄的范圍與分配的職能編制《文件編寫計(jì)劃》，經(jīng)過(guò)管理者代表的批準(zhǔn)后下發(fā)各部門落實(shí)。在文件編寫建立過(guò)程中，品證部體系負(fù)責(zé)人定期到各部門進(jìn)行詢問(wèn)，進(jìn)行意見(jiàn)匯總，并隨時(shí)與顧問(wèn)師進(jìn)行溝通交流，提高輔導(dǎo)的效率，確保各部門在文件編寫過(guò)程中所遇到的問(wèn)題能夠得到及時(shí)解答；同時(shí)顧問(wèn)師與品證部協(xié)商輔導(dǎo)計(jì)劃，定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)解答交流。第五章一體化化管理體系文文件的建立通過(guò)為期近三三個(gè)月的辛勤勤勞動(dòng)，在公公司領(lǐng)導(dǎo)與各各部門的積極極配合與支持持下，公司一一體化管理體體系文件在2004年2月13日初初步定稿發(fā)布布。公司總經(jīng)理中中冢先生進(jìn)行行了一體化管管理體系文件件發(fā)布講話，，以進(jìn)一步引引起大家的重重視。第六章：一體體化管理體系系的運(yùn)行體系文件的學(xué)學(xué)習(xí)在公司管理部部人事課的組組織下，公司司各部門積極極開(kāi)展一體化化管理體系文文件學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)，確保各相相關(guān)人員都能能夠準(zhǔn)確理解解文件的要求求，以便能夠夠嚴(yán)格按照文文件的要求進(jìn)進(jìn)行運(yùn)作。體系的宣傳管理部為了進(jìn)進(jìn)一步提高公公司的環(huán)境安安全意識(shí)，積積極籌劃編制制公司內(nèi)部宣宣傳刊物。品證部負(fù)責(zé)積積極策劃公司司內(nèi)部環(huán)境安安全宣傳專欄欄。品證部負(fù)責(zé)制制作公司質(zhì)量量、環(huán)境與健健康安全方針針的宣傳標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)第六章：一體體化管理體系系的運(yùn)行體系的運(yùn)行情情況固體廢棄物處處理方面管理部負(fù)責(zé)落落實(shí)購(gòu)置分類類的垃圾桶，，在適宜的位位置放置，以便公公司日常工作作產(chǎn)生的垃圾圾能夠嚴(yán)格按按照分類放置到指指定的地方，，降低對(duì)環(huán)境境的污染。公司對(duì)垃圾場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行整理，，分設(shè)不同的的垃圾存放地地方,對(duì)于危險(xiǎn)廢棄棄物由資材課課負(fù)責(zé)聯(lián)系有有資質(zhì)的處理理公司并與其簽署署環(huán)保安全協(xié)協(xié)議,以對(duì)其其施加影響確確保在危險(xiǎn)廢棄物處處理過(guò)程中造造成二次污染染.污水處理方面面由生產(chǎn)技術(shù)課課負(fù)責(zé)污水處處理站的管理理工作,包括括聯(lián)絡(luò)環(huán)保監(jiān)測(cè)部門門對(duì)公司污水水進(jìn)行監(jiān)測(cè)達(dá)達(dá)標(biāo)排放第六章：一體體化管理體系系的運(yùn)行廢氣排放方面面公司廢氣產(chǎn)生生源主要有以以下幾個(gè)地方方—食堂油煙的的排放—鍋爐房的廢廢氣—制做課噴粉粉過(guò)程中產(chǎn)生生的廢氣上述活動(dòng)產(chǎn)生生的廢氣由生生產(chǎn)技術(shù)課聯(lián)聯(lián)絡(luò)環(huán)保部門門進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)標(biāo)排放對(duì)于食堂油煙煙與制做課生生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)產(chǎn)生的廢氣由由生產(chǎn)技術(shù)課聯(lián)絡(luò)環(huán)保保工程公司進(jìn)進(jìn)行整改，具具體見(jiàn)生產(chǎn)技技術(shù)課編制的整改計(jì)劃劃第六章：一體體化管理體系系的運(yùn)行資源能源方面面對(duì)于水的節(jié)約約方面，由管管理部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)整個(gè)公司有有水龍頭之處處張貼節(jié)約用用水的標(biāo)識(shí)以以提高人員的的節(jié)約用水意意識(shí)，同時(shí)制制定節(jié)水目標(biāo)標(biāo)和管理方案案，生產(chǎn)技術(shù)術(shù)課負(fù)責(zé)安裝裝分水表將生生產(chǎn)用水與辦辦公生活用水水分開(kāi)對(duì)于電方面，，生產(chǎn)技術(shù)課課負(fù)責(zé)安裝分分電表，將生生產(chǎn)用電與辦辦公生活用電電分開(kāi)，并制制定相應(yīng)的目目標(biāo)和管理方方案。對(duì)于上述兩個(gè)個(gè)方面制定了了相應(yīng)的管理理制度，以提提高人員的意意識(shí)第六章：一體體化管理體系系的運(yùn)行對(duì)于原材料節(jié)節(jié)耗方面公司制定了目目標(biāo)指標(biāo)和管管理方案，由由財(cái)務(wù)課負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考考核噪聲排放由生產(chǎn)技術(shù)課課負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)環(huán)環(huán)保部門對(duì)廠廠界噪聲排放放情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，目前都都已達(dá)標(biāo)對(duì)于廠區(qū)綠化化管理方面以以便污染土壤壤公司制定了相相應(yīng)的管理制制度，由管理理部負(fù)責(zé)跟蹤蹤防止綠化工工違規(guī)操作污污染土壤和大大氣。第六章：一體體化管理體系系的運(yùn)行對(duì)于緊急情況況的環(huán)境因素素管理公司識(shí)別了以以下緊急情況況下的環(huán)境因因素—火災(zāi)—鍋爐房意外外爆炸—油庫(kù)意外大大量泄露—油庫(kù)以外發(fā)發(fā)生爆炸—危險(xiǎn)化學(xué)品品意外爆炸—液化氣站意意外發(fā)生爆炸炸—液化氣站液液化氣意外大大量泄露針對(duì)上述情況況下的環(huán)境因因素公司都制制定了相應(yīng)的的應(yīng)急預(yù)案，，由管理部組組織培訓(xùn)演習(xí)習(xí)，受到了良良好的效果第六章：一體體化管理體系系的運(yùn)行安全管理方面面管理部在公司司辦公樓掛放放安全通道標(biāo)標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)技技術(shù)課制作消消防逃生圖，，預(yù)防緊急情情況下的環(huán)境境與安全問(wèn)題題。制作課與生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)課對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)隱隱患的地方進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防防止工傷事故故的發(fā)生，對(duì)對(duì)操作有安全全隱患的設(shè)備備制定安全操操作規(guī)程并進(jìn)進(jìn)行安全警示示標(biāo)識(shí)資材課負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)絡(luò)國(guó)家指定定的勞保用品品公司并與其其簽署相關(guān)協(xié)協(xié)議，采購(gòu)符符合國(guó)家的勞勞保用品生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的的崗位進(jìn)行分分析確定安全全關(guān)鍵崗位發(fā)發(fā)放相應(yīng)適宜宜的勞保用品品消除安全隱隱患保護(hù)員工工的安全。第六六章章：：一一體體化化管管理理體體系系的的運(yùn)運(yùn)行行安全全管管理理方方面面生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)課課積積極極聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)外外部部機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)對(duì)公公司司環(huán)環(huán)境境健健康康安安全全的的績(jī)績(jī)效效進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)測(cè)測(cè)，，證證明明公公司司的的活活動(dòng)動(dòng)符符合合環(huán)環(huán)境境健健康康安安全全相相關(guān)關(guān)法法律律法法規(guī)規(guī)的的要要求求。。品證證部部組組織織，，生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)課課支支持持下下，，顧顧問(wèn)問(wèn)師師指指導(dǎo)導(dǎo)下下對(duì)對(duì)公公司司的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源進(jìn)進(jìn)行行辨辨識(shí)識(shí)，，并并進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)確確定定重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源，，具具體體見(jiàn)見(jiàn)《《危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源登登記記表表》》和和《《重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源一一覽覽表表》》對(duì)于于確確定定的的重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源公公司司采采取取制制定定措措施施和和目目標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案進(jìn)進(jìn)行行控控制制，，防防止止危危險(xiǎn)險(xiǎn)事事故故的的發(fā)發(fā)生生第六六章章：：一一體體化化管管理理體體系系的的運(yùn)運(yùn)行行同時(shí)時(shí)識(shí)識(shí)別別了了緊緊急急情情況況下下的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源—火火災(zāi)災(zāi)—鍋鍋爐爐房房意意外外爆爆炸炸—油油庫(kù)庫(kù)意意外外大大量量泄泄露露—油油庫(kù)庫(kù)以以外外發(fā)發(fā)生生爆爆炸炸—危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品意意外外爆爆炸炸—液液化化氣氣站站意意外外發(fā)發(fā)生生爆爆炸炸—液液化化氣氣站站液液化化氣氣意意外外大大量量泄泄露露—人人員員意意外外觸觸電電—人人員員意意外外毒毒氣氣中中毒毒對(duì)上上述述緊緊急急情情況況下下的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源由由生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)課課與與管管理理部部針針對(duì)對(duì)各各自自管管轄轄范范圍圍制制定定了了相相應(yīng)應(yīng)的的管管理理制制度度，，杜杜絕絕安安全全隱隱患患。。公司司為為了了確確保保安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)，，成成立立安安全全委委員員會(huì)會(huì)，，定定期期組組織織人人員員對(duì)對(duì)公公司司的的安安全全管管理理狀狀況況進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查第六六章章：：一一體體化化管管理理體體系系的的運(yùn)運(yùn)行行在人人員員用用工工方方面面公司司堅(jiān)堅(jiān)決決不不用用童童工工，，不不提提倡倡招招聘聘為為成成年年人人，，同同時(shí)時(shí)對(duì)對(duì)在在職職的的女女員員工工按按照照國(guó)國(guó)家家有有關(guān)關(guān)的的女女工工保保護(hù)護(hù)法法規(guī)規(guī)進(jìn)進(jìn)行行保保護(hù)護(hù)對(duì)于于危危險(xiǎn)險(xiǎn)關(guān)關(guān)鍵鍵崗崗位位的的員員工工按按照照國(guó)國(guó)家家有有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定對(duì)對(duì)其其進(jìn)進(jìn)行行定定期期體體檢檢杜杜絕絕職職業(yè)業(yè)病病和和安安全全事事故故的的發(fā)發(fā)生生第七七章章：：內(nèi)內(nèi)審審員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)與與考考核核3月月10~12日日，，由由咨咨詢?cè)児舅镜牡念欘檰?wèn)問(wèn)師師對(duì)對(duì)公公司司的的人人員員進(jìn)進(jìn)行行了了安安全全環(huán)環(huán)境境管管理理體體系系內(nèi)內(nèi)審審員員知知識(shí)識(shí)培培訓(xùn)訓(xùn)，，通通過(guò)過(guò)本本次次培培訓(xùn)訓(xùn)達(dá)達(dá)到到了了以以下下效效果果：：—公公司司內(nèi)內(nèi)審審員員進(jìn)進(jìn)一一步步掌掌握握了了審審核核技技巧巧和和方方法法—掌掌握握了了審審核核員員應(yīng)應(yīng)具具備備的的四四大大基基本本功功能能：：審審核核計(jì)計(jì)劃劃、、審審核核檢檢查查表表、、不不符符合合報(bào)報(bào)告告（（4W1H原原則則））、、首首末末次次會(huì)會(huì)議議召召開(kāi)開(kāi)—掌掌握握了了質(zhì)質(zhì)量量、、環(huán)環(huán)境境、、健健康康與與安安全全三三大大管管理理體體系系各各自自的的審審核核重重點(diǎn)點(diǎn)—掌掌握握了了審審核核過(guò)過(guò)程程中中如如何何追追查查審審核核證證據(jù)據(jù)的的技技巧巧第八八章章：：一一體體化化管管理理體體系系的的自自我我驗(yàn)驗(yàn)證證公司司生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)課課按按照照文文件件要要求求定定期期到到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行一一體體化化管管理理體體系系運(yùn)運(yùn)行行檢檢查查，，及及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題，，及及時(shí)時(shí)整整改改，，確確保保一一體體化化管管理理體體系系的的順順利利運(yùn)運(yùn)行行。。公司司于于4月月13~15日日在在顧顧問(wèn)問(wèn)師師指指導(dǎo)導(dǎo)下下對(duì)對(duì)所所建建立立的的環(huán)環(huán)境境安安全全管管理理體體系系進(jìn)進(jìn)行行了了一一次次比比較較詳詳細(xì)細(xì)的的內(nèi)內(nèi)審審，，通通過(guò)過(guò)本本次次內(nèi)內(nèi)審審達(dá)達(dá)到到以以下下效效果果—公公司司內(nèi)內(nèi)審審員員的的實(shí)實(shí)踐踐能能力力得得到到大大大大提提高高—公公司司各各級(jí)級(jí)人人員員的的環(huán)環(huán)境境與與健健康康安安全全意意識(shí)識(shí)大大大大提提高高—識(shí)識(shí)別別了了公公司司目目前前在在環(huán)環(huán)境境與與安安全全管管理理方方面面存存在在的的薄薄弱弱之之處處，，以以利利于于公公司司改改進(jìn)進(jìn)—進(jìn)進(jìn)一一步步提提高高了了公公司司各各部部門門團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)協(xié)作作的的意意識(shí)識(shí)—進(jìn)進(jìn)一一步步提提高高了了各各級(jí)級(jí)人人員員對(duì)對(duì)一一體體化化管管理理體體系系文文件件的的熟熟悉悉程程度度與5月月14日日在在公公司司總總經(jīng)經(jīng)理理主主持持下下進(jìn)進(jìn)行行了了管管理理評(píng)評(píng)審審第九九章章硬硬件件的的改改造造與與資資金金投投入入為了了確確保保公公司司一一體體化化管管理理體體系系順順利利高高效效運(yùn)運(yùn)行行，，達(dá)達(dá)到到公公司司預(yù)預(yù)期期目目的的，，在在以以下下方方面面進(jìn)進(jìn)行行了了改改造造—安安裝裝分分水水表表和和分分電電表表，，將將生生活活用用水水用用電電與與生生產(chǎn)產(chǎn)用用水水用用電電分分開(kāi)開(kāi)，，投投入入資資金金RMB—對(duì)對(duì)制制做做課課現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)廢廢氣氣排排放放與與食食堂堂油油煙煙排排放放整整改改，，投投入入資資金金RMB—?jiǎng)趧诒１Ｓ糜闷菲返牡牟刹少?gòu)購(gòu)與與發(fā)發(fā)放放，，投投入入資資金金RMB具體體見(jiàn)見(jiàn)生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)課課的的《《2004年年度度資資金金預(yù)預(yù)算算計(jì)計(jì)劃劃》》第十十章章一一體體化化管管理理體體系系的的外外部部驗(yàn)驗(yàn)證證公司司與與5月月18~20日日接接受受了了中中國(guó)國(guó)著著名名的的認(rèn)認(rèn)證證機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)——中中質(zhì)質(zhì)協(xié)協(xié)質(zhì)質(zhì)量量保保證證中中心心的的ISO14001與與GB/T28001第第一一階階段段審審核核和和ISO9001質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系的的認(rèn)認(rèn)證證審審核核（（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換認(rèn)認(rèn)證證機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)））6月10~11日接接受了了該認(rèn)認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)在在副總總親自自帶隊(duì)隊(duì)下ISO14001與與GB/T28001第第二階階段審審核通過(guò)審審核我我們公公司所所建立立的三三標(biāo)一一體化化管理理體系系得到到了認(rèn)認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)的的高度度認(rèn)可可，并并給予予高度度評(píng)價(jià)價(jià)第十一一章：：一體體化管管理體體系導(dǎo)導(dǎo)入效效果—提高高了公公司人人員的的環(huán)保保與安安全的的意識(shí)識(shí)—進(jìn)一一步加加強(qiáng)了了公司司安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理意識(shí)識(shí)—進(jìn)一一步提提高了了公司司守法法意識(shí)識(shí)—降低低了材材料和和資源源能源源的浪浪費(fèi)，，節(jié)約約了成成本—提高高人員員的成成本意意識(shí)—提高高了公公司在在管理理體系系方面面的工工作效效率—增強(qiáng)強(qiáng)了公公司在在行業(yè)業(yè)的知知名度度和市市場(chǎng)上上的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力—提升升了公公司的的市場(chǎng)場(chǎng)效益益和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益第十二二章：：一體體化管管理體體系認(rèn)認(rèn)證后后的保保持與與持續(xù)續(xù)改進(jìn)進(jìn)公司目目前已已通過(guò)過(guò)了中中質(zhì)協(xié)協(xié)質(zhì)量量保證證中心心的認(rèn)認(rèn)證，，并代代表公公司在在一體體化管管理體體系方方面獲獲得了了永遠(yuǎn)遠(yuǎn)的保保證，，根據(jù)據(jù)國(guó)家家認(rèn)證證管理理?xiàng)l例例的管管理規(guī)規(guī)定，，認(rèn)證證公司司每年年都要要進(jìn)行行一次次監(jiān)督督審核核，若若在監(jiān)監(jiān)督審審核過(guò)過(guò)程中中被發(fā)發(fā)現(xiàn)有有重大大不符符合項(xiàng)項(xiàng)，認(rèn)認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)將將注銷銷我們們的證證書，，鑒于于此，，提出出以下下幾點(diǎn)點(diǎn)建議議：—認(rèn)證證后，，希望望各部部門能能夠再再進(jìn)一一步提提高意意識(shí)，，加強(qiáng)強(qiáng)管理理體系系在本本部門門的貫貫徹與與執(zhí)行行力度度—進(jìn)一一步積積極學(xué)學(xué)習(xí)體體系文文件，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不適適之處處及時(shí)時(shí)提出出改進(jìn)進(jìn)—生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)加加強(qiáng)員員工的的安全全與環(huán)環(huán)保培培訓(xùn)力力度和和員工工執(zhí)行行情況況的監(jiān)監(jiān)督力力度，，杜絕絕安全全隱患患，防防止環(huán)環(huán)境污污染事事故和和安全全事故故的發(fā)發(fā)生—貫標(biāo)標(biāo)委員員會(huì)定定期組組織人人員對(duì)對(duì)公司司三標(biāo)標(biāo)一體體化管管理體體系的的運(yùn)行行效果果進(jìn)行行檢查查與指指導(dǎo)—每年年的內(nèi)內(nèi)審與與管理理評(píng)審審按期期進(jìn)行行，并并且能能夠再再進(jìn)一一步深深入，，問(wèn)題題整改改要能能夠落落到實(shí)實(shí)處—希望望生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)課進(jìn)進(jìn)一步步高度度關(guān)注注國(guó)家家在環(huán)環(huán)保與與安全全方面面法律律法規(guī)規(guī)的變變換情情況，，確保保公司司及時(shí)時(shí)獲取取最新新的適適宜的的法律律法規(guī)規(guī)以便便及時(shí)時(shí)貫徹徹和執(zhí)執(zhí)行感謝語(yǔ)語(yǔ)首先祝祝賀公公司順順利通通過(guò)了了ISO9001+ISO14001+GB/T28001三標(biāo)標(biāo)一體體化管管理體體系認(rèn)認(rèn)證再次感感謝公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與與各部部門對(duì)對(duì)品證證部工工作日日常點(diǎn)點(diǎn)滴的的積極極配合合與支支持最后感感謝貫貫標(biāo)委委員會(huì)會(huì)成員員的辛辛勤勞勞動(dòng)和和咨詢?cè)児舅绢檰?wèn)問(wèn)師的的大力力與精精心輔輔導(dǎo)9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。21:30:4421:30:4421:3012/28/20229:30:44PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2221:30:4421:30Dec-2228-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。21:30:4421:30:4421:30Wednesday,December28,202213、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。12月月-2212月月-2221:30:4421:30:44December28,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。28十十二二月20229:30:44下下午21:30:4412月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:30下下午12月-2221:30December28,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2821:30:4421:30:4428December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。9:30:44下午9:30下下午21:30:4412月-229、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。21:30:4421:30:4421:3012/28/20229:30:44PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2221:30:4421:30Dec-2228-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。21:30:4421:30:4421:30Wednesday,December28,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:30:4521:30:45December28,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的