2007.1金鷹國(guó)際購物集團(tuán)GoldenEagleRetailGroup柜組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)1、摩天大樓的矗立，它的高度取決于什么？2、愚公移山假使成功，無論耗時(shí)多久，他靠的是什么？

兩個(gè)老問題1、大樓根基的深度2、成功的信念，眾人團(tuán)結(jié)合作的力量

新的思考任何事物的成功-------

高貴的個(gè)人品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的合作力量扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)定的成功信念我們的啟示今天培訓(xùn)的主角-------柜組長(zhǎng)經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理助理秘書營(yíng)銷代表營(yíng)銷主管中心營(yíng)業(yè)員廠家營(yíng)業(yè)員柜組長(zhǎng)副柜長(zhǎng)

柜組長(zhǎng)職責(zé)

促銷管理

帳務(wù)管理

賣場(chǎng)管理

人員管理

商品管理協(xié)作部門何為柜組長(zhǎng)的工作？

——中心營(yíng)銷管理中的特色柜組長(zhǎng)一日工作流程柜組長(zhǎng)一日工作流程柜組長(zhǎng)一日工作流程晨讀晨會(huì)迎賓賣場(chǎng)管管理維護(hù)賣賣場(chǎng)環(huán)環(huán)境督促員員工狀狀態(tài)檢查消消防設(shè)設(shè)施應(yīng)對(duì)賣賣場(chǎng)突突發(fā)事事件如何維維護(hù)賣賣場(chǎng)環(huán)環(huán)境每日督督促檢檢查員員工的的衛(wèi)生生打掃掃,確確保專專柜內(nèi)內(nèi)的衛(wèi)衛(wèi)生清清潔;協(xié)同員員工共共同維維護(hù)公公共區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)的衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)環(huán)境,做好好隨手手保潔潔;營(yíng)業(yè)期期間,杜絕絕出現(xiàn)現(xiàn)大面面積衛(wèi)衛(wèi)生清清潔，，但開開票臺(tái)臺(tái)、玻玻璃鏡鏡面面需及及時(shí)擦擦拭；；發(fā)現(xiàn)顧顧客吸吸煙,需婉婉言勸勸阻顧顧客;發(fā)現(xiàn)顧顧客在在柜臺(tái)臺(tái)道具具或消消防箱箱上休休息時(shí)時(shí)應(yīng)主主動(dòng)請(qǐng)請(qǐng)顧客客到休休息區(qū)區(qū)休息息當(dāng)發(fā)生生這樣樣的情情況時(shí)時(shí),我我們的的賣場(chǎng)場(chǎng)將不不會(huì)美美麗了了!!可不要要讓拖拖把.水盆盆同我我們一一起迎迎賓哦哦!!員工的的狀態(tài)態(tài)親切的的微笑笑標(biāo)準(zhǔn)的的站姿姿規(guī)范的的服務(wù)務(wù)“賣場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境中最最亮麗麗的風(fēng)風(fēng)景線線”這些都都是不不太好好的習(xí)習(xí)慣！！在賣場(chǎng)場(chǎng)的站站姿直直接代代表著著我們們的形形象消防安安全設(shè)設(shè)施的的檢查查賣場(chǎng)、、小庫庫均設(shè)設(shè)有相相應(yīng)的的消防防設(shè)施施，每每日都都應(yīng)做做好相相應(yīng)的的檢查查工作作；1.賣賣場(chǎng)消消防設(shè)設(shè)施附附近,卷簾簾門下下無雜雜物;2.營(yíng)營(yíng)業(yè)結(jié)結(jié)束后后提醒醒員工工勿忘忘拔掉掉電源源插頭頭，關(guān)關(guān)閉小小庫門門;3.小小庫內(nèi)內(nèi)有配配電箱箱，晚晚間注注意小小庫門門要打打開；；4.每每日日營(yíng)業(yè)業(yè)結(jié)束束后,柜長(zhǎng)長(zhǎng)需將將小庫庫等設(shè)設(shè)施檢檢查完完畢后后方可可離開開。賣場(chǎng)突突發(fā)事事件的的應(yīng)對(duì)對(duì)賣場(chǎng)的的突發(fā)發(fā)性事事件一一般指指盜竊竊、火火警、、顧客客糾紛紛等；；1.首先不不要慌慌亂，，并報(bào)報(bào)告值值班經(jīng)經(jīng)理、、并迅迅速報(bào)報(bào)備場(chǎng)場(chǎng)部部；2.穩(wěn)穩(wěn)定員員工、、顧客客情緒緒，并并關(guān)注注事態(tài)態(tài)的發(fā)發(fā)展，，或?qū)⑾嚓P(guān)關(guān)人員員請(qǐng)至至休息息區(qū)、、采取取隔離離等方方式，，避免免針鋒鋒相對(duì)對(duì)；3.等等待指指令，，采取取必要要的行行動(dòng)及及措施施。案例：：顧客進(jìn)進(jìn)柜決決定購購買商商品時(shí)時(shí),發(fā)發(fā)現(xiàn)錢錢包被被盜,萬分分焦慮慮,作作為柜柜長(zhǎng),你該該如何何處理理?首先安安撫顧顧客情情緒,并用用最快快的聯(lián)聯(lián)系方方式報(bào)報(bào)告值值班經(jīng)經(jīng)理及及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保安安人員員,讓讓其至至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處理理或經(jīng)經(jīng)顧客客同意意,帶帶其至至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公公室處處理.做銷售的同同時(shí)千萬不不要忘記提提醒顧客看看管好自己己的物品哦哦!!!人員管理：：考勤考評(píng)勞動(dòng)紀(jì)律的的管理廠方人員的的入職辦理理員工考勤制制度對(duì)于員工上上班、下班班進(jìn)行書面面的考勤登登記員工請(qǐng)假均均應(yīng)事先填填寫請(qǐng)假單單;按中心的考考勤制度,對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行管理遲到(早退退)≤15分種，處處以15元/次次罰款；15分鐘＜＜遲到(早早退)時(shí)間間≤30分分鐘,按曠工半日處理；遲到(早退退)時(shí)間＞＞30分鐘鐘,按曠工一日日處理；當(dāng)月內(nèi)遲到到、早退累累計(jì)達(dá)三次次者按曠工工半日處理，達(dá)五五次者按曠曠工一日處處理；中心員工工考勤表表編號(hào)：GER··NJ-QR-02-28部門_____柜組_______人人數(shù)______________年______月員工考評(píng)評(píng)制度對(duì)于員工工月度及及年度的的綜合表表現(xiàn)進(jìn)行行書面的的分?jǐn)?shù)評(píng)評(píng)定;員工當(dāng)月月的考評(píng)評(píng)情況,將遵循循中心公平.公公正.公公開的原則進(jìn)進(jìn)行;中心各個(gè)個(gè)級(jí)別的的人員考考評(píng),與與個(gè)人的的薪資、、未來的的發(fā)展,有直接接聯(lián)系營(yíng)業(yè)員月月度考核核表南京金鷹鷹國(guó)際購購物集團(tuán)團(tuán)有限公公司200年?duì)I業(yè)員員考核表表柜臺(tái)紀(jì)律律的管理理體現(xiàn)人性性化的管管理,做做到獎(jiǎng)罰罰分明賣場(chǎng)中常常見的違違紀(jì)現(xiàn)象象人性化管管理,獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分分明獎(jiǎng)月度““優(yōu)秀員員工”的的評(píng)比考評(píng)中對(duì)對(duì)員工的的評(píng)定在晨、晚晚會(huì)中，，肯定員員工罰提醒單處罰單處罰只是是管理的的方式，，但不是是管理的的目的！?。?！督促提醒醒單（過過失處罰罰單）編號(hào)：GE-QR-801柜臺(tái)違紀(jì)現(xiàn)象象柜臺(tái)違紀(jì)現(xiàn)象象柜臺(tái)違紀(jì)現(xiàn)象象供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員員入職流程新進(jìn)人員經(jīng)首首次面試上崗崗后,進(jìn)入為為期15天的促銷期；；促銷期結(jié)束后后,人力資源源部進(jìn)行二次次復(fù)試，經(jīng)復(fù)復(fù)試合格轉(zhuǎn)為為正式廠方人人員；人力資源部經(jīng)經(jīng)第三次復(fù)試試不合格者將將直接退回廠廠商,不予錄錄用。供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員員面試考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)面試環(huán)節(jié)：營(yíng)營(yíng)銷部初試，，人力資源部部復(fù)試供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員員面試考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)面試環(huán)節(jié)：促促銷期滿轉(zhuǎn)工工號(hào)牌，人力力資源部復(fù)試試帳務(wù)管理柜組長(zhǎng)的三級(jí)級(jí)臺(tái)帳單品及非單品品的管理及單單據(jù)流程柜組提貨單盤點(diǎn)流程三級(jí)臺(tái)帳即員員工帳務(wù)、柜柜長(zhǎng)帳務(wù)、財(cái)財(cái)務(wù)帳務(wù)的一一一核對(duì)；員工每日帳務(wù)務(wù)：到貨明細(xì)表表、入庫單、、銷售日?qǐng)?bào)、、臺(tái)帳本的填填寫；柜長(zhǎng)每日帳務(wù)務(wù)：與財(cái)務(wù)帳務(wù)務(wù)的核對(duì),填填寫各品牌的的進(jìn)、銷、存存臺(tái)帳，不定定期對(duì)品牌帳帳務(wù)進(jìn)行抽查查。柜組長(zhǎng)的三級(jí)級(jí)臺(tái)帳到貨商品驗(yàn)收收明細(xì)表NO編號(hào)：GE-QR-722部門：01柜組：01到庫時(shí)間07年1月18日時(shí)時(shí)商品驗(yàn)收人***倉庫驗(yàn)收人***制表***南京金鷹國(guó)際際集團(tuán)購物中中心有限公司司商品入庫單單部門：01供貨單位：嘉興惠陽合同號(hào)：10102504單據(jù)類型：價(jià)價(jià)□新增□退貨□□盤點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整整□柜柜組組：01銷售方方式：：進(jìn)進(jìn)銷銷□代銷□管理類類型：：?jiǎn)纹菲贰醴欠菃纹菲贰鯉煳唬海荷瞎窆瘛跬鈳臁酢踝髯鲀r(jià)價(jià)方式式：順順加加倒倒扣扣25%稅率制制單日日期2007年年01月月08日日生生效日日期年年月月日日財(cái)務(wù)復(fù)復(fù)核：：***電腦錄錄入：：營(yíng)營(yíng)銷審審核：：***制單人人：***金鷹國(guó)國(guó)際購購物中中心營(yíng)業(yè)業(yè)部部營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)一一部部銷貨貨日日?qǐng)?bào)報(bào)表表編號(hào)號(hào)：：GER.NJ.QR-06柜組組0101第1頁供供應(yīng)應(yīng)商商真美美詩詩共1頁柜組組長(zhǎng)長(zhǎng)***復(fù)核核實(shí)實(shí)物物負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人記記帳帳制制表表***金鷹鷹國(guó)國(guó)際際購購物物中中心心柜組組商商品品臺(tái)臺(tái)帳帳柜組組長(zhǎng)長(zhǎng)***復(fù)核核實(shí)實(shí)物物負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人記記帳帳制制表表***每日日營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)束束后后，，營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)員員根根據(jù)據(jù)小小票票做做銷銷售售日日?qǐng)?bào)報(bào)表表，，然然后后依依據(jù)據(jù)銷銷售售日日?qǐng)?bào)報(bào)表表及及到到貨貨明明細(xì)細(xì)填填寫寫臺(tái)臺(tái)帳帳；；柜長(zhǎng)長(zhǎng)將將銷銷售售日日?qǐng)?bào)報(bào)表表匯匯總總,經(jīng)經(jīng)電電腦腦ERP系系統(tǒng)統(tǒng)與與財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)核核對(duì)對(duì)，，無無誤誤后后登登記記柜柜組組進(jìn)進(jìn)、、銷銷、、存存臺(tái)臺(tái)帳帳；；每5-10天柜柜長(zhǎng)需與與員工核核對(duì)一次次銷售及及庫存金金額。確確保專柜柜臺(tái)帳與與柜組進(jìn)進(jìn)、銷、、存臺(tái)帳帳金額一一致.與財(cái)務(wù)帳帳務(wù)核對(duì)對(duì)流程金鷹國(guó)際際購物中中心柜組組進(jìn)銷存存明細(xì)帳帳供應(yīng)商名名稱百麗合同號(hào)10105111扣率**%單品和非非單品的的管理單品即貨貨品一價(jià)價(jià)一碼(也稱買買斷商品品)，而而非單品品只有一一個(gè)編碼碼；單品管理理：①每日日將到貨貨明細(xì)單單及入庫庫單交由由會(huì)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)一錄入入電腦系系統(tǒng)。②②盤點(diǎn)依依據(jù)電腦腦打印出出的數(shù)據(jù)據(jù)對(duì)應(yīng)實(shí)實(shí)物進(jìn)行行每件貨貨品清盤盤。③③銷售時(shí)時(shí)，注意意價(jià)格與與對(duì)應(yīng)的的編碼是是否相符符；非單品管管理：根據(jù)三三級(jí)臺(tái)帳帳做好各各項(xiàng)帳務(wù)務(wù)工作，，盤點(diǎn)時(shí)時(shí)員工自自行盤點(diǎn)點(diǎn)，柜長(zhǎng)長(zhǎng)做好抽抽檢。柜組提貨貨單中心團(tuán)購購提貨單單開具流流程南京金鷹鷹國(guó)際購購物集團(tuán)團(tuán)南京店團(tuán)購提提貨單NO：0019600盤點(diǎn)流程程中心每月月將進(jìn)行行一次盤盤點(diǎn)工作作，員工工根據(jù)商商品實(shí)盤盤數(shù)量填填寫商品品盤點(diǎn)表表，填寫寫時(shí)需注注意避免免串號(hào)，，串價(jià)價(jià)，并注注明制制表人人；營(yíng)業(yè)員員依據(jù)據(jù)填寫寫好的的盤點(diǎn)點(diǎn)表填填寫盤盤點(diǎn)表表封面面，并并交至至柜長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行行核對(duì)對(duì)；柜長(zhǎng)核核對(duì)無無誤后后將盤盤點(diǎn)表表明細(xì)細(xì)、盤盤點(diǎn)表表封面面返還還至柜柜臺(tái)，，由營(yíng)營(yíng)業(yè)員員將兩兩張表表格交交給廠廠家蓋蓋章確確認(rèn)后后再返返回柜柜臺(tái)，，一聯(lián)聯(lián)柜組組留存存，一一聯(lián)廠廠家留留存；；買斷商商品：由柜柜長(zhǎng)對(duì)對(duì)盤點(diǎn)點(diǎn)表的的帳務(wù)務(wù)進(jìn)行行核對(duì)對(duì)，無無誤后后交由由財(cái)務(wù)務(wù)輸入入電腦腦。南京金金鷹國(guó)國(guó)際集集團(tuán)購購物中中心商品盤盤點(diǎn)表表供應(yīng)商商編碼碼：0100012供應(yīng)商商名稱稱：深圳百百麗日期07年年01月25日日第1頁共共1頁復(fù)核人人：制表人人：南京金金鷹國(guó)國(guó)際集集團(tuán)購購物中中心商品盤盤點(diǎn)表表封面面供應(yīng)商商編碼碼供應(yīng)商商名稱稱截截止日日期年年月月日日附附件張張1、上上月結(jié)結(jié)存商商品件結(jié)結(jié)存商商品金金額元2、本本月商商品入入庫件入入庫商品金金額元3、本月商商品退庫件退退庫商品品金額元4、本月商商品銷售件商商品零售售金額元商品零售金金額元商品零售金金額元5、本月結(jié)結(jié)存商品件主管復(fù)核制表*以上數(shù)據(jù)務(wù)務(wù)必請(qǐng)確認(rèn)認(rèn)，核對(duì)無無誤后在月月底前蓋章章返回中心心營(yíng)業(yè)部1、以上數(shù)數(shù)據(jù)核對(duì)無無誤廠廠商蓋章：：2、數(shù)據(jù)核核對(duì)有誤我公司數(shù)據(jù)據(jù)為：廠商蓋章：：商品管理商品貨源控控制商品標(biāo)識(shí)標(biāo)標(biāo)注柜臺(tái)商品陳陳列商品貨源控控制每日了解貨貨源及庫存存狀況，對(duì)對(duì)斷貨商品品提出補(bǔ)充充需求；及時(shí)掌握新新款貨源的的動(dòng)銷情況況；嚴(yán)格控制廠廠方退貨，，把握有效效庫存。針針對(duì)大批量量退貨，應(yīng)應(yīng)先報(bào)告主主管，杜絕絕出現(xiàn)員工工私自非正正常退貨現(xiàn)現(xiàn)象；與分分管管主主管管保保持持溝溝通通，，及及時(shí)時(shí)反反饋饋貨貨源源信信息息。。商品品標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)標(biāo)標(biāo)注注商品品內(nèi)內(nèi)、、外外標(biāo)標(biāo)保保持持一一致致柜面面商商品品，，標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)簽簽一一物物一一標(biāo)標(biāo)打折折商商品品標(biāo)標(biāo)明明原原價(jià)價(jià)、、現(xiàn)現(xiàn)價(jià)價(jià)以以及及降降價(jià)價(jià)簽簽的的正正確確填填寫寫降價(jià)價(jià)簽簽要要求求：：服服裝裝類類有有效效期期為為60天天，，食食品品類類10天天服裝裝類類鞋類類柜臺(tái)臺(tái)商商品品陳陳列列商品品陳陳列列力力求求新穎穎整潔潔大方方促銷銷活活動(dòng)動(dòng)的的管管理理促銷銷活活動(dòng)動(dòng)的的落落實(shí)實(shí)促銷銷活活動(dòng)動(dòng)宣宣傳傳品品的的申申報(bào)報(bào)及及制制作作采價(jià)價(jià)工工作作促銷銷活活動(dòng)動(dòng)的的落落實(shí)實(shí)中心心促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)廠商商自自行行促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)中心心促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)傳達(dá)達(dá)中中心心統(tǒng)統(tǒng)一一促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容如““滿滿300送送60””；在促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)開開始始前前：：從分分管管主主管管處處確確定定柜柜組組品品牌牌的的參參加加情情況況；；將將宣宣傳傳活動(dòng)動(dòng)圓圓牌牌和不參參加加活活動(dòng)動(dòng)立立牌牌分別別擺擺放放在在各各品品牌牌的的醒醒目目位位置置；；促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期間間：：加強(qiáng)強(qiáng)銷銷售售計(jì)計(jì)數(shù)數(shù)單單管管理理，，不不參參加加品品牌牌加加蓋蓋“不不參參加加活活動(dòng)動(dòng)””章，，促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期間間注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)：：加大采價(jià)力度，關(guān)注相同品品牌活動(dòng)的一一致性，督促促各品牌及時(shí)時(shí)做好補(bǔ)貨工工作，嚴(yán)格控控制貨源流向向促銷活動(dòng)結(jié)束束當(dāng)晚：清場(chǎng)后將活動(dòng)動(dòng)圓牌及不參參加活動(dòng)立牌牌牌撤除。中心促銷活動(dòng)動(dòng)廠商自行促銷銷活動(dòng)購物贈(zèng)禮如“購1000元贈(zèng)圍巾一一條”打折促銷如“全面3-5折”買減促銷如“滿200減50”促銷活動(dòng)宣傳傳品的申報(bào)及及制作《廣播稿》、、《美工承承制單》簡(jiǎn)明扼要注明明促銷品牌、、促銷力度和和活動(dòng)內(nèi)容、、促銷期限；；由柜長(zhǎng)或營(yíng)銷銷代表根據(jù)廠廠商促銷信息息填寫廣播業(yè)務(wù)承制制單報(bào)稿部門：送送稿稿人：播音內(nèi)容：播出時(shí)間間：截截止時(shí)間間：播出頻率率：編編號(hào)：：報(bào)稿部門門主管簽簽字：美工業(yè)務(wù)務(wù)承制單單年月月日日?qǐng)?bào)單部門門：柜柜組報(bào)單人：：制作規(guī)格格制作要求求及內(nèi)容容：要求完成成時(shí)間：：費(fèi)用支付付單位：：廠商名稱稱、合同同號(hào)付費(fèi)方式式：貨扣或現(xiàn)現(xiàn)金報(bào)單部門門主管簽簽字：采價(jià)工作作采價(jià)內(nèi)容容：周邊商場(chǎng)場(chǎng)的活動(dòng)動(dòng)內(nèi)容相同品牌牌的活動(dòng)動(dòng)力度貨品結(jié)構(gòu)構(gòu)銷售金額額對(duì)比客流量協(xié)作部門門柜職責(zé)職職責(zé)賣場(chǎng)管理理人員管理理帳物管理理商品管理理促銷活動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理理部總務(wù)部人力資源源部財(cái)務(wù)部顧客服務(wù)務(wù)中心企劃部營(yíng)銷銷部部門門營(yíng)業(yè)部協(xié)作部門門協(xié)作關(guān)系系人力資源源部總務(wù)部企劃部現(xiàn)場(chǎng)管理理部財(cái)務(wù)部顧客服務(wù)務(wù)中心人員招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、考評(píng)評(píng)、考勤勤、薪資資等環(huán)境改造造和維護(hù)護(hù)、裝修修審核、、貨品運(yùn)運(yùn)輸和驗(yàn)驗(yàn)收，辦辦公用品品領(lǐng)用等等品牌推廣廣，促銷銷安排等等賣場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)，保潔潔防盜，，突發(fā)事事件處理理等商品盤點(diǎn)點(diǎn)，帳目目清算，，廠商結(jié)結(jié)款退換貨處處理，顧顧客意見見反饋、、顧客滿滿意度調(diào)調(diào)查結(jié)束寄語語-----團(tuán)隊(duì)哲學(xué)學(xué)我們是最最優(yōu)秀的的我們是最最棒的我們是一一切的一一切的根根源我們永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不說不不可能我們用不不會(huì)放棄棄因?yàn)槲覀儌兪且粋€(gè)個(gè)人謝謝大家家！祝祝大家工工作愉快快！9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:42:4314:42:4314:4212/29/20222:42:43PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2214:42:4314:42Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。14:42:4314:42:4314:42Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。12月-2212月-2214:42:4314:42:43December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見青青山。。。29十十二二月20222:42:43下下午14:42:4312月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月222:42下下午午12月月-2214:42December29,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2914:42:4314:42:4329December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。2:42:43下下午2:42下下午14:42:4312月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。14:42:4414:42:4414:4212/29/20222:42:44PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2214:42:4414:42Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。14:42:4414:42:4414:42Thursday,December29,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2214:42:4414:42:44December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20222:42:44下下午午14:42:4412月月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月222:42下下午12月-2214:42December29,202216、少年十五二二十時(shí)，步行