生產(chǎn)運(yùn)作管理庫存計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理上一章回顧1.預(yù)測(cè)精度測(cè)量的4個(gè)常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)2.檢驗(yàn)預(yù)測(cè)模型是否有效的兩個(gè)方法3.生產(chǎn)能力09-庫存計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理1.庫存管理的基本問題2.庫存管理的基本策略3.供應(yīng)鏈管理庫存的作用①使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)；

②平衡供求；

③使制造專業(yè)化成為可能；

④保護(hù)公司少受需求和訂貨周期的不確定性的影響；

⑤在分配渠道中的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。

庫存類型庫存可依據(jù)其積聚的理由進(jìn)行分類，包括周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、投機(jī)庫存、季節(jié)性庫存、呆滯庫存。

1.周期庫存周期庫存(CycleStock)是由于銷售或生產(chǎn)過程的庫存補(bǔ)充而產(chǎn)生的庫存。這種庫存是為了滿足確定情況下的需求，也就是說，當(dāng)公司可以預(yù)測(cè)需求和補(bǔ)貨周期（前置期）時(shí)。例如，如果某產(chǎn)品每天總是銷售20單位，前置期總是10天，則在周期庫存之外就不再需要額外庫存。

1.周期庫存2.在途庫存在途庫存(in-transitinventory)是指在從一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)的路上的貨物。即使它們?cè)诘竭_(dá)目的地之前不能銷售或運(yùn)輸，仍可將它們看作周期庫存的一部分。計(jì)算庫存持有成本時(shí)，在途庫存應(yīng)被視為原裝運(yùn)地的庫存，因?yàn)樗鼈儾荒苁褂?、銷售或隨后再裝運(yùn)。

3.安全或緩沖庫存

安全或緩沖庫存（safetyorbufferstock）在周期庫存之外額外保有，因?yàn)樾枨蠡蚯爸闷诓淮_定。庫存點(diǎn)的平均庫存為應(yīng)付需求或訂貨前置期的變化，應(yīng)等于訂貨量的一半加上安全庫存。4.投機(jī)庫存投機(jī)庫存(SpeculativeStock)是為除滿足正常需求之外的原因而備的庫存。例如，由于預(yù)期價(jià)格會(huì)上漲或材料匱乏、可能出現(xiàn)罷工等，為了批量折扣而購買的多于需求的材料。生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性也導(dǎo)致在沒有需求的時(shí)候生產(chǎn)出產(chǎn)品。5.季節(jié)性庫庫存季節(jié)性庫存（（SeasonalStock）是投機(jī)庫存存的一種形式式，指在某季季節(jié)開始前進(jìn)進(jìn)行的庫存積積累。這種情情況常發(fā)生在在農(nóng)產(chǎn)品和季季節(jié)性產(chǎn)品中中。時(shí)尚產(chǎn)品品也有季節(jié)性性，因?yàn)橐荒昴曛行碌牧髁餍杏泻芏啻未巍７敌＜竟?jié)節(jié)就是一個(gè)特特別重要的時(shí)時(shí)間。6.呆滯庫存呆滯庫存（DeadStock）是指那些已已有一段時(shí)間間沒有需求的的商品。呆滯滯庫存可能在在任何地方都都是過時(shí)的，，也可能只在在某一個(gè)庫存存點(diǎn)是過時(shí)的的。如果是后后者，那么可可以將其運(yùn)到到另一個(gè)庫存存點(diǎn)，以避免免完全作廢。。9.2庫存管理的基基本策略獨(dú)立需求的庫庫存控制系統(tǒng)統(tǒng)1.定量訂貨控制制系統(tǒng)2.定期訂貨控制制系統(tǒng)1.定量訂貨貨控制系統(tǒng)定量訂貨庫存存控制也稱訂訂貨點(diǎn)控制，，如圖所示。。圖中Q是每每次的訂貨量量，LT為訂訂貨提前期，，是從發(fā)出訂訂貨至到貨的的時(shí)間間隔，，包括訂貨準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間、發(fā)發(fā)出訂單、供供方生產(chǎn)、產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、產(chǎn)產(chǎn)品到貨驗(yàn)收收、入庫等過過程，一般是是隨機(jī)變量。。定量訂貨定量訂貨就是是預(yù)先設(shè)定一一個(gè)重新訂貨貨點(diǎn)，在日常常生產(chǎn)活動(dòng)中中連續(xù)不斷的的監(jiān)視庫存水水平，當(dāng)庫存存量下降到訂訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)發(fā)出訂貨通知知。每次按相相同的訂貨批批量Q補(bǔ)充庫存。這這種控制方式式雖然工作量量較大，但對(duì)對(duì)庫存量控制制的比較嚴(yán)密密，一般適用用于重要物資資的庫存控制制，有時(shí)，可可采用雙倉控控制。定量訂貨2.定期訂貨貨控制系統(tǒng)針對(duì)定量訂貨貨費(fèi)用較大、、工作量較大大的缺陷，定定期訂貨控制制系統(tǒng)按照預(yù)預(yù)先確定的時(shí)時(shí)間間隔，周周期性的檢查查庫存量，然然后發(fā)出訂貨貨，將庫存補(bǔ)補(bǔ)充到目標(biāo)水水平。如圖所所示。2.定期訂貨控制制系統(tǒng)獨(dú)立需求庫存存的基本模型型庫存有關(guān)的費(fèi)費(fèi)用隨庫存量增加加而增加的費(fèi)費(fèi)用資金成本包儲(chǔ)空間費(fèi)用用物資變質(zhì)和陳陳舊稅收和保險(xiǎn)庫存有關(guān)的費(fèi)費(fèi)用隨庫存量增加加而減少的費(fèi)費(fèi)用訂貨費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi)缺貨損失費(fèi)經(jīng)濟(jì)訂貨批量量訂貨批量是指指花費(fèi)一次訂訂貨費(fèi)用所采采購的某種產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。。經(jīng)濟(jì)訂貨批批量就是從庫庫存總費(fèi)用最最小的原則出出發(fā)，確定的的訂貨批量，，這種方法稱稱為經(jīng)濟(jì)訂貨貨批量法。經(jīng)濟(jì)訂貨批量量經(jīng)濟(jì)訂貨批量量法基于如下下假設(shè):①需求是已知的的常數(shù);②不允許發(fā)生生缺貨;③訂貨提前期期已知且為常常數(shù);④瞬時(shí)交貨;⑤沒有數(shù)量折折扣，即產(chǎn)品品成本不隨批批量而變化。。經(jīng)濟(jì)訂貨批量量為簡(jiǎn)化起見，，考慮一個(gè)年年度內(nèi)的庫存存總費(fèi)用為：：庫存總費(fèi)用=庫存保管費(fèi)用用+訂貨費(fèi)用+物資本身價(jià)值值庫存保管費(fèi)用用庫存保管費(fèi)用用=1/2*Q*C*I式中：1/2*Q－平均庫存C-單位產(chǎn)品成本本I-年度庫存保管管費(fèi)率訂貨費(fèi)用，物資本身價(jià)值值訂貨費(fèi)用=D/Q*S式中：D-年需求量；S－每次訂貨費(fèi)費(fèi)用。物資本身價(jià)值值＝C*D庫存總費(fèi)用TC庫存總費(fèi)用TC＝庫存保管費(fèi)費(fèi)用+訂貨費(fèi)用+物資本身價(jià)值值TC＝1/2*Q*C*I＋D/Q*S＋C*D經(jīng)濟(jì)訂貨批量量為求TC最小，求上式式一階導(dǎo)數(shù)，，并令dTC/dQ=0,于是有dTC/dQ＝1/2*C*I-D/Q2*S+0=0,則經(jīng)濟(jì)訂貨批量量為Q*時(shí)的年訂貨次次數(shù)n:n=D/Q*訂貨點(diǎn)R：R＝d*LT,其中d為平均的需求求率例9－1某公司以單價(jià)價(jià)10元每年購入某某種零部件8000個(gè)，每次訂貨貨費(fèi)用為30元，資金年利利息率為12％，單位部件件年庫存保管管率為18％，若每次訂訂貨提前期為為2周，試求經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨批量、、全年庫存總總費(fèi)用、年訂訂貨次數(shù)和訂訂貨點(diǎn)。例9－1解：?jiǎn)挝粠齑娲姹９苜M(fèi)用由由兩部分組成成：一是資金金利息；二是是存儲(chǔ)費(fèi)用，，即為10×12％＋10×18％＝3（元/年）年庫總費(fèi)用：：例9－1年訂貨次數(shù)n=8000/400=20（次）訂貨點(diǎn)R＝8000/52×2＝308（個(gè)）（假設(shè)設(shè)全年工作52周）有數(shù)量折扣的的經(jīng)濟(jì)訂貨批批量問題求有數(shù)量折扣扣的經(jīng)濟(jì)批量量可按如下步步驟進(jìn)行：第一步，取最最低價(jià)格代入入基本EOQ公式求出最佳佳經(jīng)濟(jì)批量Q*,若Q*落在TC曲線上則可行行，即得到最最優(yōu)訂貨批量量。否則轉(zhuǎn)第第二步。有數(shù)量折扣的的經(jīng)濟(jì)訂貨批批量問題第二步，取次次低價(jià)格代入入基本EOQ公式求出Q*,若Q*可行，計(jì)算訂訂貨批量為Q*時(shí)的總費(fèi)用TC以及所有大于于Q*的數(shù)量折扣點(diǎn)點(diǎn)(TC曲線中斷點(diǎn))所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)費(fèi)用，取其中中最小者對(duì)應(yīng)應(yīng)的數(shù)量作為為最優(yōu)訂貨批批量。第三步，若第第二步求得的的Q*不可行，則重重復(fù)第二步直直至找到一個(gè)個(gè)可行的EOQ為止。例9－2某公司司每年年需要要4000只開關(guān)關(guān)。開開關(guān)的的價(jià)格格為：：訂貨貨數(shù)量量在1－499只之間間時(shí)，，每只只0.90元；在在500－999只時(shí)，，每只只0.85元；訂訂貨數(shù)數(shù)量在在1000只以上上時(shí)每每只0.82元。每每次訂訂貨費(fèi)費(fèi)用為為18元，庫庫存保保管費(fèi)費(fèi)用率率為18％，求求經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨貨批量量和年年總費(fèi)費(fèi)用。。例9－2解：D=4000只，S＝18元/次，I＝18％，單單位產(chǎn)產(chǎn)品庫庫存保保管費(fèi)費(fèi)隨單單價(jià)而而變，，有如如下結(jié)結(jié)果。。訂貨數(shù)量單價(jià)（元）單位產(chǎn)品庫存保管費(fèi)用（元）1－4990.90.18×0.90=0.162500－9990.850.18×0.85=0.1531000以上0.820.18×0.82=0.1476例9－2第一步步，取取最低低單價(jià)價(jià)0.82元計(jì)算算。由由EOQ得：可見Q*未落在在1000只以上上區(qū)域域，不不可行行。第二步步，取取單價(jià)價(jià)為0.85元計(jì)算算，得得：例9－2此時(shí)Q*落在500－999之間，，是可可行解解。當(dāng)Q*＝970時(shí)，總總費(fèi)用用：當(dāng)Q*＝1000時(shí)，總總費(fèi)用用：經(jīng)濟(jì)生生產(chǎn)模模型多大的的生產(chǎn)產(chǎn)批量量最經(jīng)經(jīng)濟(jì)?Q為生產(chǎn)產(chǎn)批量量,Q1為生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)束束時(shí)（（tP時(shí)刻））的實(shí)實(shí)際庫庫存量量，S為每次次生產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)調(diào)整準(zhǔn)準(zhǔn)備費(fèi)費(fèi)用，，其余余同EOQ模型，，則有有：時(shí)時(shí)刻刻實(shí)際際庫存存量（（P-生產(chǎn)率率d-需求率率）：：平均庫庫存量量為：：經(jīng)濟(jì)生生產(chǎn)模模型例9－3某公司司產(chǎn)品品的市市場(chǎng)需需求量量為每每年1萬臺(tái)，，該公公司工工作日日按250天計(jì)算算，生生產(chǎn)率率為100臺(tái)/天，生生產(chǎn)提提前期期為7天。單單位產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)成本本為7元，單單位產(chǎn)產(chǎn)品的的存儲(chǔ)儲(chǔ)成本本為0.5元，設(shè)設(shè)備調(diào)調(diào)整準(zhǔn)準(zhǔn)備費(fèi)費(fèi)為50元/次。求求經(jīng)濟(jì)濟(jì)生產(chǎn)產(chǎn)批量量；每每年生生產(chǎn)次次數(shù)；；最大大庫存存水平平；一一個(gè)周周期內(nèi)內(nèi)的生生產(chǎn)時(shí)時(shí)間和和純消消耗時(shí)時(shí)間的的長(zhǎng)度度；訂訂貨點(diǎn)點(diǎn)。例9－3解：由由EPQ模型可可得：：每年生生產(chǎn)次次數(shù)例9－3最大庫庫存水水平生產(chǎn)時(shí)時(shí)間純時(shí)間間消耗耗訂貨點(diǎn)點(diǎn)庫存與與客戶戶服務(wù)務(wù)經(jīng)濟(jì)的的策略略是將最最高數(shù)數(shù)量的的物品品放在在零售售點(diǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)存，，次高數(shù)數(shù)量的的在當(dāng)當(dāng)?shù)貍}倉庫點(diǎn)點(diǎn)儲(chǔ)存存，流動(dòng)慢慢的在在中心心點(diǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)存。。9.3供應(yīng)鏈鏈管理理供應(yīng)鏈鏈?zhǔn)侵钢干a(chǎn)產(chǎn)及流流通過過程中中，涉涉及將將產(chǎn)品品或服服務(wù)提提供給給最終終用戶戶活動(dòng)動(dòng)的上上游和和下游游企業(yè)業(yè)，所所形成成的網(wǎng)網(wǎng)鏈結(jié)結(jié)構(gòu)。。供應(yīng)鏈鏈涉及及供應(yīng)應(yīng)商的的供應(yīng)應(yīng)商到到客戶戶的最最終產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)與交交付的的一切切過程程。它它包括括了從從原材材料到到最終終用戶戶的相相關(guān)聯(lián)聯(lián)的所所有活活動(dòng)。。供應(yīng)鏈鏈供應(yīng)鏈鏈又是是需求求鏈。。在買買方市市場(chǎng)的的情況況下，，供應(yīng)應(yīng)鏈的的產(chǎn)生生是由由于客客戶(消費(fèi)費(fèi)者者或或使使用用者者)的需需求求驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)而而形形成成的的，，如如果果客客戶戶對(duì)對(duì)某某種種商商品品沒沒有有需需求求，，也也就就不不存存在在這這種種商商品品的的供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈。。因因此此，，整整個(gè)個(gè)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的運(yùn)運(yùn)作作是是以以滿滿足足客客戶戶需需求求為為目目標(biāo)標(biāo)的的。。供應(yīng)應(yīng)鏈鏈又又是是增增值值鏈鏈。。在在供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈上上通通過過加加工工、、包包裝裝、、運(yùn)運(yùn)輸輸?shù)鹊冗^過程程，，增增加加產(chǎn)產(chǎn)品品的的價(jià)價(jià)值值，，給給相相關(guān)關(guān)企企業(yè)業(yè)帶帶來來收收益益。。供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)從結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)模模型型上上看看，，供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈?zhǔn)鞘菄鷩@繞核核心心企企業(yè)業(yè)的的網(wǎng)網(wǎng)鏈鏈結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，，其其核核心心企企業(yè)業(yè)可可以以是是產(chǎn)產(chǎn)品品制制造造企企業(yè)業(yè)，，也也可可以以是是大大型型零零售售企企業(yè)業(yè)。。供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈由由供供應(yīng)應(yīng)商商的的供供應(yīng)應(yīng)商商到到供供應(yīng)應(yīng)商商、、制制造造企企業(yè)業(yè)、、運(yùn)運(yùn)輸輸倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)等等物物流流企企業(yè)業(yè)、、銷銷售售商商直直到到最最終終用用戶戶所所構(gòu)構(gòu)成成。。供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)供應(yīng)應(yīng)鏈鏈中中的的每每一一個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)稱稱為為節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)企企業(yè)業(yè)，，按按照照物物流流的的流流動(dòng)動(dòng)程程序序把把企企業(yè)業(yè)分分為為上上游游企企業(yè)業(yè)和和下下游游企企業(yè)業(yè)，，物物料料由由上上游游企企業(yè)業(yè)流流向向下下游游企企業(yè)業(yè)。。從從運(yùn)運(yùn)營營機(jī)機(jī)制制上上看看，，供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈?zhǔn)鞘且灰粋€(gè)個(gè)過過程程，，它它是是根根據(jù)據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品品訂訂單單，，通通過過原原材材料料供供應(yīng)應(yīng)、、生生產(chǎn)產(chǎn)加加工工、、運(yùn)運(yùn)輸輸和和倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)、、銷銷售售等等環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)將將信信息息、、資資金金、、物物質(zhì)質(zhì)送送達(dá)達(dá)到到用用戶戶的的一一個(gè)個(gè)過過程程。。因因此此，，供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的運(yùn)運(yùn)作作的的表表象象就就是是物物流流、、信信息息流流和和資資金金流流。。供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的基基本本要要素素組組成成一般般來來說說，，構(gòu)構(gòu)成成供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的基基本本要要素素組組成成，，如如圖圖9-13所示示。。具具體體包包括括：：1.供應(yīng)應(yīng)商商(原材材料料或或零零部部件件供供應(yīng)應(yīng)商商)：指指給給生生產(chǎn)產(chǎn)廠廠家家提提供供原原材材料料或或零零件件的的企企業(yè)業(yè)。。2.廠家家(產(chǎn)品品制制造造業(yè)業(yè))：產(chǎn)品生生產(chǎn)的最最重要環(huán)環(huán)節(jié)，負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品生產(chǎn)、、開發(fā)和和售后服服務(wù)等。。3.批發(fā)及第第三方物物流：為為實(shí)現(xiàn)將將產(chǎn)品送送到經(jīng)營營地理范范圍每一一角落而而設(shè)的產(chǎn)產(chǎn)品流通通代理企企業(yè)。4.零售行業(yè)：將將產(chǎn)品銷售給給消費(fèi)者的企企業(yè)。供應(yīng)鏈的基本本要素組成供應(yīng)鏈的四個(gè)個(gè)流程供應(yīng)鏈一般包包括物資流通通、商業(yè)流通通、信息流通通、資金流通通四個(gè)流程。。四個(gè)流程有有各自不同的的功能以及不不同的流通方方向。1.物資流通這個(gè)流程主要要是物資(商品)的流通過程，，這是一個(gè)發(fā)發(fā)送貨物的程程序。該流程程的方向是由由供貨商經(jīng)由由廠家、批發(fā)發(fā)與物流、零零售商等指向向消費(fèi)者。由由于長(zhǎng)期以來來企業(yè)理論都都是圍繞產(chǎn)品品實(shí)物展開的的，因此目前前物資流程被被人們廣泛重重視。許多物物流理論都涉涉及如何在物物資流通過程程中在短時(shí)間間內(nèi)以低成本本將貨物送出出去。2.商業(yè)流通這個(gè)流程主要要是買賣的流流通過程，這這是接受訂貨貨、簽訂合同同等的商業(yè)流流程。該流程程的方向是在在供貨商與消消費(fèi)者之間雙雙向流動(dòng)的。。目前商業(yè)流流通形式趨于于多元化：既既有傳統(tǒng)的店店鋪銷售、上上門銷售、郵郵購的方式，，又有通過互互聯(lián)網(wǎng)等新興興媒體進(jìn)行購購物的電子商商務(wù)形式。3.信息流通這個(gè)流程是商商品及交易信信息的流程。。該流程的方方向也是在供供貨商與消費(fèi)費(fèi)者之間雙向向流動(dòng)的。過過去人們往往往把重點(diǎn)放在在看得到的實(shí)實(shí)物上，因而而信息流程一一直被忽視。。近年來隨著著國外管理理理論的不斷完完善，國外管管理學(xué)家越來來越重視信息息流通過程。。有些學(xué)者甚甚至認(rèn)為，亞亞洲一些國家家的物流落后后同它們把資資金過分投入入物質(zhì)流程而而延誤對(duì)信息息的把握不無無關(guān)系。目前前，學(xué)術(shù)界已已達(dá)成共識(shí)，，要建立一個(gè)個(gè)完善的供應(yīng)應(yīng)鏈管理機(jī)制制，建立一個(gè)個(gè)完備的信息息流通體系是是成功的關(guān)鍵鍵。4.資金流通這個(gè)流程就是是貨幣的流通通，為了保障障企業(yè)的正常常運(yùn)作，必須須確保資金的的及時(shí)回收，，否則企業(yè)就就無法建立完完善的經(jīng)營體體系。該流程程的方向是由由消費(fèi)者經(jīng)由由零售商、批批發(fā)與物流、、廠家等指向向供貨商。雖雖然本書將資資金流通獨(dú)立立于其他三個(gè)個(gè)流通過程，，但是資金流流通是其他三三個(gè)流通過程程的結(jié)果，只只有正確把握握其他三個(gè)流流通過程，才才可能保障資資金流通暢通通無阻。供應(yīng)鏈的四個(gè)個(gè)流程Q&A9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。20:20:4820:20:4820:2012/29/20228:20:48PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月月-2220:20:4820:20Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。20:20:4820:20:4820:20Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2220:20:4820:20:48December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。29十十二二月20228:20:48下下午20:20:4812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月228:20下下午12月-2220:20December29,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2920:20:4820:20:4829December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。8:20:48下下午午8:20下下午午20:20:4812月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。20:20:4820:20:4820:2012/29/20228:20:48PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2220:20:4820:20Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。20:20:4820:20:4820:20Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2220:20:4820:20:48December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20228:20:48下下午午20:20:4812月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月228:20下午午12月-2220:20December29,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2920:20:4820:20:4829December202217、空空