成本會計

項目三之二制作人：柴佩辰任務三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)車間企業(yè)為了保證基本生產(chǎn)和企業(yè)管理活動正常進行，一般都會配套設置輔助生產(chǎn)車間如機修車間、運輸車間等，大型企業(yè)可能還設置供水、供電、供汽等車間輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務成本的高低，對基本生產(chǎn)產(chǎn)品、企業(yè)期間費用的高低都有影響。因此，正確、及時組織輔助生產(chǎn)費用的歸集、分配。任務三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)車間科目設置任務三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本制造費用———輔助生產(chǎn)車間提供一種產(chǎn)品或勞務的輔助車間不設“制造費用”科目，提供多種產(chǎn)品或勞務才設“制造費用”科目任務三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本制造費用-----輔助生產(chǎn)車間月度終了任務三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用銷售費用---基本生產(chǎn)車間月度終了生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--其他車間請同學們讀一讀65—66頁內容任務三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本月度終了生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--其他車間正是由于存在兩個以上的輔助生產(chǎn)車間，而且它們之間相互提供產(chǎn)品或勞務，輔助生產(chǎn)費用的分配方法很多，通常采用以下方法輔助生產(chǎn)費用分配方法：任務三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配直接分配法順序分配法交互分配法計劃分配法代數(shù)分配法【例題·單選題】（2013年）下列各項中，不屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（）。

A.售價法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.計劃成本分配法『正確答案』A

『答案解析』售價法是聯(lián)產(chǎn)品成本的分配方法，其余選項是輔助生產(chǎn)費用分配方法。輔助生生產(chǎn)費費用分分配方方法：：任務三三輔輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用的歸歸集和和分配配直接分分配法法直接分分配法法的特特點是是不考考慮各各輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間之間間相互互提供供勞務務或產(chǎn)產(chǎn)品的的情況況，而而是將將各輔輔助生生產(chǎn)車車間發(fā)發(fā)生的的生產(chǎn)產(chǎn)費用用直接接分配配給輔輔助生生產(chǎn)以以外的的各個個受益益單位位或產(chǎn)產(chǎn)品。。（不對對內分分配，，只對對外分分配））任務三三輔輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用的歸歸集和和分配配直接分分配法法任務三三輔輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用的歸歸集和和分配配直接分分配法法采用此此方法法，各輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用只進進行對對外分分配，，分配配一次次，計算算簡單單，但但分配配結果果不夠夠準確確。案例分分析：：紅光企企業(yè)有有一個個基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間和鍋鍋爐、、供水水兩個個輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間。2016年年6月月鍋爐爐車間間費用用220000元元，供供水車車間費費用160000元。。根據(jù)據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計計資料料記錄錄，鍋鍋爐車車間共共生產(chǎn)產(chǎn)100000立立方米米熱力力蒸氣氣，其其中，，為基基本生生產(chǎn)車車間提提供70000立立方米米，為為企業(yè)業(yè)管理理部門門提供供10000立方方米，，為供供水車車間提提供20000立立方米米。供水車車間共共生產(chǎn)產(chǎn)80000噸水水，其其中，，為基基本生生產(chǎn)車車間提提供15000噸噸，為為企業(yè)業(yè)管理理部門門提供供5000噸噸，為為鍋爐爐車間間提供供60000噸。。鍋爐車間支出：22萬產(chǎn)品：10萬立方氣供水車間耗用2萬立方基本生產(chǎn)車間耗用7萬立方管理部門耗用1萬立方供水車間支出：16萬8萬噸水鍋爐車間耗用6萬噸水基本生產(chǎn)車間耗用1.5萬噸水管理部門耗用5千噸水鍋爐車間支出：22萬產(chǎn)品：10萬立方氣供水車間耗用2萬立方基本生產(chǎn)車間耗用7萬立方管理部門耗用1萬立方直接分分配法法：鍋爐車車間費費用的的分配配率=22000070000+10000=2.75(元元/立立方)基本生生產(chǎn)車車間分分攤的的蒸氣氣費：70000×2.75=192500（（元））企業(yè)管管理部部門分分攤的的蒸氣氣費：10000×2.75=27500（（元元）鍋爐車車間費費用的的分配配率=22000070000+10000鍋爐車車間費費用的的分配配率==2.75(元元/立立方)22000070000+10000鍋爐車車間費費用的的分配配率=基本生生產(chǎn)車車間分分攤的的蒸氣氣費：70000×2.75=192500（（元））=2.75(元元/立立方)22000070000+10000鍋爐車車間費費用的的分配配率=供水車間支出：16萬8萬噸水鍋爐車間耗用6萬噸水基本生產(chǎn)車間耗用1.5萬噸水管理部門耗用5千噸水企業(yè)管管理部部門分分攤的的水費費：5000××8=40000（（元））基本生生產(chǎn)車車間分分攤的的水費費：15000×8=120000（（元））=8(元/噸)16000015000+5000供水車車間費費用的的分配配率=直接分分配法法：基本生生產(chǎn)車車間分攤的的輔輔助費費用合合計：：蒸氣費費+水水費192500+120000=312500（（元））直接分分配法法：企業(yè)管管理部部門分攤的的輔輔助費費用合合計：：蒸氣費費+水水費27500+40000=67500（元元）借：制制造費費用----基基本生生產(chǎn)車車間312500管理費費用67500貸：生生產(chǎn)成成本----輔輔助生生產(chǎn)成成本----鍋鍋爐220000----供供水160000優(yōu)點：：分配配一次次，計計算簡簡單缺點：：分配配結果果不夠夠準確確適用于于輔助助生產(chǎn)產(chǎn)內部部相互互提供供產(chǎn)品品和勞勞務不不多、、不進進行費費用的的交互互分配配、對對輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本和企企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品成成本影影響不不大的的情況況。直接分配法法：實訓練習P19第22題用用直接接分配法計計算并列出出會計分錄錄直接分配法法：實訓任務三輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用的歸歸集和分配配需要進行兩兩次分配。。首先，對對各輔助生生產(chǎn)車間內內相互提供勞勞務進行交交互分配；；然后再將將各輔助生生產(chǎn)車間交交互分配后后的實際費費用，按對對外提供勞勞務的數(shù)量量，在輔助助生產(chǎn)車間間以外的各各個受益單單位之間進進行分配。。交互分配法法交互分配法法（先對對內分配，，再對外分分配）【流程圖】】交互分配①鍋爐車間供水車間鍋爐車間為供水車間提供蒸氣費供水車間為鍋爐車間提供水費

對外分配②鍋爐車間原支出＋轉入費用－轉出費用供水車間原支出＋轉入費用－轉出費用生產(chǎn)車間管理部門銷售部門1．第一階階段——交交互分配先只在各輔輔助生產(chǎn)車車間之間交交互分配費費用，暫不不對其他受受益單位分分配費用交互分配法法（先對對內分配，，再對外分分配）【案例導入入前例】鍋爐車間交互分配費用的分配率：220000100000=2.2(元/立方)供水車間交互分配費用的分配率：16000080000=2(元/噸)鍋爐車間應應負擔的用用水費用：：60000×2=120000（元元）供水車間應應負擔的用用水費用：：20000×2.2=44000（（元）對內分配交互分配法法（先對對內分配，，再對外分分配）【案例導入入前例】交互分配費用的會計分錄：對內分配借：生產(chǎn)成成本----輔助生生產(chǎn)成本----鍋鍋爐車間120000----供供水車間44000貸：生產(chǎn)成成本----輔助生生產(chǎn)成本----鍋鍋爐車間44000----供供水車間1200002．第二階階段——對對外分配再將各輔助助生產(chǎn)車間間交互分配配后的費用用（交互分分配前費用用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），，按其提供供給基本生生產(chǎn)車間和和其他部門門的產(chǎn)品（（勞務）量量和交互分分配后的單單位成本，，在輔助生生產(chǎn)車間以外的各受益單單位之間進進行分配。。鍋爐車間對對外分配費費用：220000＋120000－44000＝296000（元元）交互分配法法（先對對內分配，，再對外分分配）【案例導入入前例】對外分配鍋爐車間對對外的分配率：＝3.7(元/立方)296000100000－20000供水車間對對外分配費費用：160000＋44000－120000＝84000（元））供水車間對對外的分配率：＝4.2(元/立方)8400080000－60000注意分母基本生產(chǎn)車間應分攤的輔助生產(chǎn)費用：交互分配法法（先對對內分配，，再對外分分配）【案例導導入前例例】對外分配配70000××3.7＋＋15000×4.2＝＝322000（（元））蒸氣費用用水費用＋企業(yè)管理理部門應分攤的的輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用：蒸氣費用用水費用＋10000××3.7＋＋5000×4.2＝＝58000（（元）對外分配配時會計分分錄：交互分配配法（（先對內內分配，，再對外外分配））【案例導導入前例例】對外分配配借:制制造費費用----基基本生產(chǎn)產(chǎn)車間322000管理費用用58000貸:生生產(chǎn)產(chǎn)成本----輔助助生產(chǎn)成成本----鍋鍋爐車間間296000----供水車車間84000總結：1.先對對內分配配，計算算第一次次單位成成本；2.輔助助車間的的總成本本=原成成本+轉轉入成本本-轉出出成本；；3.再再對外分分配，計計算第二二次單位位成本，，分分子為為總成本本，分母變小計算公式式：★對內交交互分配配率=輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用總總額/輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)提供的的總產(chǎn)品或勞勞務總量★對外分分配率=（交互互分配前前的成本本費用+交互分分配轉入入的成本本費用-交互分分配轉出出的成本本費用））/對輔輔助以外的其他部部門提供供的產(chǎn)品品或勞務務總量實訓練習習P19第22題題交互分配配法實實訓計劃成本本分配法法的特點點是輔助助生產(chǎn)為為各受益益單位提提供的勞勞務，都都按勞務務的計劃單位位成本進行分配配，輔助助生產(chǎn)車車間實際際發(fā)生的的費用（（包括輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)內部交交互分配配轉入的的費用，，不需要要減轉出出的費用用，即★★只加不不減）與與按計劃劃單位成成本分配配轉出的的費用之之間的差差額采用用簡化計計算方法法全部計計入管理理費用。。計劃分配配法計劃成本本分配法法的特點點是輔助助生產(chǎn)為為各受益益單位提提供的勞勞務，都都按勞務務的計劃單位位成本進行分配配，輔助助生產(chǎn)車車間實際際發(fā)生的的費用（（包括輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)內部交交互分配配轉入的的費用，，不需要減轉出的費費用，即即★只加不減減）與按計計劃單位位成本分分配轉出出的費用用之間的的差額采采用簡化化計算方方法全部部計入管管理費用用。計劃分配配法計劃分配配法鍋爐車間間供水車間間按計劃分分配率分分配鍋爐車間間原支出+分配轉轉入供水車間間原支出+分配轉轉入計劃成本本分配法法實際成本本減去按計計劃成本本分配的的合計差異記入管理費用用1鍋爐車間間的實際際成本：：220000+177000=397000（（元元）計劃分配配法與計劃的的差異：：397000-410000=-13000（元元）鍋爐原支支出220000分配轉入入60000××2.95=177000管理費用鍋爐車間間的計劃劃成本：：100000×4.1=410000（（元）同樣算出出供水車車間的實實際成本本與計劃劃成本差差異計劃分配配法鍋爐車間間原支出220000供水車間間原支出160000減去輔助車間間以外的其他受受益單位位按計劃成成本分配配的合計計差異記入管理費用用2計劃分配配法2鍋爐車間間原支出220000（（元）輔助車間間以外的其他受受益單位位按計劃劃成本分分配的合合計：基本生產(chǎn)產(chǎn)車間：：70000×4.1=287000企業(yè)管理理部門：：10000×4.1=41000合計：328000差異：220000-328000=-108000(元元)供水車間間原支出160000（（元）輔助車間間以外的其他受受益單位位按計劃劃成本分分配的合合計：基本生產(chǎn)產(chǎn)車間：：15000×2.95=44250企業(yè)管理理部門：：5000×2.95=14750合計：59000差異：160000-59000=101000(元)分錄做兩兩筆：1.按計計劃成本本分配輔輔助費用用2.結結轉差異異見P72頁計劃分配配法會會計分分錄總結：1.實際際成本=原實際際生產(chǎn)成成本+轉轉入（計計劃成本本），不不減轉出出；2.成本差差異=實實際成本本-計劃劃成本，，差異記記入“管管理費用用”。這種方法法便于考考核和分分析受益益單位的的成本，，有利于于分清各各單位的的經(jīng)濟責責任。但但成本分分配不夠夠準確，，適用于于輔助生生產(chǎn)勞務務計劃單單位成本本比較準準確的企企業(yè)。計劃分配配法優(yōu)優(yōu)缺點點及適用用范圍課內實訓訓手冊P2023題也稱梯形形分配法法，其特特點是按按照輔助助生產(chǎn)車車間受益多少少的順序分分配費用用，★受益少少的先分分配，受受益多的的后分配配，先分分配的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間不不負擔后后分配的的輔助生生產(chǎn)車間間的費用用。適用于各各輔助生生產(chǎn)車間間之間相相互受益益程度有明顯順順序的企業(yè)。。順序分配配法順序分配配法具體做法法：1、首先先將輔助助生產(chǎn)車車間按受受益多少少的順序序排列，，受益少少的排列列在前，，受益多多的排列列在后。。2、分配配時，排排列在前前的輔助助生產(chǎn)車車間將費費用按受受益情況況分配給給排列在在后的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間。。3、排列列在后的的輔助生生產(chǎn)車間間不向排排列在前前的輔助助生產(chǎn)車車間分配配其費用用。供水車間間受益少少44000元元鍋爐車間間受益多多120000元順序分配配法流流程圖圖輔助生產(chǎn)車間以外受益部門按勞務供應總量分配按對個供應勞務數(shù)量分配總結：1.第一一次分配配（受益益少的部部門）直直接根據(jù)據(jù)已知計計算。2.第第二次分分配時（（受益多多的部門門），分分子變大大，分母母變小。。順序分配法順序分配法會計分錄：（1）分配供供水費用：借借：生產(chǎn)成成本--輔助助生產(chǎn)成本——鍋爐車間制造費用、管管理費用等等貸：生產(chǎn)成本本--輔助生生產(chǎn)成本—供供水車間（2）分配鍋鍋爐費用：借借：制造費費用、管理費費用等貸：生產(chǎn)成本本---輔助助生產(chǎn)成本——鍋爐車間歷年客觀題【例題·判斷斷題】（2011年）采采用順序分配配法分配輔助助生產(chǎn)費用，，其特點是受受益少的先分分配，受益多多的后分配，，先分配的輔助生產(chǎn)車車間不負擔后分配的輔助生產(chǎn)車車間的費用。。（）『正確答案』』√代數(shù)分配法代數(shù)分配法的的特點是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算算輔助生產(chǎn)勞勞務或產(chǎn)品的的單位成本，，然后根據(jù)各各受益單位耗耗用的數(shù)量和和單位成本分分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用。P73例例19代數(shù)分配法此方法有關費費用的分配結結果最正確，但在輔助生生產(chǎn)車間較多多的情況下，，未知數(shù)也較較多，計算工工作比較復雜雜。因此，本方法法適用于已經(jīng)經(jīng)實現(xiàn)電算化化的企業(yè)。輔助費用的分分配【提示】除直直接分配法外外，其他方法法中“輔助生生產(chǎn)成本”科科目的發(fā)生額額合計都大于于原來待分配配費用合計數(shù)數(shù)，這是由于于輔助生產(chǎn)費費用交互分配配而相互轉賬賬引起的。但各種方法最最后分配到其其他各受益單單位的輔助生生產(chǎn)費用合計計數(shù)，都仍然然是待分配費費用合計數(shù)。。輔助費用的分分配客觀題題【例題·多選選題】（2014年）下下列關于輔助助生產(chǎn)費用分分配方法的表表述，正確的的是（）。。

A.采用交互分分配法，輔助助生產(chǎn)費用需需要經(jīng)過兩次次分配完成B.采采用計劃成本本分配法，輔輔助生產(chǎn)費用用需進行對外外和對內的分分配C.采用直直接分配法，，實際發(fā)生的的費用與分配配轉出的計劃劃費用之間的的差額計入制制造費用D.采用用順序分配法法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間受益多多的先分配，，受益少的后后分配『正確答案』』AB

『答答案解析』直直接分配法下下不會出現(xiàn)實實際發(fā)生的費費用和計劃費費用之分，選選項C描述的的是計劃成本本分配法，其其差額應該記記入“管理費費用”科目；；順序分配法法下，受益少少的先分配，，受益多的后后分配?！纠}?單選選題】下列關關于企業(yè)輔助助生產(chǎn)費用分分配方法的表表述中，正確確的是（））。（2014年）A.采用直接接分配法，輔輔助生產(chǎn)費用用需要進行對對外和對內分分配B.采用計劃劃成本分配法法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間實際發(fā)發(fā)生的費用與與分配轉出的的計劃費用之之間的差額計計入制造費用用C.采用順序序分配法，輔輔助生產(chǎn)車間間受益多的先先分配，受益益少的后分配配D.采用交互互分配法，輔輔助生產(chǎn)費用用需要經(jīng)過兩兩次分配完成成【答案】D【解析】采用用直接分配法法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用直接進進行對外分配配，無需對內內進行分配，，選項A錯誤誤；采用計劃劃成本分配法法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間實際發(fā)發(fā)生的費用與與分配轉出的的計劃費用之之間的差額計計入管理費用用，選項B錯錯誤；采用順順序分配法，，輔助生產(chǎn)車車間受益少的的先分配，受受益多的后分分配，選項C錯誤；采用用交互分配法法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用需要經(jīng)經(jīng)過對內和對對外兩次分配配完成，選項項D正確?！纠}?判斷斷題】采用順順序分配法分分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用，其特特點是受益少少的先分配，，受益多的后后分配，先分分配的輔助生生產(chǎn)車間不負負擔后分配的的輔助生產(chǎn)車車間的費用。。()（（2011年年）【答案】√【例題?單選選題】輔助生生產(chǎn)成本交互互分配法的交交互分配，是是指將輔助生生產(chǎn)成本首先先在企業(yè)內部部()。。A.輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間之間分分配B.輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間與銷售售部門之間分分配C.輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間與基本本生產(chǎn)車間之之間分配D.輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間與行政政管理部門之之間分配【答案】A【解析】采用用交互分配法法分配輔助生生產(chǎn)成本，應應先根據(jù)各輔輔助生產(chǎn)車間間內部相互供供應的數(shù)量和和交互分配前前的成本分配配率（單位成成本），進行行一次交互分分配，因此選選項A正確制造費用的歸歸集和分配1.含義：是是指企業(yè)為生生產(chǎn)產(chǎn)品或提提供勞務而發(fā)發(fā)生的各項間接費用。制造費用包括括物料消耗，，車間管理人人員的薪酬，，車間管理用用房屋和設備備的折舊費、、租賃費和保保險費，車間間管理用具攤攤銷，車間管管理用的照明明費、水費、、取暖費、勞勞動保護費、、設計制圖費費、試驗檢驗驗費、差旅費費、辦公費以以及季節(jié)性及及修理期間停停工損失等。。制造費用的歸歸集和分配讀P74~75結轉流程制造費用的歸歸集和分配分配公式：分配率=待分分配金額/分分配標準之和和分配標準：生生產(chǎn)工人工時時、生產(chǎn)工人人工資、機器器工時、耗用用原材料的數(shù)數(shù)量或成本、、直接成本（（材料、生產(chǎn)產(chǎn)工人工資等等職工薪酬之之和）和產(chǎn)成成品產(chǎn)量等歸集的費用制造費用的歸歸集和分配分配公式：分配額=各項項目分配標準準×分配率【提示】企業(yè)業(yè)應當根據(jù)制制造費用的性性質，合理選擇分配配方法。也就是說，，企業(yè)所選擇擇的制造費用用分配方法，，必須與制造造費用的發(fā)生生具有比較密密切的相關性性，并且使分分配到每種產(chǎn)產(chǎn)品上的制造造費用金額基基本合理，同同時還應當適適當考慮計算手續(xù)續(xù)的簡便。制造費用的歸歸集和分配分配公式：分配額=各項項目分配標準準×分配率【提示】企業(yè)業(yè)應當根據(jù)制制造費用的性性質，合理選選擇分配方法法。也就是說說，企業(yè)所選選擇的制造費費用分配方法法，必須與制制造費用的發(fā)發(fā)生具有比較較密切的相關關性，并且使使分配到每種種產(chǎn)品上的制制造費用金額額基本合理，，同時還應當當適當考慮計計算手續(xù)的簡簡便。制造費用的歸歸集和分配分配方法：生產(chǎn)工人工時時比例法、生生產(chǎn)工人工資資比例法、機機器工時比例例法和按年度度計劃分配率率分配法等。。【提示】分配配方法一經(jīng)確確認，不得隨隨意變更。如如需變更，應應當在財務報報表附注中予予以說明。制造費用的歸歸集和分配【例題·單選選題】某生產(chǎn)產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)產(chǎn)品，該車間間共發(fā)生制造造費用200000元元，生產(chǎn)A產(chǎn)產(chǎn)品的工時為為4000小時，生產(chǎn)產(chǎn)B產(chǎn)品工時時為6000小時。若若按工時比例例分配制造費費用，A產(chǎn)品品應負擔的制制造費用為（（）元。A.80000B.120000C.200000D.100000『正確答案』』A

『答案案解析』應計計入A產(chǎn)品的的制造費用＝＝[200000/（（4000＋6000）]×4000＝＝80000（元）。。

【提提示】采用按按年度計劃分分配率分配法法特別適用季季節(jié)性生產(chǎn)企企業(yè)。制造費用的歸歸集和分配年度計劃分配配率分配法1.年初確定定的全年適用用的計劃分配配率來分配各各月制造費用用2.年末統(tǒng)一一調整差異季節(jié)性的生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)，淡季季和旺季產(chǎn)量量懸殊，但是是固定性制制造費用卻一一樣，引起產(chǎn)產(chǎn)品成本忽高高忽低。制造費用年度計劃分配配率分配法年度計劃分分配率=計劃總額計劃產(chǎn)量定額標準定額標準可可以是計劃產(chǎn)量的生產(chǎn)產(chǎn)工人工時，也可以是是直接生產(chǎn)產(chǎn)工人的工資或機器工時數(shù)制造費用年度計劃分分配率分配配法年度計劃分分配率=計劃總額計劃產(chǎn)量定額標準各月的制造造費用=各月實際產(chǎn)產(chǎn)時定額標標準×計劃分配配率月末年度計劃分分配率分配配法全年計劃制制造費用年末全年實際制制造費用差異額記入12月月份的產(chǎn)品品制造費用用差異額分配配率×各產(chǎn)品定定額標準適用于季節(jié)節(jié)性生產(chǎn)企企業(yè)。P81頁例例年度計劃分分配率分配配法【例題·單單選題】某某生產(chǎn)車間間生產(chǎn)A和和B兩種產(chǎn)產(chǎn)品，該車車間共發(fā)生生制造費用用200000元元，生產(chǎn)A產(chǎn)品的工工時為4000小小時，生產(chǎn)產(chǎn)B產(chǎn)品工工時為6000小小時。若按按工時比例例分配制造造費用，A產(chǎn)品應負負擔的制造造費用為（（）元。。A.80000B.120000C.200000D.100000『正確答案案』A『『答案解析析』應計入入A產(chǎn)品的的制造費用用＝[200000/（4000＋6000）]×4000＝80000（元））?！尽咎崾尽俊坎捎冒茨昴甓扔媱澐址峙渎史峙渑浞ㄌ貏e適適用季節(jié)性性生產(chǎn)企業(yè)業(yè)。廢品損失和和停工損失失的核算（一）廢品品損失的核核算廢品損失是是在生產(chǎn)過過程中發(fā)生生的和入庫庫后發(fā)現(xiàn)的的不可修復復廢品的生生產(chǎn)成本，，以及可修修復廢品的的修復費用用，扣除回回收的廢品品殘料價值值和應收賠賠款以后的的損失。包括：（1）不可可修復廢品品的生產(chǎn)成成本；（（2）可可修復廢品品的修復費費用，扣除除回收的廢廢品殘料價價值和應收收賠款以后后的損失。。不包括：（1）經(jīng)質質量檢驗部部門鑒定不不需要返修修，可以降降價出售的的不合格品品；

（2）產(chǎn)品入入庫后由于于保管不善善等原因而而損壞變質質的產(chǎn)品；；

（3））實行“三三包”企業(yè)業(yè)在產(chǎn)品出出售后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的廢品均均不包括在在廢品損失失內。1.不可修修復廢品損損失廢廢品損失失采用按廢廢品所耗實實際費用計計算時，要要將廢品報報廢前與合合格品在一一起計算的的各項費用用，采用適適當?shù)姆峙渑浞椒?，在在合格品與與廢品之間間進行分配配。廢廢品損失失采用按廢廢品所耗定定額費用計計算不可修修復廢品成成本時，廢廢品的生產(chǎn)產(chǎn)成本是按按廢品數(shù)量量和各項費費用定額計計算的，不不需要考慮慮廢品實際際發(fā)生的生生產(chǎn)費用。。.不可修復復廢品損失失2.可修復復廢品損失失可可修復廢品品返修以前前發(fā)生的生生產(chǎn)費用，，不是廢品品損失，不不需要計算算其生產(chǎn)成成本，而應應留在“基基本生產(chǎn)成成本”科目目和所屬有有關產(chǎn)品成成本明細賬賬中，不需需要轉出。。返修發(fā)生生的各種費費用，應根根據(jù)各種費費用分配表表，記入““廢品損失失”科目的的借方?？尚迯蛷U品品損失【例題?單單選題】某某企業(yè)產(chǎn)品品入庫后發(fā)發(fā)現(xiàn)可修復復廢品一批批，其生產(chǎn)產(chǎn)成本為3500元。修復復廢品耗用用直接材料料1000元元，直接人人工500元、制造造費用800元，回回收殘料計計價100元，應收收過失人賠賠款100元。不考考慮其他因因素，該批批廢品凈損損失為（））元。（2015年年）A.2100B.5600C.3600D.2300【答答案案】】A【解解析析】】該該批批廢廢品品凈凈損損失失=1000+500+800-100-100=2100（（元元））。?！纠}題??多多選選題題】】下下列列各各項項中中，，應應計計入入廢廢品品損損失失的的有有（（））。。（（2014年年））A.不不需需要要返返修修、、可可降降價價出出售售的的不不合合格格產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本B.庫庫存存產(chǎn)產(chǎn)成成品品因因保保管管不不善善而而損損壞壞變變質質的的產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本C.產(chǎn)產(chǎn)品品入入庫庫后后發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的不不可可修修復復廢廢品品的的生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本D.生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中發(fā)發(fā)生生的的不不可可修修復復廢廢品品的的生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本【答答案案】】CD【解解析析】】廢廢品品損損失失是是指指在在生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中發(fā)發(fā)生生的的和和入入庫庫后后發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的不不可可修修復復廢廢品品的的生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本，，以以及及可可修修復復廢廢品品的的修修復復費費用用，，扣扣除除回回收收的的廢廢品品殘殘料料價價值值和和應應收收賠賠款款以以后后的的損損失失。。但但是是經(jīng)經(jīng)質質量量部部門門鑒鑒定定不不需需要要返返修修、、可可以以降降價價出出售售的的不不合合格格品品，，以以及及產(chǎn)產(chǎn)品品入入庫庫后后由由于于保保管管不不善善等等原原因因而而損損壞壞變變質質的的產(chǎn)產(chǎn)品品和和實實行行““三三包包””企企業(yè)業(yè)在在產(chǎn)產(chǎn)品品出出售售后后發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的廢廢品品均均不不包包括括在在廢廢品品損損失失內內。。選選項項AB錯錯誤誤，，選選項項CD正正確確。?！纠}題??判判斷斷題題】】不不單單獨獨核核算算廢廢品品損損失失的的企企業(yè)業(yè)，，相相應應的的費費用用直直接接反反映映在在““制制造造費費用用””和和““營營業(yè)業(yè)外外支支出出””科科目目中中。。（（））（（2013年年））【答答案案】】××【解解析析】】廢廢品品損損失失也也可可不不單單獨獨核核算算，，相相應應費費用用等等體體現(xiàn)現(xiàn)在在““基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本””、、““原原材材料料””等等科科目目中中。?！纠}題··單單選選題題】】（（2012年年））某某企企業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品入入庫庫后后發(fā)發(fā)生生可可修修復復廢廢品品一一批批，，生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本14萬萬元元，，返返修修過過程程中中發(fā)發(fā)生生材材料料費費1萬萬元元、、人人工工費費用用2萬萬元元、、制制造造費費用用3萬萬元元，，廢廢品品殘殘料料作作價價0.5萬萬元元已已回回收收入入庫庫。。假假定定不不考考慮慮其其他他因因素素，，該該批批可可修修復復廢廢品品的的凈凈損損失失為為（（））萬萬元元。。A.5.5B.14C.19.5D.20『正確答答案』A

『答答案解析析』本題題考核廢廢品損失失?？尚扌迯蛷U品品的凈損損失即在在返修過過程中發(fā)發(fā)生的一一些費用用要計入入到“廢廢品損失失”科目目，同時時收回的的殘料價價值以及及應收的的賠款要要從“廢廢品損失失”科目目轉入到到“原材材料”或或“其他他應收款款”科目目，沖減減廢品損損失，故故此時的的廢品損損失凈額額是1＋＋2＋3-0.5=5.5（（萬元）），故答答案選A?！纠}??單選題題】某工工業(yè)企業(yè)業(yè)甲產(chǎn)品品在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中發(fā)現(xiàn)不不可修復復廢品一一批，該該批廢品品的成本本構成為為：直接接材料3200元，，直接人人工4000元，制制造費用用2000元元。廢品品殘料計計價500元已已回收入入庫，應應收過失失人賠償償款1000元。假假定不考考慮其他他因素，，該批廢廢品的凈凈損失為為()元。（（2011年））A.7700B.8700C.9200D.10700【答案】】A【解析】】廢品損損失是在在生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的和和入庫后后發(fā)現(xiàn)的的不可修修復廢品品的生產(chǎn)產(chǎn)