先鋒集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)——之素質(zhì)教育篇先鋒集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)——之素質(zhì)教育篇如何做一名優(yōu)秀員工？如何做一名優(yōu)秀員工？思考：怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？思考：怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？一、優(yōu)秀員工的自畫(huà)像1、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開(kāi)始一個(gè)人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目標(biāo)，朝著標(biāo)桿邁進(jìn)。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景——“自畫(huà)像”，即員工所持有的“我想要成為什么？”的圖像。當(dāng)這種自畫(huà)像契合了員工內(nèi)心真正的愿望時(shí)，就會(huì)成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強(qiáng)烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。一、優(yōu)秀員工的自畫(huà)像1、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開(kāi)始

2、優(yōu)秀員工,不單為薪水工作人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng)中。當(dāng)你處于一個(gè)組織當(dāng)中的時(shí)候，你在自身生命之外，又被賦予了一種組織的生命，你就有了為所在組織工作的意義，并從贏得的榮譽(yù)中使生命獲得升華，從為他人、為組織、為社會(huì)的奉獻(xiàn)中找到生命的意義。此外，工作是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的需要。從生命的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，工作不是我們?yōu)榱双@取薪水謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事。所以，工作有著遠(yuǎn)比薪水多得多的內(nèi)容。薪水是我們工作價(jià)值的一種反映，是對(duì)我們工作的一種回報(bào)。我們需要薪水，用以滿(mǎn)足我們基本的物質(zhì)生活和精神生活的需求。避談金錢(qián)是一種虛偽，只談金錢(qián)是一種淺薄。2、優(yōu)秀員工,不單為薪水工作3、優(yōu)秀員工，所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望什么叫自動(dòng)自發(fā)?自動(dòng)自發(fā)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。這也是團(tuán)隊(duì)最需要的一種精神，一種態(tài)度。在這個(gè)世界上，有兩種人永遠(yuǎn)都得不到提升：第一種人不肯聽(tīng)命行事；另外一種人只肯聽(tīng)命行事。成功的機(jī)會(huì)總是屬于那些能夠主動(dòng)去做事的人，可是很多人根本就沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們?cè)缫佯B(yǎng)成了拖延懶惰的習(xí)慣。只有當(dāng)你主動(dòng)、真誠(chéng)地提供真正有用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來(lái)。3、優(yōu)秀員工，所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望4、優(yōu)秀員工的特征4、優(yōu)秀員工的特征一是自暴自棄型。這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒(méi)有特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應(yīng)付過(guò)去就行了。于是便不再求上進(jìn)，完全抱著混資格的觀(guān)念，混上幾年，沒(méi)有功勞也有苦勞。

一是自暴自棄型。第二種是恃才傲物型這種人多半都有點(diǎn)小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務(wù)實(shí)際，本來(lái)只有一成的本事，卻自認(rèn)為比誰(shuí)都行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰(shuí)都不順眼。然而很不幸的是，老板對(duì)這種人大都不太欣賞，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考驗(yàn)后，那些腳踏實(shí)地、埋頭苦干的人，都有了升遷機(jī)會(huì)，惟有這些自以為聰明的人，卻始終沒(méi)有被重用。

第二種是恃才傲物型第三種類(lèi)型是默默工作型。這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見(jiàn)，對(duì)工作也從來(lái)不馬虎，凡是該他們做的工作，一定會(huì)盡力做好。這種類(lèi)型的人，沒(méi)什么野心，平時(shí)不懂得思考，不懂得積累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會(huì)被老板發(fā)現(xiàn)。

第三種類(lèi)型是默默工作型。第四種是奮發(fā)進(jìn)取型。這種人天生是干工作的料，他們有學(xué)習(xí)研究精神，工作上常有創(chuàng)意。他們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實(shí)學(xué)求表現(xiàn)，只要遇到好主管，很快就會(huì)出人頭地，成為企業(yè)的中堅(jiān)分子，扶搖直上。

第四種是奮發(fā)進(jìn)取型。優(yōu)秀員工共同特點(diǎn):一、總是樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任。二、熱愛(ài)工作，追求卓越。三、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。四、有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。五、時(shí)刻牢記單位、部門(mén)的利益。六、為工作設(shè)定目標(biāo)，并全力以赴地去達(dá)成。七、注重細(xì)節(jié)、追求完美。八、遵守準(zhǔn)則，用心做事。九、為團(tuán)體著想。十、注重個(gè)人形象，維護(hù)單位聲譽(yù)。優(yōu)秀員工共同特點(diǎn):如何成為一名優(yōu)秀的員工？如何成為一名優(yōu)秀的員工？一、模仿是實(shí)現(xiàn)“愿景”的有效方法要成為“優(yōu)秀員工”，最好的辦法就是在自己的心中確立一個(gè)模仿的對(duì)象。換句話(huà)說(shuō)，對(duì)于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵問(wèn)題不是讓他們學(xué)習(xí)什么，而是讓他們向誰(shuí)學(xué)習(xí)。一、模仿是實(shí)現(xiàn)“愿景”的有效方法要成為“優(yōu)秀員工模仿的步驟是：

1．尋找模仿的楷模：楷模要適當(dāng)，特別要適合自己的特點(diǎn)。2．明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。3．制定目標(biāo)：目標(biāo)要按照“SMART”原則，具體、量化，同時(shí)要與企業(yè)組織的目標(biāo)要一致。

4．想法趕超：采用“逆推法”，把目標(biāo)量化分解為具體的行動(dòng)計(jì)劃，再根據(jù)時(shí)限，由將來(lái)逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么，找方法實(shí)現(xiàn)。模仿的步驟是：二、懂得掌握自己手里的命運(yùn)不少人也曾立下過(guò)目標(biāo)，但真正能實(shí)行自己的計(jì)劃、達(dá)成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù)1995年美國(guó)政府的一個(gè)研究報(bào)告顯示，只有5%左右而已。這個(gè)比率實(shí)在令人心驚，這是為什么呢？緣于他們的思維方式和觀(guān)念。馬斯洛說(shuō)過(guò)：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變?！泵\(yùn)掌握在自己的手里。二、懂得掌握自己手里的命運(yùn)不少人也曾立下過(guò)目標(biāo)，但四、用態(tài)度決定行動(dòng)態(tài)度是一種處事的信念、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動(dòng)力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，有什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果。影響員工的貢獻(xiàn)的態(tài)度表現(xiàn)在三個(gè)方面：能不能做好、該不該做好、想不想做好。四、用態(tài)度決定行動(dòng)態(tài)度是一種處事的信念、價(jià)值理念五、給自己良好的心態(tài)要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工必須要有一定能做好的信心，一定要做好的責(zé)任心，一定要積極地去做好的主動(dòng)性。1．一定能做好2．一定要做好3．一定要積極地去做好五、給自己良好的心態(tài)要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工必須要有一六、自我素質(zhì)訓(xùn)練1、培養(yǎng)分析能力分析就是復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單想、簡(jiǎn)單問(wèn)題不多想的過(guò)程。分析能力就是把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化的思維能力。六、自我素質(zhì)訓(xùn)練1、培養(yǎng)分析能力2、培養(yǎng)創(chuàng)造能力四個(gè)年輕人去各個(gè)寺廟推銷(xiāo)公司生產(chǎn)的梳子，并規(guī)定了時(shí)間。第一個(gè)年輕人回來(lái)給老總訴苦，說(shuō)廟里的和尚根本就不需要梳子，他沒(méi)有銷(xiāo)售出去一把梳子。第二個(gè)年輕人回來(lái)，他推銷(xiāo)出了十幾把梳子。老總請(qǐng)他講如何推銷(xiāo)。他說(shuō)，我給廟里的主持、和尚們說(shuō)，有一樣?xùn)|西，對(duì)頭皮止癢、活血化淤有好處。主持想看看，我就給他們拿出咱們生產(chǎn)的梳子。大家試了試，覺(jué)得效果挺好，就訂購(gòu)了十幾把。第三個(gè)小伙子回來(lái)后，給老總匯報(bào)說(shuō)，他向寺廟推銷(xiāo)了幾十把梳子，因?yàn)樗f(shuō)服了主持在廟內(nèi)放置些梳子，以方便許多女性游客燒香叩頭后整理自己的頭發(fā)，從而增加游客的滿(mǎn)意感。主持聽(tīng)了覺(jué)得有道理，就定購(gòu)了幾十把梳子。老總聽(tīng)了點(diǎn)頭贊許。2、培養(yǎng)創(chuàng)造能力四個(gè)年輕人去各個(gè)寺廟推銷(xiāo)公司生產(chǎn)的梳子，續(xù)：第四個(gè)小伙子第四個(gè)小伙子回來(lái)后，說(shuō)他向廟里推銷(xiāo)了上百把梳子，老總有些震驚，問(wèn)如何取得這樣的成績(jī)。小伙子說(shuō)，他給廟里的主持商量說(shuō)，每天都有許多游客來(lái)廟里觀(guān)光旅游，寺廟可以向一些游客贈(zèng)送紀(jì)念品，一則提高游客的旅游感受，二可以擴(kuò)大寺廟的名氣。比如贈(zèng)送印有該寺廟名稱(chēng)的梳子，游客可以作為在外旅游紀(jì)念品，也是生活必需用品，對(duì)寺廟一定有好處。主持聽(tīng)了，覺(jué)得這個(gè)主意挺好，就訂購(gòu)了上百把梳子，作為紀(jì)念品贈(zèng)送一些游客。續(xù)：第四個(gè)小伙子第四個(gè)小伙子回來(lái)后，說(shuō)他向廟里推銷(xiāo)了上百把3、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力1.解決問(wèn)題的意識(shí)?！爸灰癫换?，辦法總比困難多”。解決問(wèn)題就是要多出主意，多想點(diǎn)子，有更多技巧。2.不埋怨別人。解決問(wèn)題的過(guò)程常常是提高自己的過(guò)程。這樣我們就不會(huì)責(zé)怪，為什么受苦的總是自己？3.馬上做。效率是生命。4.求人不如求己。我們要提高自己能力，在力所能及的情況下，養(yǎng)成獨(dú)立自主做事情的習(xí)慣。這樣才能成為合格的員工。5.積極承擔(dān)責(zé)任。人們常常不能表現(xiàn)自己的能力，不是缺乏能力，而是怕承擔(dān)失敗的責(zé)任。3、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力1.解決問(wèn)題的意識(shí)?！爸灰癫换?、培養(yǎng)化解沖突能力1.尋求雙贏的解決之道。2.多交流，多溝通。3.互相配合。4.要多些理智，少些感情沖動(dòng)。5.堅(jiān)持“有理”、“有利”、“有節(jié)”的沖突處理原則4、培養(yǎng)化解沖突能力1.尋求雙贏的解決之道。5、培養(yǎng)自我控制能力自我控制能力，主要是對(duì)自己的情緒、態(tài)度、習(xí)慣的進(jìn)行認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)和自我提高能力。5、培養(yǎng)自我控制能力自我控制能力，主要是對(duì)自己的情緒、態(tài)度6、工作中學(xué)會(huì)駕馭壓力

人生在世，要回答四道題目：學(xué)業(yè)、事業(yè)、婚姻、家庭。四道題目平均分高才能及格。所以我們不能花太多時(shí)間、精力在任何一道題目上。今天的員工要做許多事情，這些事情社會(huì)、公司、父母、同學(xué)都在用不同的標(biāo)準(zhǔn)給我們打分，結(jié)果人人都處在被人評(píng)價(jià)、壓力重重的位置上，而且這種評(píng)價(jià)有點(diǎn)沒(méi)完沒(méi)了。6、工作中學(xué)會(huì)駕馭壓力人生在世，要回答四道題目：7、面對(duì)危機(jī)、應(yīng)對(duì)挫折“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急！”這是婦孺皆知的詩(shī)。這首詩(shī)是三國(guó)時(shí)期，身居要位的哥哥曹丕命令弟弟曹植寫(xiě)出來(lái)的。曹丕命令弟弟要以兄弟為題目，“應(yīng)聲而作”。能夠做出來(lái)，就可以免除一死。做不出來(lái)，就要?dú)⑺?。曹植出口即成這首流傳千古的詩(shī)篇。曹丕聽(tīng)了弟弟的詩(shī)，將弟弟貶為安鄉(xiāng)侯，免其一死，7、面對(duì)危機(jī)、應(yīng)對(duì)挫折“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本積極的態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力只為成功找方法不為失敗找理由積極的態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力只為成功找方法思考：您發(fā)現(xiàn)了身邊的優(yōu)秀員工嗎？分享身邊員工的優(yōu)點(diǎn)!思考：感悟分享----我相信我自己

堅(jiān)強(qiáng)的自信，是成功的源泉。

自信是成為優(yōu)秀員工的資本

感悟分享----我相信我自己堅(jiān)強(qiáng)的自信，是成功的源泉。自我相信我自己1、一切常規(guī)的勇氣2、一切皆有可能的信念

3、保持永續(xù)進(jìn)步的決心

4、發(fā)掘內(nèi)在力量的渴望

5、要做自己國(guó)王的雄心

6、笑對(duì)生活逆境的坦然

7、每天進(jìn)步一點(diǎn)的習(xí)慣8、力求自我完善的境界9、培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài)10、造就永不放棄的意志11、敢于切斷退路的決心12、走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區(qū)我相信我自己1、一切常規(guī)的勇氣7、每天進(jìn)步一點(diǎn)的習(xí)慣工作一定要有熱情熱情對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)就如同生命一樣重要一、用對(duì)待戀人的熱情去對(duì)待工作二、學(xué)會(huì)培養(yǎng)工作熱情三、任何工作都值得做好四、把工作看作樂(lè)趣五、熱情是優(yōu)秀員工的生命六、把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)看工作一定要有熱情熱情對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)就如同生命一樣重要對(duì)待公司要有敬業(yè)的精神

敬業(yè)意識(shí)深植于我們腦海里，做起事來(lái)就會(huì)積極主動(dòng)，并從中體會(huì)到快樂(lè)，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，取得更大的成就一、敬業(yè)是優(yōu)秀員工的使命二、敬業(yè)是優(yōu)秀員工追求的目標(biāo)三、忠于職守地工作四、敬業(yè)是成功之樹(shù)的源泉對(duì)待公司要有敬業(yè)的精神敬業(yè)意識(shí)深植于我們腦海里，做起事來(lái)就履行你工作的責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)——對(duì)上司的職責(zé)和義務(wù)，對(duì)下屬的職責(zé)和義務(wù)以及對(duì)同事的職責(zé)和義務(wù)——對(duì)人的職責(zé)以及對(duì)上帝的職責(zé)。一、盡職盡責(zé)地工作

二、盡責(zé)來(lái)自于樂(lè)趣

三、職責(zé)就是義務(wù)

四、優(yōu)秀的員工都會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

五、對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)

履行你工作的責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)——對(duì)上司的職責(zé)和義務(wù)立即行動(dòng)去完成工作成功的秘訣是什么？就是行動(dòng)！一、立即行動(dòng)二、行動(dòng)是一點(diǎn)一滴的進(jìn)步

三、循序漸進(jìn)的行動(dòng)

四、做比什么都重要

五、堅(jiān)持不懈的努力

六、打敗行動(dòng)的敵人——拖延

立即行動(dòng)去完成工作成功的秘訣是什么？就是行動(dòng)！對(duì)工作要真正的忠誠(chéng)只有忠誠(chéng)敬業(yè)，你才能真正全身心地服務(wù)于企業(yè)，在自己的職位上創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。一、全心全意地工作

二、忠誠(chéng)是成為優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)

三、以忠誠(chéng)的態(tài)度面對(duì)老板

四、對(duì)老板應(yīng)該充滿(mǎn)感激五、忠誠(chéng)助你成為優(yōu)秀的員工對(duì)工作要真正的忠誠(chéng)只有忠誠(chéng)敬業(yè)，你才能真正全身心地服務(wù)于企做一名勤奮的員工勤奮與功績(jī)，是古羅馬人征服世界的秘訣。一、天才出自勤奮

二、勤奮是檢驗(yàn)工作的試金石

三、懶惰是勤奮的敵人

四、勤奮是成為優(yōu)秀員工的基石做一名勤奮的員工勤奮與功績(jī)，是古羅馬人征服世界的秘訣。在職精神今天工作不努力明天努力找工作在職精神今天工作不努力明天努力找工作ThankYou!ThankYou!先鋒集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)——之素質(zhì)教育篇先鋒集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)——之素質(zhì)教育篇如何做一名優(yōu)秀員工？如何做一名優(yōu)秀員工？思考：怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？思考：怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？一、優(yōu)秀員工的自畫(huà)像1、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開(kāi)始一個(gè)人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目標(biāo)，朝著標(biāo)桿邁進(jìn)。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景——“自畫(huà)像”，即員工所持有的“我想要成為什么？”的圖像。當(dāng)這種自畫(huà)像契合了員工內(nèi)心真正的愿望時(shí)，就會(huì)成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強(qiáng)烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。一、優(yōu)秀員工的自畫(huà)像1、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開(kāi)始

2、優(yōu)秀員工,不單為薪水工作人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng)中。當(dāng)你處于一個(gè)組織當(dāng)中的時(shí)候，你在自身生命之外，又被賦予了一種組織的生命，你就有了為所在組織工作的意義，并從贏得的榮譽(yù)中使生命獲得升華，從為他人、為組織、為社會(huì)的奉獻(xiàn)中找到生命的意義。此外，工作是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的需要。從生命的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，工作不是我們?yōu)榱双@取薪水謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事。所以，工作有著遠(yuǎn)比薪水多得多的內(nèi)容。薪水是我們工作價(jià)值的一種反映，是對(duì)我們工作的一種回報(bào)。我們需要薪水，用以滿(mǎn)足我們基本的物質(zhì)生活和精神生活的需求。避談金錢(qián)是一種虛偽，只談金錢(qián)是一種淺薄。2、優(yōu)秀員工,不單為薪水工作3、優(yōu)秀員工，所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望什么叫自動(dòng)自發(fā)?自動(dòng)自發(fā)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。這也是團(tuán)隊(duì)最需要的一種精神，一種態(tài)度。在這個(gè)世界上，有兩種人永遠(yuǎn)都得不到提升：第一種人不肯聽(tīng)命行事；另外一種人只肯聽(tīng)命行事。成功的機(jī)會(huì)總是屬于那些能夠主動(dòng)去做事的人，可是很多人根本就沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們?cè)缫佯B(yǎng)成了拖延懶惰的習(xí)慣。只有當(dāng)你主動(dòng)、真誠(chéng)地提供真正有用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來(lái)。3、優(yōu)秀員工，所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望4、優(yōu)秀員工的特征4、優(yōu)秀員工的特征一是自暴自棄型。這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒(méi)有特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應(yīng)付過(guò)去就行了。于是便不再求上進(jìn)，完全抱著混資格的觀(guān)念，混上幾年，沒(méi)有功勞也有苦勞。

一是自暴自棄型。第二種是恃才傲物型這種人多半都有點(diǎn)小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務(wù)實(shí)際，本來(lái)只有一成的本事，卻自認(rèn)為比誰(shuí)都行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰(shuí)都不順眼。然而很不幸的是，老板對(duì)這種人大都不太欣賞，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考驗(yàn)后，那些腳踏實(shí)地、埋頭苦干的人，都有了升遷機(jī)會(huì)，惟有這些自以為聰明的人，卻始終沒(méi)有被重用。

第二種是恃才傲物型第三種類(lèi)型是默默工作型。這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見(jiàn)，對(duì)工作也從來(lái)不馬虎，凡是該他們做的工作，一定會(huì)盡力做好。這種類(lèi)型的人，沒(méi)什么野心，平時(shí)不懂得思考，不懂得積累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會(huì)被老板發(fā)現(xiàn)。

第三種類(lèi)型是默默工作型。第四種是奮發(fā)進(jìn)取型。這種人天生是干工作的料，他們有學(xué)習(xí)研究精神，工作上常有創(chuàng)意。他們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實(shí)學(xué)求表現(xiàn)，只要遇到好主管，很快就會(huì)出人頭地，成為企業(yè)的中堅(jiān)分子，扶搖直上。

第四種是奮發(fā)進(jìn)取型。優(yōu)秀員工共同特點(diǎn):一、總是樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任。二、熱愛(ài)工作，追求卓越。三、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。四、有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。五、時(shí)刻牢記單位、部門(mén)的利益。六、為工作設(shè)定目標(biāo)，并全力以赴地去達(dá)成。七、注重細(xì)節(jié)、追求完美。八、遵守準(zhǔn)則，用心做事。九、為團(tuán)體著想。十、注重個(gè)人形象，維護(hù)單位聲譽(yù)。優(yōu)秀員工共同特點(diǎn):如何成為一名優(yōu)秀的員工？如何成為一名優(yōu)秀的員工？一、模仿是實(shí)現(xiàn)“愿景”的有效方法要成為“優(yōu)秀員工”，最好的辦法就是在自己的心中確立一個(gè)模仿的對(duì)象。換句話(huà)說(shuō)，對(duì)于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵問(wèn)題不是讓他們學(xué)習(xí)什么，而是讓他們向誰(shuí)學(xué)習(xí)。一、模仿是實(shí)現(xiàn)“愿景”的有效方法要成為“優(yōu)秀員工模仿的步驟是：

1．尋找模仿的楷模：楷模要適當(dāng)，特別要適合自己的特點(diǎn)。2．明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。3．制定目標(biāo)：目標(biāo)要按照“SMART”原則，具體、量化，同時(shí)要與企業(yè)組織的目標(biāo)要一致。

4．想法趕超：采用“逆推法”，把目標(biāo)量化分解為具體的行動(dòng)計(jì)劃，再根據(jù)時(shí)限，由將來(lái)逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么，找方法實(shí)現(xiàn)。模仿的步驟是：二、懂得掌握自己手里的命運(yùn)不少人也曾立下過(guò)目標(biāo)，但真正能實(shí)行自己的計(jì)劃、達(dá)成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù)1995年美國(guó)政府的一個(gè)研究報(bào)告顯示，只有5%左右而已。這個(gè)比率實(shí)在令人心驚，這是為什么呢？緣于他們的思維方式和觀(guān)念。馬斯洛說(shuō)過(guò)：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。”命運(yùn)掌握在自己的手里。二、懂得掌握自己手里的命運(yùn)不少人也曾立下過(guò)目標(biāo)，但四、用態(tài)度決定行動(dòng)態(tài)度是一種處事的信念、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動(dòng)力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，有什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果。影響員工的貢獻(xiàn)的態(tài)度表現(xiàn)在三個(gè)方面：能不能做好、該不該做好、想不想做好。四、用態(tài)度決定行動(dòng)態(tài)度是一種處事的信念、價(jià)值理念五、給自己良好的心態(tài)要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工必須要有一定能做好的信心，一定要做好的責(zé)任心，一定要積極地去做好的主動(dòng)性。1．一定能做好2．一定要做好3．一定要積極地去做好五、給自己良好的心態(tài)要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工必須要有一六、自我素質(zhì)訓(xùn)練1、培養(yǎng)分析能力分析就是復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單想、簡(jiǎn)單問(wèn)題不多想的過(guò)程。分析能力就是把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化的思維能力。六、自我素質(zhì)訓(xùn)練1、培養(yǎng)分析能力2、培養(yǎng)創(chuàng)造能力四個(gè)年輕人去各個(gè)寺廟推銷(xiāo)公司生產(chǎn)的梳子，并規(guī)定了時(shí)間。第一個(gè)年輕人回來(lái)給老總訴苦，說(shuō)廟里的和尚根本就不需要梳子，他沒(méi)有銷(xiāo)售出去一把梳子。第二個(gè)年輕人回來(lái)，他推銷(xiāo)出了十幾把梳子。老總請(qǐng)他講如何推銷(xiāo)。他說(shuō)，我給廟里的主持、和尚們說(shuō)，有一樣?xùn)|西，對(duì)頭皮止癢、活血化淤有好處。主持想看看，我就給他們拿出咱們生產(chǎn)的梳子。大家試了試，覺(jué)得效果挺好，就訂購(gòu)了十幾把。第三個(gè)小伙子回來(lái)后，給老總匯報(bào)說(shuō)，他向寺廟推銷(xiāo)了幾十把梳子，因?yàn)樗f(shuō)服了主持在廟內(nèi)放置些梳子，以方便許多女性游客燒香叩頭后整理自己的頭發(fā)，從而增加游客的滿(mǎn)意感。主持聽(tīng)了覺(jué)得有道理，就定購(gòu)了幾十把梳子。老總聽(tīng)了點(diǎn)頭贊許。2、培養(yǎng)創(chuàng)造能力四個(gè)年輕人去各個(gè)寺廟推銷(xiāo)公司生產(chǎn)的梳子，續(xù)：第四個(gè)小伙子第四個(gè)小伙子回來(lái)后，說(shuō)他向廟里推銷(xiāo)了上百把梳子，老總有些震驚，問(wèn)如何取得這樣的成績(jī)。小伙子說(shuō)，他給廟里的主持商量說(shuō)，每天都有許多游客來(lái)廟里觀(guān)光旅游，寺廟可以向一些游客贈(zèng)送紀(jì)念品，一則提高游客的旅游感受，二可以擴(kuò)大寺廟的名氣。比如贈(zèng)送印有該寺廟名稱(chēng)的梳子，游客可以作為在外旅游紀(jì)念品，也是生活必需用品，對(duì)寺廟一定有好處。主持聽(tīng)了，覺(jué)得這個(gè)主意挺好，就訂購(gòu)了上百把梳子，作為紀(jì)念品贈(zèng)送一些游客。續(xù)：第四個(gè)小伙子第四個(gè)小伙子回來(lái)后，說(shuō)他向廟里推銷(xiāo)了上百把3、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力1.解決問(wèn)題的意識(shí)?！爸灰癫换?，辦法總比困難多”。解決問(wèn)題就是要多出主意，多想點(diǎn)子，有更多技巧。2.不埋怨別人。解決問(wèn)題的過(guò)程常常是提高自己的過(guò)程。這樣我們就不會(huì)責(zé)怪，為什么受苦的總是自己？3.馬上做。效率是生命。4.求人不如求己。我們要提高自己能力，在力所能及的情況下，養(yǎng)成獨(dú)立自主做事情的習(xí)慣。這樣才能成為合格的員工。5.積極承擔(dān)責(zé)任。人們常常不能表現(xiàn)自己的能力，不是缺乏能力，而是怕承擔(dān)失敗的責(zé)任。3、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力1.解決問(wèn)題的意識(shí)?！爸灰癫换?、培養(yǎng)化解沖突能力1.尋求雙贏的解決之道。2.多交流，多溝通。3.互相配合。4.要多些理智，少些感情沖動(dòng)。5.堅(jiān)持“有理”、“有利”、“有節(jié)”的沖突處理原則4、培養(yǎng)化解沖突能力1.尋求雙贏的解決之道。5、培養(yǎng)自我控制能力自我控制能力，主要是對(duì)自己的情緒、態(tài)度、習(xí)慣的進(jìn)行認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)和自我提高能力。5、培養(yǎng)自我控制能力自我控制能力，主要是對(duì)自己的情緒、態(tài)度6、工作中學(xué)會(huì)駕馭壓力

人生在世，要回答四道題目：學(xué)業(yè)、事業(yè)、婚姻、家庭。四道題目平均分高才能及格。所以我們不能花太多時(shí)間、精力在任何一道題目上。今天的員工要做許多事情，這些事情社會(huì)、公司、父母、同學(xué)都在用不同的標(biāo)準(zhǔn)給我們打分，結(jié)果人人都處在被人評(píng)價(jià)、壓力重重的位置上，而且這種評(píng)價(jià)有點(diǎn)沒(méi)完沒(méi)了。6、工作中學(xué)會(huì)駕馭壓力人生在世，要回答四道題目：7、面對(duì)危機(jī)、應(yīng)對(duì)挫折“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急！”這是婦孺皆知的詩(shī)。這首詩(shī)是三國(guó)時(shí)期，身居要位的哥哥曹丕命令弟弟曹植寫(xiě)出來(lái)的。曹丕命令弟弟要以兄弟為題目，“應(yīng)聲而作”。能夠做出來(lái)，就可以免除一死。做不出來(lái)，就要?dú)⑺?。曹植出口即成這首流傳千古的詩(shī)篇。曹丕聽(tīng)了弟弟的詩(shī)，將弟弟貶為安鄉(xiāng)侯，免其一死，7、面對(duì)危機(jī)、應(yīng)對(duì)挫折“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本積極的態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力只為成功找方法不為失敗找理由積極的態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力只為成功找方法思考：您發(fā)現(xiàn)了身邊的優(yōu)秀員工嗎？分享身邊員工的優(yōu)點(diǎn)!思考：感悟分享----我相信我自己

堅(jiān)強(qiáng)的自信，是成功的源泉。

自信是成為優(yōu)秀員工的資本

感悟分享----我相信我自己堅(jiān)強(qiáng)的自信，是成功的源泉。自我相信我自己1、一切常規(guī)的勇氣2、一切皆有可能的信念

3、保持永續(xù)進(jìn)步的決心

4、發(fā)掘內(nèi)在力量的渴望

5、要做自己國(guó)王的雄