KV輸電線路工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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220KV輸電線路工程第七標(biāo)段(A225-A263)施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn):審查:安監(jiān):校核:編寫(xiě):目錄編制依據(jù).........................................................1一、工程概況及特點(diǎn)...............................................21.1建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理、施工所屬單位.........................21.2開(kāi)竣工日期....................................................21.3工程概況......................................................2線路概述....................................................2線路所經(jīng)行政區(qū)域及地形地質(zhì).................................3線路設(shè)計(jì)情況................................................3交通運(yùn)輸....................................................3交叉跨越................................................................3全線桿塔型式統(tǒng)計(jì)表..........................................4主要工程量、材料:...........................................41.4工程特點(diǎn)......................................................51.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖..........................................5二、施工組織.....................................................72.1工程目標(biāo).......................................................72.2項(xiàng)目經(jīng)理部....................................................9工程管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖.......................................9項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表..............................................10項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備表...............................................................10工程現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)..........................................11.1項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé).........................11.2工程部的主要職責(zé)......................................11.3材料站及物質(zhì)管理主要職責(zé)..............................12.4計(jì)財(cái)部主要職責(zé)........................................13.5辦公室主要職責(zé)........................................132.3施工、技術(shù)力量組織.........................................14組織依據(jù).................................................14施工技術(shù)資料.............................................14建設(shè)場(chǎng)地的準(zhǔn)備與清理....................................14施工力量................................................14技術(shù)力量................................................152.4施工機(jī)具安排..............................................152.5器材供應(yīng)..................................................182.6施工工序總體安排..........................................18三、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃........................................193.1關(guān)鍵路徑...................................................193.1.1影響工期的主要因素......................................193.1.2解決問(wèn)題的途徑..........................................193.2計(jì)劃實(shí)施....................................................193.3工期計(jì)劃....................................................20四、技術(shù)管理...................................................214.1技術(shù)資料的編寫(xiě)及交底.........................................214.2施工技術(shù)日志..................................................214.3各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任劃分....................................21五、質(zhì)量管理......................................................245.1質(zhì)量目標(biāo)......................................................245.2質(zhì)量保證體系..................................................24思想體系....................................................24組織體系................................................................24檢驗(yàn)體系....................................................255.3質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)分工.......................................26質(zhì)量管理制度與檢驗(yàn)評(píng)級(jí)依據(jù):..............................26原材料、器材檢驗(yàn)要求.......................................265.4工程質(zhì)量管理規(guī)定.............................................27嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)及技術(shù)措施施工........................27堅(jiān)持“技術(shù)交底”、“站隊(duì)三交”、“三級(jí)教育”制度............28本工程設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量控制.........................28施工過(guò)程中的記錄、檢驗(yàn)及簽證...............................29施工工序檢查及中間驗(yàn)收,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一要求按如下規(guī)定執(zhí)行.29工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定...........................................30工程資料歸檔及移交.........................................30六、安全管理及文明施工...........................................316.1安全管理.....................................................316.2文明施工....................................................326.3職業(yè)健康安全和環(huán)境整合體系管理...............................33安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé).................................34職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系的制度與措施..................36湖南省湘鄉(xiāng)市電力建設(shè)有限公司危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制措施.......38七、工程成本管理..................................................447.1工程承包合同管理及勞動(dòng)力控制..................................447.2降低工程成本的措施............................................45八、主要工序的施工方法及要求.......................................468.1基礎(chǔ)施工......................................................468.2桿塔組立......................................................468.3架線施工......................................................46九、施工難點(diǎn)及處理方法...........................................479.1基礎(chǔ)施工.....................................................479.2桿塔組立.....................................................479.3放緊線施工...................................................47編制依據(jù)1.湖南某輸變電有限責(zé)任公司下發(fā)的有關(guān)招標(biāo)文件。2某自治州水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院提供的本線路設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及施工設(shè)計(jì)圖。3.有關(guān)架空輸電線路施工的規(guī)范、規(guī)程。4.湖南省某電力建設(shè)有限公司編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。5.湖南省某電力建設(shè)有限公司編制的《現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。6、湖南某輸變電有限責(zé)任公司組織的現(xiàn)場(chǎng)答疑會(huì)的有關(guān)精神。一、工程概況及特點(diǎn)1.1建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理、施工所屬單位本工程為新建220KV送電線路,由湖南某輸變電有限責(zé)任公司投資新建具體情況如下:建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:運(yùn)行單位:監(jiān)理單位:施工單位:1.2開(kāi)竣工日期開(kāi)工日期:竣工日期:1.3工程概況線路概述本工程為新建220KV送電線路。220KV送電線路起于利福塔220KV變電站龍門(mén)架,止于220KV變電站龍門(mén)架,全長(zhǎng)109.51KM。我公司施工范圍為第七標(biāo)(A225-A263),線路長(zhǎng)度13.967KM,有10個(gè)耐張段,共計(jì)桿塔39基,其中鐵塔21基,拉門(mén)塔5基,砼桿13基。本工程全部采用(LGJ-300/40)單導(dǎo)線架設(shè)。全線處于高山地帶,地質(zhì)以巖石為主,交通運(yùn)輸極差,但少部分道路因靠近保靖縣城區(qū),及與G209國(guó)道平行,其間亦有數(shù)條簡(jiǎn)易公路與線路平行交叉,運(yùn)輸條件可利用。線路所經(jīng)行政區(qū)域及地形地質(zhì)本工程經(jīng)過(guò)湘西自治洲所屬的溪澤、昂洞、隴猛洞、新碼頭、王家、新莊、踏梯、夜咱等地;大部分為高山,有少部分丘陵及平地,土質(zhì)以巖石為主,有少量松砂石、堅(jiān)土。線路設(shè)計(jì)情況鐵塔型號(hào)有:Z1、Z2、Z3、Z4、YJ30、YJ22、H等幾種塔型及Z7、ZX11拉門(mén)塔。砼桿型號(hào)有:ZL1、ZL2、NL(0-5°)、JL(5-30°)等4種桿型。鐵塔基礎(chǔ)型式為:現(xiàn)澆階梯式基礎(chǔ)。水泥桿基礎(chǔ)采用:預(yù)制底、拉盤(pán)及現(xiàn)澆重力式拉線基礎(chǔ)。交通運(yùn)輸本線路工程交通運(yùn)輸條件較差,道路簡(jiǎn)易,少數(shù)地方要修路。中運(yùn):平均距離20KM,最大運(yùn)距35公里,最小運(yùn)距15公里,中運(yùn)由材料站送各施工隊(duì)。小運(yùn):平均運(yùn)距4000米,交叉跨越序號(hào)項(xiàng)目次數(shù)備注1110KV及355KV電力線線路4210KV電力線路路33公路34河流15低壓線、通訊線及及光纜56正邊跨房屋0全線桿塔型式統(tǒng)計(jì)表序號(hào)桿塔型式(塔)單位數(shù)量序號(hào)桿塔型式(桿)單位數(shù)量1Z7基11ZL1基72ZX11基42ZL2基13Z1基93JL基34Z2基54NL基25Z3基16Z4基17YJ30基38YJ32基19H基1主要工程量、材料:分部分項(xiàng)單位數(shù)量名稱單位數(shù)量基礎(chǔ)測(cè)量KM/基13.9/39基基混凝土M3281.64土石方M3砂石噸預(yù)制M38.52水泥噸現(xiàn)澆M3/基281.64/226基組立拉門(mén)塔基5砼桿基13砼桿節(jié)/KG98/588000鐵塔基21鐵塔噸126.335架線放緊線KM13.7道路修筑中運(yùn)KM20耐張段個(gè)10小運(yùn)KM1.5接地接地基37接地材料KG26201.4工程特點(diǎn)1.本線路位于湘西地區(qū),土質(zhì)以巖石為主,有少量堅(jiān)土。2.本線路沿途經(jīng)濟(jì)林較多,如:油茶、桔樹(shù)、苗圃等,交叉跨越、青苗及樹(shù)補(bǔ)償較多,施工時(shí)地方關(guān)系處理的好壞直接影響到施工安全、質(zhì)量、成本及進(jìn)度。3.本線路多次跨越10KV-110KV線路及公路、河流、房屋及通訊線,加大了施工的難度,對(duì)施工提出了較高的要求。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖因酉水在A242-A243桿塔間將本標(biāo)段分為兩個(gè)部分,為施工的方便,結(jié)合地形,將第一施工隊(duì)駐在酉水河的東側(cè)的保靖縣的昂洞,第二施工隊(duì)駐在酉水河西側(cè)的王家,項(xiàng)目經(jīng)理部及材料站設(shè)在湘西自治洲保靖縣城。電力建設(shè)有限公司220KV線路工程第七標(biāo)項(xiàng)目部35KV220KV10KV220KV10KV酉水酉水第一施工隊(duì)10KV10KVA225A263保靖縣220千伏送電線線路(A2225-A2663)工程施施工平面布置置圖施工隊(duì)駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、地名項(xiàng)目部項(xiàng)目部、材材料站圖例市、縣項(xiàng)目經(jīng)理部--公公司總部(湘湘鄉(xiāng)市)施工隊(duì)駐點(diǎn)--施施工點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部--施施工隊(duì)駐點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理部--業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)第二施工隊(duì)已建10KV以上上線路新建220KV線線路主要公路酉水河1序號(hào)材料站項(xiàng)目部項(xiàng)目部324電話、傳真機(jī)、因因特網(wǎng)電話、傳真機(jī)、因因特網(wǎng)聯(lián)系方式電話、對(duì)講機(jī)電話、移動(dòng)手機(jī)第一施工隊(duì)施工隊(duì)第二施工隊(duì)二、施工組織2.1工程目標(biāo)標(biāo)總目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保保、高效,持持續(xù)改進(jìn)送變變電工程產(chǎn)品品質(zhì)量、職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生和和環(huán)境管理的的績(jī)效。目標(biāo)分解.1質(zhì)量方針精心策劃,規(guī)范管管理、創(chuàng)建一一流產(chǎn)品;誠(chéng)信服務(wù),改進(jìn)創(chuàng)創(chuàng)新,保零故故障運(yùn)行。.2質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收合格格率:1000%;工程竣工驗(yàn)收分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)良率率:大于988%;符合“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”要求,,創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。.3職業(yè)健康安安全和環(huán)境方方針以人為本,預(yù)防為為主,遵章守守紀(jì),強(qiáng)化監(jiān)監(jiān)督;降低風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能降降耗,綠色環(huán)環(huán)保,持續(xù)改改進(jìn)。.4健康職業(yè)安安全目標(biāo)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辯辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià),確定公公司近期健康康安全目標(biāo)::“一保三零”。一保,即即保命,消滅滅人身死亡事事故和負(fù)同等等責(zé)任及以上上有職工死亡亡的交通事故故;三零,即即無(wú)重大設(shè)備備損壞事故、電電網(wǎng)事故和大大的火災(zāi)事故故。.5環(huán)境管理目目標(biāo)通過(guò)對(duì)環(huán)境因素的的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)價(jià),確定公司司環(huán)境管理目目標(biāo)為“兩個(gè)力爭(zhēng),一一個(gè)確?!?,即:1.爭(zhēng)減少施工場(chǎng)場(chǎng)地和周邊環(huán)環(huán)境植被破壞壞,減少水土土流失;2.力爭(zhēng)做到車輛輛、設(shè)備尾氣氣排放達(dá)標(biāo),噪噪聲降低;3.確保垃圾處理理符合規(guī)定。.6安全目標(biāo)杜絕人身死亡事故故、重傷事故故;杜絕主責(zé)責(zé)交通事故;;人身輕傷事事故控制在3‰以下。.7進(jìn)度目標(biāo)保證2005年112月20日竣工;基礎(chǔ)礎(chǔ)施工、鐵塔塔組立施工、架架線施工各大大工序按預(yù)定定計(jì)劃完成;;合理組織勞勞動(dòng)力,均衡衡施工,防止止窩工、搶進(jìn)進(jìn)度。.8成本目標(biāo)建立完善的經(jīng)營(yíng)管管理制度,嚴(yán)嚴(yán)格定額管理理,控制投入入產(chǎn)出比,實(shí)實(shí)行項(xiàng)目成本本目標(biāo)考核,,提高管理水水平,創(chuàng)造一一定的經(jīng)濟(jì)效效益。.9文明施工目目標(biāo)規(guī)范施工,遵紀(jì)守守法,行為文文明,作風(fēng)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)。.10技術(shù)、管管理目標(biāo)明確科學(xué)技術(shù)是第第一生產(chǎn)力,以以科技進(jìn)步為為先導(dǎo),以嚴(yán)嚴(yán)格管理為手手段,精心計(jì)計(jì)劃,精心組組織,合理安安排,創(chuàng)建一一流工程。保證措施本工程實(shí)行項(xiàng)目管管理,采用先進(jìn)的的矩陣式項(xiàng)目目組織型式,,使項(xiàng)目經(jīng)理理部的工作得得到各職能部部門(mén)支持的同同時(shí)又充分發(fā)發(fā)揮項(xiàng)目組織織的橫向優(yōu)勢(shì)勢(shì)。項(xiàng)目經(jīng)理理部下設(shè)工程程部、計(jì)財(cái)部部、器材部、辦辦公室等四個(gè)個(gè)部門(mén),在項(xiàng)目經(jīng)理理直接領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工作,,對(duì)工程和項(xiàng)項(xiàng)目法人單位位全面、全過(guò)過(guò)程負(fù)責(zé)。本工程于正式開(kāi)開(kāi)工,竣工,總總工期天。為了確保本工程按按照工程項(xiàng)目目管理的科學(xué)學(xué)規(guī)律進(jìn)行有有效地計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)控控制,保障本本工程的工期期、安全、質(zhì)質(zhì)量和成本得得到有效的控控制,挑選高高素質(zhì)的項(xiàng)目目管理人員組組成本項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部:項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目總工程師擁?yè)碛胸S富的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),熟悉項(xiàng)目目管理業(yè)務(wù),具具備很強(qiáng)的組組織能力、應(yīng)應(yīng)變能力和決決策能力;項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部管管理人員具有有豐富的專業(yè)業(yè)知識(shí),熟練掌握項(xiàng)項(xiàng)目管理理論論.本項(xiàng)目經(jīng)理理部配備了精精干的管理人人員,是一個(gè)能獨(dú)獨(dú)立作戰(zhàn)、高高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)團(tuán)體;同時(shí),,總公司在施施工機(jī)具、車車輛、材料供供應(yīng)和資金的的使用等方面面將對(duì)本項(xiàng)目目經(jīng)理部實(shí)行行特殊傾斜政政策,優(yōu)先保保證;其次,,公司要求各各職能科室對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)動(dòng)態(tài)及時(shí)了解解并快速反應(yīng)應(yīng);并且,在在工程施工管管理上,將全全面貫徹項(xiàng)目目法人、監(jiān)理理單位的精神神,嚴(yán)格執(zhí)行行公司質(zhì)量體體系文件和各各項(xiàng)規(guī)章制度度,從嚴(yán)從細(xì)細(xì)管理,竭誠(chéng)誠(chéng)為業(yè)主和工工程服務(wù),確確保工程順利利進(jìn)行??傊?本項(xiàng)目經(jīng)理理部將本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務(wù)宗旨旨,堅(jiān)決執(zhí)行“精心策劃,規(guī)規(guī)范管理、創(chuàng)創(chuàng)建一流產(chǎn)品品;誠(chéng)信服務(wù)務(wù),改進(jìn)創(chuàng)新新,保零故障障運(yùn)行?!钡馁|(zhì)量方針針,安全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、低成本、高高效率地完成成本工程的施施工任務(wù),為湘西電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)一一份力量。2.2項(xiàng)目經(jīng)理理部工程管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)關(guān)系圖工程管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)關(guān)系圖建設(shè)單位:建設(shè)單位:公司總經(jīng)理:監(jiān)理單位:公司有關(guān)職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及運(yùn)行代表分公司經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:工程部技術(shù):安監(jiān)部安監(jiān):材料站設(shè)備1人材料1人公司委派計(jì)財(cái)部計(jì)劃:財(cái)務(wù):辦公室地方:事務(wù):司機(jī):2人第1施工隊(duì)管理人員5人第2施工隊(duì)管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限限已完成工程項(xiàng)目情情況項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)/竣工日期擔(dān)任的技術(shù)職務(wù)獲獎(jiǎng)情況項(xiàng)目經(jīng)理部人員配配備表姓名職稱職務(wù)備注工程現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)責(zé).1項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理的的主要職責(zé)本工程由項(xiàng)目經(jīng)理理全權(quán)負(fù)責(zé),項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理不在在工地,由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理行行使職權(quán)1.向有關(guān)人員解釋釋和說(shuō)明項(xiàng)目目合同、項(xiàng)目目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃及及配套計(jì)劃、協(xié)協(xié)調(diào)程序等。組組織編制并審審查施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案,重大大施工項(xiàng)目措措施。2.落實(shí)建設(shè)條件,做做好實(shí)施準(zhǔn)備備。包括組織織項(xiàng)目班子、落落實(shí)資金、設(shè)設(shè)計(jì)、隊(duì)伍等等建設(shè)條件。在在總體計(jì)劃落落實(shí)的基礎(chǔ)上上,進(jìn)一步落落實(shí)具體計(jì)劃劃,組織編制制并督促實(shí)施施項(xiàng)目部各項(xiàng)項(xiàng)管理制度,制制定安全、環(huán)環(huán)境、質(zhì)量的的工作目標(biāo)。支支持并參加工工程檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工作。3.落實(shí)設(shè)備、材料料的供應(yīng)渠道道。組織好關(guān)關(guān)鍵性會(huì)議和和工程匯報(bào)工工作。4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程中中監(jiān)理、運(yùn)行行、地方、政政府各方之間間、部門(mén)之間間、階段與階階段之間的關(guān)關(guān)系,減少施施工阻力;同同時(shí)通過(guò)職責(zé)責(zé)劃分把項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)和組織織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)起起來(lái),盡量減減少關(guān)系層次次,以便提高高管理效率。5.建立高效率的通通訊指揮系統(tǒng)統(tǒng),做到令行行禁止。6.預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,處理理矛盾,指揮揮協(xié)調(diào)各方面面的關(guān)系??乜刂乒こ坛杀颈尽?.監(jiān)督檢查工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本、技術(shù)、管管理等,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通通知公司及有有關(guān)單位,并并采取有力措措施,防止施施工中出現(xiàn)重重大返工。8.注重在工作中開(kāi)開(kāi)發(fā)人才,培培養(yǎng)下屬,調(diào)調(diào)動(dòng)各方面的的積極性。.2工程部的主要要職責(zé)1.對(duì)工程技術(shù)管理理、質(zhì)量管理理全面的負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)本工程程安全和環(huán)保保技術(shù)負(fù)直接接的責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)編制工程程所需的各種種技術(shù)資料,開(kāi)開(kāi)工前,對(duì)施施工人員進(jìn)行行安全、技術(shù)術(shù)、任務(wù)、質(zhì)質(zhì)量交底。2.抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措措施及資料的的實(shí)施檢查,協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)門(mén)進(jìn)一步完善善施工設(shè)計(jì)。3.監(jiān)督檢查各隊(duì)的的施工質(zhì)量和和施工記錄的的填寫(xiě)工作。4.負(fù)責(zé)編寫(xiě)安全技技術(shù)措施。5.組織工程質(zhì)量的的專檢、中間間驗(yàn)收和隱蔽蔽工程驗(yàn)收。6.組織導(dǎo)地線壓接接試驗(yàn),混凝凝土配合比試試驗(yàn),砂、石石、水泥等原原材料的試驗(yàn)驗(yàn),及混凝土土試塊的試壓壓等諸項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)工作。7.開(kāi)展“雙革”活活動(dòng),抓好新新工藝、新材材料和先進(jìn)的的施工方法的的推廣,運(yùn)用用和總結(jié)工作作。8.管理設(shè)計(jì)變更并并負(fù)責(zé)實(shí)施工工作,協(xié)調(diào)與與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位等的的關(guān)系。9.執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)評(píng)比獎(jiǎng)罰制度度及項(xiàng)目工程程安全獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定。10.認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全工作作規(guī)程,安全全施工管理規(guī)規(guī)定及上級(jí)有有關(guān)安全施工工的規(guī)定,在在項(xiàng)目副經(jīng)理理和公司安監(jiān)監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下下做好安全施施工的管理工工作。11.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全施工工和文明施工工,督促做好好安全施工措措施;發(fā)現(xiàn)事事故隱患,及及時(shí)提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn);對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重危及人身身安全的特殊殊或緊急情況況,有權(quán)制止止違章作業(yè),并并對(duì)違章者執(zhí)執(zhí)行處罰。12.對(duì)重要施工工項(xiàng)目的危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的施工工,親臨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)導(dǎo)。13.負(fù)責(zé)本工程程交叉跨越電電力線的停電電聯(lián)系工作。14.按照“三不不放過(guò)”的原則,進(jìn)進(jìn)行安全、質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查、分析,并并及時(shí)如實(shí)上上報(bào)。15.參加工程驗(yàn)驗(yàn)收后消缺工工作,辦理工工程資料的移移交工作。.3材料站及物質(zhì)質(zhì)管理主要職職責(zé)1.負(fù)責(zé)本工程的材材料質(zhì)量、數(shù)數(shù)量驗(yàn)收交接接工作。2.負(fù)責(zé)材料的分配配發(fā)放,歸口口工程缺件和和補(bǔ)料。3.負(fù)責(zé)地方材料和和消耗材料的的采購(gòu)、供應(yīng)應(yīng)。4.負(fù)責(zé)大型工機(jī)具具的運(yùn)輸、調(diào)調(diào)劑、保養(yǎng)工工作。5.負(fù)責(zé)材料安全保保衛(wèi)工作,特特別是防火、防防盜、防止觸觸電事故。6.材料的發(fā)放應(yīng)有有計(jì)劃,避免免各隊(duì)在進(jìn)度度和材料供應(yīng)應(yīng)上造成不平平衡,特別是是要避免施工工現(xiàn)場(chǎng)等料和和施工隊(duì)在材材料站爭(zhēng)料的的現(xiàn)象。7.對(duì)于設(shè)計(jì)變更增增減的材料,必必須憑工程技技術(shù)部門(mén)的通通知。由于施施工原因及外外來(lái)因素影響響追加的材料料,應(yīng)由材料料站匯總后交交工程部門(mén)會(huì)會(huì)簽后才能發(fā)發(fā)料,并做好好考核記錄。8.機(jī)修人員根據(jù)工工作需要安排排好機(jī)具修理理任務(wù),強(qiáng)化化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意意識(shí),無(wú)修理理任務(wù)時(shí),參參與材料站的的日常工作。.4計(jì)財(cái)部主要職職責(zé)1.辦理好駐地開(kāi)戶戶銀行所有的的往來(lái)手續(xù)。2.負(fù)責(zé)組織編制施施工計(jì)劃流程程及物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃,并經(jīng)經(jīng)常督促、檢檢查、反映工工程進(jìn)展情況況。3.負(fù)責(zé)編制各隊(duì)施施工預(yù)算,隨隨時(shí)掌握各施施工隊(duì)工程量量的異動(dòng)情況況,并做好記記錄。4.深入施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)經(jīng)常對(duì)各隊(duì)的的工程量進(jìn)行行檢查核對(duì),掌掌握第一手資資料。5.負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)力力需用計(jì)劃,掌掌握勞動(dòng)力異異動(dòng)情況。6.做好計(jì)劃報(bào)表的的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工工作,核算工工程成本。7.通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)實(shí)施過(guò)程中的的檢查、控制制、調(diào)節(jié)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析等手手段,揭露矛矛盾,解決問(wèn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反反饋信息,達(dá)達(dá)到改進(jìn)管理理,提高效益益的目的。8.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的的意圖及財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)章制度,管管理控制好工工程各項(xiàng)所需需費(fèi)用9.負(fù)責(zé)工程的結(jié)算算、報(bào)銷等財(cái)財(cái)務(wù)工作。10.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部下下達(dá)到各施工工隊(duì)的施工預(yù)預(yù)算及公司的的安全、質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制度。.5辦公室主要職職責(zé)1.辦公室工作的總總要求是準(zhǔn)確確、暢通、及及時(shí)、文明。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系系及接待工作作。做好文件件的收發(fā)、存存檔工作。建建立職工、民民工花名冊(cè)。審審核民工隊(duì)各各種用工手續(xù)續(xù)是否齊全。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部的日常事務(wù)務(wù)、督促食堂堂搞好后勤服服務(wù)工作。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部?jī)?nèi)部的車輛輛安排。做好好油料及維護(hù)護(hù)費(fèi)的臺(tái)帳。督督促駕駛員做做好車輛的維維護(hù)保養(yǎng)工作作。嚴(yán)格控制制長(zhǎng)途私話和和電話閑聊。4.負(fù)責(zé)房屋拆遷、土土地征購(gòu)、樹(shù)樹(shù)木砍伐、青青苗賠償?shù)鹊氐胤叫怨ぷ鳌Ec與地方政府一一道,協(xié)助施施工隊(duì)搞好施施工中出現(xiàn)的的各種糾紛,確確保工程正常常施工。5.負(fù)責(zé)宣傳工作,辦辦好工程簡(jiǎn)報(bào)報(bào)。及時(shí)完成成會(huì)議紀(jì)要的的分發(fā)。6.負(fù)責(zé)工地調(diào)調(diào)度及宣傳、工工地通訊工作作。有關(guān)施工工電話必須記記錄,并及時(shí)時(shí)通知有關(guān)部部門(mén)人員去處處理。2.3施工、技技術(shù)力量組織織組織依據(jù)1.建設(shè)單位關(guān)于本工工程的竣工工工期及材料供供應(yīng)時(shí)間。2.充分考慮線路施工工的工序、工工程量、施工工難度、地方方關(guān)系、氣象象條件等。3.結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的安排及施施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用CPM網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)合理測(cè)算算。施工技術(shù)資料在施工前編制并詳詳細(xì)交底,如如下:常規(guī)技技術(shù)措施資料料:詳細(xì)的《施施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查報(bào)告》、《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》、《施工工材料表》、《基基礎(chǔ)施工技術(shù)術(shù)措施》、《桿桿塔組立技術(shù)術(shù)措施》、《架架線技術(shù)措施施》。根據(jù)實(shí)際情況編制制特殊施工技技術(shù)措施并詳詳細(xì)交底,如:《掏挖式基基礎(chǔ)施工技術(shù)術(shù)措施》、《巖巖石錨筋基礎(chǔ)礎(chǔ)施工技術(shù)措措施》。技術(shù)術(shù)措施中均包包含質(zhì)量保證證措施和安全全保證措施。建設(shè)場(chǎng)地的準(zhǔn)備與與清理1.辦理允許進(jìn)行施施工的注冊(cè)手手續(xù);2.建設(shè)場(chǎng)地的準(zhǔn)備備與施工障礙礙的拆除;3.根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行樹(shù)木砍伐伐、房屋拆遷遷或跨越、青青苗賠償、塔塔基征地、文文物勘探處理理、森林植被被水土保持、三三線改造、通通訊干擾的處處理等工作;;4.處理對(duì)外的交涉涉與糾紛;5.辦理跨越通航河河流封航、跨跨越帶電線路路、公路和通通訊線路等的的有關(guān)手續(xù);;施工力量1.基礎(chǔ)施工:投入22個(gè)主力施工工隊(duì),每隊(duì)技技工7人/日,民工800人/日。2.組立桿塔放緊線施施工:投入22個(gè)主力施工工隊(duì),每隊(duì)技技工30個(gè)/日,民工900人/日。3.本工程施工工人力資源橫橫道圖:人數(shù)名稱人數(shù)50100150200250300350具體人數(shù)基礎(chǔ)施工技工民工桿塔組立技工民工放緊線技工民工技術(shù)力量1.本工程所投入技技術(shù)力量由項(xiàng)項(xiàng)目工程師全全面負(fù)責(zé);2.工程部設(shè)技術(shù)、安安全、質(zhì)量各各設(shè)專責(zé)工程程師一名;3.兩個(gè)主力施工隊(duì)隊(duì)每隊(duì)配備一一名技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員;另外,特殊工種人人員,每隊(duì)至少配配備測(cè)工2人人、爆破工44人、焊工2人、機(jī)械維維修工1人、壓接工工2人;特殊工種人人員均為一專專多能型復(fù)合合型人才。2.4施工機(jī)具具安排根據(jù)近期施工情況況、本工程工工程量和施工工進(jìn)度計(jì)劃,,特編制施工工機(jī)具安排如如下表:序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鐵扒桿14.3M付1四方扒桿380××3802木扒桿30KN根23起重滑車10KN單個(gè)4組裝時(shí)用4起重滑車30KN單個(gè)1牽引轉(zhuǎn)向5起重滑車40KN單個(gè)1下吊點(diǎn)用6起重滑車80KN單個(gè)1上吊點(diǎn)用7起重滑車70KN雙個(gè)4牽引2個(gè),制動(dòng)22個(gè)8鋼絲繩Φ11×10M根1鎖扒桿腿9鋼絲繩Φ11×60M根1放扒桿用10鋼絲繩Φ12.5×60MM根8制運(yùn)滑車組,欄風(fēng)風(fēng)繩11鋼絲繩Φ12.5×2500M根1牽引滑車組12鋼絲繩Φ15.5×21..8M根1下吊點(diǎn)繩13鋼絲繩Φ20×29.5MM根1上吊點(diǎn)繩14鋼絲繩Φ18.5×3.22M根1立24米,吊點(diǎn)加長(zhǎng)長(zhǎng)用15鋼絲繩Φ24×28M根1總制動(dòng)16鋼絲繩Φ24×7M根3地錨鼻子17鋼絲繩Φ15.5×6M根1轉(zhuǎn)桿用φ200的的套頭18機(jī)動(dòng)絞磨30KN臺(tái)119卸扣20KN個(gè)8欄風(fēng)繩用20卸扣30KN個(gè)4鎖腿,中下吊點(diǎn)用用21卸扣50KN個(gè)2上吊點(diǎn)用22卸扣80KN個(gè)5牽引下滑車,制動(dòng)動(dòng)吊點(diǎn)連點(diǎn)23卸扣100KN個(gè)3牽引上滑車,地錨錨24角鐵樁個(gè)35臨時(shí)拉及立桿用25手扳葫蘆3T臺(tái)4立桿和組裝用26收線鉗可碼GJ-100拉線線把6立桿和組裝用27轉(zhuǎn)桿木φ120×3M根1轉(zhuǎn)桿28大扳手15~18#把2組裝29鋼釬根330花蘭φ18付1031大剪刀把132大鎯頭16P把533對(duì)講機(jī)臺(tái)634白棕繩φ19×70M根135鋼卷尺15M只136制動(dòng)器20KN個(gè)237元寶螺絲φ14個(gè)838鋤頭把239鐵鏟把240花桿2M根241導(dǎo)線碼線器LGJ-300把1042地線碼線器GJ-50-1000把643液壓機(jī)125T臺(tái)244放線滑車φ400個(gè)4045地線滑車1T個(gè)2046牽引鋼絲繩φ8(防)米500047機(jī)動(dòng)絞磨30-50KN臺(tái)348鋼絲繩φ12.5×2500根249連接網(wǎng)套3T根550鋼地錨5T個(gè)351白棕繩若干52鏈條葫蘆1.5T臺(tái)653臨時(shí)拉線GJ-50-700根654臨時(shí)地錨φ18杉木×1.5米根655角鐵樁∠75×1.5米根24各施工隊(duì)?wèi)?yīng)在施工工前對(duì)本隊(duì)的的工機(jī)具進(jìn)行行清理、維修修和保養(yǎng),并并按規(guī)定的要要求進(jìn)行工機(jī)機(jī)具試驗(yàn),超超過(guò)使用期限限的和損傷達(dá)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的杜絕運(yùn)往往工地,配備備的工機(jī)具在在運(yùn)到工地后后應(yīng)由專職機(jī)機(jī)具員進(jìn)行登登記造冊(cè),嚴(yán)嚴(yán)格按公司內(nèi)內(nèi)部“工機(jī)具使用用管理規(guī)則”進(jìn)行,日常常管理的維護(hù)護(hù),機(jī)具員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按“機(jī)具員崗位位責(zé)任制”的要求盡職職盡責(zé)。在施工中損壞的報(bào)報(bào)廢的工機(jī)具具應(yīng)登記入帳帳報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理部審核,并并列入工程項(xiàng)項(xiàng)目成本考核核。施工完成后應(yīng)分步步清點(diǎn)造冊(cè)、保保養(yǎng)維修后入入庫(kù)。2.5器材供應(yīng)應(yīng)1.凡由公司對(duì)外簽訂訂的訂貨加工工合同所提供供的材料應(yīng)積積極與公司協(xié)協(xié)作,做到與與本工程施工工計(jì)劃進(jìn)度相相配合,作出出詳細(xì)的供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃,排出出到貨時(shí)間表表。2.凡由分公司安排加加工的材料,,應(yīng)安排專人人負(fù)責(zé)同廠家家協(xié)商,并作出能確確保工程施工工順序進(jìn)行的的計(jì)劃,排出出詳細(xì)的時(shí)間間表。3.火工產(chǎn)品及其它消消耗性材料均均由材料站按按技術(shù)和計(jì)劃劃部門(mén)的要求求進(jìn)行采購(gòu),但但必須保證是是合格廠家生生產(chǎn)的合格產(chǎn)產(chǎn)品,且均在在有效保安、保保質(zhì)期限內(nèi)。2.6施工工序序總體安排線路施工分為基礎(chǔ)礎(chǔ)、組塔、架架線三大工序序,各個(gè)大工工序可細(xì)分為為許多小工序序;正常情況下,三大大工序間為中中間驗(yàn)收隔開(kāi)開(kāi),先后進(jìn)行行,而小工序序之間則為搭搭接而成一定定節(jié)奏的流水水作業(yè);因本本工程工期較較緊,且受地地質(zhì)、天氣及及其它因素影影響,除需采采取加大施工工技術(shù)力量投投入外,特別別是基礎(chǔ)施工工需加強(qiáng)人員員投入及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督,在特特殊情況下可可以將三大工工序搭接進(jìn)行行,這需要得得到建設(shè)、運(yùn)運(yùn)行、監(jiān)理單單位等的大力力支持。三、工期及施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本公司生產(chǎn)任任務(wù)安排,本本工程要求在在2005年12月底竣工工,工程計(jì)劃流流程圖及有關(guān)關(guān)施工計(jì)劃也也以此為限。3.1關(guān)鍵路徑徑3.1.1影響響工期的主要要因素1.設(shè)計(jì)施工圖是否否按時(shí)提供。施施工材料是否否保質(zhì)、按時(shí)時(shí)到貨。2.所跨的電力線路路能否按工程程所需停電。3.本工程施工任務(wù)務(wù)重,施工周周期短,施工工力量及人員員是否合理調(diào)調(diào)配。4.青苗補(bǔ)償、土土地征購(gòu)等地地方關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)工作能否否順利。3.1.2解決決問(wèn)題的途徑徑1.根據(jù)施工計(jì)劃流流程,加強(qiáng)與與設(shè)計(jì)院聯(lián)系系,盡早獲取取所需圖紙。2.協(xié)助物資提供部部門(mén)向定貨廠廠家催貨、驗(yàn)驗(yàn)貨,保證材材料供應(yīng)時(shí)間間,同時(shí)杜絕絕不合格產(chǎn)品品流向工地,造造成返工,延延誤工期。3.各種跨越工作,應(yīng)應(yīng)盡早做出計(jì)計(jì)劃。做到早早申請(qǐng)、早匯匯報(bào)、早制訂訂方案,使各各項(xiàng)施工順利利進(jìn)行。依靠靠地方政府,密密切地方關(guān)系系,爭(zhēng)取群眾眾支持。4.制定具體措施,有有計(jì)劃地合理理調(diào)配,工程程開(kāi)工前,進(jìn)進(jìn)行測(cè)量分坑坑。3.2計(jì)劃實(shí)施施1.工程計(jì)劃流程一一經(jīng)審定,要要求保證計(jì)劃劃的嚴(yán)肅性。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部各各部門(mén)、各施施工隊(duì)?wèi)?yīng)努力力做好自己的的工作,并保保證按時(shí)保質(zhì)質(zhì)完成,對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際施施工進(jìn)度,每每月作出工程程修正計(jì)劃。2.為了保證工程計(jì)計(jì)劃的落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)目部每個(gè)部部門(mén)必須認(rèn)真真做到為工程程服務(wù),為基基層服務(wù),為為一線服務(wù)。各各施工隊(duì)如有有困難應(yīng)提前前向項(xiàng)目經(jīng)理理或業(yè)務(wù)主管管部門(mén)匯報(bào),以以便采取相應(yīng)應(yīng)措施。作為為工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)反反映出現(xiàn)場(chǎng)資資料變更情況況,材料追加加的情況。3.工作原始記錄應(yīng)應(yīng)按照“準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)、全面、系系統(tǒng)”的要求搞好好,并建立相相應(yīng)的專業(yè)臺(tái)臺(tái)帳,開(kāi)展經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析析,改進(jìn)管理理工作。4.項(xiàng)目經(jīng)理部各專專業(yè)人員及施施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)做做好各自的工工作日記,分分段寫(xiě)出工作作總結(jié)。3.3工期計(jì)劃劃根據(jù)開(kāi)工、竣工的的工期要求,,以CPM網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)為手段,制制訂了本工程程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃,以及主主要安裝材料料供應(yīng)計(jì)劃,詳見(jiàn)下《220KV輸電線路工程施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》及《220KV輸電線路工程施工計(jì)劃?rùn)M道圖》。四、技術(shù)管理4.1技術(shù)資料料的編寫(xiě)及交交底技術(shù)資料的編審應(yīng)應(yīng)按工程技術(shù)術(shù)管理制度進(jìn)進(jìn)行,由項(xiàng)目目經(jīng)理部工程程部技術(shù)人員員負(fù)責(zé)實(shí)施。施施工交底貫徹徹“誰(shuí)編寫(xiě)誰(shuí)交交底”的原則。施施工前向所有有施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。交底的范范圍包括施工工任務(wù)、施工工工藝方法、安安全和質(zhì)量注注意事項(xiàng)及措措施等。4.2施工技術(shù)術(shù)日志參加本工程施工的的技術(shù)人員一一律要做好個(gè)個(gè)人工程施工工日志,且應(yīng)應(yīng)包含以下具具體內(nèi)容:1.施工方法、措施施在施工中的的實(shí)施情況。2.施工組織設(shè)計(jì)變變更情況,工工程平面布置置的有關(guān)實(shí)際際指標(biāo)及工程程實(shí)耗用指標(biāo)標(biāo)。3.工程質(zhì)量及安全全考核情況。4.設(shè)備材料檢查及及使用情況。5.變更設(shè)計(jì)及審查查圖紙、資料料、技術(shù)交底底的情況。6.施工中人工等級(jí)級(jí)及機(jī)具臺(tái)班班使用情況,實(shí)實(shí)際的工期變變化和技術(shù)定定額的原始資資料。7.上級(jí)的有關(guān)技術(shù)術(shù)工作、技術(shù)術(shù)文件及工程程文件的摘抄抄。8.各級(jí)驗(yàn)收、檢查查的情況。9.工程技術(shù)會(huì)議記記錄。10.施工隊(duì)、設(shè)設(shè)計(jì)代表、運(yùn)運(yùn)行代表、監(jiān)監(jiān)理工程師的的意見(jiàn)或情況況。4.3各級(jí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人員的的責(zé)任劃分1.項(xiàng)目工程師對(duì)本本工程技術(shù)管管理全面負(fù)責(zé)責(zé)。2.項(xiàng)目經(jīng)理部專責(zé)責(zé)工程師是工工地技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人,負(fù)責(zé)較較大技術(shù)問(wèn)題題及質(zhì)量問(wèn)題題的處理。做做到深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、全面了解解施工、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量等情情況,對(duì)存在在的問(wèn)題及時(shí)時(shí)反饋,處理理落實(shí)。并負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、運(yùn)運(yùn)行、監(jiān)理單單位的工作聯(lián)聯(lián)系,協(xié)調(diào)工工程設(shè)計(jì)變更更,材料代用用事宜。3.施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及駐隊(duì)技技術(shù)人員負(fù)責(zé)責(zé)本隊(duì)所承擔(dān)擔(dān)施工范圍內(nèi)內(nèi)的一般技術(shù)術(shù)問(wèn)題的處理理及現(xiàn)場(chǎng)施工工的技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo),要求參加加工程施工測(cè)測(cè)量,了解現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)分坑情況況,并及時(shí)反反饋,對(duì)較大大技術(shù)問(wèn)題需需上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。4.本工程重要交叉叉跨越,如電電力線、公路路、河道、通通訊線、邊跨跨山脊等必須須在施工測(cè)量量時(shí)認(rèn)真按平平斷面圖復(fù)查查,核對(duì)標(biāo)高高、垂直距離離及導(dǎo)地線對(duì)對(duì)地風(fēng)偏。線線路施工測(cè)量量原始資料應(yīng)應(yīng)在測(cè)完后及及時(shí)整理出來(lái)來(lái),交專責(zé)工工程師校核,以以防因測(cè)量問(wèn)問(wèn)題造成組塔塔或架線后被被動(dòng)。5.各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人人(或技師)對(duì)各項(xiàng)施工工記錄負(fù)有檢檢查、督促整整理、校核的的責(zé)任。6.重要施工環(huán)節(jié)和和特殊施工項(xiàng)項(xiàng)目,技術(shù)、安安全、質(zhì)量人人員應(yīng)協(xié)助施施工隊(duì)搞好安安全質(zhì)量工作作,并經(jīng)常到到現(xiàn)場(chǎng)督促。五、質(zhì)量管理5.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命命,是企業(yè)信信譽(yù)的根本保保證,是企業(yè)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)中的開(kāi)山斧斧。工程質(zhì)量方針是::精心策劃,規(guī)規(guī)范管理、創(chuàng)創(chuàng)建一流產(chǎn)品品;誠(chéng)信服務(wù)務(wù),改進(jìn)創(chuàng)新新,保零故障障運(yùn)行。本工程質(zhì)量目標(biāo)::整體工程一一次合格率1100%,整體工程驗(yàn)驗(yàn)收優(yōu)良率大大于98%,提高高一次成優(yōu)率率,砼桿彎曲不不超過(guò)1‰,質(zhì)量事故故為零,確保保投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。5.2質(zhì)量保證證體系思想體系1.開(kāi)工前組織全體體職工進(jìn)行全全面質(zhì)量管理理和ISO99002質(zhì)量量保證知識(shí)教教育,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。2.開(kāi)工前組織施工工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),專專職質(zhì)檢員及及項(xiàng)目經(jīng)理部部有關(guān)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督人員集中中學(xué)習(xí)本工程程的技術(shù)要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范范,協(xié)調(diào)統(tǒng)一一好檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方法,確確定檢驗(yàn)職責(zé)責(zé)。3.各施工隊(duì)深入開(kāi)開(kāi)展貫徹ISSO90022標(biāo)準(zhǔn)及TQCC工作,特別是砼桿桿彎曲度控制制情況,開(kāi)展展“質(zhì)量能手”評(píng)比活動(dòng)及及TQC小組活活動(dòng),并及時(shí)時(shí)給予表彰。組織體系1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理理和監(jiān)理為首首的項(xiàng)目工程程質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.各施工隊(duì)建立以以隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)技技術(shù)負(fù)責(zé)人為為首的質(zhì)量管管理小組,其成員包括括隊(duì)技師、質(zhì)質(zhì)檢員。3.各級(jí)質(zhì)檢員素質(zhì)質(zhì)要求:責(zé)任任感強(qiáng)、施工工經(jīng)驗(yàn)豐富、熟熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法法,能掌握TTQC管理基基本知識(shí)和數(shù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法法。4.本工程質(zhì)量管理理圖:工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)關(guān)系圖建設(shè)單位:建設(shè)單位:湖南某輸變電有限責(zé)任公司湖南某輸變電有限責(zé)任公司質(zhì)管科科長(zhǎng)湖南某科技實(shí)業(yè)發(fā)展公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組湖南某輸變電有限責(zé)任公司運(yùn)行總代表工程公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量專責(zé)工程師第一施工隊(duì)質(zhì)檢員運(yùn)行代表第二施工隊(duì)質(zhì)檢員運(yùn)行代表檢驗(yàn)體系1.本工程所有材料料、半成品、成成品從出廠到到樁位,原則則上執(zhí)行“三級(jí)交接檢檢驗(yàn)制”,即:出廠廠至材料站由由公司器材科科負(fù)責(zé),由材材料站到中運(yùn)運(yùn)卸點(diǎn)由材料料站負(fù)責(zé),由由中運(yùn)卸點(diǎn)至至樁位由施工工隊(duì)負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格貫徹“三三級(jí)檢查制”,施工檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)必須做到到每次檢驗(yàn)有有記錄及簽證證,并將處理理結(jié)果反饋給給項(xiàng)目經(jīng)理部部,把原始記錄錄處理意見(jiàn)歸歸檔備查。3.各級(jí)技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員必須熟熟悉驗(yàn)收規(guī)范范與評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),材料站的的收貨及發(fā)貨貨必須有人負(fù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn),各各種工程材料料必須有合格格證及相應(yīng)的的工程監(jiān)測(cè)中中心出示的證證明,確?,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工所使使用的器材是是合格品。尤尤其是基礎(chǔ)施施工的砂、石石、水泥必須須不定期進(jìn)行行抽檢并做記記錄。4.各種檢驗(yàn)工具及及儀器在開(kāi)工工前必須校準(zhǔn)準(zhǔn)確,檢驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)單位應(yīng)采采用國(guó)家常用用法定計(jì)量單單位,其數(shù)據(jù)據(jù)記錄應(yīng)齊全全真實(shí),要以以數(shù)據(jù)說(shuō)話。尤尤其是基礎(chǔ)施施工過(guò)程中的的各種自檢記記錄必須實(shí)事事求是,以作作分析判斷依依據(jù)。5.3質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)驗(yàn)分工質(zhì)量管理制度與檢檢驗(yàn)評(píng)級(jí)依據(jù)據(jù):本工程將執(zhí)行如下下主要質(zhì)量制制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范:《質(zhì)量管理體系要要求》GB//T190001:2000IDTIISO90001:20000《輸變電工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》22000版《110KV—5000KV架空空送電線路施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GBJJ233—90)》《110KV及以上上送電線路基基本建設(shè)工程程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》《普通混凝土配合合比設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)規(guī)定(JGGJ55—81)》《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107—87)》《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范(GGB502004—2002)》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接規(guī)程(JGGJ81—91)》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范(GB500205—2001)》《架空送電線路導(dǎo)導(dǎo)地線液壓施施工工藝規(guī)程程(SDJ2226—87)》《高壓絕緣子瓷件件技術(shù)條件(GB772—87)》《地基與基礎(chǔ)工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范(GBBJ502002—2002)》《土方與爆破工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范(GBBJ201——83)》《普通砼用砂質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)驗(yàn)方法(JGGJ52—92)》《普通砼用碎石或或卵石質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方方法(JGJJ53—92)》《硅酸鹽水泥,普普通硅酸鹽水水泥(GB1175—92)》原材料、器材檢驗(yàn)驗(yàn)要求1.砂、卵石在簽訂合同時(shí)除要要求廠家提供供以往工程的的質(zhì)量鑒定證證明,并結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)檢查作作為簽訂合同同的依據(jù),并并提取樣品作作試塊抗壓試試驗(yàn)及級(jí)配分分析。在材料料站或轉(zhuǎn)運(yùn)站站由專人負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收,不合合格品必須拒拒收,在計(jì)量量上缺斤短兩兩時(shí),應(yīng)及時(shí)時(shí)處理。2.水泥在簽訂合同之前必必須審核廠家家在以往工程程中供貨的質(zhì)質(zhì)量是否穩(wěn)定定可靠,并要要求廠家提供供有關(guān)質(zhì)量合合格證明。在在材料站按批批驗(yàn)貨時(shí)必須須要求品種、廠廠家、標(biāo)號(hào)和和時(shí)間標(biāo)注及及出廠合格證證齊全,且水水泥不得有受受潮、散包現(xiàn)現(xiàn)象,并必須須不定期地抽抽檢計(jì)量是否否符合國(guó)標(biāo)要要求。3.鋼材應(yīng)保證采購(gòu)國(guó)營(yíng)大大廠產(chǎn)品,型型號(hào)規(guī)格無(wú)誤誤,并有材料料證明,所到到貨物不得有有裂紋,折迭迭及銹蝕等缺缺陷。4.瓷瓶應(yīng)在材料站檢驗(yàn)是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)型號(hào)及規(guī)格格,包裝是否否良好,是否否附有出廠合合格證。5.導(dǎo)地線應(yīng)具備長(zhǎng)度、質(zhì)量量、型號(hào)等標(biāo)標(biāo)注,且線盤(pán)盤(pán)完好附有出出廠合格證,在在材料站應(yīng)核核對(duì)線長(zhǎng)線重重并進(jìn)行外觀觀質(zhì)量檢查。做做導(dǎo)地線壓接接試驗(yàn)時(shí),必必須嚴(yán)格按國(guó)國(guó)標(biāo)檢驗(yàn)線徑徑、單位長(zhǎng)度度、重量、單單絲規(guī)格,導(dǎo)導(dǎo)地線壓接試試驗(yàn)所用材料料全部由建設(shè)設(shè)單位提供,在在訂貨時(shí)應(yīng)充充分考慮。6.塔材運(yùn)到材料站的鐵塔塔材料必須有有廠家代號(hào)、鋼鋼印清晰準(zhǔn)確確,小件必須須按段分節(jié)成成捆,螺栓必必須級(jí)別標(biāo)識(shí)識(shí)明顯,按數(shù)數(shù)量裝貨,不不得有錯(cuò)孔、漏漏孔、裂紋等等缺陷。7.金具標(biāo)準(zhǔn)件必須按國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn),非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件必須按按公司內(nèi)部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行抽樣樣檢驗(yàn),不得得有裂紋、脫脫鋅、規(guī)格不不合要求等,在在材料站必須須將金具進(jìn)行行試組裝。8.消耗性材料統(tǒng)一由材料站按專專責(zé)工程師提提出的要求和和數(shù)量進(jìn)行采采購(gòu),必須檢檢查生產(chǎn)出廠廠日期及出廠廠合格證,應(yīng)應(yīng)分別存放堆堆碼標(biāo)識(shí),不不得接近火源源。5.4工程質(zhì)量量管理規(guī)定嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和和說(shuō)明書(shū)及技技術(shù)措施施工工施工前各施工點(diǎn)應(yīng)應(yīng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)器器材型號(hào)規(guī)格格是否與設(shè)計(jì)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)相符符,任何人不不得擅自修改改設(shè)計(jì)圖紙與與技術(shù)措施。堅(jiān)持“技術(shù)交底”、“站站隊(duì)三交”、“三級(jí)教育”制度1.工程開(kāi)工前及各各大工序動(dòng)工工前由各施工工隊(duì)認(rèn)真組織織職工進(jìn)行技技術(shù)交底和民民工安全質(zhì)量量教育,對(duì)無(wú)無(wú)故缺席人員員進(jìn)行處罰。2.各項(xiàng)工序在施工工中實(shí)行三級(jí)級(jí)檢查制度,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行班組組自檢,施工工隊(duì)復(fù)檢,以以及項(xiàng)目經(jīng)理理部專檢制度度,各級(jí)檢查查均應(yīng)有原始始記錄或會(huì)議議紀(jì)要,且簽簽證存檔。本工程設(shè)置質(zhì)量管管理點(diǎn),加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量控制1.施工測(cè)量由隊(duì)技術(shù)員認(rèn)真審審核原始記錄錄和測(cè)量成果果表,特別是是導(dǎo)地線對(duì)地地風(fēng)偏點(diǎn)及鐵鐵塔和拉盤(pán)的的保護(hù)距離符符合設(shè)計(jì)要求求。2.基礎(chǔ)澆制一般地形采用機(jī)械械拌制,特殊殊地形(高山山峻嶺),機(jī)機(jī)械不能到位位者,可采用用人力拌制,機(jī)機(jī)械搗固,澆澆制時(shí),施工工人員、質(zhì)檢檢員、測(cè)工到到位,嚴(yán)格控控制澆制質(zhì)量量。特別注意意基礎(chǔ)尺寸、外外觀質(zhì)量,同同時(shí)對(duì)升高基基礎(chǔ)必須認(rèn)真真裝模,支撐撐牢固,保證證不走模,保保證工藝美觀觀。3.桿塔組立現(xiàn)場(chǎng)專職安全與質(zhì)質(zhì)量監(jiān)護(hù)員必必須隨時(shí)注意意抽查并指導(dǎo)導(dǎo)安裝工藝質(zhì)質(zhì)量,做到無(wú)無(wú)強(qiáng)行組裝現(xiàn)現(xiàn)象,螺栓緊緊固一步到位位,特別保證證螺栓及腳釘釘規(guī)格及型號(hào)號(hào)符合設(shè)計(jì)要要求。4.壓接連接導(dǎo)地線的連接必須須按導(dǎo)地線壓壓接實(shí)驗(yàn)報(bào)告告的要求操作作,且有各種種原始記錄,同同時(shí)必須有運(yùn)運(yùn)行單位的質(zhì)質(zhì)監(jiān)人員和施施工隊(duì)技術(shù)員員(質(zhì)檢員)在壓接現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督,壓后后必須打鋼印印。5.接地及回填接地溝的挖埋必須須有技工在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo),回填土必必須夯實(shí),保保證符合接地地施工要求。6.架線安裝為確保導(dǎo)地線相同同弧度相對(duì)允允許誤差低于于規(guī)范要求,附附件安裝必須須劃印準(zhǔn)確,一一步到位,特特別是跳線搭搭設(shè)必須保證證馳度且工藝藝美觀。7.附件安裝附件安裝必須按施施工措施及設(shè)設(shè)計(jì)圖紙要求求施工,做到到全線統(tǒng)一。施工過(guò)程中的記錄錄、檢驗(yàn)及簽簽證1.本工程由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)發(fā)放施工記錄錄表格,其填填寫(xiě)方式要統(tǒng)統(tǒng)一,并按填填表說(shuō)明進(jìn)行行記錄。表格格由施工隊(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填填寫(xiě),隊(duì)質(zhì)檢檢員校核簽字字,要求數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí),字跡跡清楚。2.隱蔽工程如基礎(chǔ)礎(chǔ)施工、導(dǎo)地地線連接、接接地工程嚴(yán)格格要求邊施工工、邊檢驗(yàn),并并及時(shí)填寫(xiě)記記錄。運(yùn)行、監(jiān)監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)監(jiān)人員及時(shí)簽簽證,不允許許搞回憶錄。3.建設(shè)單位派駐的的質(zhì)檢人員在在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的的工藝必須按按實(shí)履行簽證證手續(xù),不得得拖拉,如因因故不在場(chǎng)者者,須由施工工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字認(rèn)可可生效。4.各道工序驗(yàn)收及及進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)級(jí)時(shí),必須須同時(shí)將簽證證齊全的施工工記錄工程質(zhì)質(zhì)量記錄,設(shè)計(jì)變更通通知,材料合格證證,收集整理理齊全以備移移交。施工工序檢查及中中間驗(yàn)收,由項(xiàng)目經(jīng)理理部統(tǒng)一要求求按如下規(guī)定定執(zhí)行:1.在工程施工過(guò)程程中,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)人人員不定期地地到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨機(jī)抽查,,但每次必須須有檢驗(yàn)的意意見(jiàn)或會(huì)議記記錄,且簽證存檔檔。2.基礎(chǔ)檢查:本工工程基礎(chǔ)澆制制完畢后先由由各施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行一次全范范圍的自檢,,將自檢及消消缺單簽證齊齊全交項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部備案,再再由項(xiàng)目部組組織專檢,然后由項(xiàng)目目部申請(qǐng)中間間驗(yàn)收,并達(dá)成會(huì)議議紀(jì)要。3.桿塔檢驗(yàn):先由由各施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行自檢及進(jìn)進(jìn)行消缺,將將自檢及消缺缺單簽證齊全全交項(xiàng)目經(jīng)理理部備案,再再由項(xiàng)目經(jīng)理理部組織專檢檢,然后由項(xiàng)項(xiàng)目部申請(qǐng)中中間驗(yàn)收,并并達(dá)成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。4.架線檢驗(yàn)。5.竣工驗(yàn)收的條件件:在整個(gè)工程全部完完成,基礎(chǔ)、桿塔塔、架線三大大工序已進(jìn)行行了自檢、專專檢、消缺工工作,并進(jìn)行行了中間驗(yàn)收收質(zhì)量評(píng)定,且且三大工序的的施工記錄、檢檢查缺陷單和和質(zhì)量評(píng)定會(huì)會(huì)議記錄齊全全完備后,在在監(jiān)理公司允允許下,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部向向建設(shè)單位填填寫(xiě)申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收的書(shū)面面報(bào)告。6.竣工驗(yàn)收以建設(shè)單位為主,組組織設(shè)計(jì)、施施工、運(yùn)行、監(jiān)監(jiān)理等單位,對(duì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)進(jìn)行施工質(zhì)量量的全面檢查查和驗(yàn)收,并并簽發(fā)質(zhì)量評(píng)評(píng)定會(huì)議紀(jì)要要及竣工驗(yàn)收收結(jié)論。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定定嚴(yán)格按公司現(xiàn)行《送送電線路施工工質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,本本工程將采取取在各施工隊(duì)隊(duì)定額中按2200元/基提取保證證金,達(dá)合格格級(jí)的按1000元/基扣除,對(duì)對(duì)不合格者將將逐項(xiàng)扣,直直至扣完2000元為止,對(duì)對(duì)施工隊(duì)全部部達(dá)到優(yōu)良級(jí)級(jí)的將一次返返還,并給予予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。工程資料歸檔及移移交工程竣工時(shí),各項(xiàng)項(xiàng)施工記錄及及技術(shù)資料應(yīng)應(yīng)全部一式二二份,一份移移給運(yùn)行單位位,一份交資資料室歸檔,因因此必須要求求施工隊(duì)及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部有有關(guān)質(zhì)檢、技技術(shù)人員在施施工過(guò)程中及及時(shí)進(jìn)行資料料整理,使各各種設(shè)計(jì)變更更通知單、施施工記錄簽證證及各種會(huì)議議紀(jì)要文件完完備齊全。六、安全管理及文文明施工6.1安全管理理1.堅(jiān)決貫徹“安安全第一”的思想方針針,切實(shí)強(qiáng)化化“安全第一”,“預(yù)防為主”的意識(shí)。全全方位實(shí)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理,在在工程開(kāi)工前前和施工過(guò)程程中嚴(yán)格執(zhí)行行計(jì)劃、布置置、檢查、總總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”的安全管理理程序,嚴(yán)格格實(shí)行安全崗崗位責(zé)任制。2.項(xiàng)目經(jīng)理是本本工程第一安安全員。本工工程成立由項(xiàng)項(xiàng)目正、副經(jīng)經(jīng)理,項(xiàng)目工工程師,項(xiàng)目目安全專責(zé)工工程師,施工工隊(duì)專職安全全員組成安全全管理網(wǎng)絡(luò)。3.開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)組織織全體管理人人員學(xué)習(xí)《電電力建設(shè)安全全管理規(guī)程》,應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)部頒《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架線輸電線路篇)和“預(yù)防八種惡性事故的規(guī)定”及公司頒布的“安全施工十大禁令”。并由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行統(tǒng)一考試,合格后方能參加施工,民工在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考核。4.各施工隊(duì)必須須以安全生產(chǎn)產(chǎn)為目的,落落實(shí)“四項(xiàng)基本檢檢查”。并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行開(kāi)工前的的安全交底、施施工中的安全全工作票及工工器具的安全全檢查等“三項(xiàng)安全保保障”制度。5.所有施工項(xiàng)目目必須制定安安全施工措施施,一般施工工項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理部專責(zé)責(zé)安全工程師師批準(zhǔn),重要要施工項(xiàng)目必必須由項(xiàng)目工工程師批準(zhǔn)并并經(jīng)技術(shù)交底底后方可進(jìn)行行施工。6.項(xiàng)目經(jīng)理部編編制的施工技技術(shù)措施必須須要注意完整整性、針對(duì)性性、所有技術(shù)術(shù)措施或特殊殊施工方案一一經(jīng)交底必須須嚴(yán)格執(zhí)行。凡凡擅自改變施施工方案或不不按施工技術(shù)術(shù)措施要求施施工者,一律律按違章作業(yè)業(yè)處理。7.本工程鐵塔施施工時(shí)必須裝裝設(shè)內(nèi)外安全全網(wǎng)、高空作作業(yè)人員必須須實(shí)行“雙保險(xiǎn)”,杜絕人身身墜落事故;;附件區(qū)段需需設(shè)置兩個(gè)臨臨時(shí)接地點(diǎn),防防止感應(yīng)電。8.本工程材料站站及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)需采取必要要的防火防盜盜措施。9.防止交通運(yùn)輸輸事故是本工工程項(xiàng)目管理理的重要環(huán)節(jié)節(jié),在加強(qiáng)車車輛管理和駕駕駛?cè)藛T法律律教育的同時(shí)時(shí),還必須根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況制訂出出本工程安全全行車細(xì)則,并并嚴(yán)格執(zhí)行。10.認(rèn)真貫徹安安全施工檢查查制度,堅(jiān)持持安全事故預(yù)預(yù)防為主的原原則,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部定期開(kāi)開(kāi)展安全活動(dòng)動(dòng),加強(qiáng)安全全教育與自查查,堅(jiān)持施工工隊(duì)每周進(jìn)行行一次安全學(xué)學(xué)習(xí),每旬作作一次安全檢檢查,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部每月一一次安全檢查查,堅(jiān)持各大大工序開(kāi)工前前的安全檢查查和進(jìn)行事故故預(yù)想分析,切切實(shí)做到人人人樹(shù)立起安全全生產(chǎn)意識(shí)。11.對(duì)運(yùn)到工地地的工機(jī)具應(yīng)應(yīng)認(rèn)真做好檢檢查、試驗(yàn)工工作,不合格格者嚴(yán)禁使用用。有疑問(wèn)的的應(yīng)進(jìn)行荷載載試驗(yàn),并經(jīng)經(jīng)技術(shù)人員鑒鑒定后標(biāo)明允允許荷載,現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具具不得以小代代大,火工產(chǎn)品及及危險(xiǎn)品應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好發(fā)放放、使用、保保管工作,必必須有領(lǐng)退料料手續(xù)并建立立臺(tái)帳。12.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的一切人員必必須戴安全帽帽,現(xiàn)場(chǎng)的施施工人員應(yīng)集集中思想,堅(jiān)堅(jiān)守崗位,聽(tīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)施工工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一一指揮,高空空作業(yè),焊接接、爆破等特特殊工種應(yīng)由由取得合格證證的技工擔(dān)作作,并嚴(yán)格按按安全規(guī)程施施工。學(xué)員和和民工不準(zhǔn)獨(dú)獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)工作,只能能在熟練技工工指揮下協(xié)助助工作。13.本工程必須須加強(qiáng)職工、民民工的生活安安全管理,由由項(xiàng)目經(jīng)理部部統(tǒng)一制定詳詳細(xì)的生活守守則,嚴(yán)禁職職、民工與當(dāng)當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生生打架斗毆事事件,嚴(yán)禁職職、民工私自自下河、下塘塘洗澡游泳。14.項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)切實(shí)做到到安全工作與與經(jīng)濟(jì)效益直直接掛鉤,在結(jié)合施工工隊(duì)下達(dá)承包包預(yù)算時(shí)應(yīng)扣扣留一定的安安全保證金((不低于3%),定期檢查查監(jiān)督各施工工隊(duì)的安全情情況。出現(xiàn)安安全事故,除除按公司“安全獎(jiǎng)懲條條例”執(zhí)行處罰外外,項(xiàng)目經(jīng)理理部全體管理理人員及所屬屬施工隊(duì)全體體人員均將受受到經(jīng)濟(jì)處罰罰,對(duì)玩忽職職守造成嚴(yán)重重事故者,必必要時(shí)要追究究當(dāng)事人刑事事責(zé)任。6.2文明施工工1.建立健全文明明施工管理制制度和實(shí)施辦辦法,建立明明確的獎(jiǎng)懲制制度,把文明明施工認(rèn)真貫貫穿于施工全全過(guò)程。2.安監(jiān)部門(mén)經(jīng)常常檢查,定期期評(píng)比,獎(jiǎng)懲懲分明,層層層落實(shí)責(zé)任制制,使現(xiàn)場(chǎng)保保持在一個(gè)較較高的文明施施工水平上。3.施工道路要保保持暢通,不不允許隨便在在路邊堆放設(shè)設(shè)備、材料等等物品,阻礙礙正常交通。4.各項(xiàng)目的工序序安排合理,銜銜接緊密,做做到均衡施工工。5.嚴(yán)格把好設(shè)備備材料的運(yùn)輸輸、檢驗(yàn)、存存放、安裝各各道工序關(guān),避避免發(fā)生損壞壞、腐蝕及混混入雜物等問(wèn)問(wèn)題。6.尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗俗習(xí)慣,按國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)氐卣咦龊们嗲嗝缪a(bǔ)償工作作,青補(bǔ)工作設(shè)設(shè)專人管理,并并與當(dāng)?shù)卣芮信浜?。7.持證上崗,著著裝整齊,禮禮貌待人,處處理好工、農(nóng)農(nóng)關(guān)系,勞逸逸結(jié)合,樹(shù)立立新一代工人人階級(jí)講文明明、有禮貌、高高素質(zhì)的良好好風(fēng)貌。8.保護(hù)環(huán)境,清清理現(xiàn)場(chǎng)。做做到不隨意出出土,隨意堆堆土,工完料料盡場(chǎng)地清,設(shè)設(shè)計(jì)需砌擋土土墻的必須先先砌擋土墻,再再進(jìn)行平降基基。9.施工場(chǎng)地整齊有有序,警示標(biāo)標(biāo)志醒目,按按章作業(yè);設(shè)設(shè)備器材堆放放分類,住宿宿場(chǎng)所整潔。按按照公司編《創(chuàng)創(chuàng)建文明單位位考核實(shí)施細(xì)細(xì)則》進(jìn)行文文明考核。10.為了加強(qiáng)本本工程的文明明施工管理,建建立起自安、消消防管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò),如下圖::治安、消防管理整整合體系框圖圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理當(dāng)?shù)叵馈⒐矙C(jī)關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全專責(zé)治安專責(zé)汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第一施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第二施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)材料站站長(zhǎng)汽車駕駛員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員6.3職業(yè)健康康安全和環(huán)境境整合體系管管理為了貫徹執(zhí)行“安安全第一,預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針,保護(hù)護(hù)好環(huán)境,促促進(jìn)職業(yè)健康康的發(fā)展,為為適應(yīng)電力建建設(shè)職業(yè)健康康安全和環(huán)境境整個(gè)及文明明施工規(guī)范化化、制度化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的要求求,本項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將對(duì)安安全文明施工工采用全面網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理,在在施工前和施施工過(guò)程中,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃劃、布置、檢檢查、總結(jié)、評(píng)評(píng)比“五同時(shí)”程序,認(rèn)真真執(zhí)行部頒《電電力建設(shè)安全全施工管理規(guī)規(guī)定》和《電電力建設(shè)安全全工作規(guī)程(架架空電力線路路部分)》及及公司于20002年08月05日實(shí)施的《質(zhì)質(zhì)量、職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境管理整合合體系管理手手冊(cè)、新編程程序文件、程程序文件補(bǔ)充充規(guī)定與說(shuō)明明》,正確處處理安全與危危險(xiǎn)并存、安安全和生產(chǎn)的的統(tǒng)一、安全全和質(zhì)量的包包涵、安全和和速度的互保保、安全和效效益的兼顧的的關(guān)系,在確確保安全的前前提下,保護(hù)護(hù)好環(huán)境,高高效低成本地地完成本工程程的施工任務(wù)務(wù)。職業(yè)健康安全和環(huán)環(huán)境方針:以人為本,預(yù)防為為主,遵章守守紀(jì),強(qiáng)化監(jiān)監(jiān)督;降低風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能降降耗,綠色環(huán)環(huán)保,持續(xù)改改進(jìn)。健康職業(yè)安全目標(biāo)標(biāo):通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià),確定公公司近期健康康安全目標(biāo)::“一保三零”。一保,即即,保命,削削滅人身死亡亡事故和負(fù)同同等責(zé)任及以以上有職工人人身死亡的交交通事故;三三零,即無(wú)重重大設(shè)備損壞壞事故、電網(wǎng)網(wǎng)事故和大的的火災(zāi)事故。環(huán)境管理目標(biāo):通過(guò)對(duì)環(huán)境因素的的識(shí)別和評(píng)價(jià)價(jià),確定公司司近期環(huán)境管管理目標(biāo)為“三個(gè)力爭(zhēng),一一個(gè)確?!?,即:1、爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和和周邊環(huán)境植植被破壞,減減少水土流失失;2、力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)設(shè)備尾氣排放放達(dá)標(biāo),噪聲聲降低;確保保垃圾處理符符合規(guī)定。安全目標(biāo):杜絕人身死亡事故故、重傷事故故;杜絕主責(zé)責(zé)交通事故;;人身輕傷事事故控制在33‰以下。安全管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要職責(zé)責(zé).1安全管理組組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)見(jiàn)圖7—3—1)職業(yè)健康安全和環(huán)環(huán)境管理整合合體系框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程部安全專責(zé)工程師工程部技術(shù)專責(zé)工程師工程部質(zhì)量專責(zé)工程師汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第一施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第二施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)汽車駕駛員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員.2主要職責(zé):.2.1項(xiàng)目經(jīng)理理:本工程安安全施工的第第一責(zé)任者,對(duì)對(duì)安全施工負(fù)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。.2.2項(xiàng)目總工工程師:全面面負(fù)責(zé)本工程程的安全施工工;審核、參參與編寫(xiě)《施施工技術(shù)措施施》;參與安安全施工大檢檢查;直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)重大、特特殊施工項(xiàng)目目、新工藝措措施的編寫(xiě)、試試驗(yàn)及施工指指導(dǎo)。.2.3工程部安安全專責(zé)工程程師:負(fù)責(zé)本本工程的安全全技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督工作;;編寫(xiě)施工技技術(shù)措施中的的安全保證措措施部分,并并在施工中組組織貫徹落實(shí)實(shí);深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行安全檢檢查,并對(duì)安安全隱患提出出整改措施,督督促整改合格格。.2.4施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員員:施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)為本施工隊(duì)隊(duì)職業(yè)健康安安全、環(huán)境管管理整合施工工第一責(zé)任者者,對(duì)本隊(duì)人人員在施工過(guò)過(guò)程中的安全全和健康及環(huán)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)責(zé)。專職安全全員負(fù)責(zé)組織織實(shí)施安全、健健康、環(huán)境保保護(hù)施工措施施;定期開(kāi)展展安全活動(dòng)、安安全檢查;對(duì)對(duì)存在的不安安全、破壞環(huán)環(huán)境的因素及及時(shí)整改合格格;每道工序序開(kāi)工前要進(jìn)進(jìn)行事故、保保護(hù)環(huán)境預(yù)想想分析。.2.5施工班組組現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員員:監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、保護(hù)護(hù)職工健康、保保護(hù)環(huán)境施工工;及時(shí)制止止不安全行為為;及時(shí)向施施工隊(duì)長(zhǎng)和專專職安全員匯匯報(bào)安全施工工情況。.2.6材料站站站長(zhǎng):保證材材料安全且優(yōu)優(yōu)質(zhì)供應(yīng);杜杜絕假冒偽劣劣材料流入材材料站及施工工現(xiàn)場(chǎng),以免免造成質(zhì)量和和安全隱患。.2.7汽車司機(jī)機(jī):確保自身身安全、施工工人員乘車安安全、材料運(yùn)運(yùn)輸安全和汽汽車本身安全全。職業(yè)健康安全和環(huán)環(huán)境管理整合合體系的制度度與措施.1職業(yè)健康安全全和環(huán)境管理理整合體系.1.1部分規(guī)定定、規(guī)程《電力建設(shè)安全施施工管理規(guī)定定》電力建設(shè)安全工作作規(guī)程》(架架空電力線路路部分)《關(guān)于安全工作的的決定》.1.2公司發(fā)布布的文件、規(guī)規(guī)定、制度、辦辦法《質(zhì)量、職業(yè)健康康安全和環(huán)境境管理整合體體系管理手冊(cè)冊(cè)、新編程序序文件、程序序文件補(bǔ)充規(guī)規(guī)定與說(shuō)明》《安全管理職責(zé)》《安全施工獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定》《公司關(guān)于確保安安全施工二十十四條保命措措施》《嚴(yán)重違章違紀(jì)行行為界定和處處罰》《公司關(guān)于“違章章就下崗”管理實(shí)施辦辦法》.2職業(yè)健康安全全和環(huán)境管理理措施.2.1認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行《電力力建設(shè)安全施施工管理規(guī)定定》、《電力力建設(shè)安全工工作規(guī)程》及及項(xiàng)目法人和和監(jiān)理單位有有關(guān)安全工作作的管理規(guī)定定,定期開(kāi)展展查人員、查查制度、查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、查機(jī)具具的“安全四查”活動(dòng);.2.2項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)工程程進(jìn)度有針對(duì)對(duì)性的開(kāi)展技技工和民工的的安全教育活活動(dòng),將民工工、臨時(shí)工納納入公司管理理范圍,所有有施工人員在在進(jìn)場(chǎng)前后必必須參加《安安全工作規(guī)程程》考試,合合格后方能上上崗;.2.3項(xiàng)目部每每月及各大工工序開(kāi)工前召召開(kāi)一次安全全工作會(huì)議,推推廣好的安全全施工經(jīng)驗(yàn),分分析施工中出出現(xiàn)的安全問(wèn)問(wèn)題,制定整整改或解決辦辦法,布置下下一步的安全全工作;班組組實(shí)行安全日日活動(dòng)制度及及“站隊(duì)三交”制度;.2.4各大工序序或重大特殊殊施工項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前,各隊(duì)隊(duì)召開(kāi)事故預(yù)預(yù)想分析和反反事故措施會(huì)會(huì)議;.2.5各隊(duì)開(kāi)展展“工序一保一一、工程一幫幫一”安全聯(lián)?;罨顒?dòng);.2.6開(kāi)工前,項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)施工工人員需作全全面的身體檢檢查,尤其是是高空作業(yè)人人員,施工期期間項(xiàng)目部需需采取必要措措施保證職工工的身體健康康和安全;.2.7進(jìn)場(chǎng)的所所有工機(jī)具、設(shè)設(shè)備都必須經(jīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、檢檢修、維護(hù)和和保養(yǎng);.2.8各工序和和特殊作業(yè)以以及重要交叉叉跨越施工必必須編制施工工技術(shù)措施及及安全保證措措施,并經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行,其中中重、特大項(xiàng)項(xiàng)目的安全施施工方案,必必須經(jīng)公司安安監(jiān)科審核,總總工批準(zhǔn)后方方可實(shí)施,施施工中需嚴(yán)格格按施工技術(shù)術(shù)措施和安全全保證措施施施工;.2.9成立消防防、治安領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,加強(qiáng)強(qiáng)消防、治安安管理工作;;對(duì)易燃、易易爆物品要建建立領(lǐng)用、登登記、保管、退退料專項(xiàng)管理理制度,材料料站、倉(cāng)庫(kù)設(shè)設(shè)專人24小時(shí)看守守、監(jiān)督;嚴(yán)嚴(yán)格控制山區(qū)區(qū)用火,防止止森林火災(zāi);;.2.10由于本本工程簡(jiǎn)易公公路多、路況況較差,需選選擇經(jīng)驗(yàn)豐富富的汽車司機(jī)機(jī)和性能良好好的運(yùn)輸車輛輛擔(dān)當(dāng)本工程程運(yùn)輸任務(wù),嚴(yán)嚴(yán)禁疲勞駕駛駛、開(kāi)英雄車車;.2.11根據(jù)《公公司關(guān)于“違章就下崗”管理實(shí)施辦辦法》和《安安全施工獎(jiǎng)懲懲規(guī)定》等規(guī)規(guī)章制度,從從嚴(yán)懲治違章章違紀(jì)現(xiàn)象,并并及時(shí)糾正、整整頓不安全施施工行為,將將事故隱患消消滅在萌芽狀狀態(tài),確保施施工安全有序序的進(jìn)行;.2.12認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)、落實(shí)公公司頒布的《質(zhì)質(zhì)量、職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境管理整合合體系管理手手冊(cè)、新編程程序文件、程程序文件補(bǔ)充充規(guī)定與說(shuō)明明》中具體要要求和措施,搞搞好職業(yè)安全全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),在在現(xiàn)場(chǎng)施工中中逐條落實(shí)。湖南省某電力建設(shè)設(shè)有限公司危危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)、控制措措施1.判別依據(jù)Ⅰ——不符合法律律法規(guī)和相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求且且沒(méi)有適宜的的控制措施;;Ⅱ——相關(guān)方提出出的經(jīng)確認(rèn)為為合理抱怨或或要求;Ⅲ——曾經(jīng)發(fā)生過(guò)過(guò)事故無(wú)有效效控制措施;;Ⅳ——現(xiàn)場(chǎng)觀察到到可能發(fā)生事事故的因素;;Ⅴ——用危險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法得出的的3級(jí)及以上危危險(xiǎn)因素。2.安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)環(huán)境因素分級(jí)級(jí)Ⅰ——職業(yè)安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可分為五五級(jí):風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)數(shù)措施可忽略的輕微風(fēng)險(xiǎn)(1)不需采取措施且不不必保留文件件記錄??扇菰S的一般風(fēng)險(xiǎn)(2)不需要另外的控制制措施,應(yīng)考考慮投資效果果更佳的解決決方案或不斷斷增加額外成成本的改進(jìn)措措施,需要監(jiān)監(jiān)視來(lái)確保控控制措施得以以維持。中度的顯著風(fēng)險(xiǎn)(3)應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),但但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定定并限定預(yù)防防成本,并應(yīng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間間期限內(nèi)實(shí)施施降低風(fēng)險(xiǎn)措措施。在中度度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重重傷害后果相相關(guān)的場(chǎng)合,必必須進(jìn)行進(jìn)一一步的評(píng)價(jià),以以更準(zhǔn)確地確確定傷害的可可能性,以確確定是否需要要改進(jìn)的控制制措施。重大的高度風(fēng)險(xiǎn)(4)直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才才能開(kāi)始工作作。為降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須須配給大量資資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)進(jìn)行中的工作作時(shí),就應(yīng)該該采取應(yīng)急措措施。不可容許的極其風(fēng)險(xiǎn)(5)只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低低時(shí),才能開(kāi)開(kāi)始或繼續(xù)工工作。如果無(wú)無(wú)限的資源投投入也不能降降低風(fēng)險(xiǎn),就就必須禁止工工作。Ⅱ——環(huán)境因素可可分為二級(jí)::即重大環(huán)境境因素(E22)、一般環(huán)環(huán)境因素(EE1)。3.控制措施A——制定目標(biāo)指標(biāo)、管管理方案;B——培訓(xùn)與教育;C——制定應(yīng)急預(yù)案;D——加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查查;E——保持現(xiàn)有措施。4.220KV線線路工程危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)、控制措措施(線路)序號(hào)產(chǎn)品/過(guò)程/作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源/環(huán)境因素素可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)(Ⅰ-VV)風(fēng)險(xiǎn)/環(huán)境因素級(jí)級(jí)別(1-5/E1-EE2)現(xiàn)有控制狀態(tài)/措措施控制措施計(jì)劃(A-E)1土石方基礎(chǔ)施工掏挖式基礎(chǔ)、人工工挖孔塌方人員傷害Ⅰ+Ⅳ3檢查指導(dǎo),嚴(yán)格按按措施施工。B、D、E2土石方爆破作業(yè)C61-C82,C31-C49,B83-B87爆破作業(yè)人員無(wú)證證上崗人員傷害財(cái)產(chǎn)損失失Ⅰ31、培訓(xùn)持證上崗;;2、有制度,專用保保管箱,加強(qiáng)強(qiáng)檢查。B、D、E3火工產(chǎn)品無(wú)專人管理或存放保管不合規(guī)定4未按規(guī)定運(yùn)輸保管管爆炸物品人員傷害財(cái)物損失失Ⅰ2按規(guī)定運(yùn)輸、保管管爆炸物品D、E5未按規(guī)定使用爆炸物品,無(wú)證人員員擔(dān)任爆破施工人員傷害Ⅰ3由持證人員按規(guī)定定施工D、E6處理啞炮不當(dāng),失失效的爆炸物品銷毀不當(dāng)人員傷害財(cái)物損失Ⅳ31、按安規(guī)規(guī)定處理理;2、與公安部門(mén)聯(lián)系系,按其要求求銷毀失效的的爆炸物品。D、E7桿塔組立滑車缺陷、軸承磨磨損,卡簧脫落人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ2使用前、使用中進(jìn)進(jìn)行檢查確保保完好。D、E8葫蘆缺陷、卡簧脫脫落,鏈條脫焊,制制動(dòng)失效人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ3使用前、使用中進(jìn)進(jìn)行檢查確保保完好。D、E9錨樁不符合要求(包括規(guī)格埋深、馬槽方向、角度不不合要求,使用樹(shù)樁、巖石代替錨樁樁等)人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ2使用前、使用中進(jìn)進(jìn)行檢查確保保完好。D、E10高處作業(yè)有禁忌病人員從事高處作業(yè)高處墜落人員傷害Ⅰ3體檢,禁止有禁忌忌病癥人員進(jìn)進(jìn)行高處作業(yè)業(yè)E11不按規(guī)定使用安全全防護(hù)用品和和用具高處墜落人員傷害Ⅰ2使用安全帶(繩)E12酒后從事高處作業(yè)業(yè)高處墜落人員傷害害Ⅰ3加強(qiáng)監(jiān)護(hù),酒后禁禁止高處作業(yè)業(yè)D、E13物體打擊上下傳遞物件不用用繩索吊送,拋拋擲物體打擊人員傷害Ⅳ1上下傳遞物件,必必須用繩索吊吊送D、E14用跳板或圓木裝卸卸滾動(dòng)物體時(shí)時(shí),未用繩索索控制物體,物物體滾落前方方站人物體打擊人員傷害Ⅳ11、繩索控制滾動(dòng)物物體;2、前方禁止站人。D、E15倒塔、倒桿、跑線線物體打擊人員傷害Ⅲ3嚴(yán)格按措施施工,杜杜絕倒桿、倒倒塔、跑線事事故B、D、E16機(jī)械操作起重吊裝液壓機(jī)、絞磨等動(dòng)動(dòng)力機(jī)具操作人員無(wú)無(wú)證上崗人員傷害設(shè)備損壞Ⅰ2所有操作人員經(jīng)培培訓(xùn)合格后持持證作業(yè)。B、D17絞磨制動(dòng)器失效人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ3使用前、使用中進(jìn)進(jìn)行檢查確保保完好。D、E18抱桿主材變形、小小材脫焊、連接螺栓栓松動(dòng)或脫落,不符符合要求(包括焊接接件脫落等)人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ2使用前、使用中進(jìn)進(jìn)行檢查確保保完好。D、E19停電作業(yè)帶電作業(yè)業(yè)C107-C108,C97-CC98C87-C88C53-C54C88-C89跨帶電線路施工時(shí)碰及帶電線路人員傷害電網(wǎng)事故Ⅰ31、按措施施工,確確保與帶電體體距離符合安安規(guī);2、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。D、E20停電作業(yè)不按程序序進(jìn)行,驗(yàn)電電接地措施不不當(dāng)人員傷害Ⅰ31、按措施施工,加加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。A、D、E21倒送電人員傷害Ⅲ31、按措施施工,確確保與帶電體體距離合安規(guī)規(guī)要求,無(wú)倒倒送電;2、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)A、D、E22停電作業(yè)帶電作業(yè)人員失誤,碰及帶帶電體人員傷害Ⅰ31、按措施施工,采采取隔離措施施,人不接觸觸帶電體;2、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。A、D、E23駕駛車輛車輛保養(yǎng)不當(dāng),制制動(dòng)器失靈,違違章開(kāi)車人員傷害車輛損損壞Ⅰ21、對(duì)車輛駕駛員已已有完整的管管理制度和人人車管理檔案案;2、每月2~3次車車輛自檢;3、加強(qiáng)教育,對(duì)違違章行車者進(jìn)進(jìn)行處罰。B、E24火災(zāi)B85-B100,B115-C2,C28-C33,C60-C64缺乏防火知識(shí),在在禁煙區(qū)吸煙,不按按規(guī)定動(dòng)火人員傷害財(cái)物損失Ⅱ21、加強(qiáng)教育、檢查查監(jiān)督;2、指定吸煙范圍,禁禁煙區(qū)內(nèi)禁止止吸煙;3、按規(guī)定動(dòng)動(dòng)火。B、D、E25野外勘測(cè)C43-C45C89-C94高溫下作業(yè)中暑人員傷害Ⅳ21、避開(kāi)中午高溫時(shí)時(shí)刻作業(yè);2、使用避暑藥。B、D、E26寒冷氣候作業(yè)凍傷人員傷害Ⅳ2使用防寒用品,防防止凍傷。B、D、E27走路扎腳,摔傷人員傷害Ⅳ21、注意觀察周圍環(huán)環(huán)境,防止遭遭到傷害。2、備好應(yīng)急藥品B、D、E28餐飲服務(wù)其它服務(wù)液化氣泄漏中毒爆炸人員傷害害Ⅰ+Ⅱ3加強(qiáng)檢查,及時(shí)修修理有泄漏的的部件。D、E29購(gòu)買(mǎi)食物變質(zhì)、有有毒中毒人員傷害Ⅰ+Ⅱ2加強(qiáng)檢查,注意食食品的保質(zhì)期期。D、E30氧氣切割、焊接氧氣、乙炔爆炸人員傷害Ⅱ21、氧氣、乙炔分開(kāi)開(kāi)進(jìn)行保管;;2、使用按“安全操操作規(guī)程”執(zhí)行。D31后勤保障系統(tǒng)生活垃圾周邊環(huán)境影響Ⅰ+ⅡE1廢棄物處理有明確確規(guī)定,生活活垃圾按環(huán)衛(wèi)衛(wèi)局要求處理理。D、E32線路施工現(xiàn)場(chǎng)通道內(nèi)農(nóng)作物植物物破壞水土流失,生態(tài)環(huán)境破壞Ⅰ+ⅢE1

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