一個職業(yè)經(jīng)理人一生職業(yè)生涯

的使命就是要為社會創(chuàng)造最大化的

價值。---王漢武這就是T&T市場營銷學(xué)院ThisisT&Tmarketingcollege

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T&T市場營銷學(xué)院------（T&T市場營銷整體系統(tǒng)---5大專業(yè)模塊）

√是世界500強(qiáng)品牌公司在中國和亞太地區(qū)成功市場營銷20余年的實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)晶；

√由亞太地區(qū)頂尖MBA學(xué)院針對中國和亞太地區(qū)市場特點而研究開發(fā)；

√經(jīng)中國和亞太地區(qū)高級職業(yè)經(jīng)理群在中國和亞太地區(qū)實踐和完善

---世界一流中國和亞太地區(qū)頂尖和獨一無二的市場營銷整體系統(tǒng)---5大專業(yè)模塊---中國獨創(chuàng)咨詢式培訓(xùn)，全程導(dǎo)入系統(tǒng)的方法及工具庫雙教授授課，逐一確保授課質(zhì)量專業(yè)源于實戰(zhàn)王牌培訓(xùn)精英ThisisTerenceWANG4王漢武---

實戰(zhàn)派品牌營銷管理和培訓(xùn)專家。新西蘭T&T國際管理顧問機(jī)構(gòu)CEO?！癟&T國際教練式管理法”創(chuàng)立者。中國品牌管理中心主席。中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院首席顧問和教授。美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA）特聘講師?！?003年中國50強(qiáng)培訓(xùn)大師”?！?004年中國最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師”。2003年和2004年第三、第四屆中國培訓(xùn)論壇連續(xù)特邀的實戰(zhàn)派營銷管理和培訓(xùn)專家。歷任樂百氏、可口可樂、美國百威公司及國內(nèi)大型民營集團(tuán)企業(yè)銷售經(jīng)理，促銷經(jīng)理及營銷副總裁；出國留學(xué)前，任法國達(dá)能集團(tuán)中國培訓(xùn)經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗于一身、又留學(xué)海外的全面型職業(yè)經(jīng)理人。十余年來潛心致力于國內(nèi)及國際著名品牌的推廣和管理。出國留學(xué)前，在全國各地十余萬人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞耐跖婆嘤?xùn)師。其培訓(xùn)過的學(xué)員和輔導(dǎo)過的企業(yè)遍布海爾、TCL、LG、步步高電子、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂、青島啤酒、太太藥業(yè)、安莉芳、太和服飾、紅領(lǐng)服裝、奈步鞋業(yè)、一汽、華潤物流、協(xié)和房地產(chǎn)、人民保險、農(nóng)業(yè)銀行、搜狐、東軟、中國聯(lián)通……

此次海外學(xué)成歸國，傾力傳授國內(nèi)和國際頂尖公司成功營銷之道，指導(dǎo)后WTO時代的中國企業(yè)真正提升核心管理優(yōu)勢和營銷競爭力。專業(yè)源于實戰(zhàn)王牌培訓(xùn)精英這就是王漢武市場營銷培訓(xùn)目標(biāo)掌握市場營銷的方法和工具，更好地管理品牌消費(fèi)者和分銷知識產(chǎn)品開發(fā)品牌開發(fā)促進(jìn)發(fā)展學(xué)員公司的市場營銷文化建立公司領(lǐng)先中國的市場營銷模式和文化專門針對中國及亞洲市場達(dá)到國際性技能水平塑造并吸引更高素質(zhì)的人才推動公司品牌經(jīng)理技能系統(tǒng)化、管理全面化體現(xiàn)品牌推廣獨當(dāng)一面的核心競爭力T&T-中國市場營銷學(xué)院2003中國5培訓(xùn)的構(gòu)成模塊①T&T

首席顧問+主講教授②學(xué)員公司

董事長總經(jīng)理模塊u*公司*產(chǎn)品經(jīng)理角色*市場營銷調(diào)研什么誰①T&T

首席顧問+主講教授②學(xué)員公司

營銷總監(jiān)模塊v*對消費(fèi)者的理解及溝通*品牌定位*廣告宣傳①T&T

首席顧問+主講教授②學(xué)員公司

市場經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理模塊w*促銷*分銷*財務(wù)問題①T&T

首席顧問+主講教授②學(xué)員公司

營銷總監(jiān)新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理模塊x①T&T

首席顧問+主講教授②學(xué)員公司

營銷總監(jiān)

模塊yT&T-中國市場營銷學(xué)院2003中國6*產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品開發(fā)項目*市場營銷計劃和市場管理模塊1：市場調(diào)研和消費(fèi)者情報培訓(xùn)計劃總述公司及遠(yuǎn)景描述品牌經(jīng)理的職能是什么？何時使用調(diào)研？調(diào)研的重要性了解與目標(biāo)相關(guān)的不同類型的調(diào)研：定量的、定性的、口味測試、零售（審計研究—RetailAudit)、媒體跟蹤書寫調(diào)查研究說明評估調(diào)研提案并加以推薦分析調(diào)研結(jié)果和控制信息質(zhì)量講解調(diào)研結(jié)果和結(jié)論，以付諸行動你將了解到T&T-中國市場營銷學(xué)院2003中國7模塊1——目的和目標(biāo)將市場問題轉(zhuǎn)化為市場調(diào)查摘要；評價市場調(diào)查建議，并提出改進(jìn)意見；管理市場調(diào)查過程，如審查及修正調(diào)查問卷或討論指導(dǎo)，監(jiān)控實地操作及焦點小組討論；在市場調(diào)查報告的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價及提出建議；在市場調(diào)查進(jìn)行的整個過程中動作工具箱中的工具。在培訓(xùn)結(jié)束的時候（即完成課程及在職訓(xùn)練后），參與者應(yīng)該能夠做到：T&T-中國市場營銷學(xué)院2003中國8市場營銷問題和調(diào)研問題之間的根本區(qū)別：營銷問題：我將做什么？（一個關(guān)于行動的問題）調(diào)研問題：我想知道什么？

（一個關(guān)于信息的問題）調(diào)研決不會告訴你應(yīng)該做什么，但是調(diào)研將會提供你作決定所需要的信息。將市場營銷問題轉(zhuǎn)化為調(diào)研問題技巧T&T-中國市場營銷學(xué)院2003中國9T&T案例消費(fèi)者隱性和顯性重要性調(diào)查品牌特性的隱性重要性和顯性重要性——零售點隱性重要性顯性重要性版權(quán)所有，禁止翻印模塊2：對對消費(fèi)者的的理解及溝溝通通過市場細(xì)細(xì)分和目標(biāo)標(biāo)定位，理理解市場理解國際品品牌公司定定位概念，，并寫出有有關(guān)定位理解如何將將市場調(diào)研研的發(fā)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)用到廣告告說明中書寫廣告說說明（國際際模式）了解并評估估廣告文案案策略（CopyStrategy)（國國際模式））根據(jù)說明，，對故事板板情節(jié)創(chuàng)意意進(jìn)行評估估了解媒體狀狀況廣告活動之之后的評估估你將了解到到T&T-中國市場場營銷學(xué)院院2003中國11模塊2———目的的和目標(biāo)市場細(xì)分理解定位的的概念（產(chǎn)產(chǎn)品定位及及它對消費(fèi)費(fèi)者意味著著什么）構(gòu)思一個個品牌定定位，并并寫出及及選擇一一個相關(guān)關(guān)定位在確定市市場營銷銷計劃之之前，為為個目標(biāo)標(biāo)品牌開開發(fā)一個個定位說說明將市場調(diào)調(diào)查所得得知信息息轉(zhuǎn)變?yōu)闉閺V告宣宣傳（廣廣告代理理）摘要要書評估創(chuàng)作作內(nèi)容及及廣告的的故事版版之情節(jié)節(jié)是否符符合廣告告宣傳摘摘要書和和針對摘摘要的故故事情節(jié)節(jié)評估廣告告宣傳的的有效性性指導(dǎo)如何何與廣告告代理人人合作，，共同開開發(fā)文稿稿策略使用工具具箱內(nèi)的的工具在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束的時時候（即即完成課課程及在在職訓(xùn)練練后），，參與者者應(yīng)該能能夠做到到：T&T-中國國市場營營銷學(xué)院院2003中國12模塊3：：促銷、、分銷和和財務(wù)事事宜了解在中中國和亞亞洲地區(qū)區(qū)的不同同類型的的分銷及及可能的的發(fā)展了解在中中國和亞亞洲地區(qū)區(qū)的分銷銷需求促銷了解不同同類型的的促銷以以及它們們的正負(fù)負(fù)效應(yīng)書寫促銷銷說明衡量促銷銷效果，，評估促促銷成績績財務(wù)事宜宜了解什么么是品牌牌貢獻(xiàn)了解國際際品牌業(yè)業(yè)績術(shù)語語你將了解解到T&T-中國國市場營營銷學(xué)院院2003中國13模塊3———目目的和目目標(biāo)設(shè)定促銷銷目標(biāo)并并寫促銷銷說明評寫促銷銷效力了解不同同的分銷銷渠道、、可能存存在的發(fā)發(fā)展和他他們對營營銷人員員的潛在在啟示了解現(xiàn)代代商業(yè)點點運(yùn)行的的方式了解業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)營的的重要財財務(wù)概念念和這對對公司營營銷人員員最重要要的財政政概念完全執(zhí)行行營銷人人員工作作中的財財務(wù)職能能使用工具具箱內(nèi)的的工具在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束的時時候（即即完成課課程及在在職訓(xùn)練練后），，參與者者應(yīng)該能能夠做到到：T&T-中國國市場營營銷學(xué)院院2003中國14模塊4：：產(chǎn)品管管理和新新產(chǎn)品開開發(fā)了解創(chuàng)新新和改革革對績效效增長的的重要性性學(xué)習(xí)新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程中中的不同同步驟將消費(fèi)者者信息應(yīng)應(yīng)用到消消費(fèi)者洞洞察和產(chǎn)產(chǎn)品概念念中產(chǎn)品概念念測試書寫產(chǎn)品品開發(fā)說說明計劃新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)書寫包裝裝說明你將了解解到T&T-中國國市場營營銷學(xué)院院2003中國15模塊4———目目的和目目標(biāo)了解革新新和創(chuàng)新新對績效效性增長長的重要要性；熟悉并掌掌握新產(chǎn)產(chǎn)品投放放市場的的不同步步驟，以以獲得整整個過程程的控制制權(quán)；了解怎樣樣把消費(fèi)費(fèi)者信息息轉(zhuǎn)化成成為主要要的消費(fèi)費(fèi)者觀念念；撰寫產(chǎn)品品開發(fā)工工作提綱綱，使特特別開發(fā)發(fā)產(chǎn)品的的優(yōu)點為為眾人折折服；策劃推出出新產(chǎn)品品；撰寫包裝裝工作說說明；對包裝創(chuàng)創(chuàng)意進(jìn)行行評估；；使用工具具箱內(nèi)的的工具。。在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束的時時候（即即完成課課程及在在職訓(xùn)練練后），，參與者者應(yīng)該能能夠做到到：T&T-中國國市場營營銷學(xué)院院2003中國16NewProductDevelopmentTraining新產(chǎn)品開開發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)品牌教教練練精精英治治邦邦NewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開開發(fā)流程程模塊（（1）WHO?WHAT?KeyToolsHOW?GENESIS(創(chuàng)意)√Opportunityidentification(尋找機(jī)機(jī)會)√Ideagenerationbasedonconsumerinsights(概念基基于消費(fèi)費(fèi)者需求求)Marketing+(市場部部+)ConceptBrief(概念說說明)QualitativeTest(定性測測試)品牌教教練練精精英治治邦邦NewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開開發(fā)流程程模塊（（2）WHO?WHAT?KeyToolsHOW?EXPLORATION(探索)√IdentifywhichconcepthasThemostgrowthpotential(確定最有有發(fā)展?jié)摑摿Φ母鸥拍?√Determinationoftheposition-ingAndmarketingmix(建立定定位和營營銷組合合)Marketing+(市場部部+)ProductDevelop-mentBriefDevelopmentRecommendation(產(chǎn)品發(fā)發(fā)展說明明和建議)QualitativeconceptTest(定性概概念測試)品牌教教練練精精英治治邦邦NewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開開發(fā)流程程模塊（（3）WHO?WHAT?KeyToolsHOW?DEVELOPMENT(發(fā)展)√Developmentofmix=formula,Process,packaging(組和發(fā)展展=公式式，過程程，包裝裝)√Definitionsoftheindustrialplan(定義工工業(yè)計劃劃)√Feasibilitystudy(financial)(財務(wù)可可能性研研究)Marketing+R&D(市場部部+新產(chǎn)品品開發(fā)部)RealisationRecommendation(實施建建議)MarketTest(定性測測試)品牌教教練練精精英治治邦邦NewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開開發(fā)流程程模塊（（4）WHO?WHAT?KeyToolsHOW?REALISATION(實施)√Prepareforthemarket(上市準(zhǔn)備備)☆Marketing（市場場部）☆I(lǐng)ndustrial（生生產(chǎn)部））☆Logistics（物流流部）☆Purchasing（采采購部））☆Quality（質(zhì)質(zhì)量部））Marketing+R&D+Industrial(市場部部+新產(chǎn)品品開發(fā)部+生產(chǎn)部部)LaunchPlan(上市計計劃)PrepareForlaunch(準(zhǔn)備上上市)品牌教教練練精精英治治邦邦NewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開開發(fā)流程程模塊（（5）WHO?WHAT?KeyToolsHOW?LAUNCH(上市)√ImplementationoflaunchPlan(上市計計劃執(zhí)行行)Marketing+R&D+Industrial+Sales(市場部部+新產(chǎn)品品開發(fā)部+生產(chǎn)部部+銷售部部)LaunchMeeting(上市會會)PrepareForlaunch(啟動支支持活動)品牌教教練練精精英治治邦邦NewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開開發(fā)流程程模塊（（6）WHO?WHAT?KeyToolsHOW?EVALUATION(評估)√Post-testingthroughresearch(上市后后調(diào)研評評估)Marketing+R&D+Industrial+Sales(市場部部+新產(chǎn)品品開發(fā)部+生產(chǎn)部部+銷售部部)FinalReport(上市會會)EvaluationOfperformanceAgainstactionStandards(按原定定目標(biāo)評估表現(xiàn)現(xiàn))品牌教教練練精精英治治邦邦模塊5：：市場營營銷計劃劃和市場場管理過過程了解市場場營銷策策略，確確定市場場營銷計計劃中的的主要步驟驟書寫品牌牌策略將策略計計劃轉(zhuǎn)換換為行動動計劃根據(jù)計劃劃衡量/行行動你將了解解到T&T-中國國市場營營銷學(xué)院院2003中國24模塊5———目目的和目目標(biāo)制定戰(zhàn)略略并擬定定市場營營銷計劃劃的主要要步驟；；使公司每每個人了了解市場場方向與與策略；；了解需要要哪些信信息，從從中分析析什么以以及如何何分析；；撰寫品牌牌戰(zhàn)略；；將品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化化為具體體的行動動計劃；；將計劃作作為行動動依據(jù)，，并在行行動之后后進(jìn)行評評估。使用工具具箱內(nèi)的的工具在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束的時時候（即即完成課課程及在在職訓(xùn)練練后），，參與者者應(yīng)該能能夠做到到：T&T-中國國市場營營銷學(xué)院院2003中國25培訓(xùn)模塊塊課時模塊u*學(xué)員公公司*產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理角色色*市場營營銷調(diào)研研模塊v*對消費(fèi)費(fèi)者的理解及溝溝通*品牌定定位*廣告宣宣傳模塊w*促銷*分銷*財務(wù)問問題模塊x*產(chǎn)品管管理和新新產(chǎn)品開開發(fā)項目目模塊y*市場營營銷計劃劃和市場場管理T&T中中國市場場營銷學(xué)學(xué)院2003中國26時間四天五天上午44下午44晚上2時間4040時間四天五天上午44下午44晚上2時間4040時間四天五天上午44下午44晚上2時間4040時間四天五天上午44下午44晚上2時間4040時間四天五天上午44下午44晚上2時間4040T&T市市場營銷銷學(xué)院文文憑在完成五五個模塊塊后授予予文憑ThisistocertifythatPhotoHascompletedtheT&TMARKETINGCOLLEGE此證授予予通過T&T培培訓(xùn)管理理顧問機(jī)機(jī)構(gòu)“T&T市市場營銷銷學(xué)院””課程之之人員中國·客客戶公公司CourseDirectorofT&TT&TTrainingandManagementConsultingOrganizationT&T-中國市市場營銷銷學(xué)院2003中國27企業(yè)成長長過程原始創(chuàng)業(yè)業(yè)期資本營運(yùn)運(yùn)期品牌經(jīng)營營期市場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)期原始創(chuàng)業(yè)業(yè)期資本營運(yùn)運(yùn)期品牌經(jīng)營營期市場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)期市場營銷銷整體系統(tǒng)統(tǒng)導(dǎo)入T&T-中國市市場營銷銷學(xué)院2003中國28學(xué)員企企業(yè)業(yè)資格格T&T-中國市市場營銷銷學(xué)院2003中國29⊙品牌基礎(chǔ)礎(chǔ)----產(chǎn)產(chǎn)品+銷銷量⊙組織基礎(chǔ)礎(chǔ)----S+M⊙物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)----利利潤+預(yù)預(yù)算⊙理念基礎(chǔ)礎(chǔ)----危危機(jī)+學(xué)學(xué)習(xí)我們專業(yè)業(yè)的目標(biāo)標(biāo)：導(dǎo)入世界界一流的的Marketing模塊締造中國國頂尖的的民族品品牌9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。07:48:4907:48:4907:4812/31/20227:48:49AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2207:48:4907:48Dec-2231-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。07:48:4907:48:4907:48Saturday,December31,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2207:48:4907:48:49December31,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。31十二月月20227:48:49上午07:48:4912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月227:48上上午午12月月-2207:48December31,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/317:48:4907:48:4931December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。7:48:49上上午7:48上上午07:48:4912月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。07:48:4907:48:4907:4812/31/20227:48:49AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2207:48:4907:48Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。07:48:4907:48:4907:48Saturday,December31,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2207:48:5007:48:50December31,202214、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月20227:48:50上上午07:48:5012月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月227:48上上午12月-2207:48December31,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/317:48:5007:48:5031December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。7:48:50上上午7:48上上午午07:48:5012