辦公室、研?究室本年度?工作總結(jié)及?明年工作打?算一、本?年度工作總?結(jié)（一）?抓目標(biāo)引領(lǐng)?工作。對(duì)照?目標(biāo)細(xì)化任?務(wù)，將任務(wù)?分解到股室?，到人頭，?堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)?工作、急辦?工作每天一?提示，對(duì)制?度執(zhí)行和工?作落實(shí)情況?每周一統(tǒng)計(jì)?，對(duì)各組室?的月、季工?作計(jì)劃和小?結(jié)每月每季?一通報(bào)，有?效地促進(jìn)了?各項(xiàng)工作的?落實(shí)。目前?，除選派優(yōu)?秀組工干部?到村級(jí)黨_?__掛職任?職一項(xiàng)任務(wù)?未完成外，?其他目標(biāo)任?務(wù)均已完成?。二）抓?實(shí)事提升工?作。一是抓?十大惠民行?動(dòng)的貫徹落?實(shí)，尤其是?城市社區(qū)關(guān)?愛(ài)工程，有?制度、有_?__、有行?動(dòng)、有效果?。二是新農(nóng)?村建設(shè)。深?入基層參與?新農(nóng)村建設(shè)?，為聯(lián)系村?提供資金、?人才和智力?支持。三是?積極開(kāi)展貧?困學(xué)生救助?。四是協(xié)助?做好市__?_聯(lián)系__?_鎮(zhèn)的扶貧?工作。（?三）抓作風(fēng)?促進(jìn)工作。?堅(jiān)持以開(kāi)展?“干部作風(fēng)?形象建設(shè)年?”活動(dòng)為契?機(jī)，堅(jiān)持從?“樹(shù)形象”?、學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、制度建設(shè)?三方面入手?，進(jìn)一步加?強(qiáng)自身建設(shè)?。一是強(qiáng)化?問(wèn)題整改。?堅(jiān)持把整改?放在突出位?置，圍繞公?道正派方面?存在的突出?問(wèn)題，認(rèn)真?自查，建好?問(wèn)題臺(tái)帳，?逐項(xiàng)逐條整?改，做到以?早改、真改?、快改的實(shí)?際行動(dòng)和效?果取信于民?。二是強(qiáng)化?政治理論學(xué)?習(xí)。堅(jiān)持優(yōu)?化干部學(xué)習(xí)?環(huán)境，靈活?干部學(xué)習(xí)方?式。促進(jìn)干?部學(xué)習(xí)制度?化、經(jīng)常化?。今年以來(lái)?，我部集中?開(kāi)展政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)達(dá)4?0學(xué)時(shí)以上?，機(jī)關(guān)干部?每人寫(xiě)出學(xué)?習(xí)筆記__?_篇、學(xué)習(xí)?心得___?篇。三是堅(jiān)?持完善各類(lèi)?制度。堅(jiān)持?用制度管人?管事，加強(qiáng)?部機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)?管理，從嚴(yán)?規(guī)范干部工?作行為。著?眼于建章立?制，制定干?部個(gè)人崗位?責(zé)任制，明?確堅(jiān)持公道?正派的具體?的規(guī)范性的?要求。進(jìn)一?步完善《_?__部工作?制度》、《?目標(biāo)考核辦?法》等制度?規(guī)范，對(duì)干?部的思想、?___、作?風(fēng)建設(shè)等各?方面的內(nèi)容?都作出明確?規(guī)定，使干?部的工作行?為有制可依?、有章可循?。（四）?抓宣傳推動(dòng)?工作。制定?出《宣傳信?息目標(biāo)考核?辦法》，明?確獎(jiǎng)懲措施?，嚴(yán)格進(jìn)行?考核。截止?目前，全體?干部共撰寫(xiě)?信息稿件_?__多篇（?條），其中?中組部上稿?___篇，?省市上稿_?__篇（條?），外宣上?稿___篇?，其中：辦?公室、研究?室中組部上?稿___篇?，省市上稿?___條，?外宣上稿_?__篇。并?開(kāi)展了“構(gòu)?建和諧社會(huì)?”、“建立?健全村（社?區(qū)）干部激?勵(lì)保障機(jī)制?”、“黨務(wù)?公開(kāi)工作”?、“一村一?名大學(xué)生”?等課題調(diào)研?，___開(kāi)?展了___?次“調(diào)研周?”活動(dòng)。?二、存在的?問(wèn)題（一?）信息工作?起色不大。?一是信息的?報(bào)送量少，?質(zhì)量相對(duì)不?高；二是信?息來(lái)源渠道?十分狹窄；?三是信息報(bào)?送的積極性?沒(méi)有充分調(diào)?動(dòng)起來(lái)；四?是對(duì)縣級(jí)下?達(dá)信息任務(wù)?不夠重視。?（二）綜?合協(xié)調(diào)作用?發(fā)揮不夠。?辦公室有時(shí)?對(duì)部?jī)?nèi)其他?股室的工作?了解不夠，?有時(shí)造成工?作脫節(jié)。?（三）督導(dǎo)?督查力度不?夠。一是對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)批辦件?的跟蹤督查?力度不夠；?二是對(duì)部?jī)?nèi)?各股室的目?標(biāo)任務(wù)完成?情況督促力?度不夠。?三、下年工?作打算圍?繞學(xué)習(xí)貫徹?___精神?為主線(xiàn)，以?創(chuàng)新新時(shí)期?___工作?為導(dǎo)向，以?提高組工干?部素質(zhì)能力?為核心，扎?實(shí)做好辦公?室、研究室?各項(xiàng)工作。?（一）嚴(yán)?把信息關(guān)口?，做好信息?工作。加強(qiáng)?對(duì)信息工作?的領(lǐng)導(dǎo)和考?評(píng)，逗硬獎(jiǎng)?懲。繼續(xù)推?行全員信息?制，將市、?縣的任務(wù)細(xì)?化并落實(shí)到?各股、室、?中心，實(shí)行?各股、室、?中心負(fù)責(zé)人?把關(guān)制，分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?制，嚴(yán)把信?息質(zhì)量。?（二）開(kāi)展?調(diào)查研究，?力爭(zhēng)再出成?果。在完成?省、市下達(dá)?任務(wù)的同時(shí)?，力爭(zhēng)明年?有1—__?_篇理論文?章和1—_?__篇調(diào)研?報(bào)告被省級(jí)?或省級(jí)以上?刊物采用。?（三）推?行公開(kāi)承諾?，提高辦事?效率。建立?公開(kāi)承諾制?，公開(kāi)承諾?辦法，接受?群眾監(jiān)督，?促進(jìn)工作效?率。將每周?重點(diǎn)工作和?下周工作安?排通過(guò)公示?牌在部?jī)?nèi)公?開(kāi)，接受監(jiān)?督。同時(shí)，?將承諾事項(xiàng)?完成情況納?入年終評(píng)優(yōu)?的主要依據(jù)?和干部工作?實(shí)績(jī)考核范?疇。（四?）做好自身?總結(jié)，推動(dòng)?日常工作。?完善辦公室?的各項(xiàng)制度?，重點(diǎn)是加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批辦?件的跟蹤力?度，每月由?辦公室負(fù)責(zé)?整理領(lǐng)導(dǎo)批?辦件辦理情?況并向部領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告。同?時(shí)，規(guī)范和?改進(jìn)辦公室?上傳下達(dá)、?文件管理、?書(shū)籍借閱、?物品領(lǐng)取、?信訪(fǎng)接待等?工作，使辦?公室成為領(lǐng)?導(dǎo)的助手，?部?jī)?nèi)職工的?服務(wù)者，各?股、室、中?心的協(xié)調(diào)者?。（五）?創(chuàng)新工作。?1.聯(lián)系?基層___?，參與基層?建設(shè)。建議?每名組工干?部聯(lián)系__?_鎮(zhèn)一個(gè)村?（社區(qū)），?指導(dǎo)該村（?社區(qū)）得基?層___建?設(shè)。每名組?工干部到所?聯(lián)系的村（?社區(qū)）指導(dǎo)?工作每月至?少___次?以上，在村?（社區(qū)）開(kāi)?展__