版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
意外拔管的預(yù)防以及處理措施
華縣人民醫(yī)院
內(nèi)三科李如意
學(xué)習(xí)要點(diǎn)意外拔管概念及危害1
意外拔管的評(píng)分
2
如何預(yù)防意外拔管
3如合處理意外拔管4意外拔管的概念意外拔(脫)管:又稱非計(jì)劃性拔管(unplannedextubation,UEX)指插管意外脫落;約束不當(dāng)導(dǎo)致患者自行將插管拔除。或者病情仍需中心靜脈給藥,但因某種原因不得不拔除中心靜脈置管。意外拔管的危害管道類型分級(jí)及評(píng)分一類管道各3分二類管道各2分三類管道各1分尿管氧氣管鎮(zhèn)痛泵胃管深靜脈置管PICC管腎/膀胱造瘺管腹腔引流管傷口引流管意外拔管評(píng)分氣管套管/插管腦室引流管胸腔閉式引流管動(dòng)脈置管T管如何預(yù)防意外拔管評(píng)估因素加強(qiáng)巡視根據(jù)意外拔管評(píng)估表對(duì)患者管道進(jìn)行評(píng)分。定時(shí)巡視病房,加強(qiáng)交接班。尤其是中夜班護(hù)理人員較少的時(shí)候陪護(hù)合理健教到位合理安排陪護(hù),做好家屬及病人的健康教育,告知管道的重要性及拔管后的后果。妥善固定預(yù)留長度所有管道均需妥善固定,并預(yù)留一定的活動(dòng)長度,切不可牽拉過度,以免導(dǎo)致管道脫落。操作前后注意保護(hù)進(jìn)行各種操作處置一定要妥善保護(hù)好管道,必要時(shí)候約束鎮(zhèn)靜對(duì)于意識(shí)有改變的患者,必要時(shí)可行保護(hù)性約束,煩躁患者可遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)靜處理評(píng)估因素加強(qiáng)巡視陪護(hù)合理健教到位妥善固定預(yù)留長度操作前后注意保護(hù)必要時(shí)候約束鎮(zhèn)靜
如何處理意外拔管發(fā)現(xiàn)患者意外拔管(給氧管除外)立即通知醫(yī)生評(píng)估患者病情(氣管導(dǎo)管拔出時(shí)要觀察血氧飽和度)行對(duì)癥處理,必要時(shí)重新置管按醫(yī)囑做好相應(yīng)處理作好記錄填寫《患者意外拔管登記表》上報(bào)護(hù)理部氣管套管拔出時(shí),如果竇道未形成,應(yīng)立即配合醫(yī)生重新置管或行氣管插管,若竇道成,則配合醫(yī)生重新置管。小結(jié)導(dǎo)致患者意外拔管的原因是多方面的,有醫(yī)護(hù)士、患者等多方面的原因。在臨床工作中,護(hù)理人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年健康管理師職業(yè)資格考試健康促進(jìn)與管理備考題庫及答案解析
- 信息系統(tǒng)用戶需求調(diào)研與分析報(bào)告
- 2025學(xué)?!拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)學(xué)生勞動(dòng)教育活動(dòng)方案
- 課堂技術(shù)支持優(yōu)化教學(xué)方案
- 環(huán)保主題班會(huì)活動(dòng)方案范本
- 汽車裝潢工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化方案試題及真題
- XX公司2024年財(cái)務(wù)預(yù)算編制方案
- 空乘專業(yè)技能訓(xùn)練詳細(xì)方案
- 心理健康教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行
- 地方商會(huì)年會(huì)活動(dòng)招商推廣方案
- 2026海南安??毓捎邢挢?zé)任公司招聘11人筆試模擬試題及答案解析
- 銀齡計(jì)劃教師總結(jié)
- (高清版)DZT 0351-2020 野外地質(zhì)工作后勤保障要求
- 港珠澳大橋工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐
- 化妝培訓(xùn)行業(yè)分析
- 孩子如何正確與師長相處與溝通
- 精神病學(xué)考試重點(diǎn)第七版
- 塔吊運(yùn)行日志
- GB/T 14536.1-2022電自動(dòng)控制器第1部分:通用要求
- GA/T 1362-2016警用裝備倉庫物資庫存管理規(guī)范
- 鋼結(jié)構(gòu)基本原理及設(shè)計(jì)PPT全套課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論