應(yīng)急救援管理制度公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企管部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、辦公室、黨群部、后勤部和各廠長組成，發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。一、應(yīng)急救援指揮部總指揮由董事長擔(dān)任，常務(wù)副指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由主管書記和安全副經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)協(xié)事故搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組、后勤保障組、善后處理組和通訊保障組。二、應(yīng)急救援職責(zé)（一）總指揮職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作，決定啟動(dòng)和結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)，指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援。2、與上級(jí)主管部門和地方應(yīng)急救援單位保持溝通，及時(shí)請(qǐng)求增援。3、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，安排做好傷亡人員善后事宜及安撫工作。4、負(fù)責(zé)事故救援費(fèi)用的籌措。（二）常務(wù)副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮部的日常領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)總指揮不在公司時(shí)，行使總指揮職責(zé)。（三）副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮和常務(wù)副總指揮組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，當(dāng)總指揮和常務(wù)副總指揮不在公司時(shí)，行使總指揮職責(zé)。（四）指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、演練；2、發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)通知指揮部成員和各專業(yè)組成員，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)開展事故應(yīng)急救援。3、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急指揮部命令的發(fā)布；4、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的綜合協(xié)調(diào)工作；5、協(xié)調(diào)對(duì)外求援有關(guān)事宜和事故上報(bào)。（五）應(yīng)急專業(yè)組1、事故搶險(xiǎn)組組長：分管安全的副經(jīng)理成員：義務(wù)消防員、電工、機(jī)修工等12人組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救援及應(yīng)急處置；（2）負(fù)責(zé)有關(guān)人員和物資的緊急疏散、撤離；（3）及時(shí)向指揮部報(bào)告事故救援進(jìn)展情況；（4）配合事故調(diào)查工作。2、醫(yī)療救護(hù)組組長：分管經(jīng)營的副經(jīng)理成員：由企管部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人和具有一定救護(hù)專業(yè)能力的人員等10人組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)受傷人員的搶救和護(hù)送；（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系潞安集團(tuán)總醫(yī)院和相關(guān)醫(yī)院對(duì)傷員進(jìn)行治療。3、警戒疏散組組長：分管生產(chǎn)的副經(jīng)理成員：由安監(jiān)部和公司保衛(wèi)人員等10人組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)秩序；（2）負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通，疏散人員。4、后勤保障組組長：分管后勤的副經(jīng)理成員：由后勤部和各分廠庫房管理員等10人組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、器材、裝備的采購和儲(chǔ)備；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、器材、裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)和事故現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)配送。5、善后處理組組長：分管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理成員：由財(cái)務(wù)部、黨群部等10人組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故相關(guān)人員的臨時(shí)安置；（2）負(fù)責(zé)受傷人員家屬的接待和安撫工作；（3）負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)人員的接待。6、通訊保障組組長：分管治安的副經(jīng)理成員：辦公室組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)保障通訊暢通，應(yīng)急值守電話24小時(shí)待命；（2）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門或人員。三、安監(jiān)部及相關(guān)部門要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開展救援演練工作。

四、公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府、集團(tuán)以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過指揮部直接聯(lián)系政府、集團(tuán)以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或集團(tuán)發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助，隨時(shí)保持電話聯(lián)系。

五、

公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼的行為。特殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在48小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

六、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事故擴(kuò)大到附近的其它設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則：

（一）消除事故原因；

（二）阻止蔓延；

（三）把受傷人員搶救搬運(yùn)到安全區(qū)域；

（四）危險(xiǎn)范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場(chǎng)；

（五）事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后，迅速投入排險(xiǎn)工作；

七、安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄，包括姓名、工作崗位、地址等，并保存在安監(jiān)部，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

八、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)范圍，防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通通道工作。

九、

事故得到控制后，要立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。

十、

救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)組織召開事故分析會(huì)（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會(huì)的48小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)