文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版.word版木可編輯.歡迎下載支持.11文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.11文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版.word版木可編輯.歡迎下載支持.11文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版木可編輯.1為什么想加入秘書部？參考答案：視個人回答而定。點(diǎn)評：此題主要考查對秘書部的參與熱情。2筒單談一下你對我們秘書部的認(rèn)識，它有哪些任務(wù)與工作。參考答案：管理整個團(tuán)隊(duì)的信息庫，工作包括了項(xiàng)目庫的整理，各項(xiàng)活動信息，團(tuán)隊(duì)資料包括官方文件和資源。和各個部門的人接觸，匯總很多信息然后加以整編記錄。點(diǎn)評：此題考查了對秘書部工作職能，任務(wù)是否熟悉。只有清楚了解部門職能后選擇秘書部的人才有可能最大限度的發(fā)揮自己的特長。3(如果前面沒有回答上來，則加上此句以解釋秘書部的工作）秘書部需要管理整個團(tuán)隊(duì)的信息庫，工作包括了項(xiàng)目庫的整理，各項(xiàng)活動信息，團(tuán)隊(duì)資料包括官方文件和資源，你的管理能力和責(zé)任心強(qiáng)嗎？你有耐心，信心可以完成這份工作嗎？參考答案：我是個有責(zé)任心的人，對待工作一向認(rèn)真負(fù)責(zé)。有把握做好這份工作點(diǎn)評：自我評價及承諾。4你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)對以后的工作會有什么影響？參考答案：優(yōu)點(diǎn)……缺點(diǎn)……雖然在XX方面有不足，但會努力改正提高自己。點(diǎn)評：此題考查了是否有提高自身能力的意識。5你的專業(yè)是？你是否懂得制作財務(wù)報表？如果不懂，你是否愿意學(xué)習(xí)？參考答案：我的專業(yè)是財務(wù)管理，不過目前還不是很懂如何制作財務(wù)報表，但我會很努力的學(xué)習(xí)，爭取盡快學(xué)會。點(diǎn)評：此題考查了秘書部需要的制作財務(wù)報表的能力，以及同學(xué)是否愿意在不懂財務(wù)報表的情況下花心思去學(xué)習(xí)。6如果工作一段時間后，你發(fā)現(xiàn)部門的工作很繁瑣，和你想象的不同，你會怎樣調(diào)整讓自己度過眼前的消極倦怠期？參考答案：我會將工作分成幾部分，每完成一部分就休息一下。直到把所有工作做完。點(diǎn)評：此題考查了同學(xué)加入秘書部后，對因?yàn)楣ぷ鞣爆嵉膯栴}產(chǎn)生的抵觸心理的調(diào)整能力。7如果一次活動，需要你寫新聞稿，但是你因?yàn)橛惺聸]有到場，你該用何種方法來解決？參考答案：我會先向社長詢問會議的過程，然后向到會的同學(xué)詢問會議內(nèi)容，最后借來同學(xué)的會議筆記參考整理。點(diǎn)評：此題一方面考查了同學(xué)解決因事未到會議現(xiàn)場而產(chǎn)生的會議內(nèi)容不清楚的問題的能力。另一方面考察了同學(xué)獲取活動信息，盡量全面真實(shí)地編撰的能力。8你是否曾經(jīng)得到過低于自己預(yù)期的工作成繢，如果得到過（比如你做過的策劃或文件不被采納或認(rèn)可）你是怎樣處理這件事情的？參考答案：有過，我會向部長請教問題出在哪里？如何算是更好。然后修改自己的文件知道上級滿意。點(diǎn)評：此題考察了同學(xué)對待自己的任務(wù)的態(tài)度以及方法。由于策劃或其他成果可能經(jīng)常會被上級否定，返工。所以此時的態(tài)度及方法相當(dāng)重要。9如果工作時間和學(xué)習(xí)時間有沖突，你將如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系？參考答案：我會將學(xué)習(xí)和工作分成重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急四類，然后不管是學(xué)習(xí)還是工作都先做重要而緊急的。點(diǎn)評：此題考查了對時間的管理能力。10大二有留部的打算嗎？如果競選部長會積極參選嗎？參考答案：打算留部，積極參選。點(diǎn)評：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理）2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個