產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程

---不同項(xiàng)目、操作流程不同具體項(xiàng)目分類項(xiàng)目按其驅(qū)動(dòng)力分類市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高競(jìng)爭(zhēng)能力市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目工作流程完整的進(jìn)行全部的開(kāi)發(fā)流程！?。∈袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群模糊2、項(xiàng)目全新3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不清4、目標(biāo)產(chǎn)品不清5、技術(shù)可行性、制造可行性不清6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)不清7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)不清8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)不清9、可制造性不清10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案不清11、可獲得資源不清12、項(xiàng)目的費(fèi)用不清概念階段工作設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作立項(xiàng)階段工作提高競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目工作流程部分概念階段工作設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作提高競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群清晰2、項(xiàng)目基本清晰3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境清晰4、目標(biāo)產(chǎn)品有待清晰5、技術(shù)可行性、制造可行性清晰6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)清晰7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)清晰9、可制造性清晰10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰11、可獲得資源有待落實(shí)12、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃有待落實(shí)立項(xiàng)階段工作技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目工作流程技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群清晰2、項(xiàng)目清晰3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境清晰4、目標(biāo)產(chǎn)品清晰5、技術(shù)可行性、制造可行性清晰6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)清晰7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)清晰9、可制造性清晰10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰11、可獲得資源清晰12、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃有待落實(shí)設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作立項(xiàng)階段工作各階段具體流程

立項(xiàng)階段開(kāi)發(fā)流程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過(guò)？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫(xiě)《項(xiàng)目建議書(shū)》合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見(jiàn)概念階段開(kāi)發(fā)流程調(diào)查：項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求分析歸納：分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求的調(diào)查結(jié)果歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告技術(shù)分析報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書(shū)項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃綜合：市場(chǎng)可行性分析報(bào)告市場(chǎng)展開(kāi)規(guī)劃和計(jì)劃技術(shù)可行性分析報(bào)告技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目的概念性方案技術(shù)業(yè)務(wù)展開(kāi)規(guī)劃和計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估形成可行性分析報(bào)告決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段工作YES規(guī)劃階段開(kāi)發(fā)流程制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案技術(shù)評(píng)審是否通過(guò)？NOYES最終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作計(jì)劃、資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書(shū)項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段工作作流程程設(shè)計(jì)實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組組接收收設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)制定設(shè)設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證證階段段分解解工作作計(jì)劃劃設(shè)計(jì)計(jì)具體體技術(shù)術(shù)方案案方案及及工作作計(jì)劃劃評(píng)審審是否否通過(guò)過(guò)？原形機(jī)機(jī)制作作及設(shè)設(shè)計(jì)測(cè)測(cè)試方案有有無(wú)更改？？NOYESNOYES產(chǎn)品中中試及及生產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)化化提交中試原形機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備備原形機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審是否否通過(guò)？YESNO中試評(píng)審是否通過(guò)？？NOYES設(shè)計(jì)確認(rèn)小批試生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審是否通過(guò)？發(fā)布新產(chǎn)品信息產(chǎn)品生產(chǎn)和和銷售NOYES生產(chǎn)和市場(chǎng)場(chǎng)信息反饋饋設(shè)計(jì)問(wèn)題操作說(shuō)明產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流流程及工作作指引階段工作流程工作指引及及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目建議人人或部門(mén)填寫(xiě)項(xiàng)目建建議書(shū)研究所負(fù)責(zé)責(zé)登記和整理理報(bào)網(wǎng)絡(luò)廠決決策者研究究不同意，則則終結(jié)。同意，則交交給研究所所辦理：組建：項(xiàng)目目組下達(dá)：項(xiàng)目目概念任務(wù)務(wù)書(shū)或項(xiàng)目計(jì)劃劃任務(wù)書(shū)《項(xiàng)目建議議書(shū)》《項(xiàng)目建議議書(shū)填寫(xiě)規(guī)規(guī)范》《組建項(xiàng)目目組通知》》《項(xiàng)目概念念任務(wù)書(shū)》》《項(xiàng)目規(guī)劃劃任務(wù)書(shū)》》《組建項(xiàng)目目組通知》《項(xiàng)目概念念任務(wù)書(shū)規(guī)規(guī)范》《項(xiàng)目規(guī)劃劃任務(wù)書(shū)規(guī)規(guī)范》送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通通過(guò)？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)責(zé)組建項(xiàng)目目組和啟動(dòng)相應(yīng)的的設(shè)計(jì)階段段工作YES填寫(xiě)《項(xiàng)目目建議書(shū)》》合理化建議議提出送到研究所所研究所給出出初步意見(jiàn)見(jiàn)《項(xiàng)目總體體工作計(jì)劃劃》《項(xiàng)目總體體工作計(jì)劃劃》產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流流程及工作作指引階段工作流程工作指引及及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)概念階段由研究所下下達(dá)《概念念任務(wù)書(shū)》》、計(jì)劃部部下達(dá)《項(xiàng)項(xiàng)目總體工工作計(jì)劃》》，作為為項(xiàng)目概念念階段工作作的總體指指導(dǎo)文件。。也是對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組工作作進(jìn)度檢查查考核的依依據(jù)由項(xiàng)目組根根據(jù)《項(xiàng)目目總體工作作計(jì)劃》而而制定項(xiàng)目目組實(shí)施本本階段工作作的具體工工作計(jì)劃《《項(xiàng)目組概概念階段工工作計(jì)劃》》，下達(dá)給給項(xiàng)目組所所有的成員員單位，也也是對(duì)項(xiàng)目目組各成員員單位工作作進(jìn)度檢查查考核的依依據(jù)。由項(xiàng)目組根根據(jù)《項(xiàng)目目組概念階階段工作計(jì)計(jì)劃》而制制定各部門(mén)門(mén)完成所承承擔(dān)項(xiàng)目工工作的《項(xiàng)項(xiàng)目分解工工作計(jì)劃》》，下達(dá)給給到個(gè)部門(mén)門(mén)。調(diào)查：分市場(chǎng)調(diào)調(diào)查和需求求調(diào)查（調(diào)調(diào)查時(shí)應(yīng)有有：現(xiàn)有的的和潛在的的兩種情況況）。市場(chǎng)調(diào)查：：市場(chǎng)的目標(biāo)標(biāo)用戶、用戶群、需要的產(chǎn)品品種類及市市場(chǎng)容量、市場(chǎng)接受的的價(jià)格和期期望價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、、政策法規(guī)規(guī)導(dǎo)向。技術(shù)調(diào)查：：項(xiàng)目應(yīng)完成成的功能、市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品情況、市場(chǎng)期望的的產(chǎn)品概念念、適用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)行行標(biāo)）?！俄?xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告告》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)調(diào)查報(bào)告告》《項(xiàng)目概念念任務(wù)書(shū)》》《項(xiàng)目組概概念階段工工作計(jì)劃》》《項(xiàng)目分解解工作計(jì)劃劃》分析歸納：《項(xiàng)目市市場(chǎng)分析報(bào)報(bào)告》----現(xiàn)有有市場(chǎng)情況況分析、潛潛在的情況況分析、我我們的產(chǎn)品品定位、市市場(chǎng)定位、、市場(chǎng)策略略及規(guī)劃、、市場(chǎng)份額額預(yù)估、市市場(chǎng)支持策策略、市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)展存在在的問(wèn)題及及解決辦法法建議。《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)分析報(bào)告告》----項(xiàng)目的的需求分析析、形成項(xiàng)項(xiàng)目的需求求規(guī)格和項(xiàng)項(xiàng)目的概念念、應(yīng)用到到的技術(shù)分分析、現(xiàn)有有的技術(shù)資資源滿足項(xiàng)項(xiàng)目的程度度、存在的的技術(shù)障礙礙及解決辦辦法建議。。《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)分析報(bào)告告》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)分析報(bào)告告》《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)可行性分分析報(bào)告》》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)可行性分分析報(bào)告》》《初步項(xiàng)目目技術(shù)規(guī)格格》《項(xiàng)目概念念性方案》》驗(yàn)證：《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)分析報(bào)告告》中----我們們的產(chǎn)品定定位、市場(chǎng)場(chǎng)定位、市市場(chǎng)策略及及規(guī)劃、市市場(chǎng)份額預(yù)預(yù)估、市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)展存在在的問(wèn)題及及解決辦法法建議。《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)分析報(bào)告告》中----項(xiàng)目目的需求分分析、項(xiàng)目目的概念、、存在的技技術(shù)障礙及及解決辦法法建議。綜合：在驗(yàn)證的的《項(xiàng)目市市場(chǎng)分析報(bào)報(bào)告》和《《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)分析報(bào)告告》的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制定：：《初步步項(xiàng)目技術(shù)術(shù)規(guī)格》、、《項(xiàng)目概概念性方案案》、〈市市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃和計(jì)劃劃〉〈技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃〉〉。形成：《《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)可行性分分析報(bào)告》》、《項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)可可行性分析析報(bào)告》、、由財(cái)務(wù)形成成〈風(fēng)險(xiǎn)分分析和評(píng)估估〉由網(wǎng)絡(luò)廠決決策層依據(jù)據(jù)可行性分分析報(bào)告和和財(cái)務(wù)分析析報(bào)告對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目可行性性進(jìn)行決策策，形成〈〈項(xiàng)目概念念階段決策策評(píng)審報(bào)告告〉《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃書(shū)書(shū)》《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析和評(píng)評(píng)估報(bào)告》》《項(xiàng)目概念念階段決策策評(píng)審報(bào)告告》《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃書(shū)書(shū)》《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告告編寫(xiě)規(guī)范范》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)調(diào)查報(bào)告告編寫(xiě)規(guī)范范》《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)分析報(bào)告告編寫(xiě)規(guī)范范》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)分析報(bào)告告編寫(xiě)規(guī)范范》《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)可行性分分析報(bào)告編編寫(xiě)規(guī)范》》《項(xiàng)目技術(shù)可可行性分析析報(bào)告編寫(xiě)寫(xiě)規(guī)范》《初步項(xiàng)目目技術(shù)規(guī)格格編寫(xiě)規(guī)范范》《項(xiàng)目概念念性方案編編寫(xiě)規(guī)范》》《項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃書(shū)書(shū)編寫(xiě)規(guī)范范》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃和計(jì)劃書(shū)書(shū)編寫(xiě)規(guī)范范》《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析和評(píng)評(píng)估報(bào)告編編寫(xiě)規(guī)范》》《項(xiàng)目概念念任務(wù)書(shū)》》《項(xiàng)目組概概念階段工工作計(jì)劃》》《項(xiàng)目概念念階段決策策評(píng)審報(bào)告告》《項(xiàng)目分解解工作計(jì)劃劃》調(diào)查：項(xiàng)目的市場(chǎng)場(chǎng)情況和項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)需求分析歸納：：分析：項(xiàng)目目市場(chǎng)情況況及項(xiàng)目需需求的調(diào)查結(jié)果果歸納：市場(chǎng)場(chǎng)分析報(bào)告告技術(shù)分析報(bào)報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)報(bào)告和技術(shù)術(shù)分析報(bào)告告制定項(xiàng)目組組概念階段段工作計(jì)劃劃項(xiàng)目組接收收概念任務(wù)務(wù)書(shū)項(xiàng)目組下達(dá)達(dá)各功能領(lǐng)域域分解工作作計(jì)劃綜合：市場(chǎng)可行性性分析報(bào)告告、市場(chǎng)展展開(kāi)規(guī)劃和計(jì)劃劃、技術(shù)可可行性分析析報(bào)告、技術(shù)規(guī)規(guī)格、項(xiàng)目目的概念性性方案、技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)展開(kāi)規(guī)規(guī)劃和計(jì)劃劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和和評(píng)估、形形成可行性性分析報(bào)告決策評(píng)審是是否通過(guò)？？終結(jié)NO結(jié)束概念階階段工作進(jìn)進(jìn)入規(guī)劃階階段工作YES說(shuō)明：〈技術(shù)可行行性分析報(bào)報(bào)告〉是：：〈技術(shù)調(diào)調(diào)查報(bào)告〉〉〈技術(shù)分分析報(bào)告〉〉〈初步技技術(shù)規(guī)格〉〉〈概念性性方案〉〈〈技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃〉等文文件的集成成。因此：：只需要〈技技術(shù)可行性性分析報(bào)告告〉歸檔〈市場(chǎng)可行行性分析報(bào)報(bào)告〉是：：〈市場(chǎng)調(diào)調(diào)查報(bào)告〉〉〈市場(chǎng)分分析報(bào)告〉〉〈市場(chǎng)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃和和計(jì)劃〉等等文件的集集成。因此此：只需要要〈市場(chǎng)可行行性分析報(bào)報(bào)告〉歸檔檔〈項(xiàng)目組計(jì)計(jì)劃〉〈分分解計(jì)劃〉〉是過(guò)程文文件，無(wú)須須歸檔。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流流程及工作作指引階段工作流程工作指引及及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)規(guī)劃階段由研究所下下達(dá)《項(xiàng)目目規(guī)劃任務(wù)務(wù)書(shū)》、計(jì)計(jì)劃部下達(dá)達(dá)已調(diào)整的的〈項(xiàng)目總總體工作計(jì)計(jì)劃〉，作作為項(xiàng)目組組工作的總總體指導(dǎo)文文件。也是是對(duì)項(xiàng)目組組工作進(jìn)度度檢查考核核的依據(jù)。。由項(xiàng)目組根根據(jù)《項(xiàng)目目總體工作作計(jì)劃》和和〈規(guī)劃任任務(wù)書(shū)〉而而制定的詳詳細(xì)工作計(jì)計(jì)劃。由項(xiàng)目組制制定并下達(dá)達(dá)個(gè)相關(guān)部部門(mén)的《項(xiàng)項(xiàng)目分解工工作計(jì)劃》》《項(xiàng)目規(guī)劃劃階段工作作計(jì)劃》《項(xiàng)目組規(guī)規(guī)劃階段工工作計(jì)劃》》《項(xiàng)目分解解工作計(jì)劃劃》由項(xiàng)目組相相關(guān)部門(mén)完完善和最終終確認(rèn)《項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)規(guī)格》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)規(guī)格》《項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)化技術(shù)方方案》《項(xiàng)目關(guān)鍵鍵技術(shù)明細(xì)細(xì)及解決方方案》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃及計(jì)劃》》《項(xiàng)目規(guī)劃劃階段決策策評(píng)審報(bào)告告》《項(xiàng)目規(guī)劃劃階段工作作計(jì)劃》《項(xiàng)目組規(guī)規(guī)劃階段工工作計(jì)劃》》《項(xiàng)目分解解工作計(jì)劃劃》《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)規(guī)格》編編寫(xiě)規(guī)范《項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)化技術(shù)方方案》編寫(xiě)寫(xiě)規(guī)范《項(xiàng)目關(guān)鍵鍵技術(shù)明細(xì)細(xì)及解決方方案》編寫(xiě)寫(xiě)規(guī)范《項(xiàng)目技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃及計(jì)劃》》編寫(xiě)規(guī)范范《項(xiàng)目規(guī)劃劃階段決策策評(píng)審報(bào)告告》制定項(xiàng)目的的結(jié)構(gòu)化技術(shù)術(shù)方案確定項(xiàng)目的的關(guān)鍵技術(shù)及及解決方案案技術(shù)評(píng)審是是否通過(guò)？？NOYES最終確定設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證工工作計(jì)劃、、資源配置及及配置計(jì)劃劃和費(fèi)用計(jì)計(jì)劃決策評(píng)審是是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證階段段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃劃階段工作作計(jì)劃項(xiàng)目組接收收規(guī)劃任務(wù)務(wù)書(shū)項(xiàng)目組下達(dá)達(dá)各功能領(lǐng)域域分解工作作計(jì)劃系統(tǒng)分析、、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)規(guī)格由項(xiàng)目組相相關(guān)部門(mén)完完善和最終終確認(rèn)《項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化化技術(shù)方案案》由項(xiàng)目組相相關(guān)部門(mén)完完善和最終終確認(rèn)《項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)鍵技技術(shù)及解決決方案》說(shuō)明：〈項(xiàng)目組工工作計(jì)劃〉〉〈分解工工作計(jì)劃〉〉是過(guò)程文件件，無(wú)須歸歸檔。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流流程及工作作指引階段工作流程工作指引及及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組接收收設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)制定設(shè)計(jì)及及驗(yàn)證階段段分解工作計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)具體技術(shù)術(shù)方案方案及計(jì)劃劃評(píng)審是否通過(guò)過(guò)？原型機(jī)制作作及設(shè)計(jì)測(cè)測(cè)試方案有無(wú)更改？NOYESNOYES網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)術(shù)委員會(huì)擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目組組，包括:設(shè)計(jì)、品品質(zhì)、采購(gòu)購(gòu)、生產(chǎn)、、中試、市市場(chǎng)部、系系統(tǒng)工程部部。研究所下達(dá)達(dá)《項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)》、計(jì)劃劃部下達(dá)已已調(diào)整的〈〈項(xiàng)目總體體工作計(jì)劃劃〉由網(wǎng)絡(luò)廠技技術(shù)委員會(huì)會(huì)評(píng)審，評(píng)評(píng)審內(nèi)容：：計(jì)劃、方方案。計(jì)劃：一致致、協(xié)調(diào)、、系統(tǒng)。方案：具體體技術(shù)方案案符合結(jié)構(gòu)構(gòu)化技術(shù)方方案、具體體方案合理理科學(xué)最優(yōu)優(yōu)、指定關(guān)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)應(yīng)用正確。。采用的技術(shù)術(shù)手段、方方法、工具具正確。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用用正確。項(xiàng)目組協(xié)調(diào)調(diào)、各功能能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)：模塊設(shè)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)統(tǒng)集成及集集成調(diào)試。。FAE、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、、測(cè)試準(zhǔn)備備、物料采采購(gòu)?fù)瑫r(shí)展展開(kāi)。技術(shù)文件的的開(kāi)發(fā)同步步進(jìn)行。最終原型機(jī)機(jī)設(shè)計(jì)。最后的設(shè)計(jì)計(jì)文件設(shè)計(jì)計(jì)、驗(yàn)證、、確認(rèn)。原型機(jī)測(cè)試試：由開(kāi)發(fā)發(fā)部測(cè)試組組承擔(dān)，中中試、品質(zhì)質(zhì)協(xié)助。原型機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備備提交中試原型機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審是否通過(guò)過(guò)？YESNO原型形機(jī)測(cè)測(cè)試通過(guò)以以后，必要要的文件準(zhǔn)準(zhǔn)備。由網(wǎng)絡(luò)廠技技術(shù)委員會(huì)會(huì)技術(shù)組評(píng)評(píng)審：原型機(jī)正確確實(shí)現(xiàn)具體體技術(shù)方案案。原型機(jī)正確確完成性能能及功能的的設(shè)計(jì)要求求。項(xiàng)目文件完完備、內(nèi)容容正確。文件字詞正正確，圖、、文符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化要求求。采用的技術(shù)術(shù)手段、方方法、工具具正確?！对O(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)》《項(xiàng)目組工工作計(jì)劃》》《技術(shù)方案案》《方案及計(jì)計(jì)劃評(píng)審報(bào)報(bào)告》《零件圖》》《原型機(jī)評(píng)評(píng)審報(bào)告》》《項(xiàng)目中試試通知單》》《PCB文文件》《質(zhì)量計(jì)劃劃》《采購(gòu)部工工作計(jì)劃》》《原理圖》》《項(xiàng)目程序序》《總裝圖》》《接線圖》》《使用說(shuō)明明書(shū)》《產(chǎn)品BOM單》《原型機(jī)測(cè)測(cè)試報(bào)告》》《FAE報(bào)報(bào)告》《關(guān)鍵元器器件檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目及方法法要求》《項(xiàng)目中試試通知單》》《原型機(jī)評(píng)評(píng)審報(bào)告》》《原型機(jī)測(cè)測(cè)試報(bào)告》》編寫(xiě)規(guī)范范《產(chǎn)品BOM單》制制作流程《使用說(shuō)明明書(shū)》編寫(xiě)寫(xiě)規(guī)范《設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)》編寫(xiě)寫(xiě)規(guī)范《項(xiàng)目組工工作計(jì)劃》》《技術(shù)方案案》編寫(xiě)規(guī)規(guī)范《方案及計(jì)計(jì)劃評(píng)審報(bào)報(bào)告》《PCB文文件》編寫(xiě)寫(xiě)規(guī)范《原理圖》》編寫(xiě)規(guī)范范《關(guān)鍵元器器件檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目及方法法要求》編編寫(xiě)規(guī)范見(jiàn)軟件部文文件《結(jié)構(gòu)圖》》編寫(xiě)規(guī)范范見(jiàn)品質(zhì)部文文件項(xiàng)目組制定定〈項(xiàng)目組組工作計(jì)劃劃〉設(shè)計(jì)部門(mén)制制定技術(shù)方方案采購(gòu)部制定定〈采購(gòu)部工工作計(jì)劃〉〉中試部、生生產(chǎn)部制定定〈部門(mén)工作作計(jì)劃〉《中試部工工作計(jì)劃》》《生產(chǎn)部工工作計(jì)劃》》說(shuō)明：〈項(xiàng)目組工工作計(jì)劃〉〉〈部門(mén)工工作計(jì)劃〉〉是過(guò)程文文件，不歸歸檔。〈質(zhì)量計(jì)劃劃〉視項(xiàng)目目而定。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流流程及工作作指引階段工作流程工作指引及及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段產(chǎn)品中試及及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化化中試及中試試評(píng)審是否通過(guò)過(guò)？NOYES中試也叫系系統(tǒng)測(cè)試。。以中試、、品質(zhì)為主主，開(kāi)發(fā)部部輔助、生生產(chǎn)部、市市場(chǎng)部及系系統(tǒng)工程部部參入。生產(chǎn)轉(zhuǎn)化：：設(shè)計(jì)文件件轉(zhuǎn)化為生生產(chǎn)所需文文件，以品品質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)為主，研研究所協(xié)助助。中試：由中中試部進(jìn)行行。測(cè)試內(nèi)內(nèi)容同原型型機(jī)測(cè)試相相同。中試試不通過(guò)----則則不必中試試評(píng)審直接接返回設(shè)計(jì)計(jì)。中試通過(guò)----則則將中試已已通過(guò)的信信息通知項(xiàng)項(xiàng)目組----項(xiàng)目目組則申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)u審。評(píng)審：中試試通過(guò)后由由網(wǎng)絡(luò)廠技技術(shù)委員會(huì)會(huì)召開(kāi)評(píng)審審：1、重復(fù)原原型機(jī)技術(shù)術(shù)評(píng)審的內(nèi)內(nèi)容。2、側(cè)重項(xiàng)項(xiàng)目的性能能、功能、、工程化的的滿足程度度。設(shè)計(jì)確認(rèn)小批試生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審是否通過(guò)？？發(fā)布新產(chǎn)品品信息和取取證申請(qǐng)產(chǎn)品生產(chǎn)和和銷售NOYES生產(chǎn)和市場(chǎng)信息反饋饋技術(shù)問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)術(shù)委員會(huì)評(píng)評(píng)審：側(cè)重重與生產(chǎn)評(píng)評(píng)估、品質(zhì)質(zhì)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)術(shù)委員會(huì)確確認(rèn)后，由由文控接收收項(xiàng)目最后后文件并確確認(rèn)，項(xiàng)目目組負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的歸檔檔工作。生產(chǎn)銷售前前，應(yīng)考慮慮取各種證證書(shū)《項(xiàng)目中試試試制總結(jié)