在市領導秘書和身邊工作人員學習會上的講話同志們：?市委歷來?重視秘書工?作，基本上?每年都要召?開一次領導?秘書和身邊?工作人員學?習會，主要?目的就在于?不斷加強這?支隊伍的教?育和管理，?進一步提高?大家的素質(zhì)?，以更好地?適應形勢發(fā)?展的需要。?今天的學習?會，重點是?學習領導秘?書和身邊工?作人員管理?監(jiān)督的規(guī)定?和行為規(guī)范?。（范本）?實踐證明，?加強秘書和?領導身邊工?作人員的學?習，對于加?強管理和監(jiān)?督是很有必?要的，效?果也是明顯?的。通過學?習，提高了?大家的政治?思想素質(zhì)和?業(yè)務能力。?從總體上看?，我市這支?隊伍是不錯?的，是可以?信賴的。大?家具有強烈?的事業(yè)心、?責任感和_?__紀律性?，工作認真?負責，勤勤?懇懇，敬業(yè)?盡職，廉潔?自律，為市?領導工作的?順利開展和?領導機關的?正常運轉(zhuǎn)做?出了積極的?貢獻。__?_書記對此?也是充分認?可的。他今?天由于有其?他重要活動?，不能到會?，但他一直?很關心秘書?隊伍建設和?管理，特地?委托我對大?家的辛苦努?力表示感謝?。同時，要?求大家要珍?惜學習機會?，要學有所?見，學有所?思，學有所?獲。剛才，?___、_?__已經(jīng)對?大家提出了?工作上的具?體要求，希?望大家結(jié)合?實際，在各?自的崗位上?把工作做得?更好。下面?，我圍繞如?何加強領導?秘書和身邊?工作人員的?教育管理監(jiān)?督，重點講?四個方面的?問題。一?、充分認識?加強秘書人?員教育管理?的重要性?這幾年，由?于受到各種?社會不良風?氣的影響和?侵蝕，加之?自我放松世?界觀、人生?觀、價值觀?的改造和黨?性修養(yǎng)，領?導秘書和身?邊工作人員?中也出現(xiàn)了?一些問題，?有的甚至走?上了違法犯?罪的道路，?造成了極壞?的影響，也?引起人們對?秘書人員管?理和監(jiān)督問?題的___?與思考。早?在___年?，鑒于__?_、___?案的教訓，?中央___?八次全會專?門作出規(guī)定?，要求加強?對秘書人員?的領導和管?理，切實防?止秘書以自?己特殊的工?作條件或借?領導機關、?領導同志名?義，亂拉關?系，營私舞?弊，謀取私?利。以后幾?乎每年的中?___都要?強調(diào)對領導?身邊工作人?員的教育和?管理。領導?身邊工作人?員崗位特殊?、任務特殊?，在業(yè)務工?作和廉政建?設中也有著?特殊的影響?和作用，對?此，同志們?要有清醒的?認識。（?一）秘書的?形象直接影?響到領導機?關和領導同?志的形象和?威信。秘書?往往被人們?看作是領導?的“影子”?，代表領導?機關形象，?一舉一動，?一言一行，?受到機關和?基層干部群?眾的___?和評價。秘?書素質(zhì)的高?低、形象的?好壞、作風?的優(yōu)劣，不?僅僅是個人?問題，還關?系領導同志?本人的形象?，直接影響?領導同志工?作的成效。?如果同志們?處處嚴于律?己、發(fā)揮模?范帶頭作風?，對于樹立?領導機關和?領導干部良?好的形象和?威信，有很?大的促進作?用；如果不?注意細節(jié)，?產(chǎn)生的負面?影響也很大?。（二）?秘書是領導?廉潔自律的?一道重要“?防線”。不?少人想“勾?兌”領導，?首先想的是?如何“勾兌?”領導身邊?工作人員，?同志們受到?的誘惑和考?驗也可能比?一般工作人?員多，如果?同志們站好?了這個崗，?守住了這道?防線，就會?減少這些人?對領導干部?的干擾，讓?領導把更多?的精力放在?工作上；如?果同志們守?不住這道防?線，不僅會?使領導忙于?應酬，分散?抓工作的精?力，甚至可?能造成很嚴?重的后果。?（三）秘?書是為領導?決策收集和?提供情況、?建議的重要?渠道。同志?們承擔著承?上啟下、溝?通左右的責?任。雖不直?接參與決策?，但卻為領?導決策收集?和提供情況?、建議，常?常協(xié)助領導?處理一些問?題。收集哪?些信息、向?領導提供哪?些信息，報?告哪些情況?、不報告哪?些情況，什?么時候給領?導干部匯報?、以哪種方?式給領導匯?報，在領導?決策過程中?都會產(chǎn)生一?定影響。因?此，秘書必?須正確對待?自己的特殊?身份，在各?項工作中發(fā)?揮積極作用?。二、近?年來領導秘?書違紀違法?案件的主要?表現(xiàn)通過?對___、?___案件?，李真案件?以及其它一?些中高級干?部違紀違法?案件的剖析?，領導秘書?和身邊工作?人員違紀違?法問題主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面。?（一）利?用領導的權(quán)?威和自己的?特殊工作條?件越權(quán)行事?。秘書是“?人微言重、?官小權(quán)大”?的特殊公職?人員。少數(shù)?不能自律的?秘書正是利?用這種特殊?的身份越權(quán)?行事，大力?撈取好處，?一步一步走?向___的?。例如，_?__的秘書?閻振利，在?任市財政局?副處長期間?，為給其妻?開辦的公司?招攬業(yè)務，?事先不經(jīng)過?處長、局長?同意，擅自?決定撥款_?__萬元給?各區(qū)縣財政?局配計算機?，當時局里?不同意辦，?后來閻作了?秘書，三番?五次打電話?催促，市財?政局只好辦?理。又如，?___省原?省委書記程?維高的秘書?李真，在得?知省有關領?導擬讓__?_市主抓經(jīng)?濟工作、資?歷較深的副?市長張二辰?擔任市長一?職后，覺得?這個人“土?冒”，看不?起張二辰，?就利用自己?的特殊身份?