第3頁共3頁2023年?項目監(jiān)理工?作年度個人?總結面對?即將成為過?去的__年?，回首過去?，展望未來?，我?guī)е?獲的喜悅，?同時也帶著?急切期望的?心情，欣喜?的是我完成?了本年度公?司交給我的?監(jiān)理工作任?務，急切期?望的是我深?深明白在從?事監(jiān)理工作?當中仍有較?多的不足需?要學習和改?進。為總結?經(jīng)驗，反省?自身不足，?提高自己的?監(jiān)理業(yè)務水?平，成為公?司更好更快?發(fā)展過程中?的一員，現(xiàn)?就本年度監(jiān)?理工作情況?總結如下：?一、服從?領導安排，?認真履行本?職工作作為?一個年輕人?，首先我必?須擺正自己?的位置，清?楚自己的優(yōu)?點和不足。?通過這一年?的監(jiān)理業(yè)務?理論和實踐?的感知，_?_年__月?，我被調(diào)到?__市政監(jiān)?理部工作期?間，在總監(jiān)?代表的指導?和幫助下，?我主要負責?土建工程及?監(jiān)理部資料?的工作，并?對現(xiàn)場形成?的簽證及時?進行工程量?的確認。在?濱海旅游起?步區(qū)水泵站?和濱海旅游?區(qū)南部燃氣?站項目，在?總監(jiān)代表的?指導和協(xié)助?下，對各施?工單位基礎?開挖標高及?定位放線進?行復核。工?作期間，本?著認真為建?設單位熱情?服務，遵照?監(jiān)理合同要?求，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工作?程序，履行?監(jiān)理職責。?工作中，我?以老前輩嚴?謹負責的工?作作風為標?準，工作崗?位上，我從?不放松加強?理論和實踐?的研習，嚴?格要求自己?，認真熟悉?監(jiān)理規(guī)范及?監(jiān)理職責，?對“三控、?三管、一協(xié)?調(diào)”具體在?現(xiàn)場如何落?實監(jiān)理程序?，根據(jù)工程?實施不同情?況，積極主?動為建設單?位提出合理?建議，讓建?設單位認可?監(jiān)理部的工?作成果，使?工程處于受?控狀態(tài)。我?主要對現(xiàn)場?實際情況及?時了解，及?時熟悉施工?圖紙和監(jiān)理?合同內(nèi)容，?掌握監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理細?則。我積極?思考本工程?監(jiān)理工作的?重點和難點?，面對重點?，我和項目?部同事齊心?協(xié)力，認真?審閱施工方?案，每道工?序施工前督?促施工方做?好施工技術?交底，強化?隱蔽工程質(zhì)?量控制力度?，嚴防產(chǎn)生?質(zhì)量隱患。?（法制宣?傳活動總結?）面對難點?，除了及時?查閱相關資?料，并及時?請教資深的?專業(yè)技術人?員，尋找解?決問題的好?辦法。在施?工過程中，?嚴格按照監(jiān)?理規(guī)范，監(jiān)?理合同內(nèi)容?，按照公司?編制的質(zhì)量?控制辦法，?采用旁站、?巡視、平行?檢驗方式進?行每道工序?的過程控制?。重點對施?工方項目管?理人員的質(zhì)?量和安全意?識進行調(diào)查?，加強監(jiān)督?施工單位的?三檢制度落?實，對質(zhì)量?和安全意識?不到位的施?工管理人員?加強說服，?強化完善施?工單位的質(zhì)?量管理體系?。對現(xiàn)場存?在的質(zhì)量安?全問題，調(diào)?查研究施工?方內(nèi)部管理?情況，找出?問題的根源?，并要求施?工方積極主?動采取有效?解決辦法，?責任具體落?實到每個人?，并對出現(xiàn)?的較大問題?，全程跟蹤?監(jiān)督施工方?落實整改，?達標后才算?完畢，杜絕?類似問題再?次發(fā)生。通?過將近兩個?多月堅持質(zhì)?量和安全不?松懈的監(jiān)督?控制，我發(fā)?現(xiàn)隨著施工?作業(yè)面的增?加，進度的?加快，監(jiān)理?工作量增加?的同時，但?現(xiàn)場實際控?制效果仍有?疏漏處。如?模板___?局部尺寸偏?差較大。我?作為土建工?程主要責任?人員，我想?我不能不重?視這些質(zhì)量?安全問題，?作為監(jiān)理人?員，這是我?必須要控制?的范圍，通?過冷靜思考?，面對現(xiàn)場?實際情況，?我及時編制?了___落?實施工方質(zhì)?量三檢制度?及監(jiān)理報驗?程序的文件?，經(jīng)過總監(jiān)?代表的修改?和認可，對?施工方召開?質(zhì)量安全專?題會議，就?文件內(nèi)容對?施工方進行?交底，再一?次明確質(zhì)量?控制和安全?控制的工作?程序，嚴格?按程序辦事?，責任落實?到人，進一?步加強了施?工方的質(zhì)量?和安全管理?力度。在施?工期間，質(zhì)?量和安全都?處有效控制?狀態(tài)。二?、監(jiān)理工作?是行為成果?，積極主動?控制是監(jiān)理?人的執(zhí)業(yè)靈?魂在監(jiān)理工?作過程中，?我通過對監(jiān)?理理論的學?習以及現(xiàn)階?段監(jiān)理行業(yè)?的發(fā)展狀態(tài)?的認知，面?對激烈競爭?的監(jiān)理市場?，作為監(jiān)理?人員，積極?主動為建設?單位的利益?著想，為工?程質(zhì)量負責?，為施工人?員的安全負?責，才是監(jiān)?理工作的信?念和無窮力?量。只有具?備較高專業(yè)?技能和綜合?素質(zhì)及良好?的職業(yè)道德?，才能真正?做好監(jiān)理的?本職工作，?才能夠體現(xiàn)?守法、誠信?、公正、公?平的執(zhí)業(yè)準?則。而在目?前，有的監(jiān)?理人員覺得?當監(jiān)理對年?青人來說是?在浪費時間?，對年長的?是在混日子?，這種不明?白監(jiān)理工作?的重要性，?沒有責任感?和使命感，?不尊重自己?工作的監(jiān)理?人員應該好?好反省自己?，樹立正確?的監(jiān)理工作?態(tài)度，積極?主動的運用?自己專業(yè)技?術及聰明才?智，熱情服?務業(yè)主，科?學公正的行?使監(jiān)理權利?和義務，從?自身做起，?從每個項目?監(jiān)理部做起?，為公司發(fā)?展壯大奠定?堅實的基礎?。三、反?省自身不足?，加強監(jiān)理?業(yè)務學習，?不斷提高自?身素質(zhì)，努?力做好監(jiān)理?工作。在實?施現(xiàn)場監(jiān)理?過程中，我?發(fā)現(xiàn)自己對?管理理論知?識的掌握不?夠，最有效?的管理是對?人的管理，?如何讓工程?處于受控狀?態(tài)，就是必?須讓具體實?施施工管理?的專業(yè)人員?處于監(jiān)管狀?態(tài)。那種任?由施工單位?自由式發(fā)揮?的施工管理?，監(jiān)理人員?形同虛設，?到最后