9/9關(guān)于創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志名言篇一：創(chuàng)業(yè)名人名言對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會到。——馬云雖然每個(gè)人的天賦有差異，但作為一個(gè)年輕人，首先要有理想和目標(biāo)。尤其是年輕人，無論是工作單位怎么變動(dòng)，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力?！垡嗖ㄟ@個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受?！葼枴どw茨生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷?！R云開展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學(xué)習(xí)過程，從中學(xué)習(xí)篤定、冷靜，及如何從慌亂中找到生機(jī)?！鮽鞲?chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！酚裰鶆?chuàng)業(yè)的過程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的開展過程，這其中并沒有什么秘密，要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。——李嘉誠一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大?！蹙師o論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢造英雄，千萬不要英雄造時(shí)勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有時(shí)機(jī)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢、改造時(shí)勢?！祢E給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！跏易隽?0年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。——嚴(yán)介和壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功?！R云想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行?！８粋€(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙鲈S多麻煩來?！罴握\一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。——馬云最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁蔀樽畲?，而是我要做最好最后自然開展為最大?！T侖成功90%取決于環(huán)境，個(gè)人努力只占10%，但這10%你錯(cuò)過了，給你90%的環(huán)境也沒用。時(shí)機(jī)不等人，你在尋找它的同時(shí)要去培養(yǎng)自己的潛力?！跏療o論如何，你自己要有夢想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比擬聰明，第四非常勤奮，沒有什么天上掉下來的東西，第五要真誠、實(shí)在，第六要跟得上形勢，就是善于創(chuàng)新和變化?！Y錫培篇二：創(chuàng)業(yè)就業(yè)的名言警句1、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受?！葼枴どw茨2、任何時(shí)候做任何事，訂最好的方案，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備?！钕?、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注?！猅omEvslin4、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)?！栏衲?、不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的本錢。——RobertA.Cooper6、我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立開展是正確的?！茗櫟t7、企業(yè)開展就是要開展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識?！握?、如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。——李嘉誠9、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會悄悄跟在后面?！踔緰|10、我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)?！趹c后11、必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時(shí)間。——徐立華12、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！跏?3、創(chuàng)業(yè)要找最適宜的人，不一定要找最成功的人！——馬云14、做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算本錢之前的本錢。學(xué)會讓而不是學(xué)會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖15、心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事?！矣X得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。——馮侖16、最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁蔀樽畲螅俏乙鲎詈米詈笞匀婚_展為最大?！T侖17、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會到。——馬云18、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程?！獏清a桑19、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。——張近東20、壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功?！R云21、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷?！R云22、一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下?！R云23、我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。——馬云24、創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。——史玉柱25、思路決定出路?！跽裉?6、人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路?！獜埣僭O(shè)玫27、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時(shí)做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題?！獜埍緜?8、阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時(shí)候就會走不動(dòng)，永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。——馬云29、作企業(yè)要講競合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可喪失信念。——楊寧30、要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。——李嘉誠31、高筑墻、廣積糧、緩稱王。——朱升32、一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大?！蹙?3、事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人?，F(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光34、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象?！惸饺A35、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！——馮侖36、一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn)；一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會拋棄你?！?jiǎng)|華37、對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭幅員是這樣重劃的，世界是這樣改變的?！獙O宏斌38、人類常犯的根本錯(cuò)誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的……——?jiǎng)|華39、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。——馬云40、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名41、孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea?！R云42、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情?！罴握\43、登高莫問頂，途中耳目新?！藙偲簞?chuàng)業(yè)名人名言創(chuàng)業(yè)名人名言在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因?yàn)樵谶@過程中受到的誘惑太多了，每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。——黃明明有這個(gè)idea的人在中國保守估計(jì)10萬不止，而寫成方案書逐漸去完善的大約有5萬人，真正去談幾家，嘗試想拿錢去組建隊(duì)伍的人只有500人。因?yàn)檫@中間會篩選掉很多人。這500個(gè)人可能把它談下來做具體行動(dòng)，可能就是50個(gè)人，50個(gè)人再做，看誰走得更快。很多東西就創(chuàng)業(yè)來講，一個(gè)idea，一個(gè)想法，最后的實(shí)踐、執(zhí)行，這個(gè)過程是最漫長或者是最痛苦的?！跫i互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時(shí)做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題?！獜埍緜グ⒗锇桶驮诼飞习l(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時(shí)候就會走不動(dòng)，永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂?！R云作企業(yè)要講競合環(huán)境?，F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可喪失信念?！獥顚師o論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢造英雄，千萬不要英雄造時(shí)勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有時(shí)機(jī)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢、改造時(shí)勢?！祢E我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比方中國移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了；第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比方說整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干?！洗河糜褎?chuàng)辦之初就有投資協(xié)議，明確規(guī)定了誰的股份是多少以及準(zhǔn)確的比例，而且工商注冊也很明確?！跷木┮肋h(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去?！罴握\文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就?！?jiǎng)⒔◤?qiáng)《企業(yè)家的“文學(xué)主義〞》高筑墻、廣積糧、緩稱王?！焐粋€(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大?！蹙幨略谌藶椋簿褪钦f，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人。現(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了?！愭?zhèn)光股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益〞，才是真正意義的“可持續(xù)收益〞；只有與最大多數(shù)人民群眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)〞。——牛根生辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象?！惸饺A身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！——馮侖一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)假設(shè)干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才?！?jiǎng)|華一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn)；一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會拋棄你?！?jiǎng)|華對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭幅員是這樣重劃的，世界是這樣改變的?！獙O宏斌人類常犯的根本錯(cuò)誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的??——?jiǎng)|華這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受?！葼?蓋茨任何時(shí)候做任何事，訂最好的方案，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備?！钕脒@種對教育的內(nèi)心情結(jié)，在你遇到困難的時(shí)候，它就是支持你走下去的一種動(dòng)力。所以現(xiàn)在有很多人在模仿和復(fù)制我們的模式，但他們都很難走下去，因?yàn)樗麄儾焕斫膺@種模式背后的東西?！獜埡椴浀媚嵌螘r(shí)間只要一提到錢的事，就敏感得不得了，瞳孔放大500倍。站也不是、坐也不是、撞墻也不是??每天晚上失眠，我不斷告訴自己、要求自己，睡不著覺就已經(jīng)先輸了，每天訓(xùn)練自己，上床、睡覺，只要睡得著，就還有明天。——張毅但要利用這些資源，作進(jìn)一步的擴(kuò)張，這些資金是不夠的，而對原創(chuàng)娛樂這個(gè)門檻不高的行業(yè)來說，時(shí)間非常珍貴。在時(shí)機(jī)窗口關(guān)閉之前不能做到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的話，窗口關(guān)閉之后，即使搬來非常多的人力、財(cái)力，也無法到達(dá)效果。公司必須在時(shí)間窗口關(guān)閉之前，用最好的產(chǎn)品，最穩(wěn)健、最有力度的執(zhí)行，來到達(dá)目標(biāo)?！~靈我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。——嚴(yán)介和如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注?！猼omevslin周厚?。喝绻巡灰獮榇蠖鲅葑兂刹蛔龃螅蔷湾e(cuò)了。老師告訴學(xué)生不要為上大學(xué)而學(xué)習(xí)，但是反過來講不要上大學(xué)就錯(cuò)了。大是必須，為什么？只有大本錢才能下來，競爭力才能提升上去。市場經(jīng)濟(jì)第一機(jī)制是價(jià)格機(jī)制。如果你沒大，在價(jià)格機(jī)制作用下你是劣勢，所以必須做大，但這不是目的。想當(dāng)老大的就是偏離了組織目標(biāo)。作為企業(yè)來講，企業(yè)并不是為了大而做，有些企業(yè)太想當(dāng)老大