激發(fā)潛能成功經(jīng)營(yíng)人生成功的定義：成功就是達(dá)成預(yù)期目標(biāo)成功的定義有五層含義：有目標(biāo)目標(biāo)需量化標(biāo)準(zhǔn)因人而異是中性的概念目標(biāo)達(dá)成才算成功沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有成功的可能！3％的人，有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)10％的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)60％的人，目標(biāo)模糊27％的人，沒(méi)有目標(biāo)25年后，他們的生活狀況如何？那些占3％的人：25年來(lái)，幾乎不曾更改人生目標(biāo)，都朝著同一個(gè)方向不懈努力25年后，他們都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英那些占10％的人：大多生活在社會(huì)上層，短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人才，如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等那些占60％的模糊目標(biāo)者：幾乎都生活在社會(huì)的中下層安穩(wěn)的生活、工作，沒(méi)有什么特別的成績(jī)，平平淡淡過(guò)一生剩下27％從來(lái)都沒(méi)有目標(biāo)的人：幾乎都生活在社會(huì)的最低層生活過(guò)得很不如意，常常失業(yè)，靠社會(huì)救濟(jì)，并且常常抱怨他人、抱怨社會(huì)、抱怨世界捫心自問(wèn)：我自己有沒(méi)有目標(biāo)？(寫在紙上)我的目標(biāo)是否清晰？是多長(zhǎng)時(shí)間的目標(biāo)？自己過(guò)去屬于哪一類人？現(xiàn)在屬于哪一類？決定將來(lái)將屬于哪一類？無(wú)效的目標(biāo)找一份好工作住上大房子成為有錢人30歲前結(jié)婚有一個(gè)幸福的家庭讓公司業(yè)績(jī)躍上新臺(tái)階躋身先進(jìn)行列能平平淡淡過(guò)一生爭(zhēng)取明年有較大改善人生規(guī)劃時(shí)間段：（寫在紙上）1、終極目標(biāo)（人生的真諦）2、總體目標(biāo)（人生的核心軸）3、長(zhǎng)期目標(biāo)（5－10年）4、中期目標(biāo)（2－3年）5、短期目標(biāo)（0.5－1年）6、近期目標(biāo)（月、周、日、時(shí)等）果實(shí)：成功樹干：智商情商

逆商悟商樹根：心商志商德商

心商德商志商成功智商情商逆商悟商

成功公式——如何獲取成功

成功公式——如何獲取成功

100%成功=100%意愿×100%方法×100%行動(dòng)成功的定義是：達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)三大核心要素：意愿、方法、行動(dòng)1×1×1=10×1×1=01×0×1=01×1×0=050%×50%×50%=12.5%80%×80%×80%=51.2%三大核心要素都100%重要天時(shí)地利人和己和

沒(méi)有不可能——如何面對(duì)挑戰(zhàn)

沒(méi)有不可能,只是現(xiàn)在沒(méi)有找到方法

堅(jiān)信：成功一定有方法，千萬(wàn)別說(shuō)不可能是想要，還是一定要方法總比困難多

改變思維方式

換一種思考問(wèn)題的方式,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真的很棒!!!

如何掌握自己的命運(yùn)

命運(yùn)在自己手里，而不是在別人的嘴里現(xiàn)實(shí)中常見的托付思想有：“宿命”思想——將自己“托付”給上天，或者上天的代言人——算命先生“救濟(jì)”思想——將自己“托付”給社會(huì)“等靠要”思想——將自己“托付”給政府“鐵飯碗”思想——將自己“托付”給工作單位“找市長(zhǎng)”思想——將自己“托付”給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“老板會(huì)有辦法的”——將自己“托付”給上司“老公，我這輩子靠你了”——將自己“托付”給家庭“在家靠父母，出門靠朋友”——將自己“托付”給別人掌握自己的命運(yùn)，請(qǐng)從徹底解除“托付思想”開始。給人以魚，一餐有魚；授人以漁，一生有漁如何使自己的運(yùn)氣更好要造就好運(yùn)氣，請(qǐng)?jiān)谧约荷砩线\(yùn)行以下“好運(yùn)程序”：1）

問(wèn)清楚自己到底需要什么好運(yùn)氣2）

弄清楚運(yùn)氣會(huì)表現(xiàn)成什么樣子3）

準(zhǔn)備自己4）

堅(jiān)持到底千里馬時(shí)代——如何找到“伯樂(lè)”1）

吸引伯樂(lè)“二八定律”告訴我們，如果你能成為20%最優(yōu)秀的一群人中的一員，你將輕而易舉地吸引眾多“伯樂(lè)”們注意的眼光。2）

了解伯樂(lè)們“相馬”的新規(guī)則3）

做真正的“千里馬”如何快速進(jìn)步

持續(xù)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)在每個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。讓我們從每天的點(diǎn)滴做起：1）

每天都完成小目標(biāo)向大目標(biāo)邁進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)2）

每次都創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)3）

每次都力求做到比上次好一點(diǎn)點(diǎn)4）

在每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)上進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)5）

每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即修路，哪怕是修正一點(diǎn)點(diǎn)6）

將“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”變成習(xí)慣7）

將“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”變成企業(yè)文化，鼓勵(lì)每個(gè)人，每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)如何增強(qiáng)行動(dòng)力

1)

明確自己生活與工作的意義“為什么活著”2)

明確自己人生的使命目標(biāo)越遠(yuǎn)大,人的行動(dòng)力就越強(qiáng)3)

明確自己的目標(biāo)4)

明確為何要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)5)

明確將以上這些寫下來(lái)6)

明確知道如何達(dá)成自己的目標(biāo)7)

明確列出自己達(dá)成目標(biāo)的全部制約因素8)

明確知道現(xiàn)在就應(yīng)該開始全力以赴地行動(dòng)9)

明確將眼前手頭上的事情做到最好10)

重復(fù)以上步驟,直到全部明確

如何面對(duì)挫折

從事物的兩面來(lái)看待問(wèn)題太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我身上,又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我.如何避免失敗誤區(qū)

常見失敗之誤區(qū):1)

成功是一件說(shuō)不清楚的事2)

成功是少數(shù)人的事情3)

不以成敗論英雄4)

人不為已,天誅地滅5)

槍打出頭鳥6)

我用不著靠別人,我靠自己吃飯7)

多一事,不如少一事8)

從來(lái)不肯吃虧9)

追求即時(shí)回報(bào)10)

靠小聰明成功11)

強(qiáng)調(diào)客觀12)

渴求成功秘訣如何系統(tǒng)地進(jìn)行自我塑造

同一個(gè)動(dòng)作或想法,重復(fù)21天,或重復(fù)驗(yàn)證21次,就會(huì)變成習(xí)慣性想法.第一階段:1-7天特征是:刻意,不自然第二階段:7-21天特征是:刻意,自然第三階段:21-90天特征是:不經(jīng)意,自然如何提高行事效率目標(biāo)管理:是指做對(duì)的事情。首先必須保證前進(jìn)的方向是正確的.如果方向都錯(cuò)了,跑的越快,錯(cuò)的越遠(yuǎn).方法管理:是指找到并使用對(duì)的方法。時(shí)間管理:是指用最短的時(shí)間或在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),把事情做好。如何做好時(shí)間管理

A——緊急，重要的事情

B——不緊急，但重要的事情C——緊急，但不重要的事情D——不緊急，也不重要的事情

將事情分為ABCD四類,學(xué)會(huì)說(shuō)NO

把重要的事情，變成“緊急”去做

每一分,每一秒做最重要的事情

如何做出最優(yōu)選擇

人生的過(guò)程就是一連串的選擇過(guò)程。無(wú)論我們喜不喜歡選擇，我們都得學(xué)會(huì)如何做出選擇。選定我們的抉擇標(biāo)準(zhǔn)：每一步最優(yōu)？總體最優(yōu)？隨機(jī)選擇？如何與人相處別人怎樣對(duì)待我，我就怎樣對(duì)待別人；估計(jì)別人會(huì)這樣對(duì)待我，于是，我就這樣對(duì)待別人；希望別人怎樣對(duì)待我，我就怎樣對(duì)待別人如何達(dá)到與人心靈默契

定義：站在當(dāng)事人角度和位置上，客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受及內(nèi)心世界，并同時(shí)把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人。方式：先處理心情，再處理事情漠視對(duì)方的感受遺漏對(duì)方的感受反饋對(duì)方明顯的感受反饋對(duì)方潛在的感受如何把握與人溝通的技巧

說(shuō)到聽者想聽，聽到說(shuō)者想說(shuō)

認(rèn)同、欣賞、關(guān)愛、建議、批評(píng)、幽默感鼓勵(lì)、希望、信任、支持如何使別人贊同你的主張

1）

尊重對(duì)方的意見，千萬(wàn)別說(shuō)“你錯(cuò)了”2）

以“我們”代替“你”、“我”；3）

讓對(duì)方多說(shuō)話；4）

設(shè)法讓對(duì)方說(shuō)出他的意見、想法，或者讓對(duì)方覺(jué)得是他想出來(lái)的方法、點(diǎn)子；5）

避免在細(xì)微的地方爭(zhēng)辯；6）

不預(yù)設(shè)立場(chǎng)，避免給對(duì)方貼標(biāo)簽；7）

如果自己有錯(cuò)誤，干脆盡快承認(rèn)；8）

采取“7YES步驟”，設(shè)法使對(duì)方說(shuō)是是是！如何提高表達(dá)能力良好的表達(dá)能力一般取決于兩大核心要素：第一、頭腦有東西——“腹有詩(shī)書語(yǔ)自華”第二、

勤于練習(xí)——“梅花香自苦寒來(lái)”“舉手法則”的精神內(nèi)核是“開口”與“練習(xí)”如何與自己不喜歡的人相處意焦練習(xí),做一個(gè)T型分析表，寫上對(duì)方的名字，左欄寫出全部你不喜歡他的理由或缺點(diǎn)；從今天開始“強(qiáng)迫”自己每一天或每一次見到他時(shí)，必須從他身上找一個(gè)或一個(gè)以上的優(yōu)點(diǎn)，記錄在右欄中，并堅(jiān)持21天，直到習(xí)慣。如何善用贊美的藝術(shù)

贊美，就是將下列對(duì)方身上確實(shí)存在的東西強(qiáng)調(diào)給對(duì)方聽。1）

優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處2）

你欣賞他的地方3）

他希望你欣賞的地方贊美人、批評(píng)人有下列五項(xiàng)重要法則：真實(shí)、真誠(chéng)、舉例有具體例證、恰到好處、角度獨(dú)到

如何獲得別人的信任

值得別人信任的“十二字真訣”

真實(shí)誠(chéng)心忠誠(chéng)責(zé)任坦誠(chéng)廉正如何做到對(duì)事不對(duì)人

當(dāng)一個(gè)人在同一個(gè)地方出現(xiàn)兩次以上同樣的錯(cuò)誤，或兩個(gè)不同的人在同一個(gè)地方出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，那一定不是人的問(wèn)題，而是路的問(wèn)題。管理者的核心職責(zé)是：修路，而不僅僅是管人一方面，盡量提升人的素養(yǎng)，不要那么容易被“路障”絆倒；更重要的，立即把路修好，讓他不容易絆倒別人。如何快速得到上司提拔

生物學(xué)上說(shuō)：“植株的頂芽在生長(zhǎng)上占有優(yōu)勢(shì)，頂芽的存在控制側(cè)芽的生長(zhǎng)，這就是頂端優(yōu)勢(shì)?！敝参?，亦然；人，亦然；企業(yè)，亦然。具備“頂端優(yōu)勢(shì)”的人，其能力和價(jià)值會(huì)在工作中脫穎而出。具備“頂端優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)，將在行業(yè)中傲視群雄。具備升職能力本職工作出色人際關(guān)系好多做份外事家庭條件品格修煉空缺機(jī)會(huì)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)1）

與客戶雙贏2）

與供應(yīng)商雙贏3）

與經(jīng)銷商雙贏4）

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雙贏5）

員工與公司雙贏6）

公司與員工雙贏7）

與妻子或丈夫雙贏8）

與社會(huì)雙贏9）

與自己雙贏如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的22個(gè)特質(zhì)：共同愿景、激勵(lì)規(guī)劃、積極向上、充分參與、解決沖突、服從指揮、合格成員、培訓(xùn)與發(fā)展、信任與支持、紀(jì)律與自律、充分溝通、尊重差異、和睦相處、認(rèn)同與贊賞、彼此關(guān)懷、教練角度、鼓勵(lì)嘗試、了解任務(wù)、解決問(wèn)題、信守承諾、領(lǐng)袖人物、完成任務(wù)

現(xiàn)代人力資源管理理論而言：人，也是資本；人，也可以成為負(fù)債。當(dāng)人力成為資本的時(shí)候，有的人能使團(tuán)