附件一

資源核查攻堅方根據(jù)公司目前資源管理中，特別是設(shè)備資源入庫存在準(zhǔn)確性和真實性的薄弱環(huán)節(jié)問題經(jīng)公司研究決定實施本次資源核查攻堅參考以公司目前資源系統(tǒng)和系統(tǒng)錄入及資源現(xiàn)場情況的清。一、設(shè)備核查指導(dǎo)原分清主次、確定重點。以機(jī)房、內(nèi)設(shè)備核查為龍頭，以專業(yè)補(bǔ)錄，摸清公司業(yè)務(wù)，補(bǔ)足資源短板。二、成立設(shè)備資源核查小組長：副組長：、成員:、、龐恒力組長：副組長：、、、龐恒成員 、、、李洋洋、、、、、李新亞、、1、數(shù)據(jù)、傳輸、交換、無線、動力等專業(yè)設(shè)備的邏輯關(guān)系管理和2、設(shè)備側(cè)光纜局端以上的關(guān)聯(lián)關(guān)系和端口位置3、設(shè)備側(cè)端口所帶業(yè)務(wù)內(nèi)容4、大客戶電路特別是省定180家大客戶電路全程路由及所關(guān)聯(lián)設(shè)5、FTTB-ONU設(shè)備上聯(lián)光路及PON機(jī)房、設(shè)備—----設(shè)備端口占用位置及占用業(yè)務(wù)內(nèi)容----（主要是設(shè)備端口DDF端口關(guān)聯(lián)或設(shè)備端口與ODF跳接位置等）---根據(jù)核查內(nèi)容對邏輯關(guān)系管理和業(yè)務(wù)開放進(jìn)行補(bǔ)錄（所需光路由資源組提供）---標(biāo)示粘貼2、大客戶電路（牽頭人：機(jī)房大客戶電路設(shè)備---設(shè)備端口占用位置及占用業(yè)務(wù)內(nèi)----光纜局端以上的ODFDDF聯(lián)或跳接位置---根據(jù)核查內(nèi)容對邏輯關(guān)系管理和業(yè)務(wù)開放進(jìn)行補(bǔ)（所需光路由資源組提供）---標(biāo)示粘3、FTTB-ONU設(shè)備上聯(lián)光路（牽頭人：機(jī)房OLT設(shè)備----設(shè)備端口占用位置及占用業(yè)務(wù)內(nèi)容纜局端以上的ODF端口關(guān)聯(lián)或跳接位置—光路所需光路由資源組提供）-----標(biāo)示粘貼年10月前未普查的工程由網(wǎng)運部負(fù)責(zé)（牽頭人：。2011年10月后未驗收工程工程由網(wǎng)發(fā)部負(fù)責(zé)（牽頭人：固網(wǎng)、移動網(wǎng)呂六、核查完成時間總第一階段：2015112015331日（設(shè)備核查及補(bǔ)其中，網(wǎng)發(fā)部應(yīng)與2015131日前提供201110月份以后未進(jìn)行資源驗收工程的圖紙其準(zhǔn)確性；第二階段：2015412015630日（線路側(cè)補(bǔ)錄及設(shè)備光路）注：核查及錄入步驟為總體要求，各相關(guān)參與普查人員可根據(jù)實際情況靈活掌握，也可邊普查邊錄入，具體情況具體對待，但6月30日前，所有普查內(nèi)容必須完成七、各專業(yè)設(shè)備及線1、傳輸設(shè)備專業(yè)（牽頭人：第一階段：2015112015年331291個傳輸設(shè)備現(xiàn)場端口到DDF、ODF接關(guān)系進(jìn)行現(xiàn)場排查第二階段：2015412015430日，在資源系統(tǒng)對結(jié)構(gòu)進(jìn)行錄入與更改及光路。2、數(shù)據(jù)設(shè)備專業(yè)（牽頭人：第一階段：2015112015430日，機(jī)房上層數(shù)據(jù)匯聚設(shè)備、全市239dslam55olt、27軟交換AG設(shè)備和光電設(shè)備若干現(xiàn)場端口到DDF、ODF接關(guān)系進(jìn)行現(xiàn)場排查。（注：數(shù)據(jù)設(shè)備專業(yè)核查牽頭人為，數(shù)據(jù)專業(yè)人員具體根據(jù)所負(fù)責(zé)設(shè)備不同，各自實施所負(fù)責(zé)設(shè)備核查工作）結(jié)構(gòu)進(jìn)行錄入、更改、光路及標(biāo)示粘貼。3、交換設(shè)備專業(yè)（牽頭人：第一階段：2015112015430日，完成全PSTN設(shè)備現(xiàn)場端口到DDF、ODF連接關(guān)系進(jìn)行現(xiàn)場排第二階段：2015512015630日在資源系統(tǒng)對摸排結(jié)構(gòu)進(jìn)行錄入、更改、光路及標(biāo)示粘貼。4、無線專業(yè)（牽頭人：李洋洋第一階段：2015112015430日，全市233BTS設(shè)備現(xiàn)場端口到DDF、ODF連接關(guān)系進(jìn)行現(xiàn)場排第二階段：2015512015630日，在資源系統(tǒng)對結(jié)構(gòu)進(jìn)行錄入、更改、光路及標(biāo)示粘貼。5、動力專業(yè)（牽頭人：第一階段：2015112015430日，對全市機(jī)房、內(nèi)空調(diào)、、防雷、接地、配電等設(shè)備地端子連接關(guān)系進(jìn)行第二階段：2015412015630日，在資源系統(tǒng)對結(jié)構(gòu)進(jìn)行錄入、更改、及標(biāo)示粘貼。6、大客戶電路（重點為省定180家大客戶電路，核查完成時間，如省公司下文要求，則以省公司要求為準(zhǔn)）（牽頭人：第一階段：2015112015131日，省定180客戶電路設(shè)備現(xiàn)場端口到DDF、ODF接關(guān)系進(jìn)行現(xiàn)場排查第二階段：2015212015228日，在資源系統(tǒng)對省定180家大客戶電路結(jié)構(gòu)進(jìn)行錄入與更改，完成光路引用，與路由段錄入、更改及標(biāo)示張貼。戶電路完成現(xiàn)場排查、光路、路由段錄入、更改及標(biāo)示張7、線路側(cè)（牽頭人：根據(jù)OLT設(shè)備提供端接業(yè)務(wù)信息和現(xiàn)有工程資料對資源系統(tǒng)未完整入庫的光纜資源，特別是FTTBFTTH區(qū)進(jìn)行和補(bǔ)錄、2011年10月份前的普查遺漏光纜和補(bǔ)錄（牽頭人：）根據(jù)OLT進(jìn)度對內(nèi)容進(jìn)行線路側(cè)和補(bǔ)、2011年10月份以后未驗收光纜和補(bǔ)錄（牽頭人：第一階段：2015年1月31日前，網(wǎng)發(fā)部負(fù)責(zé)收集2011年10組轉(zhuǎn)存留檔。第二階段：2015年6月30日前，對未驗收、未完整入庫的光8、FTTB-ONU設(shè)備上聯(lián)光路（牽頭人：萬第一階段：2015112015331，機(jī)房OLT設(shè)備端口占用位置及占用業(yè)務(wù)內(nèi)容、光纜局端以上的ODF端口關(guān)聯(lián)或跳接位置。第二階段：2015年6月30日前，完成光路，與路由段錄八、工作目標(biāo)及人員分15日前完成組織機(jī)構(gòu)成立、人員到位工作，18定查明細(xì)。630，各單位完成現(xiàn)網(wǎng)上述核查范圍內(nèi)的全本次工作市公司已明確由資源管理部門牽頭、各專業(yè)設(shè)備人員為第一責(zé)任人和核查操作人，開展此次網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源核各專業(yè)責(zé)任人以“設(shè)備明細(xì)”為模版統(tǒng)計各自系統(tǒng)中的設(shè)備并制定本專業(yè)詳細(xì)可行的核查方案。于1月6日前反饋給資源組陳大勇、李新亞，6月30日，各專業(yè)要全部完成本次設(shè)備核查工作。1、現(xiàn)場：縣區(qū)通信機(jī)房設(shè)備，由縣網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行現(xiàn)場；市區(qū)城域網(wǎng)機(jī)（電業(yè)局模塊局漯河郵湘江路小學(xué)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)支撐調(diào)度中心進(jìn)行現(xiàn)場市區(qū)其他機(jī)房和光交市縣區(qū)設(shè)備由區(qū)域中心1統(tǒng)籌進(jìn)行現(xiàn)場另外大客戶電路也按界面進(jìn)行現(xiàn)場即市區(qū)由政企支撐主管負(fù)責(zé)縣區(qū)由縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)。2系統(tǒng)系統(tǒng)補(bǔ)錄既設(shè)備名稱資設(shè)備端口用戶信息資邏輯關(guān)系資源、業(yè)務(wù)開放性與一致，與現(xiàn)場一致。城域網(wǎng)房（電業(yè)局模塊局、漯河郵、湘江路小學(xué)）設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)支撐調(diào)度第二：設(shè)備核查各專業(yè)責(zé)任人明細(xì)數(shù)據(jù)專業(yè)（責(zé)任人：交換專業(yè)（責(zé)任人：傳輸專業(yè)（責(zé)任人：動力專業(yè)（責(zé)任人：無線專業(yè)（責(zé)任人：李洋洋大客戶電路(責(zé)任人：資源專業(yè)（責(zé)任人：負(fù)責(zé)各專業(yè)核查的支撐、錄入質(zhì)量檢查、報、上報、考核。線路資源專業(yè)（牽頭人：責(zé)任單位：網(wǎng)發(fā)部負(fù)責(zé)九、管控考核：度重視。本著過程管控要求，制訂以下考核要求：1、網(wǎng)運部資源組負(fù)責(zé)各專業(yè)核查的支撐、核查工作進(jìn)度通報的問題除進(jìn)行通報外，將依據(jù)動態(tài)管理辦法進(jìn)行相應(yīng)考核。2、第一階段工作進(jìn)度（）按時完成的專業(yè)，公司給予該專業(yè)責(zé)任人1000元，對（中心）完成部門整體計劃的（含網(wǎng)發(fā)部、縣）1000元；第二階段工作進(jìn)度（補(bǔ)錄及標(biāo)示粘貼）按時完成且通過自檢自查未發(fā)現(xiàn)原則性錄入錯誤的專業(yè)（中心），公司給予該專業(yè)責(zé)任人2000元，完成整體進(jìn)度的責(zé)任部門各2000元。同時，對于參與設(shè)備補(bǔ)錄且保質(zhì)保量完成工作的錄入人員（除專業(yè)設(shè)備主管）給予1000人獎3、資源組每周進(jìn)行一次進(jìn)度通報（按照各自專業(yè)上報的工作進(jìn)度劃分需完成數(shù)量），每超過形象工作進(jìn)度1考核0.5分（上限5分），每形象工作進(jìn)度1個百分點月度運維考核扣罰0.5（下不保底），同時對影響形象進(jìn)度的人員所在部門（中心）罰款1000元。各核查專業(yè)牽頭人對這部分設(shè)備核查進(jìn)度管控和考核負(fù)有20%的責(zé)任。45、對于在實際操作中進(jìn)行胡報、漏報、等虛報完成情況的，一經(jīng)核實，剔除出核查完成量，同時扣除階段完成，并對涉及專業(yè)進(jìn)行月度運維考核每例0.5分扣罰，責(zé)任部門（中心扣當(dāng)月績效2-