年5月29日防洪壩工程施工組織設計方案文檔僅供參考七、施工組織設計TOC\o"1-1"\n\h\u32515第一章總則30092第二章工程概述29943第三章施工組織及總體部署16017第四章機械、材料、勞動力組織投入計劃30564第五章關鍵部位施工方法1139第六章雨季施工技術措施3429第七章工程質量保證措施7715第八章施工進度計劃及保證措施30041第九章安全文明施工保證措施28375第十章提高質量、保證工期、降低造價的措施29359第十一章環(huán)保、降燥、消防施工措施3363第十二章新技術、新材料、新工藝、新設備的應用9984第十三章施工總平面圖布置說明附表一

擬投入本工程的主要施工設備表附表二

擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三

勞動力計劃表附表四

計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五

施工總平面圖附表六

臨時用地表第一章總則1.1編制說明本施工組織設計是依據(jù)本項目招標文件、施工設計圖,按照國家頒布的現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制。編制原則是:為本工程項目施工階段提供較為完整的指導性技術綱領,結合了工程實際地理環(huán)境等因素,在此基礎上進行了強化細分,用以指導工程施工,確保優(yōu)質、高效、低耗、安全、文明、保質、保量的完成該工程的建設任務。1.2編制依據(jù)1.2.1本工程施工設計圖、招標文件。1.2.2我公司的技術、機械設備裝備情況及質量管理制度。1.2.3國家和行業(yè)有關部門頒布的現(xiàn)行設計規(guī)范、施工技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢驗評定標準及驗收辦法。<水利水電建設工程驗收規(guī)范>SL223-<水利水電工程質量評定規(guī)程>(試行)SL176-1996<建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準>GB50300-<給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范>GBJ50268<混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范>GB50204-<砌體工程施工質量驗收規(guī)范>GB50203-1.3對施工目標的承諾若我單位榮幸中標,有充分的信心和能力在本工程施工中完全按業(yè)主要求,優(yōu)質、高效、按期完成招標文件中規(guī)定的全部工程任務。在施工過程中與建設方配合、接受監(jiān)理單位監(jiān)督,協(xié)調主管部門及周邊單位的關系,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,保證合同的全面履行。1.3.1對工期的承諾我單位以完善的組織管理機構,科學的管理方法,嚴格的崗位責任制,實事求是的工作作風,全力以赴做好各項工作,確保在合同工期(100日歷天)內(nèi)優(yōu)質、高效完成本工程項目。若因我單位原因造成工期延誤,不能按期完工,每逾期一天,我單位向建設單位支付違約金貳仟元。1.3.2對質量的承諾在合同實施中,我公司將選派技術過硬,經(jīng)驗豐富的項目管理人員和技術工人進場施工,建立建全質量保證體系,制定相應質量措施,完善質量管理制度,同時按國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和技術標準,嚴格進行質量管理和質量監(jiān)控,確保工程質量達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格等級標準。若因我單位不按規(guī)范組織施工,造成質量事故,達不到該質量目標,全部責任由我方承擔。1.3.3對安全生產(chǎn)的承諾認真貫徹”安全第一,預防為主”的安全方針,建立健全安全保證體系,制定詳盡安全措施,加強安全施工管理,做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作,嚴格按照有關安全管理規(guī)定及安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕施工人員傷亡和機械設備重大事故。若我單位違規(guī)操作,造成安全事故,我單位承擔一切安全責任。1.3.4對文明施工的承諾按文明施工標準進行施工管理,創(chuàng)立文明施工工地。在施工期間將嚴格按文明施工現(xiàn)場標準進行施工現(xiàn)場管理,做到不出現(xiàn)違法亂紀行為,按國家相關法規(guī)做好施工場地及鄰近周邊地下管線、建、構筑物的保護工作;若有違約行為,我公司承擔相應責任。1.3.5對民工工資支付的承諾公司與所有工人簽訂勞動合同,并辦理社會勞動保險,繳納工人工資保證金,開立工資專戶,確保民工工資按月按時發(fā)放到位,絕不影響該工程施工進度和造成其它負面影響。第二章工程概述2.1地理位置山西寧揚能源有限公司大寧縣煤層氣液化調峰項目二平臺土方、防洪壩、擋土墻及排洪溝工程(二標段),位于山西省大寧縣曲峨鎮(zhèn)內(nèi)史村。2.2建設內(nèi)容山西寧揚能源有限公司大寧縣煤層氣液化調峰項目二平臺土方、防洪壩、擋土墻及排洪溝工程,其中防洪壩工程分段施工,分別為:1-2號,2-3號,3-4號,4-5號,5-6號,6-7號,7-8號等防洪壩。2.3施工重點及難點本工程施工重點為石擋土墻砌筑,難點為雨季施工的安全度汛。石擋土墻砌筑直接關系到該工程的結構安全,施工過程中要確保石擋土墻的砌筑質量和斷面尺寸,以確防洪壩的抗水流沖刷能力和工程的防洪能力。該工程施工正是雨季,因此施工應統(tǒng)籌安排,確保雨季施工的安全,防止帶來洪澇災害。第三章施工組織及總體部署3.1施工指導思想3.1.1山西寧揚能源有限公司大寧縣煤層氣液化調峰項目防洪壩工程施工過程中嚴格按照施工圖設計及相關圖紙進行施工,嚴格執(zhí)行國家及現(xiàn)行有關規(guī)范及規(guī)程,每一個工序特別是隱蔽工程都需要作好相應的質量檢查和驗收工作,制定詳細的質量保證體系。同時加強項目施工宣傳,明確該工程的必要性和重要性。3.1.2施工中特別要做好臨時排水工作,該工程需要在雨季施工,雨季對施工影響較大,施工中必須給予周密考慮,統(tǒng)籌安排,減少汛期對施工的影響,確保施工安全。3.1.3施工中配備足夠的安全設施及制定搶險應急預案,并制定詳細的安全技術保證體系。3.1.4本公司將根據(jù)工程情況選配高素質的項目經(jīng)理組建項目管理班子,實施項目目標控制。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,精心組織科學管理,優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務。3.2施工組織機構與職責3.2.1施工現(xiàn)場組織機構見圖3.13.2.3項目管理人員崗位職責(1)項目經(jīng)理①貫徹執(zhí)行上級有關工程建設的方針政策及公司有關規(guī)定;②對工程項目的安全、質量、成本和進度全面負責;③制定并實施目標成本管理,組織高效文明施工;④組織施工設計的編寫和工程驗收;⑤落實安全生產(chǎn)責任制,組織安全檢查,開展安全班組活動;⑥配合經(jīng)營人員搞好工程決算及工程進度款的回收,對項目人員的工資進行合理分配;⑦負責與建設、設計、監(jiān)理單位協(xié)調解決與工程項目有關的各類重大問題。項目經(jīng)理技術負責人技術負責人人施工員資料員勞資員計統(tǒng)員機械員預算員材料員質檢員定額員施工員資料員勞資員計統(tǒng)員機械員預算員材料員質檢員定額員安全員施工隊施工隊施工隊施工隊圖3.1施工現(xiàn)場組織機構圖(2)技術負責人①貫徹執(zhí)行國家施工規(guī)范、質量檢驗評定標準和公司質量體系文件、規(guī)章制度;②按照施工圖紙、項目質量計劃、施工組織設計的要求施工,實現(xiàn)本項目質量目標;③做好施工前向班組的技術交底;④及時填寫施工日志和施工記錄,具有可追溯性;⑤督促班組做好自檢,及時進行工序交接和隱蔽工程、分項工程質量檢驗評定;(3)施工員①負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術要求以及施工項目的技術管理工作;②組織有關人員熟悉圖紙及招標文件,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理單位協(xié)商解決并及時辦理簽證手續(xù);③組織施工方案的編制,并由有關技術人員貫徹落實,認真做好技術交底工作;④監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄是否符合規(guī)范及有關規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施;⑤組織搞好質量體系運行,認真填寫質量記錄,保證質量體系在本項目運行有效;⑥參與工程驗收。負責組織竣工報告編寫及資料歸檔。(4)安全員①認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法定政策及有關規(guī)定,制度現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度,接受上級安全部門的業(yè)務指導;②負責組織新職工的安全教育和考試,定期對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好普測、考核、登記和上報工作;③開展安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題進行登記、上報并督促及時整改;④負責組織項目部的安全例會;⑤協(xié)助修訂項目部安全管理制度,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等;⑥經(jīng)常檢查職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,及時查出”三違”行為,對于危及人員生命安全的重大隱患,有權停止生產(chǎn),并立即報告領導。(5)質檢員①負責組織實現(xiàn)公司質量目標,對施工過程中的各個工序嚴格把關;②負責對工程質量進行監(jiān)督、檢查、驗收、評定,做好質量記錄,整理歸檔;③負責現(xiàn)場材料檢驗和試驗狀態(tài)的標記。④負責施工現(xiàn)場安全、文明施工生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),負責現(xiàn)場施工、機具用電運行情況、生活用電、現(xiàn)場消防情況的督促和糾察工作,做好職工”三上崗、一講評”活動,做好安全資料的收集整理和歸檔工作。(6)材料員①項目材料員認真執(zhí)行物資管理制度,學習倉儲管理知識,提高自身的業(yè)務素質和水平;②負責編制項目需用材料計劃申請表,辦理材料的使用和退庫等工作;③在工地負責材料的管理和發(fā)放及臨時采購材料的驗收、入庫等工作,嚴把材料驗收關,及時填寫質量記錄;④建立各類物資臺賬及核算賬簿,履行出入庫手續(xù);(7)預算員①負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息。②負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負責項目月成本的匯總和核算工作。③參與投標文件、標書編制和合同評審,承擔監(jiān)督施工全過程合同和標書以外經(jīng)濟結果丟失責任。④熟悉圖紙、參加圖紙會審,提出問題,對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負責。⑤建好單位工程預結算及計劃統(tǒng)計臺帳,填報有關報表。3.3施工總體布置3.3.1施工組織的總體安排計劃工期為100日歷天,擬開工時間為6月1日,至9月10日工程全部竣工。3.3.2施工現(xiàn)場布置根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,在施工總體布置時,充分考慮以下5個方面的因素:①充分利用招標文件指定的承包商臨時用地范圍布置所需的施工營地、堆放工程所需砂石等材料的備料場,不破壞原有土層性狀;如監(jiān)理另有指示,則按監(jiān)理指示調整施工場地。②臨時設施布置盡量少占地,少砍伐樹木(力爭不砍伐),無拆遷。盡量減少臨時工程的基礎開挖及場地平整工程量;③場地布置既要便于工程施工,又不影響經(jīng)過施工區(qū)域的供水、供電、通訊等公共設施的正常運行;④臨時施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短,以減少臨時施工道路費用;⑤總體布置必須合理、可靠、實用、方便。第四章機械、材料、勞動力組織投入計劃4.1施工機械設備計劃4.1.1機械設備計劃本工程的設備進場計劃安排,根據(jù)工程特點及工期安排分二個階段進場:第一階段:施工準備階段進場設備:辦公設備、挖掘機、風鉆、自卸汽車等設備立即進場,開展場地準備及石方開挖工作。第二階段:開工5日以后進場設備:土石方工程開始后,砂漿攪拌機、砼攪拌機、振搗器、風水槍、蛙式打夯機及相關設備進場安裝調試,投入使用。其它相關機械設備根據(jù)工程施工進度陸續(xù)進場詳見附表一”擬投入本工程的主要施工設備表。4.1.2檢測設備計劃本工程在施工過程期間,擬投入全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器。由專職測量人員負責使用、保管,使用時輕拿輕放,儀器使用后立即放入配套的儀器箱內(nèi),不能在工地上亂扔亂放,避免因碰撞和雨、雪、曝曬而造成誤差。計劃投入本工程的試驗和檢測儀器設備見附表二。4.2主要材料準備4.2.1材料采購建立材料供應科,根據(jù)施工進度制定合理的材料供應計劃,材料應具備合格證書及相關試驗資料。項目部在材料的訂購或自采加工之前,應取得監(jiān)理工程師的同意,任何主材的采購未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,不準用于工程施工。4.2.2材料的運輸與貯存①各類材料的搬運方式,均應保證其質量不受損壞、環(huán)境不受污染。運料的車輛運送應防止運送途中漏失和分離。②材料堆存以前,堆存場地應進行清理、平整、硬化與圍砌。材料采用(水泥分批)分類堆放的貯存方式,并確保每月轉堆一次,保證其質量的完好,不使其污染環(huán)境。4.3勞動力計劃根據(jù)本工程施工內(nèi)容,主要勞務人員可分為機械操作工、架子工、模板工、砌筑工、水電工及普工。本工程施工中,各工種勞務人員應具有相應的工種培訓班,且從事本工種至少有三年以上的經(jīng)驗。項目經(jīng)理部對各勞務工種施工隊應做到層層負責,層層分工,層層與經(jīng)濟效益掛鉤,建立明確的獎勵制度,由項目經(jīng)理部對工程施工的各個環(huán)節(jié)制定相應的指標,并以此作為考核指標和獎懲依據(jù)。勞動力計劃詳見附表三:勞動力計劃表第五章關鍵部位施工方法5.1施工準備5.1.1場地準備①項目部進入場地后,立即對業(yè)主交代的控制點進行復核,做好永久性控制點,處理現(xiàn)場的”三通一平”工作。對場地進行場平、作業(yè)區(qū)劃分,對施工場地統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)造良好的施工條件準備施工。②場地清理,施工輔助道路、材料加工場、材料堆場及攪拌站等用C10素混凝土硬化,修筑材料倉庫等,架設供電和供水管線,砌筑臨時排水溝。③場地清理如發(fā)現(xiàn)異常情況(如文物、古跡、地下纜線等),立即通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師并按其指示處理。5.1.2材料準備若我方中標,項目部立即制定材料供應計劃,聯(lián)系材料供應商,確定運輸方式,制定材料管理辦法,建立完善的檢測試驗手段,把好材料質量關。同時做好并確定各種砼配合比。所有材料經(jīng)自檢合格,報監(jiān)理工程師審批后,方可用于本工程。5.1.3設備準備針對本工程施工進度要求,各施工設備、機具應準備充分、預備潛能,并有充分的備用零配件和設備保養(yǎng)維修人員,保證機械的正常運轉。5.1.4技術準備開工前,進入工地人員應做好以下各項技術準備工作:①接受發(fā)包人提供的現(xiàn)場控制點,組織復測。②協(xié)助發(fā)包人做好圖紙會審和技術交底。③組織編寫實施性施工組織設計。④組織編寫各種針對性的保證措施。⑤組織內(nèi)部技術交底和崗位培訓。⑥熟悉圖紙,準確理解設計意圖。⑦編制各項質量管理和技術管理辦法,備齊必要的參考資料。5.1.5交通疏導安排組織施工時應考慮盡量減少對現(xiàn)有交通的影響。當工程施工可能會干擾道路交通時,在道路上應設置必要的路障、警告信息等。5.2施工方法及工藝5.2.1施工測量放線(1)根據(jù)本工程特點對發(fā)包人提供的平面控制點成果和準高程點成果進行實地復測,無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后使用才可引用。利用發(fā)包人提供的控制點,在場區(qū)按相當于二級導線的精度要求進行平面控制網(wǎng)布設施測量,測設出擬建工程的具體位置。(2)從發(fā)包人提供的準高程點成果按三等水準測量要求進行復測。復測結果在誤差范圍內(nèi)才可應用,再在場區(qū)內(nèi)按三等水準測量精度要求,測設數(shù)個水準基點,作為高程控制及變形觀測用。水準基點標志的埋設要求穩(wěn)固可靠,具體位置由測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定,三等水準觀測的技術要求按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。(3)根據(jù)設計或業(yè)主提供的控制坐標及水準點,在工程開工前由測量人員對施工項目進行統(tǒng)一的控制測量?？刂茰y量經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,下發(fā)各項施工隊進行測量放線。各施工隊及時用砂漿保護好測量控制樁,不得擾動和破壞,每次測量均需對各控制點進行閉合校核,測量資料經(jīng)檢查復核,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批后方可進行工程實施。(4)跟蹤測量落實在工程施工的全過程中,利用已知導線控制網(wǎng)點嚴格按照設計和規(guī)范要求控制施工項目。(5)測量精度保證措施①嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范。②嚴禁使用未經(jīng)法定計量單位檢定的儀器和計量工具。③所有測量數(shù)據(jù)重復檢查,認真計算,測量成果表有儀器編號及測量人、計算人、審核人簽名。④所有測量控制點的埋設必須可靠牢固。⑤測量控制點和水準點必須定期復測。5.2.2土方開挖1、施工準備開挖前在開挖區(qū)內(nèi)用挖掘機修筑臨時運輸車道及必要的場地平整,以利車輛運輸能正常進行。2、土方開挖施工方法土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行,每層厚度在1.5m左右,使用挖掘機開挖,自卸車運輸土料,對于基坑內(nèi)自卸車不能進入的部位,用挖掘機多次接力開挖。上下游邊坡開挖時預留保護層,用人工修整找平,保證邊坡坡度符合設計要求。棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范圍的上側棄料,必須在邊坡上部堆置棄土時,應確保開挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內(nèi)或河岸邊棄料時,防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。3、主要施工設備挖掘機4臺,推土機2臺,裝載機2臺,自卸汽車12輛,振動式壓路機1臺,載重汽車8臺等。4、質量控制措施1、土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關規(guī)范的規(guī)定,詳細制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。2、開挖時應通知監(jiān)理工程師對土方開挖剖面的實地放樣成果進行復核,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能進行施工。3、場地清理范圍應延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界線以外50m。4、建基面以上需留20cm厚的保護層,該層只能人工開挖、整平、不得使用機械挖掘。5、開挖出來的土應運到指定地點堆放。6、最終開挖輪廓均不得超挖和欠挖。7、開挖完畢應及時通知監(jiān)理工程師驗基,合格后方能進行下道工序的施工。5.2.3土方回填土方回填前應根據(jù)施工詳圖和相應的技術規(guī)范要求,提交一份土方填筑和碾壓施工方案,報送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)批準的施工方案,實施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。填筑用土利用土方開挖的土料,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可,則可減少土方外運,降低成本,把剩下的土外運。1、施工方法土方填筑必須待建基面及基底雜物和雜草清除與處理檢驗合格后才能進行。土方填筑均利用建筑物開挖料,采用挖掘機配自卸汽車運土,推土機鋪土,輔以人工攤鋪邊角,振動碾碾壓,邊角或結合部位采用蛙式打夯機夯實或人工進行夯實。填筑施工應由最低部位開始,按水平分層向上鋪土填筑,不得順斜坡填筑。填筑嚴禁出現(xiàn)界溝,限制鋪層厚度30cm,每個分段作業(yè)面的長度不應小于100m。施工中應做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升,減少施工接縫,每條施工縫用挖機向下挖60cm,寬1m,再回填土方,回填厚度30cm之內(nèi),每層用蛙式打夯機打夯。、測量放樣。填筑前及填筑后,按圖紙要求或工程師的指示進行測量、放樣。其內(nèi)容包括:a.布設施工控制網(wǎng);b.填筑前的地形測量和放樣;c.為保證符合設計填筑輪廓的準確性而進行的測量、放樣;d.為核算工程量和支付而進行的測量;e.為提供竣工資料而進行的測量;f.按工程師指示的其它測量。、設備(1)對于填筑平面面積較小,不能使用大型壓實設備進行壓實的部位,可使用經(jīng)工程師批準的小型碾壓或夯實設備。(2)坡面壓實應使用經(jīng)批準的手動式動力夯或坡面碾。(3)填筑壓實設備應采用平碾、凸塊振動碾或輪胎碾,自重應不小于12t。經(jīng)過壓實效果論證并于事先得到工程師批準的其它類型的壓實機械也可使用。(4)施工方法。填筑作業(yè)應分層平行攤鋪。新鋪填土應平整、厚薄一致、無結塊。平料時嚴格控制鋪料厚度,每層松鋪厚度為30cm,根據(jù)鋪土厚度,計算每車土料控制面積,均勻卸料,推土機平料過程中,及時檢查鋪層厚度,發(fā)現(xiàn)超厚部位立即進行處理,土料與岸坡交界處輔以人工仔細平土,平土后,采用輪胎碾按與壩軸線平行的進退法碾壓。碾壓時,含水量控制在16％～22％之間;含水量較低時,采取預先灑水潤濕,含水量較高量,采取翻松涼干。填筑一層后,采用核子密實儀進行檢測,壓實層不出現(xiàn)漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現(xiàn)象,合格后進行下層填筑。相鄰施工段的作業(yè)面均衡上升。施工段之間出現(xiàn)高差時,采用斜面搭接。每層各工作面之間碾壓搭接寬度為1.0m。2、土料的雨季、冬季施工1)、在下雨時,土料含水量變大,影響土料壓實;在冬季,土料中的水分凍結而形成凍土塊,也難以壓實。在雨天,土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質量的影響,將采取必要的防雨措施。主要在土料場開挖排水溝,保持開挖地面平整和有利于排水的坡度,在填筑區(qū)和土料場內(nèi)用防雨布遮蓋,加強運土道路的排水設施。雨停繼續(xù)施工時,把滲入雨水的土層清除重新填筑。在冬季,主要選擇含水量低的土料和避風的土料場;在使用前將表土層翻松保溫。在施工時,實行快速度連續(xù)施工,在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。2)、填筑面一般應略向外側傾斜,以利排除積水。下雨前應采取覆蓋、壓光面等措施,以防雨水下滲;雨后應將填筑面含水量調整至合格范圍才能復工,雨后復工前,坡面不允許踐踏,禁止車輛通行。3、土方填筑應注意的事項:1)、首先應對土料的物理力學特性,特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗,取得可靠參數(shù)。2)、碾壓時應對鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械類型及重量、碾壓遍數(shù)等取得可靠參數(shù)。3)、土方回填的攤鋪采用推土機結合人工找平,攤鋪厚度控制在30cm以下,最大土料粒徑小于10cm,并盡可能采用機械碾壓,輔以人工夯實。4)、碾壓遍數(shù)3～4遍,具體遍數(shù)經(jīng)過壓實試驗確定,以達到壓實要求為準。不能出現(xiàn)虛土層、松土、彈簧土和光面等不良現(xiàn)象。5)、回填碾壓的質量檢查和取樣試驗按規(guī)范執(zhí)行。5.2.3石擋土墻砌筑1、砂漿拌制(1)砂漿采用機械攪拌,投料順序應先倒砂,水泥最后加水。攪拌時間宜為3-5分鐘,不得少于90秒,砂漿稠度應控制在50-70mm之間。(2)砂漿配制應采用質量比,砂漿應隨拌隨用,保持適宜的稠度,一般宜在3-4小時內(nèi)使用完畢。氣溫超過30℃時,宜在2-3小時內(nèi)使用完畢。發(fā)出離析、泌水的砂漿,砌筑前應重新拌和,已凝結的砂漿不得使用。(3)為改進水泥砂漿的和易性,可拌入無機塑化劑,基拌量可經(jīng)過實驗確定。(4)砂漿試塊,每工作臺班需制作立方體試塊,如砂漿配合比變化時,應相應制作試塊。2、基礎施工(1)開挖基槽及處理后,檢查基底及標高,報請監(jiān)理工程師驗收,施工前要檢查基底預留坡度是否為10%(即內(nèi)低外高),預留坡度作用是防止墻內(nèi)的擠壓力引起墻體內(nèi)外滑動,驗收合格后澆注墊層。(2)進行放線擴充基礎,支模前放出基底邊線和頂邊線之間掛線控制擋土墻的豎向坡度。(3)支模:模板采用15mm厚履膜光面多層膠合板,50*100mm木枋背楞。要求模板拼縫整齊,做到橫平豎直,施工過程必須橫向、豎向均拉通直線檢查。豎向拼縫需錯縫,錯縫位置為模板長度的一半,操作時按從下至上順序邊拼校正邊加固,保證施工位置平整不漏漿。(4)澆注:澆注時用振搗棒振搗密實,防止出現(xiàn)蜂窩、麻面等影響質量及觀感現(xiàn)象,每隔10-15m設置一道變形縫,變形縫用30mm厚的聚苯乙烯板隔離。要求隔離必須完整徹底不得有縫隙,以保證擋土墻各段完全分離。3、片石墻身砌筑(1)放線:基礎施工完畢進行墻身測量放線,用全站儀找出擋土墻的控制線,并根據(jù)基礎測量放樣控制點測定出墻身內(nèi)外邊線,以及各伸縮沉降的位置,檢查每端的銜接是否順直。(2)基礎轉角和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應留成斜槎。(3)基礎砌筑時,石塊間較大的間隙應先填塞砂漿,后用碎石塊嵌塞,不得采用先擺碎石塊,后塞砂漿或干填碎石塊的方法。(4)基礎灰縫厚度為20～30mm,砂漿應飽滿,石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。(5)砌筑前應將石料表面泥清掃干凈,并用水濕潤。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線,外面線應順直整齊逐層收坡,內(nèi)面線可大致順直的保證砌體,各部位尺寸符合設計要求,漿砌石底面應臥漿鋪砌,立縫填漿補實,不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象,砌筑工作中斷時,可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿,再砌時表面要仔細清掃干凈,灑水濕潤。工作段的分段位置宜設在伸縮縫和沉降處,各段水平縫應一致。(6)當基礎完成后應立即回填,以小型機械進行分層夯實,并以表層稍留向外斜坡,以免積水滲入浸泡基底。4、墻體砌筑規(guī)定及要求一般規(guī)定:(1)為了控制好墻身內(nèi)外側的坡度,在砌筑前,首先用松木板釘好坡度架,其坡度按各段設計圖紙進行控制,坡度架制作好后立于砌筑段的兩側,并拉線進行砌筑。(2)砌筑順序以分層進行為原則,底層極為重要,它是以上各層的基石,若底層質量不符合要求,則影響以上各層。分層砌筑時應先角石,后邊石或面石,最后才填腹石。(3)因此段擋土墻較長,砌體除分層外,還要按圖紙設計要求分段填筑,分段填筑時,分段位置應設在變形縫或沉降縫處,各段水平砌縫應一致。相鄰砌筑高度高差不宜超過1.2m。(4)相鄰擋土墻高差較大時應先砌筑高墻段,擋土墻每天砌筑高度不宜大于1.2m,砌筑中不得移位變形。(5)砌筑擋土墻應保證砌體寬(厚)度符合設計要求,砌筑中應經(jīng)常校正掛線位置。(6)砌石底面應臥漿鋪砌,立縫填漿搗實,不得在空縫和貫通立縫。砌筑中斷時,應將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石表面應清掃干凈,灑水濕潤,工作縫應留斜槎。(7)擋土墻外露面應留深10～20mm的勾縫槽,按設計要求勾縫。(8)片石分層砌筑以2～3層石塊組成一工作層,每工作層的水平縫大致平齊,豎縫應錯開,不能貫通。(9)外圈定位行列和轉角石選擇形狀方正,尺寸相對較大的片石,并長補相間地與里層砌塊定交接成一體,上下層石塊也應交錯排列,避免重合,砌縫寬度一般不應大于4cm。(10)較大的砌塊應使用于下層,石塊寬面朝下,石塊之間均要有砂漿隔開,不得直接接觸,豎縫較寬時可在砂漿中塞以碎石塊,但不得在砌塊下面用小石子支墊。(11)砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接密實并備有各種小石塊,作擠漿填縫之用,擠漿時可用小錘將小石子敲入縫中。(12)預埋泄水管應位置準確,泄水孔每隔2米設一個,滲小處適當加密,上下排泄水孔成梅花狀設置。(13)泄水孔向外橫坡為3%,最底層泄水管距地面高度為30cm,進水口填級配碎石反濾層進行處理。5、砌筑要求(1)宜2-3層石塊組成一工作層,每工作層的水平縫應大致找平,立縫應相互錯開,不得貫通。應選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部,轉角外邊緣處應用較大及較方正的片石長補交替與內(nèi)層砌塊咬砌。(2)墻體外圈定位行列與轉角石應先選擇表面較平,尺寸較大的石塊漿砌時,長補相間并與里層石塊咬緊,上下層豎縫錯開,縫寬不大于4cm,分層砌筑應將大石塊料用于下層,每處石塊形狀及尺寸應合適。豎縫較寬可塞小石子,擔不能在石下用高于砂漿層的小小石支墊,排列時應將石塊交錯,坐實擠緊,尖銳凸出部分應拆除。(3)砌筑處露面應選擇有平面的石塊,使砌體表面整齊,不得使用小石塊鑲墊。(4)砌體中的大小石塊應大小搭配,相互錯疊、咬接牢固,較大及較方正的片石應寬面朝下,石塊之間應用砂漿填灌密實,不得干砌。(5)勾縫:勾縫具有防止有害氣體和風雨等侵蝕砌體內(nèi)部,延長建筑物使用年限及裝飾外形美觀等作用,本分項工程擋土墻勾縫采用平縫進行施工。勾縫宜采用1:1.5-1:1.2的水泥砂漿,并應嵌入砌縫內(nèi)約2cm,勾縫前應先清理縫槽,用水沖洗濕潤,再在縫內(nèi)抹適量水泥砂漿,勾縫應保持砌后自然縫,不應有瞎縫、丟縫、裂紋和粘結不牢等現(xiàn)象,成活的灰縫水平縫與豎直縫應深淺一致,交圈對口,密實光滑,搭接處平整,陽角方正,陰角處不能下下直通,不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象?；铱p應整齊,拐角圓滑,寬度一致,不出毛刺,不得有空鼓、脫落。5.2.4腳手架一、搭設準備工作在腳手架搭設前,應做好以下準備工作:1、據(jù)施工方案的要求,應由技術人員對參與腳手架搭設的有關人員進行全面的技術交底。2、應對搭設用的鋼管、扣件、腳手片、鐵絲等進行檢查驗收,不合格的構配件嚴禁使用,經(jīng)檢驗合格的構配件應按品種、規(guī)格分類堆放整齊。3、清除地面雜物,準備墊板,做好立桿基礎措施。4、對腳手架立桿底腳位置進行定位放線,并對夾層頂板進行支撐加固。5、檢查現(xiàn)場腳手架搭設的范圍是否與腳手架方案相一致。二、腳手架搭設方案根據(jù)吊頂、墻面安裝方案,采用扣件式滿堂鋼管腳手架作為操作平臺,并根據(jù)保溫板完成面高度要求搭設成層狀結構,并預留出吊頂安裝空間,腳手架采用分層搭設,腳手架的最高搭設高度為11.3m,頂面木板腳手片需頂層滿鋪,腳手架中間設置剪刀撐和水平撐,由于腳手架高度高,腳手架搭設需分兩步進行,第一步為立桿放腳,設置掃地桿,縱橫向剪刀撐位置,搭設完成后,進行第一次驗收,驗收合格后方可進行第二步安裝。第二步為中間剩余部分腳手架的搭設及外圍周邊剪刀撐設置,完成后進行腳手架的第二次驗收,為整體驗收。腳手架鋼管考慮當前市場上的質量情況,決定選用規(guī)格Φ48×3.2(計算時自重按Φ48×3.5鋼管),Q235A,立桿主體間距為1.5mх1.5m,水平桿步距為1.8m,腳手架搭設頂面寬度符合平面布置圖要求,以滿足吊頂安裝支承特點,標高如附圖所示,為保證腳手架縱橫向穩(wěn)定,根據(jù)規(guī)范6.8.2條規(guī)定,滿堂腳手架周邊環(huán)向和中間設置剪刀撐,并由地面至操作頂面連續(xù)設置,剪刀撐與地面傾角為45°~60°之間,中間剪刀撐每隔四排設置,間距不大于6m,水平剪刀撐按每隔兩步設置一道,立桿底部設掃地桿。第六章雨季施工技術措施6.1總則6.1.1進入雨季,應提前做好雨季施工中所需各種材料、設備的儲備工作。6.1.2項目部要根據(jù)所承建工程項目的特點,編制有針對性的雨季施工措施,并定期檢查執(zhí)行情況。6.1.3施工期間,施工調度要及時掌握氣象情況,遇有惡劣天氣,及時通知項目施工現(xiàn)場負責人員,以便及時采取應急措施。6.1.4施工現(xiàn)場道路必須平整、堅實,兩側排水設施流暢,主要路面鋪設礦渣、砂礫等防滑材料,重要運輸路線必須保證循環(huán)暢通。6.1.5對不適宜雨季施工的工程要提前或暫緩安排,土石方工程、混凝土工程等雨季不能間斷施工的,要調集人力組織快速施工,盡量縮短雨季施工時間。6.1.6根據(jù)”晴外、雨內(nèi)”的原則,雨天盡量縮短室外作業(yè)時間,加強勞動力調配,組織合理的工序穿插,利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗,保證工程質量,加快施工進度。6.1.7所有機械的操作運轉,都必須嚴格遵守相應的安全技術操作規(guī)程,雨季施工期間應加強教育和監(jiān)督檢查。6.1.8各單項工程施工現(xiàn)場要組織防汛小組,遇有汛情及時、有組織地進行防汛。6.1.9各作業(yè)人員要注意防滑、防觸電,加強自我保護,確保安全生產(chǎn)。6.2雨季施工技術措施6.2.1土石方工程、混凝土工程雨季施工措施①雨季進行土石方與混凝土工程時,要編制切實可行的施工方案、技術質量措施和安全技術措施,土石方開挖前備好水泵。②雨季施工,人工或機械挖土石方時,必須嚴格按規(guī)定放坡,坡度應比平常施工時適當放緩,多備塑料布覆蓋,溝槽上口3m范圍內(nèi)不得有堆放物和棄土,溝槽開挖驗收合格后,及時組織澆注砼墊層,溝槽周圍設排水溝,隨時保護排水暢通。③施工道路距基溝槽口不得小于5m。④混凝土砼澆筑前必須清除模板內(nèi)的積水,施工時考慮隨時準備遮蓋擋雨和排出積水,防止雨水浸泡、沖刷、影響質量。⑤砼初凝前,應采取防雨措施,用塑料薄膜保護。⑥混凝土施工時,如突然遇雨,要做好臨時施工縫,方可收工。雨后繼續(xù)施工時,先對接合部位進行技術處理后,再進行澆注。第七章工程質量保證措施7.1質量保證體系本計劃編制必須符合相關標準及法律、法規(guī)、條例、標準的規(guī)定,并滿足標書合同的有關要求。堅持”質量第一,規(guī)范施工”的目標。圍繞明確的質量方針和目標,對各項質量活動加以規(guī)定,對質量問題采取的糾正或預防措施提供必要的依據(jù)。質量保證計劃經(jīng)工程項目經(jīng)理審定并報經(jīng)監(jiān)理核準后執(zhí)行,并與其它管理標準、規(guī)章制度保持協(xié)調一致。質量保證體系見圖7-1。質量保證體系質量保證體系組織保證思想保證技術保證物質保證經(jīng)濟保證施工保證項目部質量工程師職工培訓全面質量管理教育技術培訓技術交底材料采購材料檢查獎優(yōu)罰劣最優(yōu)施工方法質量檢查施工隊質檢員實現(xiàn)質量體系目標質量保證體系見圖7-17.2質量保證的技術措施7.2.1材料的檢驗制度和方法(1)材料進場檢驗制度①本工程的水泥、鋼材等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。②把好試驗控制關。配足相關的試驗儀器和設備,由專業(yè)試驗工程師負責,做好各種材料的試驗鑒定和各項配合比的選配,滿足現(xiàn)場施工質量控制和質檢的需要。③把好進料關:進入工程的材料嚴格按設計要求定貨,所有材料做到先試驗后使用,不合格材料不進場。所有外購材料有材質檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書,報監(jiān)理工程師批準后,方可進料。(2)技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底。各級交底以書面形式進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。(2)工程材料的檢驗方法對進場的原材料如鋼材、水泥、石料等質量嚴加控制。必須按檢驗標準進行檢驗,并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗合格的原材料,不得投入使用。物資管理人員做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標識,避免施工誤用不合格的原材料。7.2.2技術培訓及交底在工程質量管理中,”人、機、料、法、環(huán)”這五要素,人是決定的要素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質的好壞,對施工工程質量起著決定性的作用。必須經(jīng)過培訓學習不斷提高。7.2.3質量檢驗控制措施(1)工程制度的質量保證①在項目經(jīng)理、總工程師的領導下,質安科配備專職質檢工程師具體負責本工程的質量管理工作。②施工隊設專職質檢員,作業(yè)班組設兼職質檢員。③項目部質安科每月組織一次質量檢查,每季度由總工程師組織一次質量大檢查,召開一次工程質量總結分析例會。④項目部每月組織一次本單位的質量大檢查,作業(yè)人員每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。⑤班組堅持”三檢制”,自檢合格后,專職質檢員進行全面檢查驗收,然后由項目部質檢工程師終檢,并請監(jiān)理工程師驗收簽認。⑥發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時,各級質檢人員均有權制止,必須時能夠向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。⑦質安科每月向公司報當月工程質量報表,進行質量分析,建立健全各種工程質量臺帳,收集整理各種工程質量資料。(2)施工操作的質量保證①施工操作者是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞,除了設計方面的原因外,單就工序質量來說,施工操作者就是關鍵。②施工操作者必須具有相應的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性質很強的工種工程,操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐技能。因此,保證施工操作質量,就必須按不同工序的質量要求,合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術工種,必須要作到持證上崗。③施工操作中,要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制,有隱蔽工程預檢要求的還必須堅持預檢制。要牢固樹立”上道工序為下道工序服務”和”下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。④要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況,各工序實行操作者掛牌,促進操作者提高自身質量意識,做到操作任務明確,質量責任清楚。施工操作者還必須做到”原材料把關制”,杜絕使用不合格的材料,做好工程成品保護。⑤在整個施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的”一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保施工質量。(3)質量檢查控制制度①本工程施工將按ISO9001的要求,建立質保體系,確保合格工程。②建立項目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單,施工整改管理制度,制定合理的施工流程、規(guī)范和質量方法標準。③建立質量否定制度,以專職質量監(jiān)督員為主,與現(xiàn)場施工員一起加強對操作班組的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不合格的工程量不與簽證和確認。④認真按圖紙施工,按規(guī)程操作,建立自檢、互檢質量保證體系。⑤技術、質量工程是應根據(jù)實際圖紙及質量評定標準進行跟蹤管理。對各道工序進行把關、評定,提出書面整改意見,處理一般技術和質量問題,重大技術問題影響總技術負責人匯報,并提出整改意見。⑥總技術負責人應對工程技術和質量進行抽查,并責令在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。重大技術和質量問題的整改結果,技術總負責人應進行復查。(4)施工過程”三檢”制實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做方案記錄,隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質檢員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。①施工隊(班組)的質量初檢:由施工隊(班組的專職兼職)質檢員進行初檢,并按單元工程規(guī)定的檢查(檢測)項目進行檢查與檢測,真實地填寫施工記錄及單元工程質量檢查評定并簽字。一個單元工程或一道施工工序由幾個施工隊(班組)連續(xù)完工時,認真作好班組交接施工記錄,由完成該單元工程(或該道工序)初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確,將基本的質量保證關控制在初檢過程中,無初檢資料、資料不全或失實的單元工程不進入復檢。②施工過程復檢:搞好施工過程復檢是考核評定施工隊(班組)施工質量的依據(jù),并可提高一次檢查合格率。復檢由專職質檢員與施工技術人員一起進行,并填寫復檢意見。復檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項目是否齊全,檢驗數(shù)據(jù)資料是否準確,檢查結果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項目不全或達不到質量標準的單元工程,在復檢時處理完善。③施工終檢:這是保證施工質量的關鍵。終檢將由質量安全部專職質量檢查員邀請監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進行。終檢的主要內(nèi)是檢查經(jīng)過復檢后的單元工程的檢驗評定結果是否符合設計及相關規(guī)程規(guī)范要求,資料是否齊全,質量評定是否正確,檢查結果與施工情況是否一致,同時檢查所完成的單元工程是否存在質量隱患,單元工程在終檢時完整地簽署質量評定意見,對分工序施工的單元工程,在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時,不進行下一道工序的施工。第八章施工進度計劃及保證措施8.1進度安排的基本原則8.1.1以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡計劃技術,統(tǒng)籌兼顧,合理安排滿足工程總進度要求。8.1.2在保證工程質量、施工安全的基礎上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務。8.1.3以組織均衡法施工為基本方法,采用平行、流水、交叉作業(yè)方法,超前運作。8.2、工程進度計劃安排說明8.2.1施工總體安排本工程施工擬定開工時間為6月1日,竣工時間為9月10日,總工期100歷天。根據(jù)<招標文件>中的控制性進度和總工期的要求,并結合本工程的具體特點,編制施工進度計劃表,見附表。合同簽定后,立即進行施工準備、施工人員、機械設備進場,并進行臨時工程施工,完成主體工程開工前的一切準備工作。申請開工令,獲開工令后,立馬進行主體工程施工。8.3工期保證體系我公司一旦中標后,將充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全,機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學管理的優(yōu)勢,保證做到”三快”即:進場快、安家快、開工快。在保證重點,照顧一般統(tǒng)籌安排,全面開展的原則下,抓好有利季節(jié)不斷掀起施工高潮,高質量、高標準地嚴格按施工組織設計的工期全面完成本項目的施工任務,保證體系框圖見圖9-1。8.4工期的組織保證措施①實行項目經(jīng)理負責制,抽調經(jīng)驗豐富,年富力強的技術管理骨干組成項目管理人員,做到分工明確、責任到人、管理到位;抽選技術較好、工作積極、素質較高的熟練工人作為主要施工操作人員。施工期間,加強員工的培訓,以確保工程進度順利進行。②在配備充分的施工機械的基礎上,同時加強施工機械的維護保養(yǎng),提高機械的完好率,配備充分的機務管理人員和維修人員,配齊充分的配件和易損件。調配一批靈活性強,機動性大的設備以滿足施工的需要。③合理安排施工順序,優(yōu)化施工程序,加強現(xiàn)場調度,發(fā)揮機械作業(yè)效率,充分利用人、材、物等資源,加強信息管理工作和統(tǒng)計分析制度,盡量縮短工期。④做好進度控制,合理劃分施工流水段,按照施工總進度計劃進行控制,安排好月、旬、日計劃,做好流水作業(yè)施工。⑤加強各方面的協(xié)調工作,使各環(huán)節(jié)密切配合,減少施工干擾,提高施工效率。搞好檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;加強生產(chǎn)調度工作,根據(jù)實際情況,組織新的平衡;8.5工期的技術保證措施8.5.1挑選精兵強將,早進場,早開工①為加快本工程的施工進度,保證工期,將組織好精干的施工管理人員和施工隊伍,集中挑選了配套的機械設備。接到中標通知書后,迅速做好施工前的各項準備工作。做到施工設計、樁位復測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。壓縮施工準備時間,上足勞力和機械設備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。保證按期開工。②合同簽訂后,立即組織隊伍,設備上場,作好施工便道及臨時房屋的修建工程。架設、配備、修建電力、通訊線路和供水設施,突出重點工程項目的施工任務,保證按期開工。8.5.2加強對全體施工人員的思想教育樹立一個”干”字,立足一個”搶”字,確保一個”好”字,好中求省,好中求快。樹立時間就是效益,進度就是信譽的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)的投入工程施工。8.5.3加強宏觀控制,重點工程重點突擊根據(jù)施工工程的特點,從設備配備和隊伍的選擇上,都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點工程施工。8.5.4加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人,嚴格各方面規(guī)章制度,上令下行。各級組織機構要高質量、高效率地運轉,科學地安排施工,控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進度。8.5.5搞好內(nèi)部經(jīng)濟責任制,提高工作效率①加強各級領導,建立健全崗位責任制,簽訂包保責任狀,以天計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確實保證各項工程按計劃完成。②完善獎懲制度,落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資,以經(jīng)濟為杠桿,充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性,提高生產(chǎn)效。同時對班組加強施工現(xiàn)場管理,做到文明施工。8.5.6抓好材料供應工作①確保材料供應滿足施工需要,合理安排施工順序。②做到統(tǒng)籌安排資金,專款專用,集中調運大宗材料,周轉材料。采取有效措施,確保供貨商在預定的時間內(nèi)保質保量供貨。組織發(fā)動,思想動員開展保工期,創(chuàng)優(yōu)質競賽活動總公司:生產(chǎn)副經(jīng)理→工程處項目部:生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計劃調度員→工段長總公司:年度計劃→季度計劃項目部:總計劃→月計劃→周計劃→日調度會調度會制度:日生產(chǎn)檢查、匯報、協(xié)調落實計劃進度考核制度:每月考核與工資獎金掛鉤材料管理制度:供應計劃、材料庫存保管、供應施工組織設計、工藝先進合理、技術交底新技術、新材料、新工藝推廣應用總公司:總工程師→工程處材料保證:混凝土制備等滿足施工進度要求勞動力與設備保證:滿足施工進度要求資金保證:工程進度款定期審核簽認到位思想保證組織保證計劃保證制度保證技術保證資源保證工期保證體系圖8-1保證體系框圖8.6關鍵工序進度保證措施為確保工期目標,我單位對各分項和關鍵工序進行科學、合理的搭接,以確保施工流水能按計劃正常運行。(1)土方工程石方工程是本工程中的重要任務之一,因為土方工作量較大,而且影響到其它后續(xù)工程的施工,因此不能夠延誤工期。在場地合理安排布置的情況下多班組有步驟地施工,并必須保證不延誤工期而影響后續(xù)工程的施工。確保不影響總工期。(2)擋土墻工程①擋土墻工程工程是本次工程的重要工序,因其工作量大,工作面分布廣,必須進行科學合理的統(tǒng)籌安排,進行多層次的流水施工,并保證多種工作的銜接和協(xié)調,同時作好場地安排和材料供應。②在施工進程中,一旦發(fā)生偏移,適時進行修正,充分利用總時差及自由時差進行調整,對關鍵線路上的工序進行調整追趕,必要時加強人力物力,使關鍵線路上的工序不拖后一天。8.7其它工期保證措施8.7.1關心員工的生活,根據(jù)施工強度相應調劑員工的飲食,加強飲食衛(wèi)生管理,減少疾病。現(xiàn)場設立醫(yī)務室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。8.7.2做好雨天、夜間施工的措施和周密的準備工作及防洪抗災保證工作,確保施工的順利進行。第九章安全文明施工保證措施本工程樹立”建優(yōu)質工程,創(chuàng)安全文明工地?！钡哪繕?。以此指導開展安全工作。9.1成立安全管理網(wǎng)絡項目部安全領導小組項目部安全領導小組安裝隊土建隊安裝隊土建隊水安裝組電安裝組各專業(yè)班組水安裝組電安裝組各專業(yè)班組9.2安全文明施工技術措施9.2.1．安全方針:1)本工程貫徹落實”安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以”生命為本,發(fā)展為綱”的主線,嚴格執(zhí)行國家有關安全的方針、政策、法規(guī),對本工程實施全過程管理。2)努力提高安全文明施工管理水平,嚴格按基建程序組織施工,消除事故隱患,改進勞動條件,保障作業(yè)人員在施工過程中的安全與健康。3)加大安全投入,完善安全設施,強化安全教育,提高整體素質,運用系統(tǒng)工程對事故進行預測預控。4)認真貫徹落實的各級安全第一責任人為核心的自上而下的安全施工責任制。9.2.2．安全目標:1)本工程做到輕傷以上事故為零。2)全面控制輕傷事故,輕傷率<1%。3)杜絕重大起重傷害、機械及設備事故。4)杜絕火災事故。9.2.3．安全組織:1)建立現(xiàn)場安全保障體系,成立以項目經(jīng)理為首的項目部安全領導小組。項目部、施工員、班組層層簽訂安全責任制,并與經(jīng)濟掛鉤。2)各隊實行隊長負責制,并設立兼職或專職安全員。3)各隊下屬各施工專業(yè)班組,以班組長為第一責任人,監(jiān)察管理好本班組安全施工工作。4)項目部在實際工作中嚴格執(zhí)行公司安全管理工作中各項規(guī)章制度及有關國家法律法規(guī),并接受公司監(jiān)督和檢查。9.2.4．開工階段:1)凡進入工程現(xiàn)場的所有人員,均須經(jīng)過本工程安全文明施工與要求的專項培訓,按入場三級教育制執(zhí)行安全學習考試合格。2)施工現(xiàn)場設置圍墻,作到封閉施工,嚴禁非施工人員擅自入內(nèi)。3)設備及材料做到定位定置,堆放整齊、有序,安全可靠,各種物資標識清楚。4)施工機械完好清潔,防護裝置齊全可靠,并實行專業(yè)專人操作。9.2.5．施工階段:1)個體安全防護:a.進入現(xiàn)場人員佩戴好安全帽,并系好帽繩,高空作業(yè)系好安全帶并正確使用。b.所有進場人員佩戴上崗證入場,著裝、穿鞋必須符合要求。c.配齊及正確使用勞保用品。2)安全設施:a.有效利用”三寶”,作好”四口”防護。b.各種安全標語、警示牌在適當位置擺放。c.臨時防護攔桿:多種形式,凡高處臨空面隨時裝設。d.安全圍欄:用于重要通道、貴重設備保護、危險區(qū)域的劃分。e.配電設施:一機一閘一漏電開關,電纜絕緣良好,專業(yè)電工搭拆電源,配電箱上鎖。f.安全網(wǎng):高處作業(yè)配合腳手架(外架)使用。3)操作過程:a.建立分項工程安全技術交底制度和事故預想制度。加強安全跟蹤檢查,作好安全記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取有力措施排除,提高事故預防能力。b.各區(qū)域(生產(chǎn)、生活、各施工段區(qū))劃分清楚,責任明確,檢查及考核制度齊全。c.特種作業(yè)人員持證上崗,培訓考試合格。d.定期召開安全會議,布置、總結安全文明施工工作。e.建立并嚴格執(zhí)行工序交接驗收制度,上道工序交給下道工序,必須是干凈、整潔的作業(yè)面。f.高處垂直交叉作業(yè),搭設可靠有效的隔離設施。g.嚴格控制領用的材料,當天領當天用完,特殊情況在作業(yè)點存放不得超過三天。h.高處作用安全措施得到徹底貫徹,在各種工況下對人身都有保護措施。i.腳手架搭設牢靠,間距符合要求,腳手板滿鋪、綁牢,有防護欄桿,上下梯檔不妨礙通道。腳手架上禁止集中堆放鋼筋、模板等材料,以防平臺失穩(wěn)。j.外圍欄上嚴禁掛放鋼筋、鐵件、衣物等,防止高空墜落傷人。作好春夏季高空施工的防范措施。k.建立用電管理制度。施工電源設施配套,接線整齊、美觀、符合安全規(guī)程要求。l.起重鋼絲繩在棱高處采取可靠的保護措施,鋼絲繩不打扭、絞使用。m.施工機械安全裝置齊全有效,定期檢查與保養(yǎng),嚴禁帶病運行。n.不得隨意在墻板、樓板上打洞,確因施工需要打洞,必須徑批準。o.腳手架、欄板、安全設施等的拆除作業(yè),必須徑批準后方可進行,并在拆除時,在危險范圍區(qū)域設立警戒標示,專人監(jiān)護。p.施工班組在下班前,徹底整理、清掃作業(yè)現(xiàn)場,做到”工完料盡場地清”。q.落實場容責任制,保持場地清潔整齊,建筑垃圾要及時清理。r.施工現(xiàn)場應盡量減小對四周單位及居民的干擾?？刂坪迷胍?、粉塵等污染。s.作好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,設立保衛(wèi)值班室,實行24小時輪值制。采取必要的防盜、放火措施。第十章提高質量、保證工期、降低造價的措施為了降低工程造價,確保工程質量和工期,特制定如下措施:1、嚴格按業(yè)主的要求科學組織施工,服從建設、設計、監(jiān)理單位的安排,密切與當?shù)卣腿嗣竦年P系,加強與各施工單位的聯(lián)系,爭取各方面的支持,確保工程順利進行。2、遵守安全操作規(guī)程,消除各種不安全隱患,杜絕一切等級事故,減少不必要的經(jīng)濟損失。3、加強質量管理,控制質量成本。采取有效的質量保證措施,加強質量檢驗,認真貫徹ISO9002質量保證體系,嚴格按施工規(guī)范施工,確保開工必優(yōu),一次成優(yōu)。4、在施工中積極推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備,提高勞動生產(chǎn)率,有效降低工程成本。5、實行施工項目成本控制。按照全員控制、全過程控制、開源與節(jié)流相結合的原則,推行目標管理,責權利相結合,節(jié)約人力、物力、財力,向管理要效益,向技術要效益,確保目標成本的實現(xiàn)。(1)材料成本控制:堅持按定額確定材料消耗量,改進施工技術,推廣使用降低材料消耗的各種新技術、新工藝、新材料。自購材料要貨比三家,擇優(yōu)購料,加強材料管理,提倡節(jié)約,反對浪費。嚴格驗收制度,加強材料的計劃性,避免無效搬運、倒運,合理倉儲。(2)人工費控制:根據(jù)勞動定額確定的用工數(shù)量,進行責任包干控制。加強勞動管理,合理配置勞力,加強崗位技能培訓,提高勞動生產(chǎn)工人的技術水平。積極開展勞動競賽,最大限度的提高勞動生產(chǎn)率和勞動效率。(3)機械費控制:充分發(fā)揮機械設備的效能,合理配置施工機械,加強施工過程中的設備調度工作。在上場設備選型配套中,爭取做到選用一機多用的設備,實行單機核算,提高機械的使用率、利用率和生產(chǎn)效率。加強機械設備的維修和保養(yǎng),確保機械設備的完好率,提高機械設備的出勤率和使用率。(4)合理配置管理人員,選配一專多能的復合型人才,減少非生產(chǎn)人員,合理降低管理費用開支。(5)加強財務管理和資金管理,實行項目指揮長一支筆簽字制度,盡最大努力減少和壓縮非生產(chǎn)性開支。6、優(yōu)化施工方案,合理配置勞動要素,提高機械化作業(yè)水平,加快施工進度,盡最大努力縮短工期,降低工期成本。7、合理安排工期,合理調配生產(chǎn)要素,科學組織,均衡生產(chǎn),避免過分集中,有效地削減高峰工作量,減少臨建設施;避免勞力、機械、材料的大進大出,減少趕工、窩工費用。同時,最大限度的組織各工序間的同步作業(yè),提高施工機械化強度,提高工時、機械設備利用率。第十一章環(huán)保、降燥、消防施工措施11.1、安全防火等技術措施進場后,要切實做好消防工作,成立以項目經(jīng)理為首的治保機構,現(xiàn)場應制定消防措施,配齊消防器材。11.1.1.為了加強施工現(xiàn)場的防火工作,嚴格執(zhí)行防火安全規(guī)定,消除不安全隱患,預防火災事故的發(fā)生,進入施工現(xiàn)場的單位要健全防火安全組織,責任到人,確定專(兼)職現(xiàn)場防火員。11.1.2.在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)根據(jù)工作性質、工作范圍配備相應的滅火器材或安裝臨時消防水管,設置消防水池。生活區(qū)內(nèi)應配備滅火器材。工地上棚避免使用易燃品搭設,以防火災發(fā)生。11.1.3.工地上乙炔、氧氣等易燃易爆氣體罐分開存放,掛明顯標記,嚴禁火種,使用時由持證人員操作。11.1.4.嚴格用電制度,嚴禁亂拉亂接電源,嚴禁使用電爐。11.1.5.施工現(xiàn)場危險區(qū)還應有醒目的禁煙、禁火標志。

11.1.6.木材加工處應有消防器材并有”嚴禁煙火”標識。11.2、防止噪音,減少擾民措施施工中產(chǎn)生的噪音過大,勢必會影響周邊單位、居民的工作和生活。經(jīng)過充分研究和論證,擬采用以下措施