第頁季度護理工作總結(jié)匯編15篇季度護理工作總結(jié)1

一、護理質(zhì)量及平安

1、以20xx年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則，在原有護理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進行了修訂，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、依據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求，結(jié)合我院實際狀況，制定出適合我院表格式護理文書，保留交班報告中必要的記錄部分，并投入臨床運用。

3、完成了每季度的全院護理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對消毒隔離、科室平安管理進行了突擊檢查，對于在檢查的過程中發(fā)覺的問題責(zé)成有關(guān)科室剛好整改，保證了工作的質(zhì)量與病人的平安。

4、完成了對新入院護士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作，深化外一科，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護理文書書寫等問題進行了詳細指導(dǎo)，消退了隱患。

二、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實三基三嚴(yán)。

1、護理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，九月中旬又組織新護士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護理》，對新護士的工作起到了肯定的指導(dǎo)作用。

2、對低年資護士完成每月一次的理論考試。九月，護理部通過每科抽查兩名護理人員，其余護理人員由本科室護士長考核的方法，完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核，通過此項考核，強化了護士做好患者入院接待的意識，并規(guī)范了此項工作。

三、護理教學(xué)

7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計35名實習(xí)生進行了接待，并進行了仔細的崗前培訓(xùn)，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護理教學(xué)制度，保證護理平安;9月中旬進行了本批次實習(xí)生的首次評教評學(xué)會，針對在實習(xí)和帶教過程中存在的問題進行了整改，保證了教學(xué)質(zhì)量。

四、護理人員培訓(xùn)

本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護士外出進修CCU和急診急救工作，并完成兩名新護士長的上崗培訓(xùn)和三名老護士長的管理崗位的提高培訓(xùn)，做到了管理人員101%持證上崗。此外，依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作，如宣揚欄的上墻、健康教化資料更換及補充等工作。

季度護理工作總結(jié)2

比照季安排完成以下工作：

一、5、12國際護士節(jié)來臨之際，協(xié)作上級部門完成了各項活動并進行了評先選優(yōu)。

1、主動參與崗位技能競賽活動。4月初，為了協(xié)作上級部門組織的崗位技能競賽，護理部通過各科舉薦，全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參與競賽，其中張昕宇取得“護理操作能手”稱號，姚春紅獲得優(yōu)秀獎。

2、醫(yī)院實行評先選優(yōu)活動。內(nèi)科二病區(qū)護師王曉濱經(jīng)過醫(yī)院層層舉薦，被評為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員；我院于5月x日召開了護士節(jié)表彰暨座談會，對文星、王虹、李捷等優(yōu)秀護士或護士進步行了表彰與嘉獎，并號召全院護士向先進學(xué)習(xí)。

二、在醫(yī)院的整體部署下，協(xié)作上級部門進行了“二甲”等級復(fù)驗工作。

1、嚴(yán)格比照20xx年“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，對護理工作進行了梳理。修訂護理工作制度4項，新增護理工作制度、職責(zé)及流程21項，新增護理各級各類護士資質(zhì)及崗位要求13項。完善了護理部的其他必備資料，并下巡對各科的必備資料進行了指導(dǎo)與檢查，保證了各科資料的剛好完成及各項制度的落實。

2、為了夯實護理人員的三基理論學(xué)問與操作技術(shù)水平，從3月起連續(xù)對45歲以下的護士進行了3次理論閉卷考試，內(nèi)容以山

西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題（護理分冊）為主要內(nèi)容，穿插院感、部分法律學(xué)問對護理人員進行了理論強化考試；操作協(xié)作“二甲”辦公室的推動速度，對全院護士進行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查，并要求各科護士長結(jié)合本科室的特點對護理人員進行強化操作考核，以確愛護理操作的嫻熟程度。通過以上努力，確保了在“二甲”驗收過程中的“三基”分值。

3、6月，針對專家在驗收過程中存在的問題進行了主動的整改，解決了我院存在的危重病人沒有體現(xiàn)床邊交接、輸血前用藥、體溫單的繪制次數(shù)等問題，將病人的跌倒、墜床從不良事務(wù)中單獨摘出來進行管理，使我院的各項護理工作更加規(guī)范。

三、在主動打算“二甲“工作的同時，完成了以下日常工作。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房。針對醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了相關(guān)學(xué)習(xí)，院感培訓(xùn)、顱腦損傷的護理新進展、護理文書的規(guī)范書寫及存在的問題、護理平安與風(fēng)險防范等；操作借護理競賽的東風(fēng)對護理人員的心肺復(fù)蘇、吸痰、約束帶的運用等操作進行了規(guī)范培訓(xùn)，達到了更新學(xué)問并指導(dǎo)臨床的目的；護理查房完成四次：分別為ICU的行政查房、一例回顧性病例探討、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房。通過剛好的查房與病例探討，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作，并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度。

2、完成其次季度對住院病人的滿足度調(diào)查工作，對存在的問題進行了主動的整改。

3、6月，醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室。比照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新上任護士進步行了整章建制，并于6月x日起先進行試運營，現(xiàn)各項工作主動改進中。

4、完成了太原衛(wèi)校、山西職工醫(yī)學(xué)院、晉中衛(wèi)校、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護理34名實習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的支配。

季度護理工作總結(jié)3

xx科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡潔到完善，從松散到嚴(yán)謹，僅用半年時間便走上正軌，創(chuàng)建了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫(yī)務(wù)人員都團結(jié)一心的協(xié)作工作，康復(fù)科這一年來的病人滿足率持續(xù)在xx%以上，受到病人的表揚與確定?，F(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié)：

一、工作業(yè)績基本狀況

平均每月住院人次xx人；

平均每月門診人次xx人；

平均每天輸液人次xx人；

平均每天肌注人次x人。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有安排、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。

四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

五、加強監(jiān)督管理，保障護理平安

定期督促檢查醫(yī)療平安，重點加了強節(jié)前平安檢查，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患。

六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

根據(jù)省護理文件書寫規(guī)范，剛好修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目，檢查考核中均嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打分。

七、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工作者，護理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。

1、護理組首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，培育護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端莊、親善、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱忱接待病人，為病人供應(yīng)滿足的服務(wù)。

3、接著加強主動服務(wù)意識，貫徹以病人為中心的思想，讓護理人員變更思想，提高相識，剛好滿意病人的要求，不斷改善服務(wù)看法，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注意護患溝通，從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

八、合理利用人力資源，充重量化護理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源。

2、在實行量化考核中，護理人員主動參加新方案，增加了工作的主動主動性，培育勇于奉獻，酷愛集體的精神。

一個季度存在問題主要有以下幾個方面：

1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護理人員主動進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4、護理人員整體工作實力還有待提升。

5、流程及問題管理工作不到位。

20xx年，護理工作將借醫(yī)院評審二乙之風(fēng)，向一個制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理實力，提高護理勞動效率，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級醫(yī)院的評審達標(biāo)做到志向的成果。

在將來的工作中，xx科全體員工依舊會將標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

季度護理工作總結(jié)4

急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作，精彩地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下：

一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。如要求護士聽到救援車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護理人員做到盡力合理說明，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。

二、加強學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)隊伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和安排，加強護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護士參與全國高等教化護理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參與護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)《急救援理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護士及實習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)安排，要求其三個月內(nèi)駕馭急診的流程，院前急救，如何接急救電話、駕馭急診科全部的儀器運用，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課。

四、關(guān)愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護士見狀即給氧、靜脈注射，并堅決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品打算及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的剛好、精確、快速。

季度護理工作總結(jié)5

年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn)，特殊是第一季度，病人多，護理工作量大，全院護理人員堅守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)，仔細完成各項工作。現(xiàn)在簡潔總結(jié)第一季度護理工作：

一、完成工作量：

實際住院人次：

病危人次：

病重人次：

搶救人次：

一級護理人次：

二、質(zhì)量限制：

依據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃，護理部依據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂，指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85。組織夜查房12次，針對存在問題剛好反饋并進行了整改。

三、護理平安管理：

本季度因假期較多，較長，因此把平安工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上，但是，個別科室還是監(jiān)管失利，因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實護理查房制度，本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房共4次，起到了指導(dǎo)臨床的目的。

五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作：

由于本季度病員多，護理人員相對不足，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室，對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

六、需進一步加強的工作：

1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，剛好反饋和整改；

2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動，掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護士素養(yǎng)。

季度護理工作總結(jié)6

一、亮點：

1、ICU護理記錄規(guī)范。

二、存在問題

系統(tǒng)問題：

1、血透風(fēng)險評估表，風(fēng)險因素評估選項“壓瘡”為錯別字“壓痔”。

2、維生素B1，醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項，過敏藥品管理里面所開維生素B1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果。

3、兒科護理記錄單，翻頁后無日期剛好間。

待規(guī)范問題：

1、切口引流量（醫(yī)生未開記量要求），24小時切口引流量是否須要記錄在體溫單上。

2、記24小時尿量，每班只記錄一次，是否須要按時記錄。

3、過敏藥品管理，備注欄信息是否須要標(biāo)識部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標(biāo)識“R、L”,還是“左、右”或“左手、右手”。

4、患者入院時無記錄，入院一周后皮膚出現(xiàn)異樣，護理記錄單只書寫皮膚狀況，是否還須要視察記錄患者基本病情。

特性問題：

（一）首次護理評估單：

1、患者意識模糊，護工陪護，5.28號入院，住院須知和首次護理評估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）。

2、入院須知護士未簽名剛好間（骨傷科）。

3、評估漏項（血液科）。

4、評估欠精確（外一科、腦病科）。

（二）體溫單：

1、漏繪制、錯繪制生命體征（感染科、脾胃科、骨傷科、心內(nèi)科、肺糖科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）。

2、漏繪制、錯繪制難受評分（感染科、外一科、燒傷科、重癥醫(yī)學(xué)科）。

3、漏填尿量（婦科）。

4、漏填舌苔脈象(婦科)。

5、漏填體重（感染科）。

6、漏填大便（感染科、肺糖科、外三科）。

（三）醫(yī)囑單：

1、皮試未標(biāo)識部位（感染科、外一科、血液科、兒科、新生兒病房）。

2、皮試未標(biāo)識結(jié)果（外三科）。

（四）護理記錄單：

1、胃管拔出后，仍反饋胃管狀況（感染科）。

2、漏血糖記錄（感染科、外二科）。

3、病情視察記錄欠精確（針灸推拿科、婦科）。

4、記錄錯別字（腦病科、兒科）。

5、特別用藥后，視察記錄欠規(guī)范（外一科、骨傷科、重癥醫(yī)學(xué)科）。

6、記錄與醫(yī)囑不一樣（心內(nèi)科、兒科）。

7、行中醫(yī)相宜技術(shù)后無記錄、無療效視察記錄（針灸推拿科、外三科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）。

8、緊急值處理后無視察記錄（血液科）。

9、病重患者病情視察頻次欠缺（肺糖科）。

（五）護理安排單：

1、無動態(tài)調(diào)整（感染科、外一科、外三科）。

2、護理措施未納入安排（外二科）。

3、漏填診斷（脾胃科）。

（六）特別區(qū)域：

1、血透室：風(fēng)險評估表、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫。

2、手術(shù)室：各種表單書寫規(guī)范，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成，術(shù)后訪視完成后有患方簽名。

手術(shù)平安核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存，填寫完整。

術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征、過敏史、皮膚、五項結(jié)果。

季度護理工作總結(jié)7

一、主動推動“二級”的各項工作。

1、根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護理常規(guī)等內(nèi)容，并起先在科室進行試運行。

2、關(guān)于崗位說明書，各科根據(jù)護理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運行。

3、根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級對部分工作加強了督導(dǎo)。如核心制度的落實、腕帶標(biāo)識制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行狀況等的督導(dǎo)，加大護理人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范的執(zhí)行力度

二、應(yīng)急演練工作：3月下旬，在護理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護理部依據(jù)各科的特點和簡單出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計題目，由各科自行演練，護理部臨場督導(dǎo)。通過各科主動演練，醫(yī)護增加了協(xié)作，熬煉了護士的應(yīng)急搶救實力，同時也暴露出一些不足，有的科室指揮及協(xié)作有點忙亂，護士不能進入實在狀態(tài)，但通過本次演練還是達到了演練的目的。

三、重點部門的評估工作：2月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場對我院重點部門進行了綜合評估，現(xiàn)場檢驗了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能，通過檢查，剛好發(fā)覺了科室存在的小問題，現(xiàn)場給與了剛好的訂正，同時也熬煉了隊伍。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實三基三嚴(yán)，主動培訓(xùn)急救技能。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次，于3月完成對全院護士的三基理論考試一次。

五、深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。從1月起先在五官科病區(qū)接著推動，使我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作除了五官科病區(qū)外還設(shè)立康復(fù)科。并在門急診主動推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理念。

六、其他，按時完成質(zhì)量限制患者的滿足度調(diào)查工作，并根據(jù)醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。

季度護理工作總結(jié)8

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬半年過去了，20xx年第一季度的打算和起步工作為我們今年其次季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)，使其次季度的工作能順當(dāng)?shù)奶ど瞎?jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作。

第一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)發(fā)展，從起步的工作中找出問題與不足。

1、優(yōu)質(zhì)護理工作的連續(xù)性不強，夜間工作人員少，病人多時，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)執(zhí)行不到位。

2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

3、健康教化和生活護理執(zhí)行落實不到位。

其次、針對上述問題我們對工作進行了進一步整改。

1、病人多時我們給夜間安插幫夜班，以變更夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行不到位狀況。

2、組織全體護理人員學(xué)習(xí)《護士禮儀規(guī)范》《護士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通實力，削減因溝通問題而引發(fā)的護患沖突，構(gòu)建和諧護患關(guān)系，為優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈，鋪平道路。

3、將健康教化手冊在每間病房上墻懸掛，以滿意病人的.健康學(xué)問需求，同時把生活護理納入日常護理的重要內(nèi)容，幫助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。

我們的工作得到了患者及家屬的一樣好評，找麻煩的沒了，我們的苦惱少了，表揚多了，我們的干勁更足了。

季度護理工作總結(jié)9

依據(jù)護理部其次季度護理工作安排，科內(nèi)圓滿按安排完成了本季度護理工作,詳細如下：

一、協(xié)作院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參與院方考核，最終一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參與最終的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、根據(jù)護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)兵姚、曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護士的評比，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的呈現(xiàn)了個人風(fēng)采!

3、主動參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評比。

二、主動迎接并協(xié)作院方進行了等級醫(yī)院其次次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們主動查找緣由，實行有效措施，補其不足。

2、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、”平安目標(biāo)”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者平安目標(biāo)相關(guān)學(xué)問，并按護理不安排，進行了一次閉卷考核，成果不志向，再次學(xué)習(xí)后，參與院方閉卷考核，成果未出。

2、對患者平安目標(biāo)進行著地，要求嚴(yán)格落實，毫不模糊，但部分條款落實仍存在問題：

1、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，須要醫(yī)療組的大力協(xié)作，但存在溝通不到位，意識淡漠等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)峻，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，須要在下個階段加強。

四、根據(jù)各月護理業(yè)務(wù)查房安排，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理平安分析會四次。

六、根據(jù)護理不培訓(xùn)安排，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)安排。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量

主動參加并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評比，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

季度護理工作總結(jié)10

一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則，依據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問題剛好召開護理睬議，與各科負責(zé)人共同分析探討已發(fā)生問題的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護理理論學(xué)問與技能操作培訓(xùn)安排中支配全體護士輪番進行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和主動性。

三、各科負責(zé)人建立了?護士長手冊?、?科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護理質(zhì)量限制記錄本?，不定期檢查實施狀況，間接駕馭各項制度的落實狀況。

四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動，各護理單元主動參加，充分呈現(xiàn)了護士姐妹風(fēng)采，體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結(jié)向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護士工作行為，進行了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對住院部新員工進行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試，成果已入檔。

七、6月份我院參與一次運城市護理學(xué)會舉辦的“院感學(xué)問培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試，成果已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議，探討臨床護理及工作問題，聽取建議，改進護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實施。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進行反饋并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共73份全部整理入檔。

十一、二季度全院護理工作狀況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛，對工作中存在的問題剛好訂正與整改，（對個人實行勸服教化與書面檢查檢討為主）把護理隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療平安，本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進行了合理支配，各科室負責(zé)人在完成本職工作的狀況下幫助護理部共同完成全院的醫(yī)療平安管理工作，責(zé)任到人，分工明確：詳細如下：

（1）安紅豆、賀春香：負責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。

（2）荊列果、寧麗君：負責(zé)監(jiān)督檢查全院護理質(zhì)量工。詳細內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

十三、目前護理人員狀況：

（1）臨床護士共18人，其中：手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人

（2）已注冊變更人員7人：安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；牛海霞；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文雅

（4）可首次注冊人員3人：李莉；張曉丹；馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

季度護理工作總結(jié)11

依據(jù)護理部其次季度護理工作安排，科內(nèi)圓滿按安排完成了本季度護理工作,詳細如下：

一、協(xié)作院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”

一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參與院方考核，最終一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參與最終的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、根據(jù)護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)兵姚、曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護士的評比，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的呈現(xiàn)了個人風(fēng)采！

3、主動參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評比。

二、主動迎接并協(xié)作院方進行了等級醫(yī)院其次次

內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們主動查找緣由，實行有效措施，補其不足。

2、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、”平安目標(biāo)”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者平安目標(biāo)相關(guān)學(xué)問，并按護理不安排，進行了一次閉卷考核，成果不志向，再次學(xué)習(xí)后，參與院方閉卷考核，成果未出。

2、對患者平安目標(biāo)進行著地，要求嚴(yán)格落實，毫不模糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，須要醫(yī)療組的大力協(xié)作，但存在溝通不到位，意識淡漠等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2）、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)峻，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，須要在下個階段加強。

四、根據(jù)各月護理業(yè)務(wù)查房安排，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理平安分析會四次。

六、根據(jù)護理不培訓(xùn)安排，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)安排。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，主動參加并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評比，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

季度護理工作總結(jié)12

年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn)，特殊是第一季度（20xx），病人多，護理工作量大，全院護理人員堅守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)，仔細完成各項工作?，F(xiàn)在簡潔總結(jié)第一季度（20xx）護理工作：

一、完成工作量：

實際住院人次：XX

病危人次：XX

病重人次：XX

搶救人次：XX

一級護理人次：XX

二、質(zhì)量限制：

依據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃，護理部依據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂，指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度（20xx）組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85。組織夜查房12次，針對存在問題剛好反饋并進行了整改。

三、護理平安管理：

本季度（20xx）因假期較多，較長，因此把平安工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上，但是，個別科室還是監(jiān)管失利，因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實護理查房制度

本季度（20xx）完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房共4次，起到了指導(dǎo)臨床的目的。

五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作：

由于本季度（20xx）病員多，護理人員相對不足，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室，對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

六、需進一步加強的工作：

1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，剛好反饋和整改；

2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動，掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護士素養(yǎng)。

季度護理工作總結(jié)13

一、平安與質(zhì)量管理：

1、質(zhì)量限制：堅持每月進行重點督導(dǎo)，并完成全面質(zhì)控活動一次。

⑴首先從質(zhì)控反饋資料的記錄方式上進行了調(diào)整，做到了上月的存在的問題或能剛好解決的問題整改后有落實記錄，這樣可以體現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進。

⑵護理文書書寫：針對全院各病區(qū)在護理文書記錄中體現(xiàn)的共性問題?？朴涗浿攸c不突出，有漏項；重點健康教化在護理記錄中未體現(xiàn)；心電監(jiān)護每小時記錄個別護士有漏項等問題在會上集中進行了強調(diào)，并要求科室加強培訓(xùn)；針對外科二病區(qū)、內(nèi)科二病區(qū)質(zhì)控小組把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象要求護士長加強監(jiān)督。以上存在問題護理部都進行了持續(xù)追蹤，做到了持續(xù)改進。

⑶重點部門：比照《消毒供應(yīng)中心質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對供應(yīng)室進行了如下整改連續(xù)外送兩人次外出進行培訓(xùn)，并取得了崗位合格證；添置了部分設(shè)施，如包布檢查臺；除手術(shù)室外對包布施行了統(tǒng)一的無紡布外包裝；植入性材料的生物檢測問題與我院有服務(wù)合同的精衛(wèi)消毒公司進行了主動的溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測與手術(shù)室的未運用無孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

2、護理平安：

⑴召開平安會議一次。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產(chǎn)生的緣由進行深化的剖析，并制定了的確可行的整改措施，在全院做到了閱歷共享，教訓(xùn)共防，提前預(yù)警。

⑵薄弱環(huán)節(jié)管理：針對輸液卡的責(zé)任落實不清問題，對輸液卡進行了重新設(shè)計；針對護士對危重病人化驗值駕馭不清或重視不夠問題，護理部對常見的化驗值進行了整理，于8月下旬下發(fā)到科里進行學(xué)習(xí)，便于護士駕馭。

二、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細進行業(yè)務(wù)查房，落實三基考試安排，不斷提高護士的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環(huán)節(jié)，分別于7月和8月對低年資護理人員進行了強化考試，理論考試結(jié)果不是很志向；10月初通過院科兩級共同努力，完成了全院護理人員的“男病人導(dǎo)尿”及“成人心肺復(fù)蘇”的操作考試，考試成果優(yōu)良。對護理人員的基本理論和基本技能的考試仍不能放松，且任重道遠。

2、完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房三次，通過不同途徑使護士駕馭了業(yè)務(wù)學(xué)問，特殊是通過對新版“二甲”標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使護理人員對“二甲”的標(biāo)準(zhǔn)有了一個全新的相識，也增加了護理管理者的緊迫感。

三、優(yōu)質(zhì)護理工作持續(xù)推動。在原有開著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上，于8月在外科、兒科進行了推廣，至此，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的覆蓋面達到了67.7%。

四、教學(xué)工作:護理部堅持每月組織實習(xí)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，并完成評學(xué)評教一次。對于在評教評學(xué)中所存在的問題進行了主動的改進，并剛好對學(xué)生加強了平安教化，教學(xué)差錯及事故發(fā)生。

季度護理工作總結(jié)14

我婦產(chǎn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細實行《母嬰保健法》，深化開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)誕生人口素養(yǎng)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，削減誕生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。我科醫(yī)務(wù)人員同心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我科室全年工作的開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，豐富理論學(xué)問，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院，從無差錯事故發(fā)生。

二、醫(yī)患溝通到位

科室人員相互理解、團結(jié)一樣。對住院分娩的孕婦，視察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐性做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的狀況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理打算及理解過程。對一異樣狀況處理剛好，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征.對病人進行盡快治療并剛好會診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染和孕產(chǎn)婦死亡。

三、加強孕產(chǎn)婦手流管理

對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫剛好，并能剛好輸入微機，有效地進行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢。為提高胎兒的正常發(fā)育水平，我科室發(fā)放葉酸322人，共1152瓶并進行追蹤隨訪。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查實力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診實力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的實力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

四、對孕產(chǎn)期婦女進行學(xué)問宣揚教化

利用各科渠道宣揚衛(wèi)生保健學(xué)問，主動做好產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數(shù)945人，免費產(chǎn)前檢查3036人次。對孕產(chǎn)婦進行專項補助主動賜予打算其應(yīng)有（“三嚴(yán)三實”專題教化總結(jié)匯報）的資料，并主動為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達96%以上，主動做好產(chǎn)后訪視工作并得到產(chǎn)婦及其家屬的支持。

五、在業(yè)務(wù)方面，我科也做出更大的成就

20xx年我們查治婦科病2841人次，產(chǎn)前檢查4946人。接生1224人。引產(chǎn)121人，無痛人流1212人。開展無痛分娩112例。上環(huán)261人，取環(huán)42人，自凝刀治療宮頸糜爛282例自凝刀治療子宮肌瘤116例，自凝刀治療功血20例，保住子宮減輕了患者的苦痛。經(jīng)腹子宮全切38例，陰式子宮全切8例。利用背帶式縫合子宮搶救產(chǎn)后大出血6例，均獲勝利保住子宮。另外我科還開展了宮外孕裂開、卵巢黃體裂開、卵巢囊腫等手術(shù)。

我婦產(chǎn)科將進一步提高業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，主動合理地參與專業(yè)理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)婦幼兒童的健康保駕護航，為我院整體水平的提高添磚加瓦。

季度護理工作總結(jié)15

一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作持