第53頁(yè)共53頁(yè)學(xué)?？倓?wù)學(xué)期工作方案范文一、指導(dǎo)思想以學(xué)校2023至2023學(xué)年度第二學(xué)期工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為生活效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。二、工作目的本學(xué)期后勤工作的目的是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園建立、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備效勞工程；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作舉措〔一〕加強(qiáng)平安防范教育，增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識(shí)1、繼續(xù)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生教育，增強(qiáng)平安意識(shí)，對(duì)學(xué)生行走、玩水、玩火、用電、游戲、飲食等各方面作宣傳教育，防止意外事故發(fā)生。2、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防火、防盜、防觸電工作。3、加強(qiáng)各班級(jí)清潔工具的管理，要求潔具排放有序，以舊換新，不得亂丟垃圾，做到三定，即“定人、定班、定位”。4、進(jìn)一步催促衛(wèi)生室落實(shí)晨檢制度，扎實(shí)做好衛(wèi)生防疫知識(shí)的宣傳教育工作?！捕臣訌?qiáng)食堂管理，辦好師生食堂1、樹(shù)立平安第一意識(shí)，進(jìn)步警覺(jué)，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。2、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根本知識(shí)、根本要求，對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。3、根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改良、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布甭蔬_(dá)標(biāo)。5、加強(qiáng)檢查催促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。6、創(chuàng)造條件，進(jìn)步食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低本錢(qián)，進(jìn)步飯菜質(zhì)量。8、通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，效勞質(zhì)量不斷得到進(jìn)步。9、建立食堂管理員日志。〔三〕加強(qiáng)住宿生管理。1、建立、完善住宿生管理檔案，進(jìn)一步細(xì)化宿舍管理制度，并落到實(shí)處。2、建立學(xué)生自我管理機(jī)制，積極開(kāi)展文明宿舍評(píng)比活動(dòng)。3、與值周組合、班主任相配合，抓好住宿生的思想教育，進(jìn)一步培養(yǎng)他們的自理才能。4、建立宿舍管理員日志?！菜摹臣訌?qiáng)校舍、校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢(qián)。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象?！参濉硤?jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到節(jié)儉節(jié)約，壓縮非教育開(kāi)支。2、堅(jiān)持進(jìn)展民主理財(cái)。3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。5、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)?！擦匙ズ镁G化管理1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺(jué)保護(hù)校園綠化。2、經(jīng)常催促檢查各班綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作?！财摺臣訌?qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治和業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步效勞育人質(zhì)量1、經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步后勤工作人員的政治程度和業(yè)務(wù)才能，做好效勞育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。〔八〕其他工作1、進(jìn)一步強(qiáng)化文印室管理，降低耗材數(shù)量。2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，落實(shí)職責(zé)。3、完成各種臨時(shí)性和方案外工作。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀第二學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作方案范文這篇關(guān)于《第二學(xué)期學(xué)校一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,結(jié)合紀(jì)律監(jiān)視委員會(huì)，努力發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建立,進(jìn)步工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),理解社會(huì)動(dòng)態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞精神,樹(shù)立團(tuán)體合作意識(shí)。(二)進(jìn)步效勞意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)效勞的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、與學(xué)校德育處掛鉤，完善“每日巡視制度”,總務(wù)處主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為老師效勞的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的情況開(kāi)展變化,對(duì)照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確?？倓?wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)盡的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)催促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)喪失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作方案一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,結(jié)合紀(jì)律監(jiān)視委員會(huì)，努力發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建立,進(jìn)步工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),理解社會(huì)動(dòng)態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞精神,樹(shù)立團(tuán)體合作意識(shí)。(二)進(jìn)步效勞意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、與學(xué)校德育處掛鉤，完善“每日巡視制度”,總務(wù)處主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為老師效勞的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的情況開(kāi)展變化,對(duì)照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確保總務(wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)催促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)喪失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。(四)水電工作確保學(xué)校用水用電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，全體師生要結(jié)實(shí)樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,特別是寢室老師要注意節(jié)約用水、用電,做到隨手開(kāi)關(guān)的良好習(xí)慣。杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時(shí)及時(shí)聯(lián)絡(luò)總務(wù)處，以便得到妥善解決。(五)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出過(guò)失,不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析^p,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。(六)平安保衛(wèi)工作:開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各辦公室要注意用電平安,每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)。各班主任要做好學(xué)生平安用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。(七)學(xué)校搬遷后各科室的善后工作1、盡快將學(xué)校原行政樓的各教室做好整改工作，學(xué)校成品倉(cāng)庫(kù)、學(xué)校報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)等整理完畢，提供給相關(guān)職能部門(mén)使用。2、盡快分發(fā)各職能科室的財(cái)產(chǎn)的使用、管理登記冊(cè)。做到賬賬相符，賬務(wù)相符。做好學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)的登記工作?？傊?總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。各月工作安排9月1、全校辦公室，各教室職能科室的教育教學(xué)設(shè)備，用具進(jìn)展全面檢查；2、檢查、維修各班級(jí)門(mén)窗，電器線(xiàn)路及校舍情況；3、購(gòu)置各種辦公用具；4、分發(fā)書(shū)籍，簿冊(cè)和辦公用品；10月：1、做好校園及周邊環(huán)境的平安隱患排查工作；2、做好秋季流行病的預(yù)防和宣傳工作。11月份：1、做好清明掃墓工作；2、做好各班級(jí)，職能教室的校產(chǎn)清理；12月份：1、做好后勤效勞工作；2、對(duì)教室、各科室的物品進(jìn)展檢查，驗(yàn)收；3、加強(qiáng)檔案的管理。01月份：1、配合學(xué)校做好期末復(fù)習(xí)工作；2、做好假期前的校舍平安檢查工作；3、做好暑期老師值班人員的安排工作；4、分發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)，做好暑期學(xué)生的平安教育工作；5、撰寫(xiě)工作總結(jié)；6、配合學(xué)校做好其他事務(wù)工作學(xué)校第二學(xué)期總務(wù)工作方案總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以學(xué)校工作中心，總務(wù)處工作圍繞為教育教學(xué)效勞，全心全意為師生生活效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂管理、學(xué)校公共財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面進(jìn)步總務(wù)處人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤效勞工作作風(fēng)落到實(shí)處，使總務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。一、工作目的1.總務(wù)工作必須做好為教育教學(xué)效勞，為全校師生的生活效勞；2.認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)展；3.抓好學(xué)校食堂管理工作；4.加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生管理工作；5．做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、發(fā)放、保管工作。6、做好完善申辦省級(jí)示范高中的資料，接待后勤工作；7、做好報(bào)名繳費(fèi)工作；8、做好教職員工的工資和福利的造冊(cè)發(fā)放工作；二、主要工作及措施〔一〕、抓好食堂管理工作加強(qiáng)食堂原材料的檢查與監(jiān)視力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改良食堂工作，盡可能讓師生滿(mǎn)意?！捕?、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1、總務(wù)處工作人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的平安，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維護(hù)維修工作。2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專(zhuān)用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的根底上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)展核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見(jiàn)。〔三〕、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。1、學(xué)校堅(jiān)持亮證收費(fèi)的原那么，不任何亂收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。〔四〕、加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。管理好保潔工作，確保校園衛(wèi)生整潔。總之,總務(wù)工作人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、詳細(xì)安排1、對(duì)學(xué)校校產(chǎn)進(jìn)展全面檢查，做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備；2、教學(xué)辦公用品購(gòu)置及分發(fā)；做好年級(jí)組辦公室和公開(kāi)課教室；體育保管室辦公室。1、完善總務(wù)處“申示”工作資料；做好“申示”晚會(huì)以及相關(guān)工作；2、清理完善報(bào)名繳費(fèi)情況；4、綠化工作；5、做好高三第一次英語(yǔ)聽(tīng)力考試后勤效勞工作；6、監(jiān)視審核學(xué)校食堂財(cái)務(wù)；四月份：1．做好“申示”工作接待準(zhǔn)備工作，細(xì)化“申示”工作要求的物品以及采購(gòu)等；2、對(duì)全校進(jìn)展財(cái)產(chǎn)平安一次全面檢查維護(hù)。3、做好期中考試后勤效勞工作。五月份：1、做好常規(guī)水電的管理和維護(hù)；2、做好學(xué)校食堂的常規(guī)管理；3、做好綠化工作；4、做好“申示”接待的相應(yīng)工作；六月份：1.做好高考考試后勤效勞工作2.整理總務(wù)資料存放檔案室。3.本學(xué)期完畢總務(wù)工作總結(jié).七-八月份：1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。2、學(xué)期完畢前的其它總務(wù)處事務(wù)。3、做好暑假維修工作。4、安排暑假值班，做好衛(wèi)生保潔工作。某某中學(xué)總務(wù)處20××年2月22日[學(xué)校第二學(xué)期總務(wù)工作方案]學(xué)?？倓?wù)工作方案范文一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)指導(dǎo)總務(wù)工作，以學(xué)?？傮w開(kāi)展設(shè)想，打造南苑品牌為宗旨，以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、效勞育人”的辦學(xué)理念。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤為教育、教學(xué)、教研效勞，為師生生活效勞的目的，不斷研究新形勢(shì)，謀求新開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化方面再有新打破，再上新臺(tái)階。二、工作目的：在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的工作熱情，進(jìn)一步穩(wěn)固近年后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化獲得的管理成果，不斷健全和完善后勤效勞工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。做到后勤工作事事有人管，人人有事做。努力做好做優(yōu)后勤效勞各方面的工作，繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育，常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)，效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)節(jié)流。為學(xué)?？沙掷m(xù)開(kāi)展添磚加瓦。三、主要工作及詳細(xì)措施(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工自身素質(zhì)，組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會(huì)，姜堰市人事局、教育局關(guān)于事業(yè)單位人員績(jī)效工資發(fā)放方法的文件，使所有后勤人員都有危機(jī)感、責(zé)任感。強(qiáng)化職業(yè)道德教育，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專(zhuān)業(yè)程度，以勝任自己的本職工作。進(jìn)一步明確后勤為教育、教學(xué)、教研效勞，為師生生活效勞的終極目的、堅(jiān)持管理育人、效勞育人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生。進(jìn)一步完善后勤工作制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，做到分工詳細(xì)，職責(zé)明確，確保后勤工作人人有事做，事事有人管，定期、不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。力爭(zhēng)后勤工作讓廣闊師生滿(mǎn)意，讓廣闊學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意。(二)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等環(huán)節(jié)的財(cái)產(chǎn)管理制度，做到職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，實(shí)現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理本學(xué)期，我們將實(shí)在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度。加強(qiáng)督查、細(xì)化各部位保潔的任務(wù)，和班級(jí)包保分配。確保教學(xué)領(lǐng)域保潔，同時(shí)通過(guò)各種形式對(duì)師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物、保護(hù)校園一草一木的良好氣氛，積極開(kāi)展美化校園、亮麗校園的活動(dòng)，把文明校建立與養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草施肥、治蟲(chóng)、修剪各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3.抓好教學(xué)樓工程和操場(chǎng)塑膠跑道工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，按黨支部、校長(zhǎng)室的要求嚴(yán)防貪腐，嚴(yán)格要求，以百年大計(jì)要求，確保工程質(zhì)量。(三)進(jìn)一步開(kāi)節(jié)流，管好用好學(xué)校每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將對(duì)用水用電采用系列控制措施，加大管理力度和頻率，確保措施落實(shí)到位。2、抓好購(gòu)物管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢(qián)，凡一次購(gòu)物500元以上必有工會(huì)參與，所有大宗物品購(gòu)置或工程建立必請(qǐng)局紀(jì)檢、監(jiān)察、學(xué)校黨支部、工會(huì)參與招標(biāo)。凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采取教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，做到物盡其用，減少浪費(fèi)。3、抓好財(cái)務(wù)管理，定期審查帳目，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，杜絕貪腐。4、強(qiáng)化文印室管理工作，采用文印室工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量。(四)抓好平安保衛(wèi)工作，保證正常教學(xué)秩序，白天晚上夜間安排由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)參與的值班，負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)正常秩序以及環(huán)境衛(wèi)生的管理，處理偶發(fā)事件，做到誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)處理。東西兩個(gè)傳達(dá)室做到24小時(shí)有人在崗，實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度和課間學(xué)生離校登記制度，將來(lái)學(xué)校尋釁滋事、社會(huì)閑雜人員拒之門(mén)外，遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告當(dāng)天值班校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)，杜絕惡性事件的發(fā)生。學(xué)?？倓?wù)處下學(xué)期工作方案范文總務(wù)處是指在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)校總務(wù)工作的職能機(jī)構(gòu)。在中國(guó)高等學(xué)校，其職責(zé)：方案購(gòu)置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資；掌管全校教學(xué)和科研設(shè)備、儀器及實(shí)驗(yàn)用品〔有些學(xué)校由教務(wù)處或科研處掌管〕；方案購(gòu)置、調(diào)配和保管辦公用品；管理全校清潔衛(wèi)生、校園綠化、交通運(yùn)輸、水暖及其他行政事務(wù)；管理全校房產(chǎn)；管理師生員工的膳宿和醫(yī)療保健工作；負(fù)責(zé)全?；üぷ鳎惶幚砣粘？倓?wù)行政工作。本文《學(xué)?？倓?wù)處下學(xué)期工作方案》由為您整理，僅供參考！【篇一】一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)學(xué)校"20xx-201x學(xué)年度工作方案"的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)效勞、為全校師生效勞的"雙效勞"宗旨；堅(jiān)持管理育人、效勞育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅(jiān)持以人為本、有效管理、平衡開(kāi)展、全面提升的"四項(xiàng)"工作目的；堅(jiān)持"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"的"五字"管理理念；強(qiáng)化"三全管理"，落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)始總務(wù)工作新場(chǎng)面。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資施行企業(yè)化管理為打破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)為鏈接點(diǎn)、以進(jìn)步整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭(zhēng)在原有根底上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新相貌，常規(guī)管理有新舉措，難點(diǎn)問(wèn)題有新方法，事業(yè)追求有新目的?！惨弧?、以人事制度改革為契機(jī)，本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原那么，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊形式，創(chuàng)造可以發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新形式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿(mǎn)完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中，我們將本著即重視過(guò)程，又重視結(jié)果，在過(guò)程中表達(dá)教育性，在結(jié)果中表達(dá)實(shí)效性的原那么，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)進(jìn)步的過(guò)程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當(dāng)做是進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)步管理效益的契機(jī)。1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過(guò)程中，我們將以學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)展，把聘任的過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過(guò)程。力爭(zhēng)做到雙豐收。2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動(dòng)性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷穩(wěn)固和提升改革成果，從而到達(dá)人員上的整合，管理上的效益?！捕?、以"三全管理"和"序化管理"為形式，本著"管理與效勞"并舉的原那么，實(shí)在做好各項(xiàng)常規(guī)管理和效勞工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線(xiàn)，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對(duì)后勤工作的滿(mǎn)意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰(shuí)去管；管什么和怎么管的問(wèn)題根底上，進(jìn)一步嘗試"序化管理"，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實(shí)現(xiàn)無(wú)序。1、以"三全管理"的成果為根底，推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過(guò)程中，我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行方法"為時(shí)序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為標(biāo)準(zhǔn)"為秩序的管理內(nèi)容。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效勞____的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到效勞____的管理之中。把____效勞的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為務(wù)實(shí)落實(shí)。3、暢通各項(xiàng)管理和效勞工作的反應(yīng)渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反應(yīng)調(diào)查工作，把師生的滿(mǎn)意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來(lái)調(diào)整工作策略。4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資和物質(zhì)資，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的平衡整體提升。5、增強(qiáng)效勞意思，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀(guān)念，把"雙效勞"的宗旨落的實(shí)處?！踩场⒁躁?duì)伍建立為永久主題，本著"德能"兼顧的原那么，扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的進(jìn)步工作沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的場(chǎng)面，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來(lái)對(duì)隊(duì)伍建立的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用，切實(shí)在實(shí)地做好以下工作。1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。形成一個(gè)在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。2、充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間。3、根據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，采取循序漸進(jìn)的原那么和多種不同的手段，對(duì)員工進(jìn)展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！菜摹场⒁跃G化工作為重點(diǎn)，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原那么，全面提升學(xué)校的環(huán)境建立工作學(xué)校的環(huán)境建立直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程完畢后，學(xué)校花費(fèi)了大量的精力，物力和財(cái)力來(lái)全面提升校園環(huán)境，并獲得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建立的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建立的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了根底建立之后，我們將把建立的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建立上，根據(jù)學(xué)校的財(cái)力狀況，有所側(cè)重地分期完成。1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀(guān)，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。2、對(duì)南校區(qū)綠化用地進(jìn)展高品味的規(guī)劃，根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，逐步進(jìn)展建立，使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相照應(yīng)，有機(jī)交融。3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)，在對(duì)西校區(qū)進(jìn)展環(huán)境建立的過(guò)程中，遵循欣賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原那么來(lái)進(jìn)展。三、七件大事1、開(kāi)好本學(xué)期的方案會(huì)，領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作方案的本質(zhì)精神，分解落實(shí)本處工作方案。2、做好人事制度改革的發(fā)動(dòng)、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作實(shí)在發(fā)揮效果。3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有方案、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。逐步形成單獨(dú)的、完好的培訓(xùn)體系。4、開(kāi)展好5月分的"平安警示月"的宣傳，教育和整改工作。5、完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以施行。6、做好過(guò)街天橋后期建立的相關(guān)輔助工作。7、根據(jù)財(cái)力情況完成對(duì)北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作?！酒恳弧⒅笇?dǎo)思想以學(xué)校三年開(kāi)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目的，堅(jiān)持"以人為本、效勞育人"的原那么，結(jié)實(shí)樹(shù)立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生效勞的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作。二、主要工作任務(wù)目的與措施1、嚴(yán)格辦公考勤制度，積極探究后勤效勞、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建立，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，互相尊重，互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)才能，進(jìn)步效勞質(zhì)量和管理程度;進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工詳細(xì)，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核管理體制。實(shí)行方案表的工作方式，保證工作不漏項(xiàng)。探究職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革，將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿?xì)工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)視、反應(yīng)作為考核評(píng)價(jià)的重要根據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，承受師生和社會(huì)監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費(fèi)制"和"兩免一補(bǔ)"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購(gòu)物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購(gòu)置，否那么不得入賬報(bào)銷(xiāo)。各級(jí)部的文印資料，經(jīng)級(jí)部主任審定，由學(xué)?？倓?wù)處限額結(jié)算，嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資的維護(hù)。做好各類(lèi)資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，及時(shí)反應(yīng)整改，納入班級(jí)量化管理，充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的鼓勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真使用、維護(hù)和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)效勞。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)視，做到人走燈滅扇停，鎖好門(mén)窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費(fèi)行為。總務(wù)處將安排專(zhuān)人進(jìn)展檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認(rèn)真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門(mén)師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理方法，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門(mén)、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學(xué)生體檢，對(duì)學(xué)生進(jìn)展安康教育，對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理，保證平安，讓家長(zhǎng)放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn)，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等平安設(shè)施，保證使用安全;積極與各級(jí)部配合，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)老師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報(bào)信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育，嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜，嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓，嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))7、餐廳菜單效勞質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿(mǎn)意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)視檢查，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠標(biāo)準(zhǔn)，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展經(jīng)常性的平安教育和定期安康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，進(jìn)步飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門(mén)，住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理*標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)視檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評(píng)比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)視。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，嚴(yán)格控制車(chē)輛的維修和用油，保證車(chē)輛運(yùn)行平安。教職工車(chē)輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)制止停車(chē)。(魯波、顏景建、平安辦負(fù)責(zé))9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)展補(bǔ)植，逐塊進(jìn)步原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，制止住戶(hù)個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物，車(chē)輛要標(biāo)準(zhǔn)停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))10、加強(qiáng)綜合治理和平安保衛(wèi)工作，建立平安校園，試行學(xué)校平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)平安措施，抓好門(mén)衛(wèi)及值班護(hù)校工作，強(qiáng)化預(yù)防為主，平安第一的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)大門(mén)內(nèi)外、車(chē)棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化平安第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的平安教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救，嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)，杜絕校園內(nèi)各類(lèi)平安隱患，確保校園平安和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、平安辦負(fù)責(zé))11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建立的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個(gè)微機(jī)教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標(biāo)，陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)，抓好日常管理，完善檔案材料?！酒恳?、指導(dǎo)思想本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心，繼續(xù)深化教學(xué)改革，以高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案編制、合作學(xué)習(xí)小組建立為主要抓手，更新教學(xué)觀(guān)念，優(yōu)化老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、以進(jìn)步校本教研質(zhì)量為重要途徑，繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,實(shí)在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真管理，充分發(fā)揮"指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新"的功能，讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。二、重點(diǎn)工作1、一個(gè)中心：以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項(xiàng)工作圍繞"高質(zhì)量"來(lái)展開(kāi)。2、三個(gè)抓手：一是以"推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，打造人文課堂"為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革的深化施行;二是抓實(shí)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)與檢查工作，實(shí)在抓好每月教學(xué)常規(guī)考核，進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)"五認(rèn)真";三是抓好標(biāo)準(zhǔn)校本教研，進(jìn)步教研組、備課組工作的實(shí)效性。3、一個(gè)重點(diǎn)：抓好考試的備考、組織及分析^p工作，本學(xué)期為考試學(xué)期，主要考試有高二年級(jí)學(xué)業(yè)程度測(cè)試(3月15、16日)、高三年級(jí)一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。三、工作內(nèi)容及主要舉措(六大方面)(一)做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作目的：確保開(kāi)學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。工作內(nèi)容：1.下發(fā)三表(課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表);2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動(dòng)、上傳成績(jī)及評(píng)語(yǔ))3.起初報(bào)表的上報(bào)工作;4.各年級(jí)會(huì)議的召開(kāi)，明確新學(xué)期教學(xué)要求;5.召開(kāi)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，提出本本學(xué)期工作安排;6.教務(wù)處工作方案、教研組工作方案、備課組教學(xué)方案的制定。7.高一高二學(xué)分認(rèn)定工作，組織學(xué)生補(bǔ)考。(二)全面標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)校課程建立。工作內(nèi)容：1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案，"開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好"各門(mén)課程。嚴(yán)格執(zhí)行省"五嚴(yán)"規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《武進(jìn)區(qū)20xx-20xx學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))方案》，開(kāi)齊、上足、開(kāi)好各類(lèi)課程，本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)展不定期檢查，不斷促進(jìn)老師增強(qiáng)執(zhí)行課程方案的法規(guī)意識(shí)，從而產(chǎn)生自覺(jué)行為。開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。加強(qiáng)校本課程及綜合理論課程的開(kāi)設(shè)，本學(xué)期嚴(yán)格按照規(guī)定正常開(kāi)設(shè)，上好每節(jié)課。研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)效勞、社會(huì)理論活動(dòng)等課程要確保正常開(kāi)設(shè)。本學(xué)期的校本課程安排：高一年級(jí)：《文學(xué)與人生》(由語(yǔ)文老師上)、《我的學(xué)習(xí)與我的將來(lái)(由班主任老師上)。高二年級(jí)：《現(xiàn)代生活方式》(由政治老師上)，《我的學(xué)習(xí)與我的將來(lái)(由班主任老師上)。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)秩序，確保各種教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)展。作息時(shí)間表、課表和課外活動(dòng)安排表的嚴(yán)格落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的標(biāo)準(zhǔn)化。并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)調(diào)課安排，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理，特別是體育活動(dòng)課，體育訓(xùn)練工作，自習(xí)課，夜自修要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)資料征訂制度。嚴(yán)格按照學(xué)校教輔用書(shū)征訂制度裝備教輔用書(shū)，所有的教輔用書(shū)全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長(zhǎng)室審批、總務(wù)處收發(fā)、會(huì)計(jì)室統(tǒng)一結(jié)算程序采購(gòu)而來(lái)。確保了教輔用書(shū)的質(zhì)量和及時(shí)征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。4、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書(shū)館、錄播室等專(zhuān)用室的管理，努力為教學(xué)提供良好的后勤效勞。各專(zhuān)用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)、平安操作，杜絕事故發(fā)生。(三)"深化推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，構(gòu)建人文課堂"課堂教學(xué)改革。工作內(nèi)容：以《施行全程導(dǎo)學(xué)，追求優(yōu)質(zhì)高效的行動(dòng)研究》課題行動(dòng)研究為總抓手，以教____行團(tuán)的理論探究為引領(lǐng)，全體老師全面參與，構(gòu)建具有省橫中特色的教學(xué)形式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹施行"十六字"課改方針，進(jìn)一步表達(dá)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型;使我校的課堂相貌再有一個(gè)大的變化。本學(xué)期的重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開(kāi)：(1)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;(2)進(jìn)一步強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)活動(dòng)小組建立，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;(3)具有校本化的課堂活動(dòng)操作模型及流程的建立。我們的目的定位是以下三方面：(1)學(xué)生層面：增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)步自主、合作、探究學(xué)習(xí)才能，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。(2)老師層面：徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，摒棄一講到底陳舊教學(xué)形式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展，壯大名師隊(duì)伍，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(3)學(xué)校層面：提升教學(xué)品位，形成特色品牌，豐富學(xué)校內(nèi)涵，加速教育轉(zhuǎn)型，進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量。主要舉措：1、總結(jié)反思，明確工作思路，制定工作方案。反思上學(xué)期教改工作，特別是教____行團(tuán)的工作，總結(jié)經(jīng)歷與教訓(xùn)，根據(jù)本學(xué)期的特點(diǎn)，制定工作方案。2、進(jìn)一步發(fā)揮教____行團(tuán)的引領(lǐng)作用。本學(xué)期"教____行團(tuán)"在上學(xué)期根底上，繼續(xù)開(kāi)展行動(dòng)研究，不斷積累經(jīng)歷。廣闊老師要堅(jiān)持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟"，把教學(xué)改革不斷推向深化。1)制定先行團(tuán)活動(dòng)方案及活動(dòng)方案，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)形式。2)想方法進(jìn)步先行團(tuán)成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)、購(gòu)置資料，等);3)每周上教改研討課，錄像放在校園網(wǎng)上，供老師觀(guān)看學(xué)習(xí);4)每?jī)芍苎杏懸淮?，及時(shí)通報(bào)研討成果;5)繼續(xù)編寫(xiě)《省橫中全程導(dǎo)學(xué)工作簡(jiǎn)報(bào)》。3、強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組建立，深化開(kāi)展合作學(xué)習(xí)研究：探究小組建立與班級(jí)管理的有機(jī)交融，優(yōu)化學(xué)習(xí)小組的建立，發(fā)揮小組的宏大作用(與德育處親密配合)。4、探究符合我校校情的、校本化的"教學(xué)形式"。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹施行"十六字"課改方針，進(jìn)一步表達(dá)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型。分學(xué)科、分課型進(jìn)展探究，準(zhǔn)備探究出各學(xué)科新授課、習(xí)題課、講評(píng)課等主要課型的可操作的教學(xué)形式。5、進(jìn)步導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)質(zhì)量。突出"以學(xué)為主，學(xué)導(dǎo)結(jié)合"的特色。6、轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)及學(xué)生的觀(guān)念。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生大會(huì)、班會(huì)等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義，努力營(yíng)造課堂教學(xué)改革的良好氣氛，形成社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)同，老師、學(xué)生樂(lè)于參與的良好場(chǎng)面，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。7、進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制。在課堂教學(xué)要求老師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅(jiān)持"以學(xué)定教，教為了促進(jìn)學(xué)"的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把好課的評(píng)價(jià)定位于：老師讓出來(lái)，學(xué)生動(dòng)起來(lái)，課堂活起來(lái)，興趣提起來(lái)，效益增上來(lái)。【篇四】教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教誨處將繼續(xù)以新課改為契機(jī)，在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面，力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。一、樹(shù)立新型的教育觀(guān)，建立新型的師生關(guān)系。隨著教育改革的不斷深化，要求每位老師轉(zhuǎn)變觀(guān)念、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，形成新型的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。為此，本學(xué)期要求老師在教學(xué)中，要做到以下轉(zhuǎn)變。(1)為師生互相尊重，互相信任。(2)由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3)由單純說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?4)學(xué)生犯有錯(cuò)誤，老師有權(quán)批評(píng)，讓其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤所在。(5)學(xué)生應(yīng)明確人生觀(guān)，有責(zé)任感。在教學(xué)中要充分表達(dá)學(xué)生的主體作用，老師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)展質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià)，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學(xué)期教誨處方案組織安排進(jìn)步老師新理念的活動(dòng)為：(1)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家舉辦知識(shí)講座;(2)加強(qiáng)各年級(jí)學(xué)科備課組活動(dòng);(3)多為老師的各類(lèi)競(jìng)賽創(chuàng)造條件。二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理課堂是素質(zhì)教育的主陣地,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。老師教的工序就是備課、上課、修改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教誨處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚?1)備課：做到"五有"(腦中有"綱"，胸中有"本"，目中有"人"，心中有"數(shù)"，手中有"法");"六備"(備目的、備提問(wèn)、備板書(shū)、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在期中、期末對(duì)教案進(jìn)展例行檢查，作為對(duì)老師考核的一項(xiàng)內(nèi)容，學(xué)期中間對(duì)局部老師的教案進(jìn)展不定期的抽查。(2)上課：目前我校絕大多數(shù)老師仍采用以老師講解為主的傳統(tǒng)教學(xué)形式，少數(shù)老師的教改也只是在教學(xué)手段上作了一些改良，沒(méi)有真正表達(dá)學(xué)生的主體作用，在當(dāng)前的教學(xué)改革浪潮中明顯滯后。本學(xué)期，利用我校課改的契機(jī)，要求每位老師大膽嘗試科學(xué)的符合我校實(shí)際的教學(xué)方法，逐漸改變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對(duì)教改有成效的老師要多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)，多樹(shù)典型。教誨處隨堂聽(tīng)課時(shí)的課堂評(píng)價(jià)更加側(cè)重于學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。①組織機(jī)構(gòu)：建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組，成員有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教誨處主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。②形式：深化課堂隨堂聽(tīng)課。③目的：催促指導(dǎo)老師進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)老師課堂教學(xué)程度。④標(biāo)準(zhǔn)：每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)，并要求有詳評(píng)。(3)作業(yè)：對(duì)知識(shí)的掌握乃至靈敏的運(yùn)用，很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量。作文：作文兩周一篇，周記一周一篇，必須按規(guī)定要求修改。數(shù)、理、化等學(xué)科原那么上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教誨處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查修改是否及時(shí)、三查修改是否認(rèn)真(定期與不定期檢查相結(jié)合)。三、抓好全程，注重抓好高三年級(jí)畢業(yè)班。高一年級(jí)：抓好起始。高一年級(jí)任課老師，在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接，在教學(xué)中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好根底。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和可以做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(標(biāo)準(zhǔn))張貼上墻，催促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教誨處將加強(qiáng)對(duì)高一年級(jí)學(xué)生的成績(jī)跟蹤。抓好高三年級(jí)畢業(yè)班。全校上、下一條心，扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，所有的工作成效應(yīng)表達(dá)在高考成績(jī)上，要求下一年高考我校成績(jī)保持根本穩(wěn)定，高考成績(jī)?cè)诩庾由矫媪?zhēng)大幅度上升，確保完成指標(biāo)。詳細(xì)措施：(1)成立高三年級(jí)畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3)召開(kāi)新、老畢業(yè)班老師教學(xué)研討會(huì);(4)組織畢業(yè)班老師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5)注意對(duì)高考信息的搜集;(6)畢業(yè)班實(shí)行"月考""周練"制度，要求及時(shí)修改講解;(7)每月召開(kāi)一次畢業(yè)班老師工作例會(huì);(8)教誨處每周至少聽(tīng)一節(jié)畢業(yè)班的課;(9)加強(qiáng)對(duì)有體育藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng);(10)制定高考獎(jiǎng)懲制度，與高三年級(jí)老師簽訂教學(xué)責(zé)任制;高三年級(jí)教學(xué)工作思路：面向全體，力保重點(diǎn)，注重課堂，強(qiáng)化根底，突出才能，進(jìn)步得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作，狠抓特色，普遍開(kāi)花。四、強(qiáng)化對(duì)教研組、備課組的管理。1、抓好教研室"以研促教"，為了防止教研室活動(dòng)流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次教研室會(huì)，本學(xué)期要求各教研室：①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開(kāi)課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;③召開(kāi)一次教改專(zhuān)題研討會(huì);④每人出一份高質(zhì)量的試卷;2、抓好備課組：備課組是學(xué)校教學(xué)和教研的根本單位，本學(xué)期要求各備課組每?jī)芍苤辽倩顒?dòng)一次，高三年級(jí)備課組每周活動(dòng)一次，備課組活動(dòng)要求定時(shí)間，定內(nèi)容，活動(dòng)有記錄。堅(jiān)持集體備課，備課要求做到四個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一重難點(diǎn)，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一考試，備課組活動(dòng)記錄學(xué)期末交教誨處。五、抓好師資隊(duì)伍建立，造就高素質(zhì)的骨干老師群體。老師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建立實(shí)行"分別要求，分類(lèi)推進(jìn)，分層評(píng)價(jià)"。青年老師的要求：快速成長(zhǎng)，迅速成為學(xué)校的骨干老師;中年老師：學(xué)者型、教研型老師開(kāi)展;老年老師：發(fā)揮參謀咨詢(xún)、指導(dǎo)新秀等作用。(1)本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展"以老帶新"活動(dòng)，每對(duì)新老老師做到"四共同"：共同備課，共同聽(tīng)課，共同研究試題，共同開(kāi)好公開(kāi)課。與老老師簽約培養(yǎng)制，要求老老師制定對(duì)青年老師培養(yǎng)的近期目的，使青年老師快速成長(zhǎng)。本學(xué)期教誨處將安排對(duì)局部老師的崗前培訓(xùn)和組織青年老師進(jìn)展板書(shū)、課件制作、講課比賽等一系列老師根本功大賽等活動(dòng)。(2)全體老師要有"現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育"思想，充分用好電教設(shè)備。(3)建立老師業(yè)務(wù)檔案，對(duì)每位老師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制，建立業(yè)務(wù)檔案，作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要根據(jù)。下學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處工作方案范文一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作的規(guī)劃為指引，緊扣“效勞”主題，大力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，發(fā)揚(yáng)苦盡甘來(lái)的精神，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造便利條件，提供優(yōu)質(zhì)效勞；根據(jù)規(guī)章，落實(shí)責(zé)任，抓好財(cái)產(chǎn)的日常監(jiān)管工作，節(jié)能減耗，進(jìn)步學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用效能；扎實(shí)推進(jìn)平安校園建立工作，努力確保校園的長(zhǎng)治久安與和諧文明。二、主要工作目的：1、進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量。以“效勞到位，求質(zhì)求量，開(kāi)節(jié)流”為工作口號(hào)，努力做到：進(jìn)步效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞程度，進(jìn)步效勞效率。2、加強(qiáng)校園環(huán)境建立，創(chuàng)設(shè)更加干凈、優(yōu)美的校園環(huán)境。3、抓好平安保衛(wèi)工作。以“平安、預(yù)防、控制”為工作主導(dǎo)思想，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、消防、戶(hù)外活動(dòng)平安管理。4、加強(qiáng)膳食管理工作，為師生的安康飲食提供保證。在保持常州市A級(jí)食堂的根底上，不斷提升，在菜肴品種上下功夫，在烹調(diào)加工上下功夫，在合理控制伙食量上下功夫，不斷進(jìn)步家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校伙食的滿(mǎn)意度。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不擅自進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)。健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程，實(shí)行招標(biāo)制度。三、主要工作及措施〔一〕抓好平安管理本著對(duì)學(xué)生的平安和身心開(kāi)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化校園平安管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)平安工作責(zé)任制，拓展平安宣傳教育面，經(jīng)常性排查治理學(xué)校隱患，做到勤檢查、勤巡視、勤維修，防患于未然。積極開(kāi)展平安主題教育和平安演練活動(dòng)，進(jìn)步學(xué)生自我保護(hù)才能，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故”，確保校園平安穩(wěn)定。1、進(jìn)一步強(qiáng)化保安的平安責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記，夜間巡視，中途接送班主任簽字交接工作，嚴(yán)防學(xué)生走出校門(mén)的現(xiàn)象發(fā)生。2、認(rèn)真做好平安宣教工作。不僅做好對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)的平安教育，更要強(qiáng)化老師在每日工作中的平安意識(shí)，尤其是戶(hù)外理論活動(dòng)的平安管理，落實(shí)平安考核“一票否決制”。每月開(kāi)展一次疏散演練，進(jìn)步師生逃生意識(shí)及才能。3、認(rèn)真做好平安檢查工作，充分發(fā)揮技防設(shè)備成效，確保設(shè)備設(shè)施的平安使用，每天對(duì)平安工作進(jìn)展排查，加強(qiáng)用水、電、氣、設(shè)施設(shè)備、建筑及消防設(shè)施的檢查和管理，做好巡查記錄，預(yù)防意外事件的發(fā)生。4、繼續(xù)實(shí)在做好消防平安工作，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除火災(zāi)隱患，做到平安第一?！捕臣訌?qiáng)食堂管理，確保安康成長(zhǎng)1、認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理匯報(bào)，做好記錄。2、加強(qiáng)餐具用具清洗消毒工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理及記錄。傳染病流行季節(jié)要做到強(qiáng)化消毒。確實(shí)保證師生食品平安衛(wèi)生。3、適時(shí)開(kāi)展由膳食委員會(huì)參加的食譜推薦活動(dòng)或參與食譜擬定工作，進(jìn)步師生對(duì)食堂管理及食品平安衛(wèi)生工作的理解，進(jìn)步師生對(duì)伙食的滿(mǎn)意度。4、持續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化食品平安衛(wèi)生管理程度，經(jīng)得住家長(zhǎng)考驗(yàn)、經(jīng)得住同行學(xué)習(xí)、經(jīng)得住上級(jí)檢查。一貫性做好平安衛(wèi)生日常管理，實(shí)在做好食堂驗(yàn)收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生平安責(zé)任追究制度?！踩硰?qiáng)化效勞意識(shí)，積極做好后勤保障工作1、積極做好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研匯報(bào)活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)的后勤保障工作。2、做好資產(chǎn)管理工作，合理利用有限資金、資產(chǎn)，防止不必要的浪費(fèi)，做到資產(chǎn)登記及時(shí)，賬實(shí)相符，防止物品喪失，人為損壞。3、保護(hù)并合理使用設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。四、詳細(xì)工作安排2月1、書(shū)本分發(fā)調(diào)整2、師生就餐安排3、調(diào)配學(xué)生課桌椅4、直飲水系統(tǒng)更換濾芯5、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試6、本校后勤、食品平安工作會(huì)議7、其他各種設(shè)施設(shè)備維護(hù)、維修工作〔油煙機(jī)清洗維修、燈光吊扇空調(diào)等〕8、消防平安開(kāi)學(xué)第一課系列活動(dòng)9、春季平安大檢查10、校園綠化整治11、春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校平安風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作12、車(chē)棚加固3月1、校園綠化修剪2、教學(xué)設(shè)備設(shè)施檢修3、疏散演習(xí)4、食堂工作人員體檢5、夏季校服征訂6、學(xué)校平安消費(fèi)與綜治平安建立工作4月1、應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演習(xí)、2、圍欄、食堂落水維修3、平安大檢查5月1、綠化修剪工作2、繼續(xù)完善未完成3、防溺水專(zhuān)題教育活動(dòng)6月1、消防演練2、學(xué)期完畢工作3、清理圍墻雜草雜樹(shù)7月8月1、食堂操作間粉刷2、教學(xué)樓、行政樓粉刷3、其他維修工程學(xué)?？倓?wù)處方案學(xué)校總務(wù)處工作方案學(xué)?？倓?wù)處方案篇一一、指