保潔公司自?我評(píng)價(jià)篇一?___年?馬上過去，?大家在盤點(diǎn)?一年中收獲?的同時(shí)，又?寄希望與新?的未來(lái)。不?知不覺中，?我在新的崗?位上結(jié)束了?一年的工作?，現(xiàn)總結(jié)如?下：在領(lǐng)?導(dǎo)和全體同?志的關(guān)懷、?幫助、支持?下，緊緊圍?繞保安全生?產(chǎn)為中心工?作，充分發(fā)?揮崗位職能?，不斷改進(jìn)?工作方法，?提高工作效?率，以服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎實(shí)?工作為準(zhǔn)則?，始終堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，始終?把安全第一?放在首位。?嚴(yán)格執(zhí)行六?大禁令，堅(jiān)?決杜絕習(xí)慣?性違章。較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。我始終?把學(xué)習(xí)放在?重要位置，?努力在提高?自身綜合素?質(zhì)上下功夫?。一、一?年來(lái)的工作?表現(xiàn)(一?)強(qiáng)化形象?，提高自身?素質(zhì)。為做?好班組基礎(chǔ)?工作，我堅(jiān)?持嚴(yán)格要求?自己，注重?以身作則，?以誠(chéng)待人，?一是愛崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)。?我正確認(rèn)識(shí)?自身的工作?和價(jià)值，正?確處理苦與?樂，得與失?、個(gè)人利益?和集體利益?的關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?，二是錘煉?技能講提高?。經(jīng)過一年?的學(xué)習(xí)和鍛?煉，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長(zhǎng)處?，改掉自己?不足，(?二)嚴(yán)于律?已，不斷加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?。一年來(lái)我?對(duì)自身嚴(yán)格?要求，始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無(wú)聞?作為自己的?準(zhǔn)則，始終?把作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)地?埋頭苦干上?。在工作中?，以制度、?紀(jì)律規(guī)范自?己的一切言?行，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙虛?謹(jǐn)慎，不斷?改進(jìn)工作作?風(fēng);堅(jiān)持做?到不利于班?組事不做。?與班組成員?心往一處想?，勁往一處?使，不會(huì)計(jì)?較干得多，?干得少，只?希望把所有?工作圓滿完?成。二、?工作中的不?足與今后的?努力方向?一年來(lái)的工?作雖然取得?了一定的成?績(jī)，但也存?在一些不足?，主要是管?理程度還不?夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)?、技術(shù)上還?不夠努力，?和有經(jīng)驗(yàn)的?同事比較還?有一定差距?，在今后工?作中，我一?定認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克服?不足，努力?把工作做得?更好。及時(shí)?提出合理化?建議和解決?辦法總之?，一年來(lái)，?我做了一定?的工作，也?取得了一些?成績(jī)，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的要求還?有不少的差?距：工作創(chuàng)?新意識(shí)不強(qiáng)?，創(chuàng)造性開?展不夠。在?今后的工作?中，我將發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，以?對(duì)工作高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，腳踏實(shí)地?，盡職盡責(zé)?地做好各項(xiàng)?工作。多關(guān)?心同事，團(tuán)?結(jié)班組所有?成員共同努?力工作，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對(duì)我?的期望。_?__年，我?們?cè)诠绢I(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)與?大力支持下?，按照公司?的工作要求?，本著您的?滿意，是我?們永遠(yuǎn)的追?求的物業(yè)服?務(wù)宗旨，?以人為本，?以客為尊，?以誠(chéng)為源，?以質(zhì)為先?的公司管理?理念，以上?水平，創(chuàng)效?益，樹品牌?作為公司的?發(fā)展目標(biāo)，?服務(wù)第一、?客戶至上作?為每一位員?工的信條。?經(jīng)過部門全?體員工的共?同努力，開?展了一系列?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作，在?此對(duì)一年的?工作做以簡(jiǎn)?要總結(jié)。?保潔公司自?我評(píng)價(jià)篇二?___年?馬上過去，?大家在盤點(diǎn)?一年中收獲?的同時(shí)，又?寄希望與新?的未來(lái)。不?知不覺中，?我在新的崗?位上結(jié)束了?一年的工作?，現(xiàn)總結(jié)如?下：在領(lǐng)?導(dǎo)和全體同?志的關(guān)懷、?幫助、支持?下，緊緊圍?繞保安全生?產(chǎn)為中心工?作，充分發(fā)?揮崗位職能?，不斷改進(jìn)?工作方法，?提高工作效?率，以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作”為?準(zhǔn)則，始終?堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?始終把“安?全第一”放?在首位。嚴(yán)?格執(zhí)行“六?大禁令”，?堅(jiān)決杜絕習(xí)?慣性違章。?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。我始?終把學(xué)習(xí)放?在重要位置?，努力在提?高自身綜合?素質(zhì)上下功?夫。一、?一年來(lái)的工?作表現(xiàn)(?一)強(qiáng)化形?象，提高自?身素質(zhì)。為?做好班組基?礎(chǔ)工作，我?堅(jiān)持嚴(yán)格要?求自己，注?重以身作則?，以誠(chéng)待人?，一是愛崗?敬業(yè)講奉獻(xiàn)?。我正確認(rèn)?識(shí)自身的工?作和價(jià)值，?正確處理苦?與樂，得與?失、個(gè)人利?益和集體利?益的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)，二是錘?煉技能講提?高。經(jīng)過一?年的學(xué)習(xí)和?鍛煉，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)?處，改掉自?己不足，并?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?、工程師和?同事請(qǐng)教，?在不斷學(xué)習(xí)?和探索中使?自己在技術(shù)?上有所提高?。(二)?嚴(yán)于律已，?不斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。一?年來(lái)我對(duì)自?身嚴(yán)格要求?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)則?，始終把作?風(fēng)建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋頭?苦干上。在?工作中，以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自己的?一切言行，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)慎?，不斷改進(jìn)?工作作風(fēng);?堅(jiān)持做到不?利于班組事?不做。與班?組成員心往?一處想，勁?往一處使，?不會(huì)計(jì)較干?得多，干得?少，只希望?把所有工作?圓滿完成。?二、工作?中的不足與?今后的努力?方向一年?來(lái)的工作雖?然取得了一?定的成績(jī)，?但也存在一?些不足，主?要是管理程?度還不夠嚴(yán)?，學(xué)習(xí)、技?術(shù)上還不夠?努力，和有?經(jīng)驗(yàn)的同事?比較還有一?定差距，在?今后工作中?，我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不足?，努力把工?作做得更好?。及時(shí)提出?合理化建議?和解決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)參考?，確保站場(chǎng)?的安全生產(chǎn)?，平穩(wěn)供氣??？傊?，?一年來(lái)，我?做了一定的?工作，也取?得了一些成?績(jī)，但距領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的要求還有?不少的差距?：工作創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng)，?創(chuàng)造性開展?不夠。在今?后的工作中?，我將發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，以對(duì)?工作高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?腳踏實(shí)地，?盡職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)工?作。多關(guān)心?同事，團(tuán)結(jié)?班組所有成?員共同努力?工作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對(duì)我的?期望。大?概是這樣，?稍微改一下?吧。__?_年，我們?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)與大?力支持下，?按照公司的?工作要求，?本著“您的?滿意，是我?們永遠(yuǎn)的追?求”的物業(yè)?服務(wù)宗旨，?“以人為?本，以客為?尊，以誠(chéng)為?源，以質(zhì)為?先”的公?司管理理念?，以“上水?平，創(chuàng)效益?，樹品牌”?作為公司的?發(fā)展目標(biāo)，?“服務(wù)第一?、客戶至上?”作為每一?位員工的信?條。經(jīng)過部?門全體員工?的共同努力?，開展了一?系列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作，?在此對(duì)一?年的工作做?以簡(jiǎn)要總結(jié)??？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，找?出不足，為?___年的?工作打好基?礎(chǔ)。__?_人員管理?保潔實(shí)行?夜班后，員?工情緒波動(dòng)?，開展工作?十分困難，?為此和員工?多方面溝通?，穩(wěn)定員工?情緒，沒有?影響到工作?質(zhì)量。根據(jù)?各崗位工作?需求情況，?重點(diǎn)加強(qiáng)了?人員的合理?配置和工作?負(fù)荷量之考?核，實(shí)際運(yùn)?作特點(diǎn)和要?求，調(diào)整了?班次和值班?時(shí)間，在不?增加人員的?情況下，基?本滿足了保?潔的運(yùn)行要?求?，F(xiàn)有?人員___?人，本年度?共有___?人離職和調(diào)?職()其?中___人?調(diào)職到庫(kù)區(qū)?，___人?離職。2?.培訓(xùn)?對(duì)新入職保?潔人員進(jìn)行?了清潔理論?培訓(xùn)并針對(duì)?不同崗位進(jìn)?行實(shí)際操作?培訓(xùn)，使保?潔員掌握保?潔工作知識(shí)?，達(dá)到寫字?樓保潔工作?的要求。?在對(duì)保潔員?進(jìn)行《保潔?工作手冊(cè)》?培訓(xùn)的前提?下，結(jié)合工?作中的實(shí)際?情況著重了?以下培訓(xùn)：?清潔劑的分?類和使用，?清潔程序，?清潔不銹鋼?飾物，家具?的清潔，清?潔煙灰盅，?清潔壁紙，?電梯的清潔?保養(yǎng)，銹的?處理。加?強(qiáng)了員工考?核制度的培?訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和?有關(guān)貫標(biāo)知?識(shí)的培訓(xùn)，?建立了員工?工作的責(zé)任?心，目前員?工已經(jīng)能夠?努力工作并?按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?完成，但在?遵守工作紀(jì)?律,行為舉?止等細(xì)節(jié)方?面還需監(jiān)督?管理，下一?步將加強(qiáng)這?方面培訓(xùn)并?使之成為習(xí)?慣。經(jīng)過?不斷的培訓(xùn)?與磨合，保?潔員工已適?應(yīng)現(xiàn)有管理?摸式和工作?程序，人員?基本穩(wěn)定。?3保潔工?作模式方面?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下實(shí)行“無(wú)?人清潔”，?“本色清潔?”取得了良?好的效果。?在原有的?白班基礎(chǔ)上?分成兩個(gè)班?次，主要清?潔工作放在?夜班進(jìn)行。?在實(shí)施“無(wú)?人清潔”的?同時(shí)為保證?衛(wèi)生質(zhì)量，?加強(qiáng)了保潔?巡查清潔頻?率?，F(xiàn)有人?員配置7f?-16f一?名保潔員基?本能夠達(dá)到?將隨時(shí)產(chǎn)生?的衛(wèi)生問題?在___分?鐘內(nèi)解決，?但在高峰期?11f16?f經(jīng)常存在?___小時(shí)?保潔員無(wú)法?進(jìn)入男衛(wèi)生?間現(xiàn)象，導(dǎo)?致衛(wèi)生間較?臟。在“?本色清潔”?方面加強(qiáng)清?潔頻率，將?原來(lái)的固定?的計(jì)劃清潔?改為現(xiàn)在的?隨時(shí)清潔，?發(fā)現(xiàn)污臟立?即清潔，恢?復(fù)原有本色?，取的了較?好的效果，?但清潔成本?有所增加。?近一時(shí)期因?二建施工和?市政道路施?工，整體環(huán)?境灰塵較大?，雖然加強(qiáng)?了清潔但整?體衛(wèi)生狀況?沒有達(dá)到要?求，而且清?潔成本有所?增加，隨著?施工的結(jié)束?將進(jìn)行徹底?清潔，以達(dá)?到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?。在保證?電梯地毯衛(wèi)?生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?的要求，?每___分?鐘吸塵一次?。4保潔?工作完成方?面(1)?完成了保潔?人員編制及?工作模式的?及時(shí)修訂?(2)完成?對(duì)大廈公共?區(qū)域衛(wèi)生日?常維護(hù)工作?。(3)?完成對(duì)新入?駐樓層的開?荒工作。?(4)完成?大廈石材晶?硬處理，地?毯保養(yǎng)工作?。(5)?完成大廈垃?圾的清運(yùn)工?作。(6?)完成大廈?外墻的__?_次清洗。?(7)完?成外圍地面?沖刷工作。?(8)對(duì)?b___車?場(chǎng)每月兩次?的清洗工作?。(不負(fù)責(zé)?日常保潔工?作)(9?)完成特約?清潔服務(wù)。?庫(kù)區(qū)石材地?面___次?晶面處理和?地毯，床頭?，沙發(fā)的清?洗工作。3?樓地毯的清?洗工作。?(10)完?成每季度木?質(zhì)上蠟保養(yǎng)?工作。5?綠化工作方?面___?月份大廈采?購(gòu)綠植內(nèi)共?有綠植約1?00顆，辦?公室及大堂?內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一?般，其他地?方因缺少日?照，潮濕度?不夠，尤其?不通風(fēng)，導(dǎo)?致綠植蟲害?較多，電梯?廳內(nèi)的大部?分植物死亡?，其他勉強(qiáng)?成活但無(wú)觀?賞價(jià)值而言?。在養(yǎng)護(hù)時(shí)?努力克服不?良因素，做?到每?jī)杉靖?換土壤，增?加養(yǎng)分，及?時(shí)殺蟲，一?定時(shí)期集中?養(yǎng)護(hù)。夏威?夷椰子成功?繁殖了兩顆?。在___?年室內(nèi)綠化?建議考慮外?包，保證植?物可觀賞性?。外圍綠?化因防水施?工未補(bǔ)種，?___年_?__月份應(yīng)?全面從新設(shè)?計(jì)綠化。?附___年?___月份?購(gòu)綠植明細(xì)?表名稱?購(gòu)進(jìn)數(shù)量(?棵)現(xiàn)有?數(shù)量(棵)?死亡數(shù)量?(棵)綠?蘿20?137?散尾葵1?313?0發(fā)財(cái)樹?55?0綠巨人?241?77黑?金剛2?20一?帆風(fēng)順6?06?夏威夷椰子?811?榕樹1?10?搖錢樹2?20?橡皮樹2?20?非洲茉莉?330?6有害?生物防治方?面根據(jù)街?道的關(guān)于創(chuàng)?建國(guó)家衛(wèi)生?城的工作的?指示，保潔?對(duì)大廈進(jìn)行?了徹底消殺?，符合國(guó)家?衛(wèi)生規(guī)定。?在工作中根?據(jù)季節(jié)不同?分別對(duì)老鼠?和蚊蠅進(jìn)行?殺滅，取得?了較好的效?果。7衛(wèi)?生質(zhì)量監(jiān)督?方面隨著?iso90?01-__?_質(zhì)量體系?的推行，保?潔在工作中?，加強(qiáng)了工?作質(zhì)量監(jiān)督?，完成表格?的填寫，用?各種記錄和?制度來(lái)控制?工作質(zhì)量,?并對(duì)工作中?的問題進(jìn)行?總結(jié)，進(jìn)一?步改正，取?得了較好的?效果。8?成本控制?方面__?_年保潔平?均清潔費(fèi)用?5500/?月。在清?潔用品控制?方面，客用?品較難控制?(卷紙和洗?手液)例如?卷紙每月費(fèi)?用近130?0圓。洗手?液每月費(fèi)用?近220圓?。石材養(yǎng)?護(hù)每月費(fèi)用?近1000?圓。經(jīng)9?工作中存在?問題1?外圍車場(chǎng)由?汽車產(chǎn)生的?油污，無(wú)法?有效的去除?。2現(xiàn)?有的人員日?常保潔頻率?與公司要求?的頻率有一?定差距，在?不增加人員?的前提下，?很難達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。3?冬季雪天藥?店衛(wèi)生無(wú)法?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，?可考慮購(gòu)置?自走式全自?動(dòng)洗地機(jī)，?會(huì)有一定改?善。4大?廈投入使用?已兩年，石?材的防水防?油防污能力?已下降，為?防止水斑，?風(fēng)化等病變?，___計(jì)?劃在衛(wèi)生間?和大廳地面?的石材做防?護(hù)處理。?5在保證?衛(wèi)生符合標(biāo)?準(zhǔn)的情況下?，高頻率的?使用設(shè)備，?清潔設(shè)備?的更換配件?費(fèi)用將有一?定上升。例?為保證電梯?地毯衛(wèi)生達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)，按?要求每__?_分鐘吸塵?一次，吸?塵器的開關(guān)?每天近__?_次。在?___年，?保潔工作整?體上有所提?高，但在工?作細(xì)節(jié)方面?還存在著不?足，清潔成?本還有潛力?可挖。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在保?潔員全體的?努力下，將?在___有?更好的表現(xiàn)?。常使用的?清潔劑在工?作間內(nèi)兌好?比例發(fā)放來(lái)?控制使用量?。保潔公?司自我評(píng)價(jià)?篇三我很?榮幸來(lái)到_?__擔(dān)任保?潔員，這份?工作對(duì)于我?來(lái)說來(lái)之不?易，從上崗?的第一天開?始，我就以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?來(lái)對(duì)待這份?工作。做保?潔工作在很?多人眼里都?是不值得一?提的工作，?我原來(lái)也是?這么想的，?可是自從真?正的接觸到?實(shí)際工作中?的時(shí)候，才?發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)?單，平時(shí)根?本不注意的?地方，對(duì)于?保潔員來(lái)說?，絕對(duì)不能?馬虎，墻角?、拐角，窗?內(nèi)窗外，犄?角旮旯，都?是自檢的重?點(diǎn)。在凌?兆分理處，?懷著真誠(chéng)服?務(wù)的心，努?力做好本職?工作。每天?早晨7：3?5左右到營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，開?始我一天的?工作。首?先，進(jìn)營(yíng)業(yè)?廳內(nèi)清掃的?地面、打掃?里間的衛(wèi)生?間，清理出?昨日留下的?垃圾，再來(lái)?是營(yíng)業(yè)廳外?地面的清掃?、擦拭填單?臺(tái)、玻璃、?等候區(qū)的椅?子、大堂經(jīng)?理臺(tái)、回單?打印機(jī)、回?單箱、飲水?機(jī)、叫號(hào)機(jī)?等。其次?，清掃營(yíng)業(yè)?廳問外的地?面及自助機(jī)?具區(qū)域的地?