0總則為規(guī)范管理，合理配置人力資源，充分調(diào)動員工積極性,根據(jù)公司人力資源管理政策，結(jié)合市場管理部實際情況,制定本規(guī)定。人事異動管理遵循以下原則：以考核為依據(jù)，客觀剛正原則。122公司管理需要與員工職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合原則。L3人事異動包括轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、降職、辭職、辭退和開除。人力資源中心負責統(tǒng)籌人事異動管理，市場管理部人力資源科負責具體實施。本規(guī)定適用于市場管理部全體員工，不含總部外派人員和美容護膚顧問。2.0轉(zhuǎn)正新員工入職，必須試用,試用期一般為三個月，最長不得超過六個月。試用期間，工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工,可提前一個月轉(zhuǎn)正。試用期滿，員工應(yīng)提交工作總結(jié)和《轉(zhuǎn)正申請表》（格式見SZ2202001）;用人部門和人力資源科配合考核，提出按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或辭退的建議。轉(zhuǎn)正日期的核定當月15日（含）前入公司的員工,其正常轉(zhuǎn)正日期為入司第四個月第一天；當月15日后入公司的員工,其正常轉(zhuǎn)正日期為入司第五個月第一天。30調(diào)崗內(nèi)部調(diào)崗經(jīng)用人部門提出申請，人力資源科審核，總經(jīng)理審批，可進行內(nèi)部調(diào)崗。321單位間調(diào)崗分臨時借調(diào)和正式調(diào)動兩種形式；322單位間調(diào)崗，相關(guān)單位應(yīng)填寫《崗位異動申請表》（格式見SZ2202002）,由人力資源科辦理相關(guān)審批手續(xù)。4.0晉升員工工作表現(xiàn)和能力適合更高職務(wù)，可予以晉升。員工晉升，相關(guān)部門應(yīng)填寫《崗位異動申請表》，由人力資源科辦理相關(guān)審批手續(xù)。5.0降職符合下列情形之一的，可予以降職：員工素質(zhì)和能力不能達到崗位要求；出現(xiàn)重大工作過失。員工降職，相關(guān)部門應(yīng)填寫《崗位異動申請表》，由人力資源科辦理相關(guān)審批手續(xù)。6.0辭職正式員工辭職，應(yīng)提前30天以書面形式通知公司或以不足天數(shù)的職級薪水代通知。試用員工在試用期內(nèi)辭職,應(yīng)提前三個工作日以書面形式通知公司。辭職員工應(yīng)填寫《離職申請表》（格式見SZ2202003），經(jīng)用人部門審核,由人力資源科辦理相關(guān)審批手續(xù)。辭退符合下列情形之一的，可予以辭退：工作不稱職，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當工作；市場管理部辭退試用員工，應(yīng)以書面形式通知員工；辭退正式員工，應(yīng)提前30日以書面形式通知員工或支付不足天數(shù)的職級薪水代通知。公司辭退正式員工，按有關(guān)規(guī)定發(fā)放補償費。辭退員工，相關(guān)部門應(yīng)填寫《離職申請表》，由人力資源科辦理相關(guān)審批手續(xù)。開除根據(jù)公司《獎懲管理規(guī)定》執(zhí)行。9.0人事異動的審批權(quán)限主管級（含）以上員工異動以及職員晉升為主管以上員工：由所屬部門提出初步意見，人力資源科審核，經(jīng)市場管理部總經(jīng)理同意后,報營銷中心和人力資源中心審批。對于新入職的主管級（含）以上員工及職員晉升為主管以上員工，須將該員工的人事檔案傳真至人力資源中心。職員級員工異動：由所屬部門提出初步意見，人力資源科審核,市場管理部總經(jīng)理審批。10.0人事異動交接工作交接必須有下列人員參加：移交人：調(diào)崗或離職的員工；接交人：接替或臨時接替移交人工作的員工；監(jiān)交人：監(jiān)督交接的員工。銷售科負責人、人力資源科負責人工作交接，由市場管理部財務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理/副總經(jīng)理監(jiān)交?？蛻舸?、客戶主管、客戶經(jīng)理工作交接，由銷售科負責人或市場管理部總經(jīng)理/副總經(jīng)理監(jiān)交。終端督導(dǎo)、業(yè)務(wù)代表工作交接,由市場負責人監(jiān)交。市場管理部本部其他人員的交接，由其直接上級監(jiān)交。人事異動交接時，市場管理部須核實下列內(nèi)容,并填寫《交接清單》(格式見SZ2202004):移交人所在崗位涉及的文件、資料和檔案等，包括電腦文件及檔案；1022移交人的工作職責、工作內(nèi)容和工作流程的具體說明；1()23移交人在職期間所簽定的契約、合同履行情況及注意事項說明；移交人急待處理的、需要跟進的工作和可能出現(xiàn)的問題；移交人的個人借款及費用報銷情況；1026移交人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及發(fā)生的行政費用等。1027其它應(yīng)移交內(nèi)容。交接程序人力資源科填寫《交接清單》交移交人；移交人進行工作交接，經(jīng)部門負責人簽字確認；1033移交人持《交接清單》到相關(guān)部門交接；員工交接完畢，將《交接清單》交回人力資源科,根據(jù)移交人、接交人、監(jiān)交人簽字確認的《交接清單》，人力資源科公布發(fā)丸并辦理相關(guān)手續(xù)。交接期限員工調(diào)動交接，自調(diào)動審批之日起，最長不超過三個工作日；員工離職交接，自離職審批之日起，最長不超過一個月。監(jiān)交人有權(quán)對交接情況提出質(zhì)疑并提請人力資源科暫停發(fā)放或扣發(fā)移交人薪水。由于監(jiān)交不力，造成損失且無法追回的,由監(jiān)交人負責賠償。對未辦理完離職交接手續(xù)而離職，及在交接過程中弄虛作假的員工，予以開除,不予結(jié)算薪水?！督唤忧鍐巍芬皇饺?，移交人、接交人各持一份，另一份存入移交人人事檔案。人事異動談話人事異動談話應(yīng)在辦理異動手續(xù)前2個工作日內(nèi)，由人力資源科組織安排。人事談話應(yīng)有二人以上配合參與，一人主持，一人記錄《人事談話筆錄》（格式見SZ2202005）o人力資源科應(yīng)及時反饋員工的意見和反映的問題?！度耸抡勗捁P錄》必須客觀真實反映談話對象的主觀意思，不得進行修飾和掩蓋。并須由談話對象認可并簽字確認滁改處也必須簽字確認?！度耸抡勗捁P錄》須存放，談話人員不得隨意泄露談話內(nèi)容，違者給予警告以上處分。120人事異動結(jié)算員工離職或正式調(diào)動，必須在交接完畢后，方可辦理結(jié)算手續(xù)《結(jié)算清單》（格式見