工程創(chuàng)優(yōu)策劃書（模板、編寫細(xì)則）一、編寫說明主要包括：編寫目的、內(nèi)容簡介等。二、編寫依據(jù)主要包括：合同要求、設(shè)計(jì)與圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、地方創(chuàng)優(yōu)規(guī)定和所創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)（魯班獎(jiǎng)/國優(yōu)獎(jiǎng)、省部級獎(jiǎng)）有關(guān)要求等。三、工程概況工程基本情況介紹、建筑/結(jié)構(gòu)/機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)概況等。主要包括：工程名稱、工程地點(diǎn)、建筑面積、層數(shù)（地上、地下室）、結(jié)構(gòu)形式、工程性質(zhì)、類別及建設(shè)各方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位）及開竣工日期及建筑/結(jié)構(gòu)/各專業(yè)的設(shè)計(jì)概況等。四、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)分析工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)，總的要求：特點(diǎn)要明顯，難點(diǎn)要找準(zhǔn)，重點(diǎn)要突出，并針對施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)制定相應(yīng)的對策和措施，使工程難點(diǎn)變成工程亮點(diǎn)，為后續(xù)工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)奠定基礎(chǔ)。提煉工程特點(diǎn)：⑴體現(xiàn)工程的意義，如地標(biāo)工程、民生工程、重點(diǎn)工程等政治經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重大作用等。⑵設(shè)計(jì)的造型獨(dú)特，有何寓意等。尋找施工難點(diǎn)（包括管理及技術(shù)等）：工程施工的最大難點(diǎn)是什么？采取哪些措施？⑴管理難點(diǎn)：如超高層建筑、商業(yè)綜合體等，垂直運(yùn)輸、城市繁華地段的材料設(shè)備進(jìn)場、場地的流轉(zhuǎn)等。⑵技術(shù)難點(diǎn)：如超深基坑、超大體積混凝土、超高異型構(gòu)件、大型及超高設(shè)備的運(yùn)輸?shù)跹b、超厚鋼材的焊接、橋梁的合龍、系統(tǒng)集成調(diào)試、生產(chǎn)線試車等。難點(diǎn)應(yīng)與之后采用的創(chuàng)新技術(shù)相呼應(yīng)（創(chuàng)新技術(shù)、科技成果、專利、工法、著作權(quán)等）?？偨Y(jié)施工管理重點(diǎn)：明確關(guān)鍵性線路及施工重點(diǎn)，與之后采取的管理措施相呼應(yīng)。五、創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)主要針對工程的合同要求和企業(yè)要求，制定相關(guān)的管理目標(biāo)，包括：工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、科技目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、成本管理目標(biāo)、設(shè)計(jì)目標(biāo)等。制定的管理目標(biāo)應(yīng)切合實(shí)際，要有一定的競爭性，并考慮通過努力可以實(shí)現(xiàn)。應(yīng)按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、市（區(qū)）優(yōu)、?。ㄊ校﹥?yōu)、魯班獎(jiǎng)/國優(yōu)獎(jiǎng)工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解。（要有

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、目標(biāo)分解）范例：目標(biāo)分解序號獎(jiǎng)項(xiàng)名稱申報(bào)時(shí)間計(jì)劃取得時(shí)間責(zé)任人實(shí)施（責(zé)任）部門12六、創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，除了施工總承包單位外，還需要得到工程相關(guān)方的支持和配合，包括：建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、專業(yè)分包單位等，創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)非常重要，也是創(chuàng)優(yōu)管理的組織保障，因此，必須建立創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工作的組織指揮、協(xié)調(diào)管理及實(shí)施。（要有組織機(jī)構(gòu)圖、責(zé)任分工）范例：創(chuàng)優(yōu)管理責(zé)任分工序號組名負(fù)責(zé)人職責(zé)1創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程各資源配置的協(xié)調(diào)和解決。2現(xiàn)場各專業(yè)施工隊(duì)伍總協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍和施工內(nèi)容的總協(xié)調(diào)、現(xiàn)場的執(zhí)行。3現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作小組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)、工序協(xié)調(diào)、亮點(diǎn)確定。4技術(shù)朿劃小組主要負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)方案、科技成果的推廣申報(bào)和審核，創(chuàng)優(yōu)策劃的編制和審核。5工程檔案資料工作小組嚴(yán)格按照“規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化、信息化”的標(biāo)準(zhǔn)與工程同步進(jìn)行整理匯總，保證資料的及時(shí)、完整、有效。6影像資料工作小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)影像資料的收集、整理、存放、編制。7各級各類創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及時(shí)組織各級優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。8監(jiān)督工作小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各小組的工作實(shí)施情況。創(chuàng)優(yōu)各責(zé)任主體的作用及職責(zé)。施工總承包單位：是工程施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體之一，對創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)總責(zé)，也是創(chuàng)優(yōu)成功的關(guān)鍵。一是企業(yè)法人層面要高度重視，創(chuàng)優(yōu)工作需要企業(yè)和項(xiàng)目聯(lián)動，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)給予大力支持，在人（項(xiàng)目班子配備）、財(cái)（資金）、物（物資資源）等方面提供保障，重點(diǎn)傾斜，這是創(chuàng)優(yōu)工作的根本前提。二是項(xiàng)目部（管理層和作業(yè)層）要有極強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識，高的質(zhì)量目標(biāo)及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是創(chuàng)優(yōu)工作的基礎(chǔ)。建設(shè)單位：是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的核心，是最能全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方的龍頭，也是工程施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體之一。建設(shè)單位對創(chuàng)優(yōu)的積極性和支持度非常重要，創(chuàng)優(yōu)不僅是施工單位的事，對建設(shè)單位同樣具有重要的影響，具有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。獲得優(yōu)質(zhì)工程是對建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)工作成果的肯定，從而動員和調(diào)動建設(shè)單位參加創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。設(shè)計(jì)單位：在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中起著重要的作用，是工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體之一，創(chuàng)優(yōu)工作與設(shè)計(jì)和使用功能密切相關(guān)，設(shè)計(jì)先行，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的必備條件。監(jiān)理單位：在項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督控制過程中起著最關(guān)鍵的作用，也是工程施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體之一。質(zhì)量監(jiān)督單位：是建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（統(tǒng)稱監(jiān)督機(jī)構(gòu)）根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、維護(hù)公眾利益的行政執(zhí)法行為。七、深化設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際編制。八、分專業(yè)策劃（細(xì)部策劃）如：地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)建筑裝飾裝修屋面工程建筑給水排水及供暖通風(fēng)和空調(diào)建筑電氣智能建筑建筑節(jié)能10.電梯九、工程質(zhì)量特色及亮點(diǎn)策劃創(chuàng)優(yōu)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須對工程進(jìn)行全局策劃、統(tǒng)籌安排，明確目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)亮點(diǎn)工程涉及多部門、多專業(yè)多工種共同實(shí)施，在實(shí)施的過程由工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各參建單位全力配合，嚴(yán)格按照策劃的細(xì)部做法執(zhí)行，必要時(shí)組織專家咨詢。對工程的難點(diǎn)與特點(diǎn)進(jìn)行策劃，也就是要找出工程的難點(diǎn)和特點(diǎn)。這項(xiàng)工作要從設(shè)計(jì)著眼，深刻理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，從中進(jìn)行提煉。針對難點(diǎn)、特點(diǎn)策劃，努力使這些難點(diǎn)和特點(diǎn)變成工程質(zhì)量的亮點(diǎn)。對工程的各分部、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案進(jìn)行策劃。對工程的細(xì)部、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行策劃。工程質(zhì)量特色及亮點(diǎn)包括：質(zhì)量工藝、工程管理、先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)、施工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等亮點(diǎn)，工程亮點(diǎn)不能自發(fā)產(chǎn)生，必須通過慎重選擇、周密策劃、精心施工、過程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)提高等多個(gè)環(huán)節(jié)的過程管理。各參建單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定具體詳細(xì)的工程亮點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。對工程質(zhì)量通病的防治進(jìn)行策劃。不得有違反強(qiáng)制性條文的不符合項(xiàng)。十、科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用的意義?？萍紕?chuàng)新是指創(chuàng)造和應(yīng)用新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。在施工過程中，應(yīng)積極采用新技術(shù)，通過科學(xué)技術(shù)提高工程的科技含量，提高工程整體質(zhì)量，并達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益的目的，同時(shí)科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用也是工程創(chuàng)優(yōu)的重要條件之一?？萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用的主要內(nèi)容。新技術(shù)應(yīng)用：采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（10個(gè)大項(xiàng)107個(gè)分項(xiàng)）。科技進(jìn)步與創(chuàng)新：積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新的技術(shù)，即自主創(chuàng)新技術(shù)?？萍汲晒喊?biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法、專利（發(fā)明專利、實(shí)用新型專利）、論文、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、軟件著作權(quán)、科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程等?？萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃要點(diǎn)。3.1編制項(xiàng)目科技策劃書：⑴明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。⑵明確科技目標(biāo)。技術(shù)指標(biāo)：包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。成果指標(biāo)：包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法、專利、論文、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、軟件著作權(quán)、科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程等。⑶明確重點(diǎn)任務(wù)。新技術(shù)推廣應(yīng)用：建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)。工程關(guān)鍵技術(shù)研究：結(jié)合工程實(shí)際，開展關(guān)鍵技術(shù)研究，技術(shù)經(jīng)過查新鑒定的技術(shù)，可作為自主創(chuàng)新技術(shù)。⑷過程管理（中期檢查、驗(yàn)收）。⑸科技創(chuàng)新成果申報(bào)。3.2項(xiàng)目科技策劃書具體要求：事前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作？哪些技術(shù)要進(jìn)行科技查新？哪些技術(shù)需要進(jìn)行科技成果鑒定（評價(jià)）？什么時(shí)間做？誰來做？科技成果的申報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，否則，科技目標(biāo)可能會影響工程創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)。十一、綠色施工策劃綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面組成。這六個(gè)方面涵蓋了綠色施工的基本指標(biāo)，同時(shí)包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的指標(biāo)。施工管理：如組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價(jià)管理、人員安全與健康管理。環(huán)境保護(hù)：如揚(yáng)塵控制、噪聲振動控制、光污染控制、水污染控制、土壤保護(hù)、建筑垃圾控制、地下設(shè)施和資源保護(hù)。節(jié)材與材料資源利用：如節(jié)材措施、結(jié)構(gòu)材料、圍護(hù)材料、裝飾裝修材料、周轉(zhuǎn)材料。節(jié)水與水資源利用：如提高用水效率、非傳統(tǒng)水源利用、用水安全。節(jié)能與能源利用：如節(jié)能措施、機(jī)械設(shè)備與機(jī)具，生產(chǎn)、生活及辦公臨時(shí)設(shè)施，施工用電及照明。節(jié)地與施工用地保護(hù)：如臨時(shí)用地指標(biāo)、臨時(shí)用地保護(hù)、施工總平面布置。十二、工程技術(shù)資料策劃工程施工技術(shù)資料的基本要求。工程技術(shù)資料應(yīng)具有真實(shí)性、完整性、有效性及可追溯性。即：資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。過程工程施工技術(shù)資料的收集和整理。⑴工程技術(shù)資料作為施工過程的真實(shí)記錄和重新再現(xiàn)，其編制整理的質(zhì)量優(yōu)劣，將直接影響創(chuàng)優(yōu)工程復(fù)查的最終效果。工程技術(shù)資料的形成，涉及到多個(gè)部門和專業(yè)，要求人員配備齊全，界面分工明確，責(zé)任落實(shí)到位。⑵項(xiàng)目要指定資料員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理工作。相關(guān)的參與人員要經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、交底，任務(wù)劃分清楚，工作目標(biāo)明確，工作流程清晰。因此工程資料應(yīng)齊全完整、編目清楚、內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測報(bào)告完全合格，隱蔽工程驗(yàn)收簽證齊全等。⑶在工程開工前要明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)（地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)），以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性；資料多級目錄（總目錄、分卷目錄、子目錄）清楚，便于檢查和查找；資料內(nèi)容齊全、真實(shí)、可靠、及時(shí)，填寫規(guī)范，簽名蓋章完整；資料紙張規(guī)格統(tǒng)一，裝訂整齊，封面美觀，有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織召開專題會，對工程資料進(jìn)行檢查、審核，以保證工程資料管理的各項(xiàng)工作與要求同步。工程竣工的各項(xiàng)驗(yàn)收資料。工程竣工驗(yàn)收資料：竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要、工程備案表等。⑴檔案驗(yàn)收：城建檔案館對工程資料是否齊全、是否符合檔案管理要求的驗(yàn)收。⑵消防驗(yàn)收：公安消防部門對工程是否滿足消防要求的驗(yàn)收。主要包括對設(shè)計(jì)審查的意見書、工程驗(yàn)收意見書、消防技術(shù)檢測部門的檢測報(bào)告、施工單位的消防施工許可證等。⑶人防工程驗(yàn)收：人防辦公室（部門）對人防工程是否滿足設(shè)計(jì)和人防要求的驗(yàn)收。⑷規(guī)劃驗(yàn)收：由工程建設(shè)規(guī)劃部門對工程竣工后其規(guī)模（主要指建筑面積）是否符合立項(xiàng)報(bào)建審批的相關(guān)要求進(jìn)行的驗(yàn)收。⑸環(huán)保驗(yàn)收：由國家環(huán)保部門對工程投入生產(chǎn)、運(yùn)營后所產(chǎn)生的污染源（廢氣、廢水、噪音等）是否采取治理措施，是否滿足工程立項(xiàng)時(shí)對環(huán)境造成污染的評估要求的驗(yàn)收。⑹綠化驗(yàn)收：由國家綠化管理部門對工程竣工后其綠化覆蓋率是否符合國家有關(guān)規(guī)定要求的驗(yàn)收。⑺室內(nèi)環(huán)境檢測：由國家法定檢測機(jī)構(gòu)對工程竣工后室內(nèi)環(huán)境污染物（氡、苯、氨、游離甲醛等）濃度進(jìn)行檢測，其各項(xiàng)指標(biāo)是否符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50325-2020的有關(guān)規(guī)定。⑻衛(wèi)生監(jiān)督管理部門的驗(yàn)收：主要對工程生活用水水質(zhì)的檢測驗(yàn)收。⑼防雷裝置驗(yàn)收：地方氣象主管機(jī)構(gòu)的檢測驗(yàn)收等。⑽節(jié)能驗(yàn)收：節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收等。（11） 特種設(shè)備驗(yàn)收：對電梯、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、壓力管道等的驗(yàn)收。（12） 行業(yè)內(nèi)的專項(xiàng)驗(yàn)收：由工程建設(shè)單位的主管部門對工程投入使用后其各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)（生產(chǎn)）要求的檢驗(yàn)。如：電力、石化、冶金等達(dá)產(chǎn)驗(yàn)收，污水處理廠的治污、排污能力驗(yàn)收，電信工程的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)服務(wù)水平驗(yàn)收等。優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料的收集與整理。要按照工程創(chuàng)優(yōu)文件所規(guī)定的工程資料要求，對工程資料進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的現(xiàn)場檢查要點(diǎn)，編制檢查重點(diǎn)資料目錄，提供給檢查組專家，以方便現(xiàn)場的質(zhì)量檢查。十三、工程影像資料及申報(bào)資料策劃工程影像資料。⑴為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在日常施工中應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，配合文字說明對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行宣傳、推廣、制造聲勢，在工程資料的收集過程中應(yīng)加強(qiáng)對影像資料的收集整理工作。工程影像資料具有比文字說明更形象、更直接、表現(xiàn)力更強(qiáng)、說服力強(qiáng)和容易給觀看者造成視覺沖擊等優(yōu)點(diǎn)。對創(chuàng)精品工程宣傳工作能起到非常好的聲勢營造作用，在評優(yōu)階段還能為評優(yōu)專題片的制作提供更多優(yōu)秀素材。加強(qiáng)日常施工時(shí)的影像收集工作，拍出更多的優(yōu)秀照片和錄像片段，是工程創(chuàng)優(yōu)工作不可缺少的一部分。錄像拍攝、配音及制作質(zhì)量的優(yōu)劣，必然會影響評委們對工程的印象和打分，直接影響到工程的評審效果。⑵工程影像包括的內(nèi)容：全面反映工程的基本情況、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)、科技含量、新技術(shù)應(yīng)用、施工中的質(zhì)量管理、施工各階段（包括結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝）的工程的重要部位和不同功能部位的工程質(zhì)量情況、工程的特色及經(jīng)濟(jì)、社會效益等。⑶工程影像應(yīng)達(dá)到的效果：畫面清晰美觀，內(nèi)容編排緊湊，展示工程英姿，突出質(zhì)量亮點(diǎn)、技術(shù)特色和卓越的施工管理水平。解說詞清楚且與畫面同步，音樂輕盈柔和，給觀看者留下深刻印象。⑷工程施工過程影像資料的收集。工程錄像原始素材的積累：用于匯報(bào)的工程錄像由工程施工過程中大量的原始素材精選編輯而成。所以，在日常施工中要注意一些基本素材的收集、積累工作，具體應(yīng)該策劃好以下兩個(gè)方面的工作：一是要明確拍攝的內(nèi)容，主要包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工，重要節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程的施工，細(xì)部處理及經(jīng)典做法，“四新”技術(shù)應(yīng)用，質(zhì)量亮點(diǎn)展示（如設(shè)備安裝、管線布置、保溫、變配電箱、電纜的敷設(shè)等），主要公共功能區(qū)的整體效果（如走道、會議室、水泵房等）。二是根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)要求，編制影像資料拍攝計(jì)劃。計(jì)劃要根據(jù)工程不同的施工階段（基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程施工、安裝預(yù)埋、設(shè)備安裝、工程竣工等）、不同的施工工藝和工程不同的功能區(qū)間進(jìn)行編制，要注明拍攝內(nèi)容（主題）、拍攝時(shí)間和圖片（畫面）要達(dá)到的具體效果（如安裝精細(xì)程度、線管成排成列布置、亮點(diǎn)的局部特寫等），防止拍攝內(nèi)容漏項(xiàng)。優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)階段影像資料的編輯與制作。解說詞的編寫：解說詞內(nèi)容要涵蓋工程建設(shè)的全部主要內(nèi)容，要突出重點(diǎn)，反映工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量亮點(diǎn)；多用數(shù)據(jù)說話，防止內(nèi)容空洞、乏味。工程錄像中應(yīng)避免出現(xiàn)的問題：畫面不清晰、不美觀，有顫動現(xiàn)象；配樂聲壓抑了解說員的聲音；出現(xiàn)違規(guī)違章施工情況；出現(xiàn)與主題無關(guān)鏡頭（如開工典禮、領(lǐng)導(dǎo)視察等）；出現(xiàn)材料或施工質(zhì)量缺陷；質(zhì)量亮點(diǎn)不突出等。十四、保證措施1.組織保障措施。⑴組建具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)項(xiàng)目班子，選擇好專業(yè)分包單位。⑵建立高效的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（質(zhì)量總監(jiān)）中間控制、各職能部門監(jiān)督管理、各專業(yè)施工隊(duì)具體操作的項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，形成橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)。⑶制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，質(zhì)量目標(biāo)層層分解，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。2.技術(shù)保障措施。⑴技術(shù)先行。項(xiàng)目部對《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行優(yōu)化，并編制《創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書》、專業(yè)施工方案等，落實(shí)《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》。⑵技術(shù)交底。用技術(shù)交底把專項(xiàng)方案中具體的技術(shù)要求和對應(yīng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)傳達(dá)給操作工人。⑶堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”PDCA的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程質(zhì)量控制，重點(diǎn)抓好執(zhí)行（施工）和監(jiān)督（檢查）兩大質(zhì)量控制線。⑷做好“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大控制，推行質(zhì)量樣板引路制，每個(gè)分項(xiàng)工程先做樣板，符合創(chuàng)優(yōu)要求后再大面積推廣。⑸嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，每道工序必須按作業(yè)班組自檢、互檢、交叉檢，項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查、監(jiān)理工程師檢查的程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不能進(jìn)入下道工序施工，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。⑹建立各級QC（質(zhì)量管理）小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，從施工準(zhǔn)備到工程竣工，從材料采購到半成品與成品保護(hù)，從工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收到工程回訪與保修，對工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。⑺培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀摩。制定培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量專家在分部工程策劃階段對項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)。組織對2?3個(gè)獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行觀摩。組織各專業(yè)培訓(xùn)，針對創(chuàng)優(yōu)和各專業(yè)施工協(xié)調(diào)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點(diǎn)做法，保證過程精品。管理保障措施。⑴合同措施上保證。各項(xiàng)工程承包合同應(yīng)包含創(chuàng)