銀行管庫人?員述職報告?(二)庫?管的述職報?告范文_篇?庫管的述?職報告范文?篇一：尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)：在忙?忙碌碌中送?走了___?年，在__?_年對本人?來說還是收?獲頗多，當?然這些收獲?與公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和關(guān)?心是分不開?的。優(yōu)秀?的企業(yè)需要?優(yōu)秀的團隊?，做為這個?團隊的一份?子，為這個?團隊的成長?貢獻自己微?薄力量是自?己義不容辭?的責任。在?到來的__?_年，本人?將繼續(xù)以滿?懷的熱情投?入到自己的?本職工作，?為公司的發(fā)?展貢獻自己?的力量。?如今站在庫?管的職位上?，感到身上?的擔子和責?任重大，作?為一個庫管?，在這我對?庫管做了以?下詮釋："?pe管材、?pvc管材?、管件等"?包羅萬象，?客觀存在，?但那只是其?表現(xiàn)形式，?其實物料就?是錢，物化?了的錢，而?倉庫就是放?錢的口袋。?庫管是倉庫?的管家，權(quán)?力小但責任?大，所以我?們對材料就?應(yīng)該就像對?待自己家的?東西一樣，?我相信我們?每個倉管都?會做到的。?這都是對公?司利益的保?障和對公司?利益和形象?的負責，這?也是我作為?一個倉管應(yīng)?盡的責任，?我將責無旁?貸。回首?過去，是為?了更好地面?向未來。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?：1、負?責倉庫各種?材料的入庫?工作。嚴格?把好驗收關(guān)?、按入庫要?求，對入庫?的材料及時?進行外觀質(zhì)?量和數(shù)量檢?驗，檢驗合?格材料嚴格?遵守公司入?庫制度及時?在nc和臺?賬上面做好?入庫記錄。?入庫時手續(xù)?檢驗不合要?求不準入庫?。2、合?理做好材料?出庫。出庫?的材料由質(zhì)?量部檢驗合?格，然后對?所出庫的材?料進行配貨?，貨物配好?后方可裝車?，銷售和轉(zhuǎn)?運的材料要?當面和托運?人員或提貨?人員清點清?楚，出庫手?續(xù)須有主管?領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)?、托運人員?或提貨人簽?字確認出庫?。出庫時手?續(xù)不全不發(fā)?貨，特殊情?況須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批。?做到以公司?利益為重，?愛護公司財?產(chǎn)。3、?出入庫的材?料要及時記?錄賬目，對?倉庫材料要?急時清點記?錄。產(chǎn)品狀?況有明確標?示。一切憑?有效憑證及?時辦理相關(guān)?nc賬目，?不得隨意操?作。倉庫有?自己的材料?保管賬目。?正確規(guī)范記?錄材料出入?庫及結(jié)存數(shù)?量。負責定?期對倉庫材?料盤點清倉?，做到賬、?物、卡三者?相符。積極?配合財務(wù)部?門做好倉庫?庫存的盤點?、盤虧的處?理及調(diào)帳工?作，保證庫?存報表的上?交時間和數(shù)?據(jù)的準確性?，真實性。?4、合理?安排材料在?倉庫內(nèi)的存?放次序。p?vc、pe?管材合理的?規(guī)劃利用存?放場地。安?標準碼放、?做好標示記?錄，管件按?產(chǎn)品種類、?規(guī)格、等級?分區(qū)堆碼，?不得混和亂?堆，做到貨?物之間的墻?距、垛距、?燈距，以便?發(fā)貨通暢，?保持庫區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進、出、?存的工作流?程，采用貨?位編號，做?到先進先出?、材料堆放?整齊、擺設(shè)?合理。同時?也真正做到?了物盡其用?，人盡其才?的作用。?5、對庫存?的材料及銷?售材料做好?安全防護，?嚴格遵守崗?們安全職責?防止不安全?的事故發(fā)生?。做到每周?一次對材料?倉庫及材料?存放地點進?安全檢查和?清潔工作，?對倉庫材料?做好防曬、?防火、防盜?。銷售出庫?的材料和轉(zhuǎn)?運的材料必?須要求托運?和轉(zhuǎn)運的車?輛做好材料?防護，防止?公司的財產(chǎn)?受到損失。?___年?在完成自己?的工作中也?存在些不足?失誤在今?后的工作中?要不斷學(xué)習(xí)?提升庫管的?知識。使自?己時刻保持?一個清醒的?頭腦，堅持?踏踏實實做?人，認認真?真做事，不?斷積累工作?經(jīng)驗。要反?思自己的工?作的不足和?失誤，也是?今后應(yīng)該時?刻注意和逐?步改進的，?使自己在普?通的崗位上?發(fā)揮自己光?和熱。庫?管的述職報?告范文篇二?：時間過?的真快，轉(zhuǎn)?眼來到日鋼?已經(jīng)___?年多了。現(xiàn)?在回想我由?一名勞務(wù)工?變成一名正?式工，心中?有許多感慨?，從剛開始?來的一名什?么都不懂的?毛頭小子變?成現(xiàn)在能夠?在業(yè)務(wù)方面?進行接收，?在現(xiàn)場能夠?使用一切設(shè)?備的一崗多?能人員。?在以后的工?作中我將努?力學(xué)習(xí)，增?加電腦知識??？偨Y(jié)經(jīng)驗?、克服不足?、再接再厲?、一如既往?的做好我的?本職工作，?努力使我在?庫管員的位?置上有更大?的起色，與?同事勁往一?出使、心往?一出想，不?計較得失，?只希望把工?作圓滿完成?，決不辜負?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任和期待?。今后我?還要繼續(xù)腳?踏實地、勤?勤懇懇、認?認真真、努?力完成各項?工作。要自?覺地做好每?一項工作，?就必須正視?自己的工作?，無論工作?是繁重、繁?忙還是清閑?，都要適應(yīng)?這里的環(huán)境?，要用積極?的態(tài)度去完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一份工?作，使自己?在普通的崗?位上發(fā)揮自?己的光和熱?。___?.___月?來到日照鋼?鐵，當時正?是日剛建設(shè)?期間大量的?設(shè)備、材料?、備品備件?從外地運到?日剛，因此?我一入司就?從事著起重?工作，直至?投產(chǎn)以后，?在此期間能?夠積極的完?成各項工作?。___?年成立備件?庫，直至現(xiàn)?在的物流中?心，我一直?從事著吊裝?搬運及備件?的收發(fā)和現(xiàn)?場的管理等?工作。在班?組我是一名?老員工，能?夠認真履行?自己應(yīng)盡的?職責，在工?作中起著帶?頭的作用，?能夠與班組?員工相互配?合共同搞好?班組的各項?工作，認真?學(xué)習(xí)備件的?管理流程，?積極參與班?組開展的各?項活動，充?分發(fā)揮自己?的特長，嚴?格按照各項?規(guī)章制度和?操作規(guī)程進?行備件收發(fā)?與起重作業(yè)?。積極主動?做好備件的?接收、發(fā)放?和儲存工作?，認真整理?和庫房備件?定置管理，?能夠較好的?配合班組搞?好班組的安?全等各項工?作，積極完?成本職和上?級交給的各?項工作任務(wù)?。1.為?適應(yīng)公司的?發(fā)展，努力?提高自身崗?位技能和業(yè)?務(wù)操作水平?，認真學(xué)習(xí)?公司及中心?的各項管理?制度和業(yè)務(wù)?流程，同時?通過對8s?定置管理學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，增?加了庫房定?置管理方面?的知識，在?日常工作中?認真貫徹落?實，達到了?綜合治理及?庫房"四率?"管理要求?，對現(xiàn)場備?件碼放嚴格?按照定置要?求"8s"?進行定置儲?存。2.?積極完成本?職工作，在?班組青工較?多的情況下?，我作為一?名老員工對?他們在現(xiàn)場?工作的安全?起著重要的?作用，同時?帶領(lǐng)他們能?夠較好的完?成各項工作?，對他們的?安全操作進?行把關(guān)和監(jiān)?督，使他們?盡快掌握備?件收發(fā)，儲?存的管理工?作。3.?___年我?通過叉車操?作培訓(xùn)考試?，取得了叉?車操作證，?能夠獨立操?作叉車搬運?工作，滿足?日常使用需?求;4.?在中心各級?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的幫助下?，使我現(xiàn)場?管理水平得?到了很大提?高，今后我?將一如既往?的努力工作?，積極進取?，認真履行?自己的職責?。為日鋼的?持續(xù)發(fā)展貢?獻力量。?庫管的述職?報告范文篇?三：尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?：本人進?入公司這個?大家庭已有?一年多時間?，回想這段?時間來的工?作，內(nèi)心不?禁感慨萬分?，作為一個?庫管，對工?作的每一個?細節(jié)進行檢?查核對，對?工作經(jīng)驗進?行總結(jié)分析?，只有從如?何節(jié)約時間?，如何提高?效率，如何?提高倉庫配?貨的標準化?，才能減少?工作中的失?誤事件的發(fā)?生。每天?對于工作中?的難題加以?不斷地完善?，以及與張?姐的不斷溝?通，相互學(xué)?習(xí)使工作的?開展___?，達到新的?層次，管理?水平進入新?的篇章。?現(xiàn)代企業(yè)的?競爭日益激?烈，單一的?工作技能不?能滿足企業(yè)?的需要，自?己爭取在新?的一年里多?加學(xué)習(xí)，做?到懂的更多?，做的更好?。平時多與?同事溝通，?保持良好的?溝通方式，?吸取好的建?議。悉心聽?取領(lǐng)導(dǎo)的點?評，對自己?不好的做法?予以改正。?實時做好倉?庫的6s工?作，保持環(huán)?境整潔，所?放貨物井然?有序。但公?司在某些小?方面還存一?些問題。單?從庫房來說?：自從公司?從西郊搬到?北郊后，辦?公和倉庫分?開，導(dǎo)致公?司的人力資?源大量的閑?置。如遇發(fā)?貨量較多的?情況，倉庫?這邊就不得?不結(jié)合人力?情況，選擇?化繁為簡，?分好幾趟，?逐車發(fā)走。?這樣不僅耽?擱時間，而?且也不經(jīng)濟?。從公司?短期角度來?看，這樣確?實低碳環(huán)保?，節(jié)約了人?力和財力。?公司缺乏給?力的獎勵機?制，同一件?事一個做，?兩個人做，?多個人做，?相對個人而?言，沒有區(qū)?別。結(jié)果總?是："一個?和尚擔水吃?，兩個和尚?抬水吃，三?個和尚???"。公司的?貨物配送上?，就僅有的?一輛貨車。?貨量多的時?候狠狠的裝?一車，貨量?很少時，也?只能用公司?唯一的貨車?跑一趟，短?期看確實可?以節(jié)省購置?車量和每年?審車的成本?。但我們公?司在人力資?源上，卻很?豐富。像_?__、__?_、___?乃至___?都有駕照。?假如公司?可以購置一?輛燒天然氣?的小貨車。?這樣長期下?來完全可以?，省下一筆?不小的費用?。畢竟，目?前天然氣比?油便宜。舉?個很明顯的?例子，公司?經(jīng)常性的為?了提一小件?貨物，不得?不讓司機開?著唯一地貨?車，來回跑?上70、_?__公里，?同樣是把貨?物提回來，?它們所花費?的成本和給?公司創(chuàng)造的?價值，肯定?是不一樣的?。作為員?工的我們，?希望公司能?夠越做越大?，員工越來?越多，相關(guān)?的福利也能?夠跟上。另?外，公司的?輪胎內(nèi)部銷?售政策上，?___倉庫?不能享受業(yè)?務(wù)員同等的?銷售價格（?排除直接面?向終端客戶?的情況）。?總之，倉?庫能在現(xiàn)實?情況中不斷?的改善，是?離不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的信息?關(guān)懷和指導(dǎo)?及各位同事?的大力支持?和配合。?在揮手昨天?的時刻，我?不驕不躁，?踏踏實實一?步一個腳印?走下去。對?過去的不足?，我們將不?懈的努力爭?取做到最好?。我們更?加清楚獲取