———信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、重要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么訂立的呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼男畔⒓夹g(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，期望對大家有所掛念。信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)篇1研發(fā)主管：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)，解決產(chǎn)品存在的問題;幫忙生產(chǎn)、供、銷部門解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問題;負(fù)責(zé)訂立公司產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培育員工的敬業(yè)精神，加強(qiáng)研發(fā)人員對公司忠誠的職業(yè)操守。加強(qiáng)研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大研發(fā)視野的技術(shù)開拓，漸漸形成一個具有分散力和團(tuán)隊(duì)精神的研發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)人員;負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的討論開發(fā)，密切關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù)，搜集與公司進(jìn)展戰(zhàn)略全都的技術(shù)信息。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問題的攻關(guān)，幫忙生產(chǎn)部門技術(shù)改造。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。對研發(fā)主管負(fù)責(zé)，幫忙研發(fā)主管工作，按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德，敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù)保密;同時嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作，聽從研發(fā)主管工作支配，認(rèn)真完成布置的研發(fā)工作，樂觀協(xié)作研發(fā)人員完成試驗(yàn)室工作。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室規(guī)章制度，嚴(yán)守技術(shù)保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，樂觀參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自我業(yè)務(wù)氣力。1、依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，以及銷售部門營銷規(guī)劃，訂立公司產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)方案;2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部門溝通，對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，依據(jù)市場反饋情形，按時改造產(chǎn)品中可能存在的問題，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，加添競爭力;3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);4、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)，對技術(shù)文件訂立、審批、歸檔和保管，幫忙生產(chǎn)部門做好相關(guān)工藝方面工作;5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。新產(chǎn)品開發(fā)程序新產(chǎn)品開發(fā)重要程序包括：規(guī)劃設(shè)想，調(diào)查分析，可行性討論報(bào)告，技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)，試驗(yàn)試制，用戶試用，鑒定驗(yàn)收，改進(jìn)階段，小批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)和銷售等。1、規(guī)劃：依據(jù)市場調(diào)查和猜想市場需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對提出新產(chǎn)品設(shè)想;2、調(diào)查分析：依據(jù)新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)想，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進(jìn)行資料分析整理匯總;3、依據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性討論報(bào)告，報(bào)請公司論證決策;4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)：依據(jù)可行性討論報(bào)告，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，并提出產(chǎn)品開發(fā)思路，同時申請上級科技主管部門立項(xiàng)審批，爭取國家政策的支持。5、試驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品試制期內(nèi)，通過對其生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評價考核，以便找出缺陷加以改進(jìn);在新產(chǎn)品基本定型后，報(bào)相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測，并訂立各種必要的文件。6、用戶試用：新產(chǎn)品經(jīng)檢測達(dá)到預(yù)期效果后，進(jìn)行用戶試用和宣揚(yáng)、聽取用戶對新產(chǎn)品的評價。7、鑒定、驗(yàn)收：依據(jù)新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測、試用等情形，整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料，申請組織鑒定驗(yàn)收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。8、改進(jìn)階段：依據(jù)試制、試用情形新提出的問題和建議，按必要性和可能性納入產(chǎn)品開發(fā)方案，以便修正開發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣揚(yáng)，漸漸打開市場。10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，成線生產(chǎn)，新產(chǎn)品投放市場，批量生產(chǎn)和銷售。新產(chǎn)品保證新產(chǎn)品開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價考核，公司應(yīng)賜予資金和技術(shù)外圍支持，保證開發(fā)研制任務(wù)的順當(dāng)完成。如確定不適應(yīng)公司進(jìn)展的新產(chǎn)品，要按時予以通知，并停止實(shí)施，以防資金和人力的鋪張。信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)篇21.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)方案，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作。3.依據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消失的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的討論、分析和解決工作。5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤，依據(jù)市場反饋的情報(bào)資料，按時在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)篇3崗位職責(zé)：1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、支配，協(xié)調(diào)本部門個技術(shù)崗位的工作協(xié)作;2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔;3、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)學(xué)問和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平;4、負(fù)責(zé)組織氣力解決產(chǎn)品技術(shù)上的重點(diǎn)難題，引導(dǎo)設(shè)計(jì)重點(diǎn)技術(shù)問題的討論和處理;5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施;6、負(fù)責(zé)開發(fā)部全部產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料的審查;7、幫忙解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及幫忙處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)篇4一、崗位名稱：技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理二、職務(wù)關(guān)系1.直接上級：執(zhí)行總經(jīng)理2.直接下級：設(shè)計(jì)員三、崗位職責(zé)1.組織編制研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實(shí)施細(xì)則，上報(bào)總經(jīng)理審批。2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作規(guī)范，并對執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情形，負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等，并發(fā)布實(shí)施。4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)工作，審核工藝設(shè)計(jì)方案。5.參加新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)管理工作。6.組織、引導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品圖紙并進(jìn)行交底工作。7.審定各新產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件，把握設(shè)計(jì)質(zhì)量。8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評審及修改工作，按時充足生產(chǎn)的需要。9.負(fù)責(zé)對研發(fā)人員的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核、確定和放行。10.負(fù)責(zé)研發(fā)部各職位工作的布置、引導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。11.負(fù)責(zé)本部門設(shè)計(jì)人員的資格審定工作。12.按工作程序做好與銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的橫向溝通，按時解決部門之間的爭議。13.負(fù)責(zé)跟蹤和把握國外、國內(nèi)同類技術(shù)進(jìn)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。14.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)溝通活動。15.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)。四、崗位權(quán)限1.對部門員工的考核評價權(quán)。2.對部門員工的面試和錄用任免權(quán)。3.對研發(fā)工作的審核權(quán)。4.對技術(shù)事故的處理權(quán)。5.對新產(chǎn)品研發(fā)方案的提報(bào)權(quán)。信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)篇5一、崗位名稱：技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理二、職務(wù)關(guān)系1.直接上級：執(zhí)行總經(jīng)理2.直接下級：設(shè)計(jì)員三、崗位職責(zé)1.組織編制研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實(shí)施細(xì)則，上報(bào)總經(jīng)理審批。2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作規(guī)范，并對執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情形，負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等，并發(fā)布實(shí)施。4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)工作，審核工藝設(shè)計(jì)方案。5.參加新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)管理工作。6.組織、引導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品圖紙并進(jìn)行交底工作。7.審定各新產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件，把握設(shè)計(jì)質(zhì)量。8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評審及修改工作，按時充足生產(chǎn)的需要。9.負(fù)責(zé)對研發(fā)人員的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核、確定和放行。10.負(fù)責(zé)研發(fā)部各職位工作的布置、引導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。11.負(fù)責(zé)本部門設(shè)計(jì)人員的資格審定工作。12.按工作程序做好與銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的橫向溝通，按時解決部門之間的爭議。13.負(fù)責(zé)跟蹤和把握國外、國內(nèi)同類技術(shù)進(jìn)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。14.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)溝通活動。15.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)。四、崗位權(quán)限1.對部門員工的考核評價權(quán)。2.對部門員工的面試和錄用任免權(quán)。3.對研發(fā)工作的審核權(quán)。4.對技術(shù)事故的處理權(quán)。5.對新產(chǎn)品研發(fā)方案的提報(bào)權(quán)。信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)溝通，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新閱歷進(jìn)行深化調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)樂觀推廣。2、負(fù)責(zé)依據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情形，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行討論，為將來開發(fā)的項(xiàng)目供應(yīng)技術(shù)支撐。4、參加公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。信息技術(shù)研發(fā)部的崗位職責(zé)篇71、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作方案及總結(jié);2、負(fù)責(zé)本部門的成本把握工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作;3、參加技術(shù)業(yè)務(wù)訂立流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作方案，完成年度任務(wù)目標(biāo);5、負(fù)責(zé)管理公司的.整體核心技術(shù)，組織訂立和實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)決策和技術(shù)方案;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;7、引導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最后質(zhì)量評估;8、會同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試方案，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;9、針對部門的進(jìn)展方案，向公司供應(yīng)部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;10、本部門的進(jìn)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開