2021企業(yè)人力資源師一級《理論知識》預(yù)測試卷2卷面總分：99分答題時間：240分鐘試卷題量：99題練習(xí)次數(shù)：6次

單選題（共59題，共59分）

1.在培訓(xùn)文化發(fā)展的()，應(yīng)“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

正確答案：A

您的答案：

本題解析：此題考核培訓(xùn)文化的發(fā)展過程。在培訓(xùn)文化發(fā)展的(萌芽階段)，應(yīng)“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則，為唯一答案。而應(yīng)該關(guān)注各種角色為常規(guī)重點。

2.在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，()是指先將課題分成相互獨立要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法

正確答案：D

您的答案：

本題解析：在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，(形態(tài)分析法)是指先將課題分成相互獨立要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

3.將候選人逐一進行比較，評出優(yōu)秀者的方法是()。

A.配對比較法

B.綜合選拔法

C.評價中心法

D.升等考試法

正確答案：A

您的答案：

本題解析：將候選人逐一進行比較，評出優(yōu)秀者的方法是(配對比較法)，是唯一答案。

4.()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力成本

C.崗位競爭

D.工資效益

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P428

5.企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團的()優(yōu)勢。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴大組織規(guī)模

正確答案：C

您的答案：

本題解析：p41。企業(yè)集團優(yōu)勢中的無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢方面可以把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其擴張的新領(lǐng)域。

6.關(guān)于勞工問題，錯誤的說法是()。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.勞工問題是群體性、社會性的現(xiàn)象

C.只有部分勞動關(guān)系運行中出現(xiàn)的矛盾會構(gòu)成勞工問題

D.經(jīng)濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷

正確答案：D

您的答案：

本題解析：勞工問題的特點和特征，客觀性、主觀性、社會性、歷史性，需要對每種性質(zhì)有些了解。

7.在企業(yè)合并階段，薪酬結(jié)構(gòu)（）。

A.折中，以績效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向

正確答案：B

您的答案：

本題解析：(P417)本題考查的是薪酬戰(zhàn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)的關(guān)系。

8.在職業(yè)指導(dǎo)中，影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格量表是（）。

A.科特爾16項人格因素問卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫德的職業(yè)愛好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p149。

9.組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P285

10.工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候

正確答案：A

您的答案：

本題解析：p572。工作本身因素：包括工作太多或太少以及太復(fù)雜，時間壓力和面臨最后的期限，必須做出很多重要決定，工作常富于變化及工作失誤會造成嚴(yán)重影響。

11.下列屬于平衡計分卡中客戶方面績效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟增加值

B.品牌市場價值

C.經(jīng)濟增長值

D.成本降低率

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P383

12.下列不屬于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機制的是（）。

A.轉(zhuǎn)化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機制

B.培訓(xùn)激勵子機制

C.培訓(xùn)開發(fā)子機制

D.反饋與考核子機制

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P242-243

13.采用（），對于改進員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識不強的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P365

14.一般來說，股票期權(quán)的主要對象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P470

15.薪酬的內(nèi)部一致性策略的推行往往要從（）開始。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建

正確答案：A

您的答案：

本題解析：薪酬的內(nèi)部一致性策略的推行往往要從工作崗位分析開始。

16.下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測驗

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P296

17.用工單位在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于（）起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日

正確答案：C

您的答案：

本題解析：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》

18.以下關(guān)于勞動爭議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動爭議訴訟是權(quán)利的社會救濟方式

B.勞動爭議訴訟具有強制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P550。勞動爭議訴訟與勞動爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁這些非訴方式解決勞動爭議相比，有如下特征：1.勞動爭議訴訟是權(quán)利的公力救濟方式；2.勞動爭議訴訟具有強制性；3.勞動爭議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐裕?.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序

19.通常情況下，參股企業(yè)對應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)

正確答案：C

您的答案：

本題解析：(P39～40)企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應(yīng)的是集團公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個層級。

20.（）認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

正確答案：B

您的答案：

本題解析：暫無

21.（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P453

22.若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P285

23.基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設(shè)計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調(diào)查

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P171-172

24.在對平衡記分卡進行綜合數(shù)據(jù)處理時，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計算最低層次指標(biāo)值，然后計算較高層次指標(biāo)值

B.先計算最高層次指標(biāo)值，然后計算較低層次指標(biāo)值

C.先計算中間層次指標(biāo)值，然后計算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計算中間層次指標(biāo)值

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P397。在確定了定量、定性數(shù)據(jù)值及各項指標(biāo)的權(quán)重值后，就要對數(shù)據(jù)進行綜合處理。數(shù)據(jù)處理的順序是逆序法，即先計算低層次指標(biāo)值，然后計算高層次指標(biāo)值，最后是第一層指標(biāo)值。

25.在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調(diào)查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作場所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P205

26.績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關(guān)者

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P332?？冃y量棱鏡理論的出發(fā)點是利益相關(guān)者，而不是企業(yè)戰(zhàn)。

27.以下哪一項不屬于五大中心的能力（）

A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場運作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力

正確答案：C

您的答案：

本題解析：p88。從集團總部的管控能力上看，集團總部要發(fā)揮其基本職能，成為母子公司及其協(xié)作企業(yè)的五大中心，它還必須具備以下四種能力：1實現(xiàn)持續(xù)增長的能力；2掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力；3維系關(guān)鍵關(guān)系的能力；4高效利用集團資源的能力。

28.國際勞工公約的特點不包括（）

A.兼顧了國家與雇主的利益

B.內(nèi)容非常廣泛

C.對會員國發(fā)生效力

D.既有原則的堅定性，又有措施的靈活性

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P598

29.“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案：B

您的答案：

本題解析：考查“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別。

30.“通過參與績效管理活動，員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內(nèi)容的（）

A.對績效考評指標(biāo)體系的評估

B.對績效管理體系的評估

C.對考評全面全過程的評估

D.對管理制度的評估

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P372

31.組織在成長過程中，不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā)，更強調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)，這反映了學(xué)習(xí)型組織（）的特點。

A.團隊學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團體學(xué)習(xí)

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P232

32.關(guān)于薪酬的表述，錯誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異

D.激勵工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P406

33.銷售型企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、客戶投訴指標(biāo)適宜采用（）的方式。

A.年度考評

B.半年度考評

C.季度考評

D.月度考評

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P347

34.考評方式和考評程序的確立屬于績效管理系統(tǒng)設(shè)計的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績效考評指標(biāo)體系設(shè)計

C.績效考評運作體系設(shè)計

D.制定績效管理制度

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P327

35.幫助員工建立職業(yè)錨是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P310

36.二元坐標(biāo)法的最后一個步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進行聯(lián)想和判斷

C.進行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想

正確答案：C

您的答案：

本題解析：p276。二元坐標(biāo)法的具體步驟如下：1、列出聯(lián)想元素；2、進行聯(lián)想和判斷；3、從聯(lián)想圖中摘出有意義的聯(lián)想；4、對有意義的聯(lián)想進行可行性分析。

37.在設(shè)計公文框測試的試題時，首先要進行（）

A.文件設(shè)計

B.測試模式設(shè)計

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定

正確答案：C

您的答案：

本題解析：p140。在試題設(shè)計之前，應(yīng)該深入分析工作崗位的特點。

38.人力資本是高增值的資本，體現(xiàn)了人力資本的（）。

A.累積性

B.無限的創(chuàng)造性

C.收益遞增性

D.能動性

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P97-99

39.生產(chǎn)安全指標(biāo)，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

正確答案：B

您的答案：

本題解析：暫無

40.下列說法錯誤的是（）

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職公會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會

正確答案：C

您的答案：

本題解析：p584。針對中小企業(yè)數(shù)量迅速增加和企業(yè)職工人數(shù)少、發(fā)展變化快的情況，會員不足25人的單位可以單獨建立基層工會委員會，也可以由兩個以上的單位的會員聯(lián)合建立基層工會委員會，也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動；職工200人以上的企業(yè)，事業(yè)單位的工會組織，可以設(shè)專職工會主席。

41.員工晉升的基本程序包括：①選擇合適的晉升對象和方法；②提出崗位員工空缺報告；③批準(zhǔn)和任命；④對晉升結(jié)果進行評價；⑤部門主管提出晉升申請書；⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④

正確答案：B

您的答案：

本題解析：p196。員工晉升的基本程序

42.評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能

正確答案：B

您的答案：

本題解析：p437。評價薪酬制度的目的：1不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵方案；2提出更加適合企業(yè)自身特點的薪酬激勵方案；3充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功職能。

43.在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調(diào)查中，下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作時間

C.自己重新創(chuàng)業(yè)

D.上下班交通

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P204-205

44.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P239

45.（）認為企業(yè)會選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟化。

A.一般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本

正確答案：D

您的答案：

本題解析：(P9)交易成本理論，該理論認為企業(yè)會選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟化。人力資源管理的各項措施如能充分發(fā)揮作用，對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行有效管理，組織交易成本會下降，組織效益會提高。

46.構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括：①定義績效標(biāo)準(zhǔn)；②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料；③選取效標(biāo)分析樣本；④建立崗位勝任特征模型；⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④

正確答案：B

您的答案：

本題解析：p123。構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序：定義績效標(biāo)準(zhǔn)，選取效際分析樣本，獲取效際樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料；建立崗位勝任特征模型，驗證崗位勝任特征模型。

47.（）具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征

正確答案：C

您的答案：

本題解析：(P117～118)

48.“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P255

49.企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時，其企業(yè)文化往往是（）。

A.官僚式+市場式

B.官僚式+發(fā)展式

C.家族式+市場式

D.發(fā)展式+市場式

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p29表1-3競爭策、人力資源策與企業(yè)文化的相互關(guān)系

50.提煉企業(yè)層面的KPI的工具是（）

A.任務(wù)分工矩陣

B.目標(biāo)分解魚骨圖

C.績效棱鏡

D.戰(zhàn)略地圖

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P336

51.以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結(jié)構(gòu)的特點是（）

A.以能力為導(dǎo)向

B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向

C.以績效為導(dǎo)向

D.以競爭力為導(dǎo)向

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P417

52.一般來說，股票期權(quán)的主要對象是（）

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工

正確答案：A

您的答案：

本題解析：p470。ESO的主要對象是公司的經(jīng)理。

53.（）適用于評估計劃目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P366

54.（）會從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實現(xiàn)。

A.內(nèi)部一致性

B.薪酬體系管理

C.外部競爭力

D.員工的貢獻率戰(zhàn)略

正確答案：D

您的答案：

本題解析：暫無

55.季度考評一般在下一季度的前（）天進行。

A.5

B.7

C.10

D.15

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P355

56.具有低成本擴散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢

正確答案：D

您的答案：

本題解析：考查企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢。

57.在建立企業(yè)的績效指標(biāo)庫，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P345。企業(yè)的所有績效指標(biāo)守畢以后，指標(biāo)庫的建立可以按照企業(yè)組織層級的角度建立，比如第一部分為企業(yè)層面的KPIT和NNI,第二、第三層面分別為各部門和班組的KPI,PRI及NNI，第四層面為各崗位員工的KPI,PRI,PCI,WAI和NNI.

58.（）充分表明員工個人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務(wù)等級

C.關(guān)注組織的發(fā)展，具有團隊意識和參與意識

D.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾

正確答案：C

您的答案：

本題解析：@jin

59.按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升

正確答案：C

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本題解析：P192

多選題（共40題，共40分）

60.專業(yè)技術(shù)人員的工資模式包括()。

A.單一的高工資模式

B.適中的基本工資加較高的提成

C.較高的基本工資加獎金

D.較低的基本工資加較高的提成

E.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

正確答案：A、C、E

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本題解析：專業(yè)技術(shù)人員主要的薪酬模式有：單一的高工資模式，較高的工資加獎金，較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制。

61.影響組織學(xué)習(xí)力的要素具體體現(xiàn)在()。

A.對未來的警覺程度，洞察是否準(zhǔn)確

B.對事物的認知程度，掌握認識能力

C.對信息的傳遞速度，溝通是否暢通

D.對變化的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時

E.對整體的把握能力，掌握是否全面

正確答案：A、B、C、D

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本題解析：P234

62.團隊寬帶薪酬模式設(shè)計需要考慮的因素有（）

A.企業(yè)的發(fā)展階段

B.資金情況

C.團隊的類型

D.團隊的數(shù)量

E.市場薪酬水平

正確答案：A、B、C、D、E

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本題解析：P464

63.從個人方面分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素時，包括（）。

A.價值觀

B.身體狀況

C.工資報酬

D.工作經(jīng)驗

E.社會地位

正確答案：A、B、D、E

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本題解析：p293

64.和基本年薪掛鉤的風(fēng)險抵押金模式包括（）模式。

A.J

B.N

C.Y

D.G

E.WX

正確答案：B、C、D、E

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本題解析：(P459～460)本題考查的是風(fēng)險抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險抵押金。

65.下列屬于人格測試方法的是（）。

A.SDS

B.MBTI

C.16PF

D.GATB

E.COPS

正確答案：A、B、C

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本題解析：P149

66.團隊寬帶薪酬模式設(shè)計的主要思路包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.資金狀況

C.團隊類型

D.團隊的數(shù)量

E.市場薪酬水平

正確答案：A、B、C、D、E

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本題解析：p464。團隊寬帶薪酬模式設(shè)計的主要思路是：基于企業(yè)發(fā)展階段，資金狀況，團隊的類型與數(shù)量，市場薪酬水平鞥因素的考慮，確定團隊寬帶薪酬體系。

67.績效管理委員會由（）構(gòu)成。

A.企業(yè)員工代表

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

C.人力資源部

D.戰(zhàn)略規(guī)劃部

E.核心業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人

正確答案：B、C、D、E

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本題解析：P347

68.在構(gòu)建培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)反饋與考核子機制時，企業(yè)應(yīng)該（）。

A.要制定明確的行動計劃

B.要做好每次培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的反饋工作

C.使用績效輔助物

D.可以建立技能工資體系，把薪資直接與員工所擁有的知識或技能掛鉤

E.建立培訓(xùn)后員工交流聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

正確答案：A、C、E

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本題解析：P243

69.在績效反饋面談的過程中，（）。

A.要說明面談的時間

B.主要討論未完成的工作目標(biāo)情況

C.要圍繞優(yōu)勢和不足，存在的問題進行深入討論

D.與員工圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)的需求

E.對員工提出的需要上級給予的幫助和支持的問題，進行討論并提出具體建議

正確答案：A、C、D、E

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本題解析：(P369)考查績效反饋面談的程序步驟。

70.判斷培訓(xùn)文化發(fā)展階段的指標(biāo)有（）。

A.培訓(xùn)的計劃性和參與性

B.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

C.培訓(xùn)資源的利用程度

D.培訓(xùn)基礎(chǔ)管理平臺的完善

E.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系

正確答案：A、B、C、D、E

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本題解析：P229

71.績效日常管理小組可以由（）部門構(gòu)成。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子

B.核心部門負責(zé)人

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.人力資源部

E.財務(wù)部

正確答案：C、D、E

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本題解析：P348

72.關(guān)于股票期權(quán)說法正確的有（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利并非義務(wù)

B.股票期權(quán)的權(quán)利本質(zhì)是贈送股票期權(quán)的行權(quán)價

C.必須支付行權(quán)價

D.企業(yè)并沒有現(xiàn)金支出

E.能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營者與投資者利益的高度統(tǒng)一

正確答案：A、B、C、D、E

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本題解析：P469

73.通常情況下，（）。

A.實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)雇傭保障比較低

B.實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動力市場

C.實施投資策略的企業(yè)的崗位分析評價會盡可能詳盡具體

D.實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的員工更容易形成對企業(yè)的認同感

E.實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平在市場上處于較高水平

正確答案：A、D

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本題解析：P/24表1-1

74.關(guān)于內(nèi)部晉升說法正確的是（）。

A.能夠減少雇用新員工所耗費的人力、物力和財力

B.可以避免產(chǎn)生“近親繁殖”

C.可為組織補充新鮮血液，提高組織的創(chuàng)新能力

D.可激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性

E.可避免各類專業(yè)技術(shù)、管理人才的流失

正確答案：A、D、E

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本題解析：p191晉升的作用

75.一般來說，應(yīng)從（）方面，對績效管理系統(tǒng)進行總體的評估

A.系統(tǒng)構(gòu)建

B.系統(tǒng)運作

C.系統(tǒng)整體狀況

D.所依托的信息系統(tǒng)

E.系統(tǒng)實施

正確答案：A、C、D、E

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本題解析：p375。一般來說，應(yīng)從系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)整體狀況以及所依托的信息系統(tǒng)四個方面，對績效管理系統(tǒng)進行總體的評估。

76.跟隨型薪酬戰(zhàn)略（）。

A.是企業(yè)最常用的薪酬策略

B.要確保員工在未來獲得其他形式的收入

C.根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略

D.力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競爭對手

E.使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競爭對手

正確答案：A、E

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本題解析：(P431)企業(yè)薪酬策略：跟隨型薪酬策略、領(lǐng)先型薪酬策略、滯后型薪酬策略、混合型薪酬策略．需要對每種策略的特征有些了解。

77.日本型管理體制的企業(yè)集團經(jīng)理會的職責(zé)包括（）。

A.決定集團的對外活動

B.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題

C.在集團成員公司之間進行調(diào)整組合

D.決定集團成員公司組成共同投資公司

E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃和生產(chǎn)計劃

正確答案：A、B、C、D

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本題解析：P47-48。選項E錯誤，集團成員公司作為獨立法人，自己決定公司的發(fā)展戰(zhàn)和投資計劃。

78.從個人方面分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素時，包括（）。

A.心理特質(zhì)

B.生理特點

C.人際關(guān)系

D.學(xué)歷經(jīng)歷

E.家庭背景

正確答案：A、B、D、E

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本題解析：P293

79.通常情況下．（）要同時參與績效管理委員會和績效日常管理小組。

A.企業(yè)員工代表

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

C.財務(wù)部

D.戰(zhàn)略規(guī)劃部

E.人力資源部

正確答案：C、D、E

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本題解析：p347-348

80.關(guān)于績效面談，正確的說法有（）。

A.可以與績效考評結(jié)合進行

B.應(yīng)以正面鼓勵為主，關(guān)注和肯定員工的優(yōu)點

C.應(yīng)鼓勵員工參與討論并發(fā)表自己的意見和看法

D.如果員工對評分有疑問，可以當(dāng)場核對原始數(shù)據(jù)

E.任務(wù)的周期性越長，任務(wù)績效面談的頻率應(yīng)更高

正確答案：B、C

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本題解析：P369。在績效面談時，考評（一般來說都是直接上級主管）應(yīng)關(guān)注以下幾方面的技巧問題:1.考評者一定要擺好自已與被考評者的位置，雙方應(yīng)當(dāng)是具有共同目標(biāo)的交流者，具有同向關(guān)系，雙方是完全平等的交流者。面談不是宣講，而是溝通。2.通過正面鼓勵或者反饋，關(guān)注和肯定被考評者的長處。3.要提前向被評者提供考評結(jié)果，強調(diào)客觀事實。這里，尤為重要的是提請員工注意在績效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計中、在績效合同中雙方達成一致的內(nèi)容，提示員工事先的承諾。4.應(yīng)當(dāng)鼓勵被考評者參與討論，發(fā)表自已的意見和看法，以核對考評結(jié)果是否合適。

81.下列做法中，符合職業(yè)生涯管理的原則的有（）

A.以上級評價為準(zhǔn)

B.管理者優(yōu)先

C.不斷進行發(fā)展創(chuàng)新

D.組織與員工共同發(fā)展

E.考慮員工職業(yè)發(fā)展周期性

正確答案：C、D、E

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本題解析：p285組織職業(yè)生涯管理的原則為：1利益整合原則；2機會均等原則；3協(xié)作進行原則；4時間梯度原則；5發(fā)展創(chuàng)新原則；6全面評價原則

82.績效面談的類型包括（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.單向傾聽式面談

C.雙向傾聽式面談

D.解決問題式面談

E.綜合式績效面談

正確答案：A、C、D、E

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本題解析：p365-366

83.管理者在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該做的工作是（）。

A.和培訓(xùn)者、受訓(xùn)者的同事一起編寫受訓(xùn)者的培訓(xùn)報告

B.維持培訓(xùn)機制，監(jiān)控培訓(xùn)計劃的進展

C.為受訓(xùn)者提供應(yīng)用新技能的機會

D.評估受訓(xùn)者的工作業(yè)績

E.回顧和修正培訓(xùn)計劃

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：P246

84.事先要提供圖片的投射測試有（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.繪畫法

D.完成法

E.逆境對話法

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：P154-155

85.團隊寬帶薪酬設(shè)計需要考慮的因素有（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.資金狀況

C.團隊的類型

D.團隊的數(shù)量

E.市場薪酬水平

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P464

86.工會組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在（）。

A.組織建設(shè)保障

B.工會干部保護

C.工會人員保障

D.工會活動保障

E.工會經(jīng)費保障

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：暫無

87.在對多個候選人的甄選材料進行匯總整合的基礎(chǔ)上，可以采用以下分析方法（）

A.綜合加權(quán)法

B.立即排除法

C.輪流比較法

D.能位匹配方法

E.絕對值方法

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：p183。在對多個候選人的甄選材料進行匯總整合的基礎(chǔ)上，可以采用以下決策分析方法：1綜合加權(quán)法2立即排除法3能位匹配方法。

88.戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)包括（）。

A.決策理論

B.行為角色理論

C.一般系統(tǒng)理論

D.系統(tǒng)管理理論

E.交易成本理論

正確答案：B、C、E

您的答案：

本題解析：p8。戰(zhàn)性人力資源管理的理論基礎(chǔ)包括（1）一般系統(tǒng)理論（2）行為角色理論（3）人力資本理論（4）交易成本理論（5）資源基礎(chǔ)理論

89.以下正確的是（）

A.歐文最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)，被稱為“科學(xué)管理之父”

B.泰勒等人所倡導(dǎo)的“動作與時間研究”理論，被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”

C.梅奧以著名的“霍桑試驗”創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說

D.心理學(xué)家赫茨伯格創(chuàng)立了“激勵—保健”雙因素理論