施工單位年關(guān)工作總結(jié)范文參照總結(jié)是對某一特準時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和剖析的一種書面資料。為大家準備了施工單位年關(guān)工作總結(jié)范文參照，希望對大家有幫助。施工單位年關(guān)工作總結(jié)范文參照一20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足。現(xiàn)將一年工作總結(jié)以下：一、整體工作狀態(tài)（一）上半年的工作——緊張而忙綠因為公司剛建立不久、人員裝備不足，20__年年末有多個項目同時動工的狀況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鍛造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的采集、整理工作，因為三個工程的動工時間相對集中，同時進行主體施工，因此顯得緊張而繁忙，只能白日進行現(xiàn)場管理，夜晚加班整理資料。只管這樣，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要辦理，因不可以同時出席而被訴苦的狀況。（二）下半年的工作——相對輕松下半年，美諾華、馬氏鍛造、拓山重工和蘇村幼兒園接踵進行完工查收，別的兩名實習(xí)生也能夠幫我分擔一部分工作，因此下半年的工作相對輕松起來。二、崗位職責的執(zhí)行1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)解指揮工作1/10每個項目部建立后，我均在第一時間輔助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場檢驗，繪制施工現(xiàn)場平面部署圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及暫時設(shè)備的地點，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場暫時用電的設(shè)置，幾個項目基本前一次性知足施工規(guī)范和安全查收標準。在項目實行時期，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了實時向下傳達和實行，并實時反應(yīng)實行狀況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，防止分歧和矛盾的發(fā)生。一年來，各項目部工作的睜開均算順利，施工生產(chǎn)獲得健康、有序的進行。2、技術(shù)指導(dǎo)工作（1）工程動工前仔細研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各樣問題，實時在圖紙會審中一一解決。（2）每個工序動工前實時對班組負責人進行技術(shù)交底，要點部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時實時賜予解決。（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，踴躍找尋解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員交流，保證施工順利進行。3、質(zhì)量控制（1）嚴格控制進場資料的質(zhì)量，包含查對證保資料，檢查資料外觀，并實時送樣檢測，根絕不合格資料在工程中使用。（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均實時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行狀況，增加檢查頻次及力度，防止出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。2/10（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求有關(guān)人員立刻進行整頓，整頓合格后方可進行下道工序的施工。4、進度控制（1）動工前擬訂總進度計劃，在施工過程中擬訂月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行狀況，必需時進行合理的調(diào)整。（2）協(xié)調(diào)各班組互相配合，合理安排交錯施工，在保證質(zhì)量、安全的前提下，限度的加速施工進度。（3）時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減少受天氣的影響程度。5、成本控制（1）在計算資料需用量的時候要力求正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確立資料消耗量，盡可能防止因計算禁止而增加購買成本及儲藏成本。（2）合理利用能重復(fù)利用的資料，防止不用要的浪費。（3）增強指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。（4）合理加速施工進度有效降低成本。6、安全管理（1）常常對班組負責人及工人進行安全教育，提升工人的安全意識。（2）施工現(xiàn)場懸掛安全口號及警告表記，創(chuàng)造一個優(yōu)秀的安全生產(chǎn)氣氛。（3）增強安全檢查頻次和力度，實時除去安全隱患。3/10（4）對安全隱患整頓不力及不聽從安全生產(chǎn)管理的，賜予處罰，必需時將其清離施工現(xiàn)場。7、資料的采集整理（1）實時采集各樣技術(shù)資料及安全資料，保證資料與進度同步。（2）各分部分項工程查收后實時辦理署名蓋印手續(xù)，防止資料積壓。（3）資料采集和整理好要保存穩(wěn)當，防止丟掉。（4）完工查收合格后實時辦理完工存案和資料移交工作。8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)過去的一年中不停的經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提升自己。20__年3月份經(jīng)過培訓(xùn)并查核合格，獲得了專職安全生產(chǎn)查核B證。20__年9月參加全國一級建筑師考試并經(jīng)過此中的3科。三、工作中存在的不足及努力方向（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟習(xí)工程質(zhì)量查收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如沙漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推行使用、抗震設(shè)計的增強等規(guī)范均已實行，公司已購買整套的規(guī)范，在將來的工作中要增強學(xué)習(xí)，防止因不認識新規(guī)范而造成的工作失誤。（二）問題的反應(yīng)相對滯后20__年的工作整體上睜開順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要薪資引起的糾葛，因未能提早洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，未能防止糾葛的發(fā)生。4/10別的。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)贊同施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為實時與領(lǐng)導(dǎo)交流而遲延了五牌一圖的制作時間。（三）20__年努力地方向1、增強學(xué)習(xí)，的改良累積經(jīng)驗和改良方法，睜開全過程和全方向的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人材。2、增強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提升工作效率。3、增強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的聯(lián)合應(yīng)用，爭取在20__年的二級建筑師增項和一級建筑師實物考試中獲得好成績。4、增強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的交流交流，以更好的睜開工作。四、總結(jié)回顧舊年，既是緊張的一年，也是充分的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更為奮斗有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中間，為公司做出更大的貢獻。施工單位年關(guān)工作總結(jié)范文參照二在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排，1—11月?lián)旪埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔當了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，自己聽從公司安排，聽從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按慣例監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外，在實質(zhì)操作過程中，做了好多的工作，現(xiàn)特將自己今年度所做工作總結(jié)以下：5/10一、增強自己理論學(xué)習(xí)，實時給自己充電，常常給自己從頭定位。自己有極強的長進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的腦筋，自己經(jīng)過今年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí)，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)秀的成績順利經(jīng)過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增加了自己此后持續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和信心。二、熟習(xí)工程基本狀況，做好動工前及施工中監(jiān)理準備工作。監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，第一我仔細熟習(xí)圖紙、找出質(zhì)量控制要點，確立控制目標。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日動工，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修筑主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，保證施工質(zhì)量獲得控制、工程有序推動。1、牢牢抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事先，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。2、對每道工序的重要部位做到成竹在胸，對此應(yīng)嚴格控制，監(jiān)理一定到位檢查查收。3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊敬施工方的技術(shù)人員，建立監(jiān)理形象。4、實時辦理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，今年度協(xié)調(diào)停決糾葛20余次，保持工地的穩(wěn)固，保證工程的順利進展，保證管理人員與工人的關(guān)系正常化。四、保證施工進度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推動工序。6/101、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到腳踏實地，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到成竹在胸，盡量知足施工要求，監(jiān)察施工方進度達成狀況。2、對每單項工程工程量達成狀況做到成竹在胸，每達成一個項目工程便和總監(jiān)一道實時報業(yè)主進行確認。以便月尾審查工程量。3、依據(jù)現(xiàn)場的實質(zhì)狀況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資?？傊?，我在今年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已達成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進度、投資、都知足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在此后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本員工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展持續(xù)貢獻自己的一份力量！施工單位年關(guān)工作總結(jié)范文參照三作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務(wù)是：一心一意為甲方及項目部供給優(yōu)良服務(wù)，敦促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度，防備風險，實時聯(lián)系公司爭取把公司風險降至最低。年初我被派往項目部工作，該工程為__路上西起__東至__全長約__公里的條形公園。因為該工程地處__路，西面緊鄰__公園，路上游人、行人許多，因此該工程的要點是安全文明生產(chǎn)。我前去項目部后，依據(jù)公司的擬訂的目標、要求及工程手下達的目標任務(wù)，聯(lián)合項目部的詳細狀況從以下幾個方面睜開了工作：一、安全文明生產(chǎn)方面1、工程形象方面：前去項目部時帶去了公司統(tǒng)必定制的工作服，并敦促項目部管理人員實時定制并懸掛了按公司要求的宣傳口號。7/102、依據(jù)公司安所有的要求，敦促項目部制作了警告口號、宣傳口號。3、增強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人許多，每遇栽種大樹時常常形成行人圍觀，因此每次都要輔助施工人員保持現(xiàn)場安全，囑咐行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下禁止站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。4、增強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安所有要求，囑咐施工人員必須持證上崗，電線一定使用皮線電纜線，禁止使用花線。5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪時期對現(xiàn)場增強安全巡邏，嚴格管理的文件，并囑咐現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。二、工程質(zhì)量方面因現(xiàn)場施工人員多為首次栽種苗木，因此在施工中常常在一同交流、互相學(xué)習(xí)，全力保質(zhì)保量的達成栽種工作。1、苗木質(zhì)量查收：苗木出席后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員供給合理化建議。2、苗木栽種方面：在苗木栽種時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，栽種土的填埋，定根水的灌溉等供給合理化建議。3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在討教、咨詢專業(yè)人員后向施工人員供給建議。三、工程進度方面1、每周實時向公司工程部報告周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程整體進度。8/102、每日在現(xiàn)場實地認識當日的施工內(nèi)容，以及當日達成的工程量。四、交流服務(wù)方面1、來回回公司輔助項目部在所需資料上署名、蓋印。2、參加了部分監(jiān)理例行會議，認識了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題兩方達成的共鳴。3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：輔助行政部與項目部負責人判定勞務(wù)合同。5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳供給了圖片資料。五、公司風險防備方面1、人工薪資方面：平常在現(xiàn)場常常咨詢農(nóng)民工，認識民工薪資仍是獲得了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組認識到，近來給他們發(fā)放了部分薪資，有少許拖欠，我還需追蹤。2、資料款方面：因為資料樣式工程要點款項，因此我對主要資料商進行了重點認識，得悉他們都未用項目章簽署供貨合同。以下是項目部對幾個主要資料商的付款狀況：（1）苗木供貨商，供苗__多萬元，欠款__多萬元。（2）鋪裝供貨商，供磚_