第頁共頁財務總監(jiān)2023年終工作總結財務總監(jiān)2023年終工作總結〔一〕2023年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務根底工作，標準財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反響、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項；二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合標準事項200余項；三是會同三省公司和相關處室結合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反響的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司承受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建立獲得新打破在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊程度，得到了板塊的認可，并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計2023年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，根本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產管理才能穩(wěn)步提升在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止2023年年底實現上門收款的加油站座數到達1241座，同比增加147座，上門收款率到達87%，同比進步2個百分點，比2023年進步73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足消費經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均到達60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了公司督察組的高度評價。在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，催促三省公司進一步進步轉資速度，截止2023年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進展了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進展了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產構造、盤活低效或無效資產提供了數據支持。四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理程度穩(wěn)步提升一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動承受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、平衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，2023年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化通過加強協(xié)調、強化內部管理、進步稅務人員業(yè)務素質，獲得了較好地成績。一是通過努力，實現了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調，xx等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的場面，凈化了納稅環(huán)境，進步了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現了xx冠名機打發(fā)票的使用，為進一步進步內部管理程度、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性打破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，標準了票據的使用，降低了稅務風險。財務總監(jiān)2023年終工作總結〔二〕財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。在2023年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行ERP軟件為契機，標準各項財務根底工作用在經過兩個月的ERP工程的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了ERP工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析^p經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，進步經濟效益。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團消費經營開展的有序進展。五、加強財務管理制度建立，進步財務信息質量財務部根據公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對19年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經歷交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算算管理方案，建立集團公司全面預算管理形式根據xx年經營目的和各項本錢核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完好的指標管理控制系統(tǒng)。在19年數據和以前年度各項經營數據的根底上制定2023年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權利，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資，進步管理效果，實現企業(yè)目的。財務總監(jiān)2023年終工作總結〔三〕2023年公司的消費經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開場正?；Ｎ覀冐攧詹扛鶕I導班子的工作意見，圍繞公司的中心目的，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，根本完成了2023年的財務工作，獲得了一定的工作成績?，F將我作為財務部總監(jiān)2023年財務部工作情況詳細總結與2023工作方案如下：一、認真細致做好財務日常工作為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目的工作任務，我們財務部全面標準會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)視功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，做到工作仔細、認真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完好，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯絡，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經濟效益，確保公司開展和消費經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資做好力所能及的工作，為公司的開展做出我們應盡的努力。二、制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用我們財務部根據公司實際制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用，為增加公司經濟效益，從產量、本錢和收入三者的關系來控制本錢。同時，把本錢控制貫穿于公司消費經營全過程，讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常消費與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據公司經營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證消費經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司消費經營開展的有序進展，今年我公司負責xx工程，該工程方案投資x億目前已投資x元已預收房款近x萬元本年貸款x萬元。四、加強財務會計制度建立，進步財務信息質量我們財務部加強財務會計制度建立，用制度標準財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時實在進步會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式標準、完好，進步了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責，進步財務人員責任性雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進展工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結。六、加強團隊建立，做好效勞工作搞好財務工作，團隊建立是根本。我們財務部要求每個會計人員結實確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，進步自己的綜合素質，充分調開工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。七、2023年的工作打算2023年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的根底上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克制實際工作中出現的詳細困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作認真、仔細，無過失。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司消費經營與日常開支需要制定資金使用方案，嚴格按方案執(zhí)行，確保公司消費經營工作能正常開展。3、做好公司經濟活動分析^p工作，及時提出為實現公司消費經營方案的財務控制可行性措施或建議。配合公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯絡，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開展和消費經營工作籌措需要的資金，確保公司開展與建立資金的需求。5、繼續(xù)進展學習型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能，以便更好的適應公司開展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。2023年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的進步，根本完成了工作任務，獲得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進步和改良。今后，我作為財務總監(jiān)要繼續(xù)加強學習，進步自身綜合素質，圍繞公司消費經營的工作目的任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項財務工作進步到一個新的程度，為公司的開展做出應有的努力與奉獻。財務總監(jiān)2023年終工作總結〔四〕春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開場，人員構造有較大的調整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門，合理控制本錢〔費用〕有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細那么》。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯絡在一起，找問題找破綻，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據細那么中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費〔管理費用、銷售費用、財務費用〕卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深化的意識到加大本錢控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理根據員工的崗位描繪對其平時的表現進展綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供根據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進展核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補己之