讀鐵絲網(wǎng)上小花有感讀后感模板我愿世界和平——讀《鐵絲網(wǎng)上的小花》有感二（）班

王文希暑假里，王老師推薦給我?guī)妆竞脮焓共还聠蜗丬娔釟q的長(zhǎng)征的——年級(jí)進(jìn)行時(shí)網(wǎng)上的小花都一讀過了。我最喜歡《鐵絲網(wǎng)上的小花》這本書。這本書講述了在第二次世界大戰(zhàn)發(fā)生在德國(guó)小城的故事。小主人公羅斯布奇，很偶然地在郊外的鐵絲網(wǎng)里看到了許多瘦骨伶仃的—那是被關(guān)押在納粹集中營(yíng)里的猶太人，布蘭奇覺得他們很可憐就他食物最布蘭奇他們的城市也被攻占了百紛紛逃亡，布蘭奇非常想再看那些小孩一眼，沒想到卻被軍人當(dāng)成敵人，而射殺…平時(shí)，我只看過色彩鮮艷，圖畫甜美的溫情故事書，覺得我的世界只有美好，和平，幸福，但看了這個(gè)令人悲痛的故事，我才知道這世界上不止只有美好，還有戰(zhàn)爭(zhēng)、有不幸、甚至有一些意想不到的災(zāi)難我們被愛包圍著被生活的五彩繽紛環(huán)繞著是讀完這本書我更加深深地懂得我們必須學(xué)會(huì)珍惜會(huì)感恩會(huì)把愛分給別人…現(xiàn)在我只是一個(gè)一年級(jí)的小學(xué)生我想我現(xiàn)在能夠做的事情就是把自己小小的愛心給身邊的每一個(gè)人己的努力收獲知識(shí)，并且和家人、老師、朋友去分享自己的收獲！愿我們的世界擁有和平滿快樂國(guó)通史讀后感600字腿和右腿讀后感憑什么贏得尊敬讀后感嫁松下幸之助讀后感我有看閑書的習(xí)慣，但隨著工作的忙碌和閱讀習(xí)慣的改變，讀紙質(zhì)書的時(shí)間越來越少。但只要不忙的時(shí)候我會(huì)抽時(shí)去圖書館找一本喜歡的書讀也為時(shí)間的可貴所選擇一本好書，尤其重要。那個(gè)下雨天經(jīng)去的市圖書高的排排的書架上多書讓人眼花繚亂。打開手機(jī)看微信號(hào)里推薦的書目能為太新書館都未能找到備棄的時(shí)候，一本書略過我的眼給松下之助我決定就是它了?！笔澜缥灏?gòu)?qiáng)總裁夫人愛與相夫哲學(xué),這話話吸引了我。對(duì)于每一個(gè)女人來說，工作重要，而生活、家庭同樣重要！都說一個(gè)成功男人的背后，一定有一個(gè)偉大的女人，那就來看看松下夫人的偉大之處吧！這是用第三人稱敘述的自傳體于松下及其夫人的相識(shí)相戀松的創(chuàng)業(yè)過程以及公司管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作者是高橋誠(chéng)之助，在松下家做了20多的家，見證了下家的大起大落，與松下夫婦同吃同住，了解松下夫婦最真實(shí)的生活。他認(rèn)為關(guān)于幸之助先生的傳記已經(jīng)多得像山一樣對(duì)梅野夫人的描述卻都只是三言兩語為將梅野夫人的生涯留于世為了讓這個(gè)國(guó)家出現(xiàn)第二、第三個(gè)幸之助，為了讓世人了解到梅野夫人的人生軌跡得自己有義務(wù)提筆寫下本書有更多讀者熟悉”另一位偉大的創(chuàng)業(yè)者.從這本書里，我學(xué)到幾個(gè)人生道理：

1.任何財(cái)富，都要靠自己創(chuàng)造，只有自己創(chuàng)造的財(cái)富才踏實(shí)、可靠，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值！松下的夫人梅野生在一個(gè)不算富裕但也尚可的家庭松下不僅家庭貧困身還多病就這樣一個(gè)按照我們現(xiàn)女孩子的擇偶觀是屬于要什么沒什么的類型而當(dāng)時(shí)梅野在很多相親對(duì)象中，其中不乏富貴人家，可她卻偏偏選中了松下。當(dāng)然，她在選擇之前，也做了一番工作，除了家庭也對(duì)他的為人做了基本了解。她更明白的是，那些所謂的富貴，需要靠自己一手創(chuàng)造，才真的屬于自己。而松下，就是如此清貧，和他一起白手起家，才能獲得她想要的。對(duì)于這個(gè)想法的來由作者未做描述只能歸因于可能是家庭的熏陶因?yàn)槊芬暗膵寢尵褪沁@么一位賢惠、勤勞持家，里外是把好手的女人常年在外跑船，她是又當(dāng)?shù)之?dāng)媽，她教會(huì)了梅野，如何管理一個(gè)家，從管理家里的物開始，如何管理家里的錢財(cái)，每一份錢賺的不易卻又花的值當(dāng)。以至于在后來的協(xié)助松下創(chuàng)業(yè)的過程中野功勞并不比松下少甚至可以說沒梅野，就沒有松下。從剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)的第一次產(chǎn)品推廣，到作坊式的員工招聘、留人、直至規(guī)模擴(kuò)大后的員工宿舍管理、禮儀教導(dǎo)凝了她的心血她攬下所有后勤管理，全力輔助丈夫的事業(yè)才后來松下在司員工大會(huì)上對(duì)她說的那句：謝謝你，辛苦了正她作為妻子，作為創(chuàng)業(yè)者一份子的價(jià)值體現(xiàn)。2.夫妻相處之道，很簡(jiǎn)單的一條，就是互相理解、有著共同的目標(biāo)和一起成長(zhǎng)！梅野讓我覺得最可貴的一點(diǎn)有在所謂的那些沒有公主命卻有公主病般的驕縱蠻橫也會(huì)像女強(qiáng)人加女漢子而讓男人卻步堅(jiān)韌卻又懂得在男人面前適時(shí)的低頭顧他的面子，但又能在對(duì)方提出不合理意見的時(shí)候反駁，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。有著女人的堅(jiān)韌，又有女人的柔軟。有著女人的小脾氣，但更多的在乎大局，這真的不是一般女人能做到的。所以說，成功的男人背后一定會(huì)有一個(gè)偉大的女人，這個(gè)偉大，是她的理解他共同的目標(biāo)，也愿意陪他一起去冒險(xiǎn)，去成長(zhǎng)，去收獲那可能的成功。而對(duì)照現(xiàn)在，我們很多女人嫁一個(gè)男人前，最多的考慮是，他工作怎樣，賺的多少，家里條件怎樣，跟他我會(huì)過得好嗎？我們不能說這樣的想法就是錯(cuò)誤的至少你以這樣的標(biāo)準(zhǔn)選擇對(duì)方的同時(shí)同樣要被對(duì)方所挑剔。3.成功的人，我想，未必有最聰慧的學(xué)識(shí)和能力，但高情商，一定是少不了的！創(chuàng)業(yè)的過程從剛開始的興奮到不斷累積的辛苦寞至絕望都在侵蝕和考驗(yàn)著他們?nèi)鐩]有對(duì)痛苦的理解和隱忍有對(duì)員工的同理心沒有對(duì)客戶的尊重和服務(wù)為本的心態(tài)，就不會(huì)有現(xiàn)在的松下品牌。書中描述的更多的是他們創(chuàng)業(yè)的過程很少有生活的細(xì)節(jié)一松下約梅野去看電影對(duì)已多年沒有這樣的悠閑和甜蜜時(shí)光的梅野來說多么可貴和激動(dòng)可是當(dāng)她按照約定的時(shí)間到了電影院卻見夫，一直從等到5點(diǎn)多，天色已晚著子回到公司才現(xiàn)松下正忙著和員工在修理一件模具來機(jī)器出了問題他處理起來一下子就忘記了看電影這回事而野只在里對(duì)自己說，他又不是去貪玩了，都是為了工作。雖然也有不開心，但卻沒有一點(diǎn)責(zé)怪。這份大度、寬容，又豈能是普通女子可比。如果你在抱怨自己沒有嫁給一個(gè)好男人，先自己心里想想，你又帶給了他多少好？如果你抱怨自己沒有一分理想的工作自己掂量你有哪些不足離望工作的標(biāo)準(zhǔn)，你又達(dá)到了多少？讓我想起一句話，你能受多大苦難，才能收獲多少成就！其實(shí)，每個(gè)人都有自己喜歡的生活方式，富貴也好，清貧也罷，都是一種人生。只要你無悔，只要你樂意，只要你覺得快樂而值得，就是最好的人生！云漂讀后感

路途的意義在于完成暗淡人生的一次飛翔是遙遠(yuǎn)深刻愈是充滿出人意料的傳奇、愛與淚水。------《云漂》這些年月，林西遠(yuǎn)幾乎一直活在路途之上”從家里的深宅大院到易城的師范學(xué)校戰(zhàn)亂的中國(guó)到陌生的國(guó)度緬甸硝彌漫的前線到動(dòng)蕩混亂的城市曼德勒。主人公林西遠(yuǎn)，一直像一朵云一般漂泊不定。路途貫穿他生命的始終。也是在這條路途之上，他經(jīng)歷了離散、恐懼、戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、貧窮、孤獨(dú)，又不得不肩負(fù)起時(shí)代的苦難、民族的抗?fàn)帲缲?fù)起生活的重壓與家庭的責(zé)任。恰是這一條遠(yuǎn)征異鄉(xiāng)的漫長(zhǎng)路途原青澀單薄的少年逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)成熟堅(jiān)定所當(dāng)?shù)哪凶印２⑶易罱K對(duì)他人寬恕，對(duì)過往釋懷“我走過如此多路，在閑散的時(shí)光里再次回望，所有的苦難都是財(cái)富”正如米昆拉說：最重的負(fù)擔(dān)同時(shí)也成了最強(qiáng)盛的生命力的影像。負(fù)擔(dān)越重，我們的生命越貼近大地，它就越真切實(shí)在”能承受的是生命之輕，而苦難卻能夠讓生命變得有分量，變得堅(jiān)韌和真實(shí)。沒有陪伴的路途是險(xiǎn)途?；野挡⒉皇侨珪闹魃{(diào)難太過深重溫情與安和的片段才那么美好動(dòng)人。緬甸戰(zhàn)事結(jié)束后，林西遠(yuǎn)流落村莊時(shí)，被好心的瑪西收留并細(xì)心照料在戰(zhàn)火中失去親人的莉莉認(rèn)林西遠(yuǎn)做父親與相為命林遠(yuǎn)娶回溫柔善良的十瀾共同營(yíng)造一個(gè)雖然貧寒卻不乏愛意的的家庭；林易城陪著身體殘損的柳歡彥走完生命的終結(jié)。在整個(gè)故事里是人性的善照亮苦難是實(shí)的相伴讓路途不再那么艱險(xiǎn)果每個(gè)人都難逃孤獨(dú)，而愛卻是唯一可以借以化解孤獨(dú)的事物。在后記中，作者探討的也是這兩個(gè)名詞：愛，孤獨(dú)。這兩個(gè)”是世上最明目張膽而又最晦澀難懂的字詞之。也許正是因?yàn)楣陋?dú)，更應(yīng)該對(duì)路途上收獲的愛心存感恩。在流行文學(xué)大行其道的時(shí)代，默默堅(jiān)持他嚴(yán)肅文學(xué)的理想”初識(shí)作者雷文科，也是在《最小說不為他的作品就該被一直打上“青春”“園等標(biāo)簽，而他的讀者群，也并不是僅限于青少年。事實(shí)上漂》一書，承襲了嚴(yán)肅文學(xué)的悲憫情懷與厚重的人文思考，也不乏個(gè)人化的細(xì)膩靈動(dòng)的情感表達(dá)。比如寫林西遠(yuǎn)的家庭格人面桃花味道爭(zhēng)場(chǎng)景與艱辛的生活余活著》的情節(jié)有幾分相似。寫一地的風(fēng)土人情，又仿佛有沈從文先生那樣的寬厚平實(shí)的筆調(diào)。在所謂青春文學(xué)泛濫的當(dāng)下雷科卻獨(dú)守自己的風(fēng)格與理想沒有小情小愛摒矯揉造作，在書里，能夠看到他對(duì)生命的追問與思考。在給讀者感悟與感動(dòng)的同時(shí)，這也是一種內(nèi)在的力度與深度

他的文學(xué)創(chuàng)作尚路途之上這路也許并不那么順暢，甚至是困難重重的。但有理由相信，以他的才華和信念，以夢(mèng)為馬，他會(huì)在這條路上走得步履堅(jiān)定。最后還想說，雷文科，愛你的讀者一直都在，在這條路上，你一點(diǎn)都不孤單。祝福你。多倫王國(guó)的秘密讀后感《讓心靈灑滿陽(yáng)光》讀后師的二十項(xiàng)修煉》讀后感麥錫方法讀后感（一）高考、中考結(jié)束了，好久沒有讀書了，看到同濤桌子的書籍，一口氣讀完《麥錫方法到西安交通大學(xué)圖書館藏書，他估計(jì)是借交大的藏書，2010的第一版印刷，以前沒有讀過這一些列的書籍，兩個(gè)半小時(shí)就讀完了，總共170頁(yè)《麥錫方法》全書共分個(gè)部分,第部分是麥肯錫思問題的方法。第二部分，麥肯錫解決問題的方法。麥肯錫推薦解決方案的方法。第四部分，麥肯錫生存之道。第五部分，麥肯錫校友的忠告部分是對(duì)麥錫詢公司80年最重要的工作方法的總結(jié)出了沒什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難“觀點(diǎn)肯錫方法的宗旨是盡量讓大工作更輕松，生活更美好。兩半小時(shí)讀完書，最大的感受有以下幾點(diǎn)。第一做好基礎(chǔ)工作，避免重復(fù)作業(yè)，減少錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)恰恰讓我聯(lián)想到以做東方酷學(xué)酷玩項(xiàng)目的時(shí)候，所做項(xiàng)的工作個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有思維比較敏捷有人邏輯性較強(qiáng)有人善于把控大局面，也有人總有很多創(chuàng)新的點(diǎn)子，但也不能缺少了做基礎(chǔ)工作的人。我對(duì)麥肯錫的這一理念感到非常親切！當(dāng)時(shí)我們老大-哥管理，把控大局特別好，向他學(xué)到不少東西。所以任何時(shí)候，還是應(yīng)該堅(jiān)持將基礎(chǔ)工作作為一切工作的前提便暫時(shí)可能會(huì)面對(duì)一些壓力要免每一期工作告一段落時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)忙的一蹋糊涂，卻很難對(duì)最終的質(zhì)量有所保證。一旦基礎(chǔ)工作做到位了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也就成熟起來許復(fù)頭疼的事情有條例可尋相應(yīng)機(jī)制可以處理和解決那么工作也就會(huì)變的容易了，質(zhì)量也自然能得到保證！他控大局的時(shí)候一直也強(qiáng)調(diào)，過程好結(jié)果也差不到哪里，過程不好結(jié)果也好不到哪里，所以基礎(chǔ)過程非常重要。第二正做事，更要做正確的事。麥肯錫通過研究和實(shí)踐的事實(shí)根據(jù)告訴我們，我們?cè)谧鲆患碌臅r(shí)候既注重過程也要注重結(jié)果過程是為了最終結(jié)服務(wù)的以果為導(dǎo)向首先就要對(duì)整個(gè)目標(biāo)有宏觀的考慮，如我們不先對(duì)目標(biāo)有準(zhǔn)的定位，不先想清楚我們究竟為什么做這些事，沒有計(jì)劃就倉(cāng)促上陣那么即便我們以非高效的方法去工作頭來可能方向完全偏離最終仍然只是換來失敗的結(jié)果。另，詢項(xiàng)目周期一般都不長(zhǎng)，因此所有的工作開展都應(yīng)該以最終交付目標(biāo)為依據(jù)，所以我必須是“正做事，更要正確的事“第三，完的結(jié)果需要高管時(shí)間、計(jì)劃與圖表！以前做項(xiàng)前期在計(jì)劃方面的非常不好記連一張發(fā)票都不會(huì)粘貼么計(jì)劃表等更不要談，最后在老大的教導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了列出時(shí)間規(guī)劃圖表,以的同事鄧寵，也非常要好的朋友她是這方面的家做的高效時(shí)間管理與圖表管理非常棒直在向她學(xué)習(xí)。她一直培訓(xùn)大家，最后大在計(jì)劃方面的意識(shí)越來越重了，也在按著既定的計(jì)劃和時(shí)間安排走，這樣才能保證效率，保證項(xiàng)目進(jìn)度在可控時(shí)間范圍內(nèi)，保證項(xiàng)目按時(shí)完.好的時(shí)間安排與計(jì)劃不僅是對(duì)工作的監(jiān)督和制約有利于及時(shí)對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)更地安排下階段工作。第四，你必須得用事實(shí)或證據(jù)來說”這是麥肯錫系列的書一直在強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。作者通自在麥肯錫公司的工作實(shí)踐中的所知以及自己的體會(huì)告訴我們我在做任何事情的時(shí)候單個(gè)人的感觀認(rèn)識(shí)，不能因?yàn)樽约旱南埠脜拹憾鲋饔^的判斷多時(shí)候我在解決問題的時(shí)候過程往往都

會(huì)被一些表面的東西所迷惑而時(shí)關(guān)鍵都是隱藏于其中的關(guān)鍵問題得不到很好解決的過程中這個(gè)時(shí)候們喜用一種叫做經(jīng)驗(yàn)和直覺的東西來進(jìn)行判斷.但事實(shí)上，我們是否認(rèn)真的把事實(shí)做了搜集？麥肯錫告訴我們,學(xué)會(huì)假設(shè)問題，然后出證據(jù)來證明或證偽假設(shè)一切都要以事實(shí)為基礎(chǔ)出問題的關(guān)鍵所在，工作的重點(diǎn)所在免離主題。書中也提到，醫(yī)不會(huì)相信病人的口述的，如果真有這樣的醫(yī)生，可以說他是一個(gè)不及格的醫(yī)生或應(yīng)該說不知是怎么混進(jìn)醫(yī)院來的要被任何表面的東西所迷惑正如醫(yī)生不會(huì)聽信病人所說就籠統(tǒng)的給他開藥一。醫(yī)一般會(huì)先看病人的醫(yī)療記錄從而再根測(cè)試來做判斷,同的道理，我們得去確定問題是不是問題，不要去重新發(fā)明輪子，盡量利用已經(jīng)知道的來為我們解決問題。第五，關(guān)于團(tuán)隊(duì)。成的團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)的組建可能更多的是項(xiàng)目經(jīng)理的工作，當(dāng)作為團(tuán)隊(duì)成員我也深深認(rèn)識(shí)到選人要選合適的人的重要性專能固然重要但首先要是肯干活能干活的人的好與壞且不論，首先態(tài)度非常重要。領(lǐng)導(dǎo)過，不會(huì)以學(xué)，但前提是愿意去學(xué)，任何項(xiàng)目都有其特殊性與難度，每一次項(xiàng)目大概都是一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)與提高的過程。另外，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，保持士氣尤為重要當(dāng)目遇到頸的時(shí)候所人都會(huì)很困惑很奈這時(shí)候最不能喪失的就是信心，”車山前必有路,但是問題，都有其解決的途徑，所以能堅(jiān)持下去就是勝利。以前酷酷團(tuán)隊(duì)是最棒的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然的團(tuán)結(jié)也是必不可少的，對(duì)項(xiàng)目大家要有充分的共識(shí)，同心同力才能保證項(xiàng)目順利進(jìn)展。所警示我后期做項(xiàng)目做管理一定要堅(jiān)持也是有些意志不堅(jiān)定也想放棄樣管是對(duì)于自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)是非常不利的，所以我們要從麥肯錫的方法中不斷學(xué)習(xí)到自己的不足嘗試做更多的事情讓自己變得不是那么浮躁不是那么輕易說放棄的團(tuán)隊(duì)成員隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信念與大局影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣，這本書非常好，對(duì)于做管理的適合讀一讀。2014-6-21中國(guó)兵器213研究所《麥肯錫方法》讀后感（二）--陳叢書，只有百讀，才能體會(huì)出其中深蘊(yùn)的道理錫方法》我多次閱讀，有了更深的體會(huì)里很多思想已經(jīng)融入在的生活中來，同時(shí)，也正是因?yàn)檫@些，也看到了自己有很多的不足這文章也談不上什好的感想是看到一些自己認(rèn)為比較好的內(nèi)容就隨筆寫下我認(rèn)為對(duì)我做事影響比較大的地方?！蹦惚仨毜糜檬聦?shí)或者是證據(jù)來話”.這個(gè)是我在《麥肯方法》中所學(xué)到一個(gè)至為重要的東西同這本書教會(huì)了我很多有用的東西者能夠把自己在麥肯錫的公司的工作實(shí)踐中的所知以及自己的體會(huì)告訴我們求們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候能憑個(gè)人的感觀認(rèn)識(shí)能為自己的喜好厭而做主觀的判斷時(shí)候們解決問題的時(shí)候過程，往往都會(huì)被一些表面的東西所迷惑此時(shí)關(guān)鍵都是隱藏于其中的在關(guān)鍵問題得不到很好解決的過程中這個(gè)時(shí)候人就喜歡用一種叫做經(jīng)驗(yàn)和直覺的東西來進(jìn)行判斷近發(fā)生那么多問題們是否認(rèn)真的把事實(shí)做了搜集？是否有加入我們的主觀認(rèn)識(shí)？于此們得學(xué)會(huì)假設(shè)問題，關(guān)于假設(shè)，是有待證明或反駁的理論，不是答案，不是事實(shí)。通過假設(shè)問題，然后利用反駁以幫助我們找到正確的路線，從而使定義最初的假設(shè)、創(chuàng)造最初的假設(shè)檢最初的假設(shè)得到證明或者放棄待問題不需要掌握全面的信息對(duì)問題的大概優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)有個(gè)大概全面了解即可然不可能做得到面面俱全面都想得到那些是可以證明的，那些是不可以證明的，明確問題的可知度，不要做無謂的證明，致使資源上的浪費(fèi)，找出問題的關(guān)鍵所在是我們工的重點(diǎn)的所在清楚要解決的問題是什么避免在解決過程中，已經(jīng)偏離主題了。

醫(yī)生不會(huì)相信病人的口述的如真有這樣的醫(yī)生可以說他是一個(gè)不及格的醫(yī)生或者應(yīng)該說不知道是怎么混進(jìn)醫(yī)院來的如我在上面說提到過要任何表面的東西所迷惑，正如醫(yī)生不會(huì)聽信病人的所說一樣籠的給他開藥如果真是這樣的話那個(gè)病人已經(jīng)是一個(gè)及格的醫(yī)療人士了者可以說他了沒有接受正規(guī)的教育外他已經(jīng)是半個(gè)醫(yī)生了，所以醫(yī)生一般會(huì)先看病人的醫(yī)療記錄從而在根據(jù)測(cè)試來做判斷的。同樣的道理，我們得先去確定問題是不是問題要去重新發(fā)明輪子量利用已經(jīng)知道的來為我們解決問題。關(guān)于團(tuán)隊(duì)個(gè)可以結(jié)合