2023手術(shù)室護士述職報告范文3000字_手術(shù)室護士述職報告范文

【手術(shù)室護士述職報告】

時間荏苒，xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫忙下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的狀況下，專心對待患者，全年無投訴過失消失。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將15年的工作和16年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠仔細貫徹黨的根本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順當進展和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能根本把握巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當進展。在工作中能積極參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參與各項新業(yè)務(wù)的開展。

四、2xxx年度展望

xxx年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細復(fù)習，爭取一次通過。在立足拓呈現(xiàn)有學問層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新學問，做到在思想上、見識上不落人后。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增加，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無過失的根底上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。

人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些急躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更專心的為患者效勞。我感謝我的領(lǐng)導，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長和進步。盼望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為到達我們心中的目標共同努力。

手術(shù)室護士述職報告范文

今日是5.12國際護士節(jié)，我特別快樂能在這個不平凡的日子里，與大家一起共享節(jié)日的歡樂、一起感受救死扶傷的神圣。

去年5月12日發(fā)生的震動世界的汶川大地震。我榮耀地成為中國醫(yī)大一院抗震救災(zāi)醫(yī)療隊的一員，我是全隊唯一一個“80后”的小女孩。

到達綿陽后，第一位傷員是個十幾歲的女孩子，她的腿因砸傷造成了骨折，當掀開蓋在孩子傷口的紗布，一股難聞的惡臭撲面而來，傷口上的肉已經(jīng)腐爛，為了保住她的生命，唯一可行的方案就是給她做醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理截肢手術(shù)?？粗@樣一個正值花季的少女，她的人生還沒有真正開頭，如今，卻要失去一條腿。我很難受，但是，我必需強忍住淚水告知這位得意的女孩，比起遇難的同學，她是幸運的。

從5月14日為那個小女孩做第一例手術(shù)起，到5月26日離開綿陽，我們中國醫(yī)大一院一共救助了1500名傷員。

8.0級地震對我這個“80后”進展了一次生與死的考驗。我把它當成我一生中最大的一筆精神財寶。經(jīng)受的苦難和磨礪，讓我懂得了愛和珍惜，讓我懂得了生命的意義，讓我從一個不頑強什么都依靠父母嬌里嬌氣的小女孩，成長為一名頑強，有責任感，經(jīng)得起考驗的白衣戰(zhàn)士！

我要傲慢地告知世界，“80后”關(guān)鍵的時候頂?shù)米。瑳_得上，打得贏！

2023年度優(yōu)秀手術(shù)室護士述職報告3000字

述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級治理機關(guān)陳述自己某一階段工作狀況，進展總的回憶，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導將來實踐的履行職務(wù)狀況的口頭報告。那手術(shù)室護士述職報告有哪些呢?以下是小編為大家收集整理的手術(shù)室護士述職報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡送閱讀參考!盼望能夠幫忙到您。

手術(shù)室護士述職報告(一)

今日是5.12國際護士節(jié)，我特別快樂能在這個不平凡的日子里，與大家一起共享節(jié)日的歡樂、一起感受救死扶傷的神圣。

去年5月12日發(fā)生的震動世界的汶川大地震。我榮耀地成為中國醫(yī)大一院抗震救災(zāi)醫(yī)療隊的一員，我是全隊唯一一個80后的小女孩。

到達綿陽后，第一位傷員是個十幾歲的女孩子，她的腿因砸傷造成了骨折，當掀開蓋在孩子傷口的紗布，一股難聞的惡臭撲面而來，傷口上的肉已經(jīng)腐爛，為了保住她的生命，唯一可行的方案就是給她做醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理截肢手術(shù)?？粗@樣一個正值花季的少女，她的人生還沒有真正開頭，如今，卻要失去一條腿。我很難受，但是，我必需強忍住淚水告知這位得意的女孩，比起遇難的同學，她是幸運的。

從5月14日為那個小女孩做第一例手術(shù)起，到5月26日離開綿陽，我們中國醫(yī)大一院一共救助了1500名傷員。

8.0級地震對我這個80后進展了一次生與死的考驗。我把它當成我一生中最大的一筆精神財寶。經(jīng)受的苦難和磨礪，讓我懂得了愛和珍惜，讓我懂得了生命的意義，讓我從一個不頑強什么都依靠父母嬌里嬌氣的小女孩，成長為一名頑強，有責任感，經(jīng)得起考驗的白衣戰(zhàn)士!

我要傲慢地告知世界，80后關(guān)鍵的時候頂?shù)米。瑳_得上，打得贏!

手術(shù)室護士述職報告(二)

一、根本狀況

本人于任手術(shù)室護士長。一年來，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。

二、履職狀況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。

針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責治理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反應(yīng)，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。

1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯，平均安排;實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，避開了相互推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心，開展人性化效勞。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，實行相應(yīng)的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度到達95%以上。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作輕柔，話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。

1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進展消毒隔離處理。

2、安排專人負責急救藥品的治理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順當完成。

3、完善和標準了各種護理文書的記錄，遵守客觀、真實、精確、準時、完整、標準原則。

4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清晰，責任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血過失事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算、節(jié)省本錢。

1、嚴格治理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進展使用、清點、交接登記，削減鋪張、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費工程，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。

三、學習方面

(一)加強三基訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。

(二)加強根底理論學問的學習。積極參與護理部組織的業(yè)務(wù)學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，主要學習手術(shù)室?？茖W問，每季度科室考核1次，合格率100%。

(三)加強連續(xù)教育學習，積極參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。

(四)加強專業(yè)學問的培訓，扎實做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達100%。

(五)仔細嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教規(guī)劃，制定了科室?guī)Ы桃?guī)劃，再要求每一位帶教教師制定出詳細的帶教規(guī)劃及教學內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教教師帶教狀況及學生把握狀況。

四、團結(jié)方面

在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能積極協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的治理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的治理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊布滿朝氣，工作人員布滿激情。作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于擔當責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的打算能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到準時請示匯報。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

六、工作業(yè)績

自1月x日至9月x日我們共協(xié)作完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。

七、存在的問題

一是學習不夠深入，理*底還不很扎實;二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在肯定差距。

總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立院興我榮，院衰我恥的仆人翁思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，準時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將良心二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老狡猾實做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們肯定能完成各項任務(wù)，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。

手術(shù)室護士述職報告(三)

敬重的院領(lǐng)導，各位同仁:

大家好!

時間如白駒過隙，20xx年已匆忙走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導的關(guān)懷、重視和各位同事的大力協(xié)作支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

一、努力加強自身修養(yǎng)，不斷增加政治理論水平和思想道德素養(yǎng)。理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。我始終將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增加黨性觀念，提高思想政治素養(yǎng)，保持良好的道德風氣。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮耀稱號。政治上的進步，為我圓滿完成各項工作任務(wù)供應(yīng)了牢靠的保證。

二、立足本職，不斷提高自己的綜合力量。

作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理治理崗位上閱歷還很欠缺，只有通過不斷的學習，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此，我抓住一切可以學習的時機。例如參與了黑龍江省手術(shù)室護理學術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量治理與持續(xù)改良培訓班、參加了全國手術(shù)室護理之家微信群，購置了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我院備戰(zhàn)二

級以上公立醫(yī)院巡查工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶著同事們加班加點，完善各類指標，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成績。

20xx年手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同協(xié)作完成手術(shù)共計例，無一例過失事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)協(xié)作及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。8月份，我院承受了省衛(wèi)生監(jiān)視所執(zhí)法隊的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員賜予我們的評語是治理特別到位。

經(jīng)受了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護理部的正確指導下，進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規(guī)程的標準、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實，優(yōu)化了病理標本治理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。

五、不斷改良作風，無私奉獻，注意廉潔自律。

在廉政建立方面，我時時到處從嚴要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的九不準及十條禁令的要求，同社會上的不正之風做斗爭。

六、缺乏之處及努力方向。

在不斷努力的同時，我也糊涂地看到了自己存在的缺乏:在治理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學習，為使手術(shù)室的護理效勞水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的進展添磚加瓦。

手術(shù)室護士述職報告(四)

20xx年手術(shù)室護士長述職報告根據(jù)統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習狀況述職如下:

一、根本狀況

本人于20xx年12月?lián)斒中g(shù)室護士長。

擔當護士長以來，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。

二、履職狀況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責治理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。

1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯，平均安排;實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，避開了相互推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心，開展人性化效勞。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，實行相應(yīng)的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度到達95%以上。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作輕柔，話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。

1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進展消毒隔離處理。

2、安排專人負責急救藥品的治理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓，并定期考核。

3、完善和標準了各種護理文書的記錄，遵守客觀、真實、精確、準時、完整、標準原則。

4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清晰，責任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血過失事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算、節(jié)省本錢。

1、嚴格治理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進展使用、清點、交接登記，削減鋪張、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費工程，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。

三、學習方面

(一)加強三基訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。

(二)加強根底理論學問的學習。積極參與護理部組織的業(yè)務(wù)學習，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，主要學習手術(shù)室?？茖W問，每月科室考核1次，合格率100%。

(三)加強連續(xù)教育學習，積極參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。

(四)加強專業(yè)學問的培訓，扎實做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達100%。

(五)仔細嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教規(guī)劃，制定了科室?guī)Ы桃?guī)劃，再要求每一位帶教教師制定出詳細的帶教規(guī)劃及教學內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教教師帶教狀況及學生把握狀況。

四、團結(jié)方面

在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能積極協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的治理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的治理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊布滿朝氣，工作人員布滿激情。

作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于擔當責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的打算能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到準時請示匯報。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

六、存在的問題

一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在肯定差距。

總之，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立院興我榮，院衰我恥的仆人翁思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，準時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將良心二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老狡猾實做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們肯定能完成各項任務(wù)，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。

手術(shù)室護士述職報告(五)

一、根本狀況

本人于任手術(shù)室護士長。

一年來，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。

二、履職狀況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責治理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反應(yīng)，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。

1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯，平均安排;實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，避開了相互推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心，開展人性化效勞。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，實行相應(yīng)的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度到達95%以上。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作輕柔，話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。

1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進展消毒隔離處理。

2、安排專人負責急救藥品的治理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順當完成。

3、完善和標準了各種護理文書的記錄，遵守客觀、真實、精確、準時、完整、標準原則。

4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清晰，責任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血過失事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算、節(jié)省本錢。

1、嚴格治理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進展使用、清點、交接登記，削減鋪張、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費工程，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。

三、學習方面

(一)加強三基訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負