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文檔簡介

加氣站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制全套方案資料標(biāo)準(zhǔn)匯編作者:南河三月

Q/WTS

Q/WTS-2022

LNG加氣站安全生產(chǎn)管理體系

三項(xiàng)制度全套資料匯編

編號:Q/WTS-001d-2022

2022-2023版

發(fā)布日期:2022-06-15實(shí)施日期:2022-09-15

XX加氣站

目錄

第1章編制說明.................................................................4

1.1編者按....................................................................4

1.2制定原則.................................................................5

1.3編制及管理...............................................................5

1.4文本及文字要求...........................................................6

1.5其他......................................................................7

第2章安全生產(chǎn)責(zé)任制...........................................................8

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的管理制度...........8

2.1.1附表1:安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄...............................10

2.1.2附表2:安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表........................................12

2.1.3附表3:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核臺(tái)帳.............................14

2.2各級員工安全職責(zé)........................................................15

2.2.1站長安全職責(zé)........................................................15

2.2.2安全員安全職責(zé)......................................................15

2.2.3班組長安全職責(zé)......................................................16

2.2.4加氣工安全職責(zé)......................................................16

2.3各級員工崗位職責(zé)........................................................17

2.3.1加氣站站長崗位職責(zé)..................................................17

2.3.2安全員崗位職責(zé)......................................................17

2.3.3設(shè)備(計(jì)量)崗位職責(zé)..................................................18

2.3.4帶班班長崗位職責(zé)....................................................19

2.3.5質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé).............................................19

2.3.6加氣工崗位職責(zé)......................................................20

2.3.7工藝運(yùn)行崗位職責(zé)....................................................21

第3章加氣站安全管理制度......................................................24

3.1識(shí)別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度...................24

3.1.1附表1:企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)記錄臺(tái)賬...................27

3.1.2附表2:法律法規(guī)的培訓(xùn)記錄..........................................28

3.2安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度...........................30

3.2.1附表1:安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表...........................32

3.3加氣站安全管理辦法......................................................33

3.4加氣站安全標(biāo)識(shí)管理辦法.................................................39

3.5加氣站值班管理辦法......................................................41

3.6加氣站交接班管理辦法....................................................43

3.7加氣站巡回檢查管理辦法.................................................44

3.8加氣站進(jìn)出站管理辦法....................................................46

3.9加氣站門衛(wèi)保安管理辦法.................................................47

3.10加氣站消防管理辦法.....................................................48

3.11加氣站防雷防靜電管理辦法...............................................50

3.12加氣站安全用電管理辦法................................................52

3.13加氣站計(jì)量儀表檢定管理辦法............................................54

3.14加氣站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理辦法............................................55

3.15加氣站壓力容器管道檢定管理辦法.........................................57

3.16加氣站安全生產(chǎn)與獎(jiǎng)懲管理辦法..........................................59

3.17加氣站班前班后會(huì)管理辦法..............................................62

3.18加氣站學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理辦法................................................63

3.19加氣站衛(wèi)生管理辦法.....................................................65

3.20加氣站隱患排查治理管理辦法............................................68

3.21設(shè)備設(shè)施管理方法.......................................................70

3.22外來人員安全管理制度...................................................74

3.23安全基礎(chǔ)資料管理辦法...................................................78

3.24安全會(huì)議管理辦法.......................................................81

3.25行為安全觀察管理辦法...................................................94

3.26特種人員作業(yè)管理辦法..................................................105

第4章教育培訓(xùn)...............................................................108

4.1安全生產(chǎn)教育............................................................108

4.2入站規(guī)定................................................................109

4.3用戶宣傳教育管理制度...................................................109

4.4員工教育培訓(xùn)管理制度...................................................110

4.5年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃...................................................110

4.5.1附表1:三級教育....................................................114

4.5.2附表2:培訓(xùn)記錄...................................................117

4.5.3附表3:人員持證臺(tái)賬...............................................119

第5章生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施...........................................................121

5.1建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度...........................................121

5.2設(shè)備設(shè)施安全管理制度...................................................125

5.3壓力容器、壓力管道定期檢驗(yàn)制度.........................................129

5.4壓縮機(jī)安全使用管理制度.................................................130

5.5計(jì)量儀器儀表定檢制度...................................................131

5.6充裝記錄填寫制度.......................................................131

5.7加氣站資料保管制度.....................................................132

5.8不合格氣瓶處理制度.....................................................132

5.9生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度.........................................132

5.10電氣設(shè)施安全管理制度..................................................135

5.11保證充裝安全的管理體系................................................142

5.12特種設(shè)備安全管理制度匯編..............................................142

5.12.1附表1:特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬..........................................150

5.13特種(設(shè)備)作業(yè)人員管理制度.........................................151

第6章作業(yè)安全...............................................................155

6.1警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度.............................................155

6.2變更管理制度...........................................................158

6.2.1附表1:變更申請表..................................................161

6.2.2附表2:變更驗(yàn)收表.................................................163

6.3三違管理制度...........................................................165

6.3.1附表1:三違人員記錄...............................................170

6.4危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施.............................................172

第7章LNG加氣站安全生產(chǎn)操作規(guī)程............................................182

7.1脫水裝置操作規(guī)程.......................................................182

7.2天然氣壓縮機(jī)操作規(guī)程...................................................182

7.3空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程.....................................................183

7.4充裝前、后的檢查操作規(guī)程...............................................184

7.5加氣操作規(guī)程...........................................................185

7.6站區(qū)停、送電的操作規(guī)程.................................................186

7.7加氣機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程.....................................................187

第8章消防安全管理...........................................................189

8.1概述....................................................................189

8.2四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).......................................................189

8.3警示標(biāo)志規(guī)定...........................................................191

8.4消防安全管理規(guī)定.......................................................192

8.5消防器材管理規(guī)定.......................................................192

8.6落實(shí)四個(gè)能力...........................................................193

第9章職業(yè)健康...............................................................196

9.1職業(yè)健康管理制度.......................................................196

9.2勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度...................................................200

第10章應(yīng)急救援..............................................................202

10.1事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度.........................................202

10.2安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度.........................................202

10.2.1附通知:成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知...........................207

10.3安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案.............................................208

10.3.1綜合預(yù)案..........................................................208

10.3.2火災(zāi)預(yù)案..........................................................212

10.4加氣站事故應(yīng)急處理操作規(guī)程...........................................217

10.5應(yīng)急處置程序..........................................................218

10.5.1設(shè)備設(shè)施泄露、著火、爆炸事故處置程序.............................218

10.5.2特種設(shè)備的處置程序...............................................224

10.5.3超壓事故處置程序.................................................227

10.5.4四氫睡吩泄露處置程序.............................................229

第1章編制說明

1.1編者按

近年來,我國經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)健上升的發(fā)展階段,第二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的

重要性不斷提高。那么在經(jīng)營過程中,企業(yè)如何做到快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,

除了考慮企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之外,安全生產(chǎn),無疑是重中之重。

安全,是企業(yè)整個(gè)生命周期中的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。國家對于企業(yè)安全生

產(chǎn)方面的管控,越來越重視,也越來越嚴(yán)格。從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)

許可證審批,到安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理,再到企業(yè)安全培訓(xùn)、綜

合應(yīng)急預(yù)案,整個(gè)安全管理體系對企業(yè)的生產(chǎn)起到了全方位的保駕護(hù)航。然而,

安全生產(chǎn)事故依然時(shí)有發(fā)生,往往發(fā)生事故之后,在有關(guān)部門的調(diào)查結(jié)論上總能

看到本不該出現(xiàn)的過失,最終導(dǎo)致了不可逆轉(zhuǎn)的悲劇。這不得不讓人深思:到底

問題出在哪兒?

2019年3月31日,鹽城響水發(fā)生化工廠特大爆炸事故,造成大量人員傷亡

和經(jīng)濟(jì)損失。某事故調(diào)查組最終認(rèn)定該事故是一起長期違法貯存危險(xiǎn)廢物導(dǎo)致自

燃進(jìn)而引發(fā)爆炸的特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。2020年3月7日晚,全國上下

一心共抗重大傳染病的關(guān)鍵時(shí)期,作為當(dāng)?shù)卣付ǖ闹匾秒x點(diǎn)的福建省泉州

市某酒店,發(fā)生樓體坍塌事故,造成29人死亡、42人受傷。造成了重大的生命

財(cái)產(chǎn)損失和惡劣的社會(huì)影響。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查組調(diào)查,該項(xiàng)目存在非法建設(shè)、違

規(guī)改造等嚴(yán)重問題,對于安全隱患長期心存僥幸、違規(guī)冒險(xiǎn)經(jīng)營;同時(shí)地方相關(guān)

職能部門監(jiān)管不利,流于形式,最終釀成慘烈事故。

筆者認(rèn)為,出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,主要是由以下幾個(gè)原因造成的:首先,部分

企業(yè)法律意識(shí)、道德意識(shí)淡薄,對于安全生產(chǎn)心存僥幸、把人民的生命財(cái)產(chǎn)當(dāng)成

兒戲,刀尖上踩高蹺,貪圖一時(shí)之利。其次,相關(guān)職能部門部分公務(wù)人員監(jiān)管不

利,在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,流于形式、疏于管理,最終對于企業(yè)安全隱患無法給

出正確的指示和指導(dǎo);第三,國民對于安全意識(shí)相對淡薄。發(fā)現(xiàn)隱患后,有相當(dāng)

一部分人員無法正確的做出判斷和決策,甚至不知道該如何做,最終星星之火,

釀成大禍。

綜上,筆者認(rèn)為安全生產(chǎn)的規(guī)范化,應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面著手:第一,企業(yè)

應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,以人為本,把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放于首位,遵守相

關(guān)法律法規(guī)和政策,做到不放過任何一個(gè)死角,不抱有任何一絲僥幸;第二,地

方相關(guān)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,杜絕形式主義,更應(yīng)杜絕違規(guī)開綠

燈的行為,切實(shí)以為人民服務(wù)為己任;第三,國家和社會(huì)應(yīng)當(dāng)逐步培養(yǎng)安全憂患

意識(shí),d安全是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),只有提高全民的安全意識(shí),才能讓安全風(fēng)

險(xiǎn)降到最低。

1.2制定原則

第一條堅(jiān)持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須

是全公司或各部門共同遵守的。

第二條堅(jiān)持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及

行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,做到完善、協(xié)

調(diào)、合法、適用,制度之間不沖突,無空檔,相互協(xié)調(diào),便于操作。

第三條堅(jiān)持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫,盡量合

并減少制度數(shù)量。

第四條新制訂或修訂的安全管理制度,必須站在公司全局的高

度,按控制層職能分工進(jìn)行有效管理,以文件形式有效落實(shí)各自的安

全職責(zé)。

1.3編制及管理

第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門,負(fù)責(zé)各種

規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。

第二條各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則,起草(或修

訂)并送相關(guān)部門會(huì)簽,再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應(yīng)與已頒

布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡修改后,由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),頒布執(zhí)

行。

第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中,如與上級政策法規(guī)

相抵觸,或客觀條件發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)對已頒布的安全規(guī)章制度進(jìn)行

修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施時(shí),相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)

章制度。

第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了

解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如有不完善之處可作補(bǔ)充規(guī)定,以利于安

全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。

第五條修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會(huì)簽,安全環(huán)保部審

核平衡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制

度、辦法適用期原則上不超過半年,到期需重新修訂頒布。

第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止,要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公

會(huì),經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。

第七條公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情

況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析,并提出修訂、補(bǔ)充或廢止意見送安全環(huán)保

部。

第八條公司頒布的安全規(guī)章制度,各部門應(yīng)指定專人管理,人

員變動(dòng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真移交,以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。

第九條各部門可根據(jù)公司的管理制度,制訂、修訂內(nèi)部的安全

管理制度。

1.4文本及文字要求

第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則

上規(guī)定為:制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。

第二條制定或修訂制度,原則上按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評規(guī)范

要求的分為十三部分,順序號先用漢字碼一、二、三……,㈠、(二)、

㈢……,再后才是阿拉伯字1、2、3……,⑴、⑵、(3)……,進(jìn)行排

序。

第三條使用語言文字力求做到準(zhǔn)確、簡明、樸實(shí)、莊重。其基

本要點(diǎn):第一、文字表述要開門見山,刪除不必要的套話、廢話、空

話;第二、結(jié)構(gòu)力求緊湊,篇幅不宜冗長;第三、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號

和縮寫語。

1.5其他

第一條各部門負(fù)責(zé)頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。

第二條本辦法從頒布之日起實(shí)施,并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第2章安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考

核的管理制度

1.目的

本制度確定了加氣站適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)

任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測

量等方面,確保加氣站各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在他們

各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2范圍

本程序適用于加氣站安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、

修訂及考核等環(huán)節(jié)。

3職責(zé)

安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、

培訓(xùn)、評審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一

責(zé)任人審閱。

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、

各類人員。

5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)

導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)

任人。

5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代

表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6培訓(xùn)I

6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對

其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7評審、修改

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)

部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評

審,并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評審意見,修改完善。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

8考核

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)

責(zé)任制進(jìn)行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可生

效。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。

9周期

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。

2.1.1附表1:安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄

培訓(xùn)

部門

培訓(xùn)主講組織

時(shí)間人.記錄人

應(yīng)到實(shí)到缺勤

人數(shù)人數(shù)人數(shù)

培訓(xùn)

主要

內(nèi)容

參加

培訓(xùn)

人員

備注

2.1.2附表2:安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表

安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表

評審時(shí)間:評審地點(diǎn):

參加評審人員:

評審組長:

不符合描述評審及修改意見

評審組長意見:

評審組長簽字:

2.1.3附表3:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核臺(tái)帳

安全職責(zé)的落實(shí)情況

時(shí)間考核崗位存在問題備注

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2.2各級員工安全職責(zé)

2.2.1站長安全職責(zé)

1、對本站的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,納入領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)

營責(zé)任制的考核內(nèi)容。

2、認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)健康、安全和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法

令和上級指示,教育和引導(dǎo)全體員工遵守安全管理的有關(guān)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)制定本站的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,制、修訂規(guī)章制度和安

全規(guī)程,并組織實(shí)施。

4、確保把應(yīng)急事件程序放在首位,全體員工都必須知道這些程

序,懂得怎樣去實(shí)施。

5、確保全體員工都經(jīng)過了安全教育培訓(xùn),并熟悉他們工種的安

全措施及程序,同時(shí)還必須滿足在任何時(shí)候?qū)嵤┻@些措施的條件。

6、當(dāng)發(fā)生事故時(shí),協(xié)助調(diào)查事故原因及事故潛在的可能性,

制定防止再次發(fā)生事故的預(yù)防措施。

7、確保所有的裝備及安全設(shè)施都符合安全標(biāo)準(zhǔn),而且要嚴(yán)格執(zhí)

行,并按規(guī)定時(shí)間組織檢查和維護(hù)維修。

2.2.2安全員安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保負(fù)

責(zé)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全管理工作;

2、檢查并及時(shí)糾正違反安全規(guī)程的行為,防止事故的發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及施工的用火審查,辦理安全作業(yè)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)檢查安全制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作員工的安全防護(hù)檢查及安全教育,組織生產(chǎn)和

施工現(xiàn)場的安全作業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全各種資料檔案。

2.2.3班組長安全職責(zé)

1、模范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)

持原則制止違章作業(yè),對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持班組安全活動(dòng),搞好新老員工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安

全教育。

3、督促檢查本班員工正確使用安全防護(hù)用品,搞好安全防護(hù)裝

置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、檢查各崗位安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除,不能消除

的應(yīng)采用防范措施,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極搶救,保護(hù)好現(xiàn)場立即向上級匯報(bào)。

2.2.4加氣工安全職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律

和職業(yè)道德。

2、上崗時(shí)必須正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,保證崗位安全防護(hù)裝

置及設(shè)施齊全完好靈敏有效。

3、熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法,按規(guī)定巡回檢

查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實(shí)匯

報(bào)。

4、有權(quán)制止糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令

并可越級匯報(bào),對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)批評報(bào)告。

5、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)同配合共同搞好安全生

產(chǎn)。

2.3各級員工崗位職責(zé)

2.3.1加氣站站長崗位職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本加氣站的行政,

安全技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。

2、全面領(lǐng)導(dǎo)加氣站的工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞

動(dòng)保護(hù)方面的方針政策,法令制度和上級指示,對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營

和員工的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

3、熟悉加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施本站的各項(xiàng)管

理制度,明確各崗位的責(zé)任,保證安全工作組織機(jī)構(gòu)健全,對執(zhí)行情

況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、熟悉加氣站的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,定期對本站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)

技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、負(fù)責(zé)對本站人員進(jìn)行安全防火教育,定期檢查各項(xiàng)安全措施

落實(shí)情況,確保加氣站的安全正常供應(yīng)。

6、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不安全隱患要及時(shí)采取措施,組織人員及時(shí)排除防

止造成事故。

7、及時(shí)處理用戶提出的有關(guān)問題和意見,處理用戶的投訴。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)糾正違章操作。

9、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查,保持齊全完好。

2.3.2安全員崗位職責(zé)

1、加氣站設(shè)專職或兼職的安全員,負(fù)責(zé)開展好本站的安全管理

工作。

2、按照國家和市政府有關(guān)規(guī)定,在上級領(lǐng)導(dǎo)下每星期對加氣站

進(jìn)行一次安全檢查,并做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提

出處理意見,報(bào)上級批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、定期組織事故防范演習(xí),采取防范措施,提高本站人員的安

全防火滅火能力做到有備無患。

4、發(fā)生事故應(yīng)參加調(diào)查和分析,并做好事故登記。

5、有權(quán)進(jìn)行站內(nèi)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)糾正,對違章作業(yè)冒

險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)勸阻直至停止作業(yè)或工作。

233設(shè)備(計(jì)量)崗位職責(zé)

一、崗位基本職責(zé):

在站長的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持本班組工作,負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的安全

運(yùn)行、加氣、收款等工作。

1、認(rèn)真執(zhí)行加氣站的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)安全操作規(guī)

程,服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格上下班時(shí)間,堅(jiān)守崗位不脫崗,不串崗

睡崗。

2、負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn),以身作則團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)巡檢帶領(lǐng)班組

員工共同完成本班組的設(shè)備日常檢查,設(shè)備運(yùn)行、加氣、收銀等工作。

合理調(diào)配崗位人員工作并做好各項(xiàng)資料的收集、記錄、整理工作,確

保各項(xiàng)資料準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,收銀憑證及報(bào)表差錯(cuò)率為0,對售氣

憑證妥善保管當(dāng)日交清。

3、負(fù)責(zé)本班機(jī)組的安全平穩(wěn)運(yùn)行及定時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)處理。

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)計(jì)量設(shè)備和計(jì)量器具的定期標(biāo)定和加氣量的核定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。

6、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)站內(nèi)的公共設(shè)施,及時(shí)清

理易燃物品,保持站內(nèi)外的清潔衛(wèi)生及冬季打冰掃雪工作。

7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)司機(jī)按要求入站加氣,確保加氣站的安全。

8、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作

二、崗位職責(zé)基本要求:

1、了解加氣站安全生產(chǎn)管理規(guī)定,掌握設(shè)備的操作規(guī)程,能進(jìn)

行一般故障的處理。

2、做好日報(bào)表,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,交接班記錄。

3、上崗穿工裝,談吐文明禮貌,服務(wù)周到熱情。

4、提示進(jìn)站司機(jī)注意安全和防火,按照加氣程序,開票加氣。

5、嚴(yán)格交接班制度,提前十分鐘到崗,交接班人員在交接班記

錄上簽名交接。

6、按公司有關(guān)考核辦法考核本崗位工作。

2.3.4帶班班長崗位職責(zé)

1、了解本加氣站的工藝流程,熟悉站區(qū)設(shè)備設(shè)施情況。

2、熟悉并掌握裝卸車、排污、加氣操作規(guī)程,了解加氣站主要

設(shè)備的構(gòu)造原理技術(shù)性能,認(rèn)真作好巡查運(yùn)行記錄。

3、明確站區(qū)加氣的計(jì)量數(shù)值管理內(nèi)容,并及時(shí)準(zhǔn)確地完成當(dāng)日

的計(jì)量數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)整理工作。

4、對站區(qū)設(shè)備設(shè)施發(fā)生意外故障時(shí)會(huì)組織協(xié)調(diào)當(dāng)班人員進(jìn)行應(yīng)

急處理。

5、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令,有權(quán)停

止冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)向上級報(bào)告。

6、發(fā)生事故后,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、組織本班組的安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄。

2.3.5質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)加氣站系統(tǒng)工藝設(shè)備,安全工程技術(shù)工作,確保各

項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、設(shè)施及安全技術(shù)設(shè)施的安全可靠性。

2、負(fù)責(zé)編制站內(nèi)各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程及管理制度,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)站內(nèi)隱患整改,技術(shù)改造以及工藝方案,檢修工程項(xiàng)目

方案。

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工的技術(shù)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),組織各

類檢查。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審核工程驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)站內(nèi)系統(tǒng)檢修,停工開工技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行

情況進(jìn)行檢查監(jiān)督審核。

2.3.6加氣工崗位職責(zé)

一、崗位基本職責(zé)

在班長帶領(lǐng)下,完成本班的加氣及收款工作。

1、自覺遵守加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格上下班時(shí)間,堅(jiān)

守崗位,不脫崗串崗睡崗。

2、衣著入時(shí)大方,談吐文明禮貌,服務(wù)周到熱情。

3、提示進(jìn)站司機(jī)注意安全和防火,按照加氣程序,正確完

成開票加氣工作,不許克扣用戶。

4、售氣中計(jì)量、價(jià)格、現(xiàn)金與用戶面清,凡屬個(gè)人原因(如:

加氣后未付款或未簽字)造成的經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)任由個(gè)人承擔(dān),所受損

失在工資中扣除。

5、愛護(hù)站內(nèi)的公共設(shè)施,及時(shí)清理易燃物品,保持站內(nèi)外

的清潔衛(wèi)生。

6、服從站領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、崗位職責(zé)基本要求:

1、了解站內(nèi)各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,掌握工藝流程,能進(jìn)行

設(shè)備例保及一般故障處理。

2、熟練掌握加氣安全操作規(guī)程及安全管理規(guī)定。

3、熟練掌握收款開票工作程序。

4、嚴(yán)格交接班制度,提前十分鐘到站,交接班人員在交班記錄

上簽名交接。

5、按公司有關(guān)考核辦法考核本崗位工作。

2.3.7工藝運(yùn)行崗位職責(zé)

一、崗位基本職責(zé):

1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本班組工作,負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備

的安全運(yùn)行,加氣收款等工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行加氣站的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)安全操作規(guī)

程,服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格上下班時(shí)間,堅(jiān)守崗位,不脫崗串崗睡

岡。

3、負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn),以身作則團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)班組員工按時(shí)

巡檢,共同完成本班組的設(shè)備日檢查、運(yùn)行、加氣、收銀等工作。合

理調(diào)配崗位人員工作,并做好各項(xiàng)資料的收集記錄整理工作,確保各

項(xiàng)資料準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,收銀憑證及報(bào)表差錯(cuò)率為0,對售氣憑證

妥善保管當(dāng)日交清。

4、負(fù)責(zé)本班機(jī)組的安全平穩(wěn)運(yùn)行及定時(shí)巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)日下班后報(bào)表上報(bào)及收款憑證、現(xiàn)金收費(fèi)帳目清交工

作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。

7、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生;愛護(hù)站內(nèi)的公共設(shè)施,及時(shí)

清理易燃物品保持站內(nèi)外的清潔衛(wèi)生及冬季打冰掃雪工作。

8、負(fù)責(zé)引導(dǎo)司機(jī)按要求入站加氣,確保加氣站的安全。

9、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作

二、崗位職責(zé)基本要求:

1、了解加氣站安全生產(chǎn)管理規(guī)定,掌握設(shè)備的操作規(guī)程,能進(jìn)

行例保及一般故障的處理。

2、做

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