安全部是一種使命演講稿今日我演講的題目是安全部是一種使命。安全大檢查的活動(dòng)已經(jīng)熱火朝天的展開了近百天了，從活動(dòng)的展開以來，我們能夠看到兩種表情。一種是泰然自若，一種是驚恐不安。泰然自若者，時(shí)刻把安全當(dāng)作一種使命；驚恐不安者，不時(shí)把安全當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。兩對(duì)比較，可見一斑。安全有時(shí)意味著生命的決斷，縱觀古今，細(xì)數(shù)成敗，研究榮辱，我們不難悟出這樣的歷史真理：天地之間最寶貴的東西莫過于生命，環(huán)宇以內(nèi)最難得事物莫過于安全，安全部是快樂的，安全部是幸福的，安全部是絢爛的。當(dāng)我們看到安全事故致使一個(gè)個(gè)鮮活的生命無聲離開、一串串悲慘的場(chǎng)景無言默啜...面對(duì)這般情形，誰不心驚？誰不悔痛？觸景生情，感觸系之，剛剛深刻領(lǐng)悟到生命的難得，安全的珍稀。針對(duì)近期嚴(yán)重的安全生產(chǎn)局勢(shì)，我路展開了安全大反省、大檢查活動(dòng)，要求各級(jí)對(duì)本單位的安全工作進(jìn)行深刻議論和反省，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，解析原由，找尋對(duì)策，提出建議，整頓落實(shí)，穩(wěn)固提升。我車間依據(jù)部、局、段通知要求，組織召開了安全大檢查、大反省活動(dòng)推動(dòng)會(huì)，由車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分三個(gè)階段對(duì)全車間擔(dān)當(dāng)區(qū)段及人員進(jìn)行監(jiān)察檢查，成立健全各第1頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)安全規(guī)章，加大安全查核力度。各指導(dǎo)組仔細(xì)組織排查工作，特別是對(duì)進(jìn)出轉(zhuǎn)掛調(diào)、人身安全、機(jī)車質(zhì)量、人員素質(zhì)、道岔設(shè)備等重要安全環(huán)節(jié)增強(qiáng)監(jiān)控，檢查不留隱患，不留死角，對(duì)排查出的問題不回避，擬訂確實(shí)靠譜的整頓舉措，整頓落實(shí)到隊(duì)、班組和個(gè)人，增強(qiáng)整頓考證，落實(shí)“四抓”，組織“六查”，推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)。四抓：一抓非正常調(diào)車。根絕特別狀況調(diào)車違章，提及來重要，做起來次要，忙起來忘記，心存僥幸，茍且偷生的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。二戒以次充好。安全防備用品，質(zhì)量第一是重點(diǎn)。根絕質(zhì)量劣質(zhì)，未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的防備用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加大安全投入，防備眼光短淺的短期行為。三戒未訓(xùn)上崗。上好安全課，把好培訓(xùn)關(guān)。提升員工自己安全素質(zhì)和安全防備技術(shù)，做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害。特別是安質(zhì)工作人員，要提升素質(zhì)和能力，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出有效的’糾正和預(yù)防舉措，根絕“無證上崗”。四戒違章作業(yè)。恪守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，根絕冒險(xiǎn)施工、野蠻施工、違章施工，要安全的效益，不要帶血的收益。五戒以罰代管。對(duì)違章作業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分是一種手段，不是目的。根絕以罰代管，一罰了之，背叛安全管理初衷，要加大監(jiān)察力度，落實(shí)整頓舉措，增強(qiáng)整頓考證，從根本上解決問題。六戒瞞上欺下。發(fā)生安全事故要照實(shí)實(shí)時(shí)上報(bào)，根絕隱瞞不報(bào)，大事化第2頁(yè)共4頁(yè)小，小事化了，把安全事故看作兒戲，故弄玄虛。六查：一是查領(lǐng)導(dǎo)：第一是領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)能否到位，施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否出席、到位，敦促檢查落實(shí)安全舉措。二是查思想：查履行安全組織和技術(shù)舉措中能否存在粗心將就，找差距、問題，實(shí)時(shí)改良。查員工安全思想認(rèn)識(shí)、警備性能否到位。三是查管理：查生產(chǎn)作業(yè)班組的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)能否按計(jì)劃落實(shí)；設(shè)備管理、工用具管理、工作流程管理能否到位。四是查制度：查安全工作能否有章可循、能否有違章不糾現(xiàn)象，能否按章做事。查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序能否嚴(yán)格履行，查監(jiān)護(hù)人、安全保護(hù)舉措能否到位。五是查隱患：查設(shè)備能否存在隱患、安全設(shè)備、防備裝置能否完美，安全工用具能否齊備，設(shè)備、工用具安全保障能否到位。六是查整頓：關(guān)于安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能否惹起重視和改良，相關(guān)單位、責(zé)任人能否在限時(shí)內(nèi)獲得整頓落實(shí)，不可以只查不改、查而不聞，查而不糾。經(jīng)過強(qiáng)有力的舉措，創(chuàng)造有序可控的安全生產(chǎn)氣氛。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，讓我們攜起手來，腳踏安全這塊基石，用“以人為本，安全第一”的公司發(fā)展理念，用安全的生產(chǎn)意識(shí)，安全的行為方式，去堵百分之一的疏忽、千第3頁(yè)共4頁(yè)分之一的僥