高層建筑施工控制要點與關鍵環(huán)節(jié)質量控制高層建筑通常處處于繁華都市市，所占用的的土地少，對對空間有著極極大的利用率率，有助于緩緩解短時期內(nèi)內(nèi)城市人口的的大量聚居，在在一方面緩解解了用地緊張張的局面，同同時也提高了了資源的利用用率。在其具具有無數(shù)優(yōu)點點的同時，因因其特有的復復雜性和極其其大的施工難難度，也帶來來了諸多不可可忽視的安全全隱患，在提提升施工效率率的同時，也也應解決其所所帶來的問題題。當今，在在市場經(jīng)濟的的作用下，建建筑行業(yè)的競競爭愈加激烈烈，為了實現(xiàn)現(xiàn)土建工程的的長遠發(fā)展，提提高土建工程程施工的效率率并且有效地地降低土木工工程施工投入入成本，緩解解城市住房困困難等問題勢勢在必行。1高層建筑筑施工管理存存在的問題1.1尚未未做到體系化化管理從項目工程程的開展進程程里，存在著著管理分散的的情況，從管管理的角度，尚尚未做到體系系化的管理。例例如很多項目目工程的團體體都為非長期期存在的團隊隊，尚不具有有一支非常完完備的團隊來來展開工程項項目，這種團團隊一般自項項目結算后就就分道揚鑣，導導致工作者相相互未充分磨磨合，合作不不默契，從作作業(yè)的進展中中亦未能較理理想地帶領好好隊伍，導致致團隊從工作作環(huán)境中紀律律渙散。1.2法律律保護不健全全即使國家頒頒布了很多項項目工程的有有關法律法規(guī)規(guī)，然而現(xiàn)行行的法律依舊舊不健全，很很多就業(yè)于項項目工程管理理的工作者極極易發(fā)現(xiàn)法律律的缺陷，給給項目工程的的開展引入消消極的影響。1.3不看看重項目的實實質性研發(fā)因為很多的的項目工程項項目皆因私營營企業(yè)競標，但但是企業(yè)的本本意為獲利，企企業(yè)在實施項項目工程的進進展過程中，為為便于取得最最大的利益，一一般省略項目目展開的某些些過程，從項項目開展前，尚尚未仔細地因因項目的實施施安排進行研研討，導致很很多工程在尚尚未做好完備備的預案時便便實施作業(yè)，壓壓縮項目工程程的質量，增增大管理的困困難程度。1.4項目目施工管理人人員素質普遍遍較低一些項目工工程的工作人人員尚未真正正達到有關方方面的項目工工程的科學知知識水平，從從管理中，經(jīng)經(jīng)常本著領導導的長年累月月積累下來的的經(jīng)驗對工程程開展謀劃和和管理，而他他們高層工作作者相關知識識的匱乏，極極易在項目開開展過程中存存在無關緊要要的缺陷，降降低項目工程程項目實施的的工效。2高層建筑筑土建工程施施工管理策略略2.1嚴格格把關建筑材材料建筑業(yè)的材材料采購尤為為重要，是建建筑工程的基基礎，有效率率的材料選購購可以幫助團團隊加快施工工的進度，而而且健全的采采購制度、合合理的采購渠渠道、科學的的采購方式是是保證采購效效率的三大準準則。建筑業(yè)因其工程程的復雜性以以及高層建筑筑的困難程度度，以及工程程進度等問題題，其材料的的選擇也極具具特殊性，因因此，對用于于施工的材料料一定要進行行嚴格把控，只只有材料充分分符合項目要要求，同時安安全合理，才才能對該材料料進行采購。當當今建筑業(yè)材材料選購應業(yè)業(yè)主需求而變變得多樣化，正正因為如此，一一些盲目的、不不加調查的市市場準入給建建筑行業(yè)帶來來困擾，這就就要求相關部部門警惕，采采購步驟不再再單一，根據(jù)據(jù)對建筑和材材料的不同需需求，合理制制定與其相對對應的采購原原則。2.2安全全意識培養(yǎng)、高層建筑具具有施工難度度大、危險性性高等特點，正正因如此，也也是安全問題題頻發(fā)的，這這就要求管理理者應當加強強對施工人員員的安全教育育，加大在安安全方面的投投入力度。結結合不同工程程施工現(xiàn)場的的具體情況，有有針對性的制制定安全教育育的內(nèi)容與形形式。并且制制定相關的安安全管理制度度、建立健全全安全生產(chǎn)管管理體系，成成立專門的安安全生產(chǎn)管理理機構，形成成了系統(tǒng)、合合理、科學的的安全生產(chǎn)管管理體系。施施工過程中，加加大投入推行行施工安全標標準化管理，創(chuàng)創(chuàng)建針對風險險較大的工程程，制定安全全專項施工方方案，加強危危險源辨識力力度，對出現(xiàn)現(xiàn)的安全隱患患及時進行整整改。并且要要確立相關的的崗位職責，做做到事故后有有責可問，有有理可依。當當然努力提高高施工人員的的安全施工意意識最為重要要，同時，安安排專項安全全資金，用于于購買安全防防護用品，防防患于未然。2.3組建建專業(yè)的施工工管理團隊一般而言，我我國的高層建建筑施工管理理起步比較晚晚，這是由于于國家經(jīng)濟所所決定的。但但是當下的今今天情況發(fā)生生了明顯的改改變，我國已已經(jīng)是世界上上第二大經(jīng)濟濟體。國民的的生活水平也也是一再提升升，我國是世世界上目前工工程建造量最最大的國家。由由此說明我們們國家在高層層建筑施工管管理中，所存存在的諸多不不足是多么的的嚴重。對于于高層施工管管理來說，不不但要保證施施工質量，而而且還要確保保施工人員的的安全。一支支專業(yè)的施工工管理團隊變變得尤為重要要，各施工單單位可以抽調調有經(jīng)驗且文文化水平高的的人，共同組組成專業(yè)化的的施工管理團團隊。并且為為這些人員提提供定期的相相關培訓，結結合他們多年年工作累計下下來的寶貴經(jīng)經(jīng)驗，為高層層建筑施工的的進行良好的的專業(yè)化管理理。條件好一一點的公司還還可以從社會會上，聘請優(yōu)優(yōu)秀的專業(yè)管管理人員進行行組隊，從而而達到對高層層建筑施工進進行優(yōu)質管理理的目的。2.4土建建施工現(xiàn)場管管理施工現(xiàn)場需需要由項目經(jīng)經(jīng)理協(xié)同專職職管理人員及及其他監(jiān)管部部門共同負責責和管理。建建筑施工現(xiàn)場場混亂、復雜雜，危險場所所比較多，很很多施工環(huán)節(jié)節(jié)存在較大的的危險性。提提高施工現(xiàn)場場參建人員的的危險意識，是是最直接的防防范措施，因因此需要采用用安全標語或或警示牌進行行安全警示，這這也是對施工工現(xiàn)場進行安安全管理的最最直接方式了了；機械設備備也時安全隱隱患的一大來來源。雜亂的的施工現(xiàn)場，難難免存在違規(guī)規(guī)使用機械器器具或不按安安全規(guī)程進行行野蠻作業(yè)以以及安全防護護措施不到位位等現(xiàn)象，針針對于此，安安全管理人員員應該全面及及時的對施工工現(xiàn)場所有情情況進行檢查查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)現(xiàn)象及時制制止，并且采采取措施有效效改進。2.5優(yōu)化化監(jiān)管體系施工現(xiàn)場的的管理要實現(xiàn)現(xiàn)“標準化、規(guī)規(guī)范化”，這也時施施工現(xiàn)場安全全管理的基本本要求。施工工現(xiàn)場往往存存在諸多不可可控因素，存存在主觀隨意意性，對施工工安全造成一一定影響，因因此，對于施施工現(xiàn)場的安安全管理要全全面協(xié)調，服服從管理體系系，從根本上上建立起一個個科學而規(guī)范范的現(xiàn)場作業(yè)業(yè)秩序。建筑筑施工安全監(jiān)監(jiān)管是一項由由上級主管部部門組織的，為為了保證施工工安全和工程程質量的監(jiān)督督監(jiān)察工作，在在嚴格執(zhí)行國國家安全法律律法規(guī)的前提提下，分析研研究并制定出出科學合理，具具有一定指導導作用，操作作性強的安全全管理方法勢勢在必行。2.6制定定健全的高層層建筑施工管管理的規(guī)章制制度目前國內(nèi)的的高層建筑施施工的管理上上沒有統(tǒng)一的的規(guī)范，不同同企業(yè)之間在在施工的管理理上也是各自自為伍，“無法可依，有有法不依，執(zhí)執(zhí)法不嚴”的情況比比比皆是。造成成這一局面的的主要原因是是由于國內(nèi)針針對高層建筑筑施工管理沒沒有統(tǒng)一的法法律法規(guī)。建建筑單位也沒沒有相關的明明確規(guī)章制度度。為保證建建筑施工的穩(wěn)穩(wěn)步進行，制制定健全的高高層建筑管理理規(guī)章制度，并并出臺完善的的法律法規(guī)勢勢在必行。相相關工作的落落實需要建筑筑企業(yè)與國家家之間的共同同努力，企業(yè)業(yè)在此方面應應更加傾向于于聯(lián)系實際。結束語土建施工技技術應用在高高層建筑中占占有非常大的的比重，應該該在施工的時時候要精心安安排、合理有有序地組織工工作，確保各各個工作流程程的質量都能能夠過關，并并且在施工的的過程中要對對于施工