2/2工地安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文（工作方案）是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要（公文）,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)確定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和預(yù)備時(shí)，都要制定工作方案，用到"工作方案'這種公文。下面就是給大家?guī)淼模ㄆ桨采a(chǎn)）工作方案，希望能關(guān)懷到大家!

平安生產(chǎn)工作方案(一)

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十大精神，深入到到貫徹落實(shí)xxxxx，堅(jiān)持平安進(jìn)展理念，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，全面落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)（規(guī)章制度）的建設(shè)，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安進(jìn)展理念，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓平安隱患整改，深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)（健康）穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)平安保障。

二、工作目標(biāo)

確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大平安事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高平安管理水平，夯實(shí)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探究和建立農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三、工作支配

(一)加強(qiáng)平安宣布傳達(dá)（訓(xùn)練），強(qiáng)化平安進(jìn)展意識(shí)。一是利用多種途徑，大力宣布傳達(dá)黨中央、xxx關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要（指示）精神，宣布傳達(dá)平安進(jìn)展科學(xué)理念，宣布傳達(dá)平安生產(chǎn)方針政策和（法律）法規(guī)等。二是開展以"關(guān)愛生命、平安進(jìn)展'為主題的"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)，特別要留意《平安生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣布傳達(dá)，動(dòng)員全社會(huì)更加關(guān)懷支持、參預(yù)監(jiān)督農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項(xiàng)目的實(shí)施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)夫工的（平安訓(xùn)練）和培訓(xùn)。

(二)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，依據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)'原則和"橫向到邊、縱向畢竟'的要求，責(zé)任落實(shí)到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)'，對(duì)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把平安生產(chǎn)納入單位工作方案，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)平安管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量平安管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、（產(chǎn)后）全過程質(zhì)量把握的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。主動(dòng)推行農(nóng)業(yè)投入品的購(gòu)銷、使用臺(tái)帳制度。還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對(duì)違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必需嚴(yán)峻查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問的培訓(xùn)，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量平安監(jiān)督。要依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中主動(dòng)推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥，主動(dòng)應(yīng)用（生物）和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。

(四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作。要深刻熟識(shí)農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來，主動(dòng)做好牽頭工作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，準(zhǔn)時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項(xiàng)（措施）落到實(shí)處。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，增加突發(fā)事故應(yīng)急處置力氣。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)（自然）災(zāi)難、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的處置力氣，降低突發(fā)大事造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大（動(dòng)物）疫情應(yīng)急救援隊(duì)和重大（植物）疫病應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)。

(六)嚴(yán)格（節(jié)日）值班制度，確保節(jié)日平安。重大活動(dòng)和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好平安管理工作，做好值班記錄和（報(bào)告）記錄，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，要準(zhǔn)時(shí)組織力氣進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥當(dāng)處置，有關(guān)狀況要依據(jù)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整補(bǔ)充平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)平安管理隊(duì)伍和組織體系建設(shè)。

(二)完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)精確報(bào)送和反饋事故信息和工作動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急力氣和事故處置效率。每季度召開一次工作會(huì)議，分析形勢(shì)、爭(zhēng)論工作;每半年聽取一次平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)。

(三)加大平安生產(chǎn)投入力度。增加對(duì)農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入，不斷完善平安生產(chǎn)條件;優(yōu)先支配平安生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)探究建立平安生產(chǎn)應(yīng)急基金，確保農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域事故隱患的準(zhǔn)時(shí)整治。

平安生產(chǎn)工作方案(二)

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、把握一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門平安生產(chǎn)工作（看法），提高全員平安意識(shí)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作：

1、加強(qiáng)對(duì)平安工作熟識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高平安管理水平：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)工作方針，結(jié)實(shí)樹立平安生產(chǎn)"責(zé)任重于泰山'的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂平安目標(biāo)（責(zé)任書），落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)'的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格（考核）。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

(3)連續(xù)完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過程把握。

2、加大平安訓(xùn)練力度，建設(shè)企業(yè)平安（文化）：強(qiáng)化平安訓(xùn)練在平安管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員平安意識(shí)和公司整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)平安訓(xùn)練，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審工作

(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有確定的平安技能和事故（急救學(xué)問）。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把握員工心理波動(dòng)對(duì)平安工作造成的影響，做好預(yù)防。

(3)認(rèn)真組織好"全國(guó)平安生產(chǎn)月'活動(dòng)，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力領(lǐng)先提議以人為本的公司平安文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動(dòng)參預(yù)平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，主動(dòng)開展平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練活動(dòng)。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工平安測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。

(6)緊密協(xié)作安?？浦鲃?dòng)開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目平安"三同時(shí)'工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。

(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)連續(xù)抓好危險(xiǎn)（化學(xué)）品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸平安。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參預(yù)公司級(jí)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和四周崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出把握措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危險(xiǎn)因素，接受應(yīng)用什么樣的把握措施，達(dá)到提高平安意識(shí)，把握平安技能，增加自我愛惜力氣，為預(yù)防削減事故將起到特殊關(guān)鍵的作用。

(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報(bào)公司?，F(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止"三違'、查找隱患、連續(xù)開展好"三查三反一抓'活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地把握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。

(2)平安管理人員要留意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量依據(jù)整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要準(zhǔn)時(shí)整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運(yùn)行措施，直至隱患消退。

(5)加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。"三廢'排放、"三廢'處理、"三廢'綜合利用及"三廢'治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳

(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)（呼吸）器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

(7)加強(qiáng)（消防）"四個(gè)力氣'(檢查除火災(zāi)隱患力氣、撲救初起火災(zāi)力氣、組織（逃命）疏散力氣、消防宣布傳達(dá)訓(xùn)練力氣建設(shè);成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)愛惜工作，保障職工平安健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工（公告）。各單位要選擇實(shí)行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

201年單位平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛惜員工的生命、保障公司的進(jìn)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安水平。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及把握、員工平安意識(shí)和檢查考核"三個(gè)重點(diǎn)'工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)過程中的平安保證力氣得到進(jìn)一步提升，從而確保公司平安方針目標(biāo)全面完成。

平安生產(chǎn)工作方案(三)

一、指導(dǎo)思想。今年，本班在平安工作上，要以"十九大'精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主'，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo)，以把握事故為重點(diǎn)，以削減傷亡為目標(biāo)，主動(dòng)參預(yù)各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣布傳達(dá)訓(xùn)練活動(dòng)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理，關(guān)心車間和分廠建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位平安生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)。

全年，本班將完成"一個(gè)目標(biāo)'、突出"三個(gè)重點(diǎn)'、加強(qiáng)"三大建設(shè)'，為推動(dòng)本單位平安工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何平安事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年平安工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組平安思想建設(shè)，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增加每個(gè)員工的平安意識(shí);二是重視平安制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn);三是強(qiáng)化平安防范力氣建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和把握平安管理與防范學(xué)問，增加每個(gè)員工的平安防范意識(shí)和防衛(wèi)防范力氣，確保"三不損害'。

三、工作措施：

(一)加強(qiáng)（平安學(xué)問）學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，主動(dòng)參預(yù)各項(xiàng)平安活動(dòng)，豐富平安學(xué)問，強(qiáng)化平安理念。

(二)訓(xùn)練員工自覺遵守平安規(guī)定。

要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到"不損害他人，不損害自己，不被他人損害'。

(三)履行平安職責(zé)，強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的平安工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確平安管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的平安管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)平安工作落到實(shí)處。

(四)關(guān)心車間、分廠搞好平安工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把平安工作當(dāng)成是愛惜國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，關(guān)心車間、分廠和同事，共同搞好平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

(五)主動(dòng)為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思索平安問題，準(zhǔn)時(shí)查找平安隱患，針對(duì)本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的平安工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)憂全因素，主動(dòng)為企業(yè)平安工作出方法，想（方法），踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。

平安生產(chǎn)工作方案(四)

為進(jìn)一步加強(qiáng)（交通平安）生產(chǎn)工作，提高交通平安意識(shí)，預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定進(jìn)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定交通（系統(tǒng)平安）生產(chǎn)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的"十大'、"十大'和"xxxx'重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)xxxxx，以高度的（政治）責(zé)任感，全面推動(dòng)前進(jìn)交通系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化社會(huì)管理力度，提升交通平安意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣交通行業(yè)的平安生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟(jì)再度騰飛開創(chuàng)平安、文明、暢通的道路交通環(huán)境。

二、工作要點(diǎn)

(一)提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，實(shí)施道路交通暢通工程，確保人民群眾交通平安及生命財(cái)產(chǎn)平安，杜絕"重、特大交通事故'的發(fā)生;削減一般、略微事故發(fā)生數(shù);

(二)加大交通平安法規(guī)和交通平安學(xué)問宣布傳達(dá)力度，以交通平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練和道路交通平安法貫徹落實(shí)為載體，推行交通平安社會(huì)化管理;

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以交通系統(tǒng)工作人員、道路運(yùn)輸從業(yè)人員、船員、大路施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人和平安人員、大路養(yǎng)護(hù)人員為主，開展交通平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，全面提高交通平安意識(shí);

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海事部門、運(yùn)政部門、路政部門執(zhí)法活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保交通平安生產(chǎn)管理工作順當(dāng)開展;

(五)海事部門、運(yùn)政部門完善三級(jí)臺(tái)賬，建立動(dòng)態(tài)管理登記，使臺(tái)賬精確，嚴(yán)整和科學(xué);

(六)連續(xù)開展嚴(yán)打整治和交通事故嚴(yán)防活動(dòng)，加強(qiáng)路面監(jiān)控，加大路檢路查力度，對(duì)非法營(yíng)運(yùn)、超載等嚴(yán)峻違章行為進(jìn)行從嚴(yán)查處，從源頭上有效的把握交通事故的發(fā)生;

(七)加大督查力度，嚴(yán)把道路運(yùn)輸"三關(guān)一監(jiān)督'，認(rèn)真履行"三關(guān)一監(jiān)督'工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行"三不進(jìn)站、出站'管理制度，加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安監(jiān)管;

(八)加大道路運(yùn)輸稽查工作力度，對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)施有效監(jiān)督，依法維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序;

(九)海事部門突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。

(十)抓好大路施工企業(yè)、大路養(yǎng)護(hù)部門的平安生產(chǎn)工作。對(duì)重點(diǎn)部門、要害部位、施工現(xiàn)場(chǎng)、主要機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。嚴(yán)峻查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。

(十一)加強(qiáng)路政部門巡查力度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán);整治大路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，準(zhǔn)時(shí)清除路障，確保大路平安暢通。

三、工作措施

(一)強(qiáng)化平安目標(biāo)管理，明確交通平安責(zé)任。連續(xù)推行"一崗雙責(zé)'，狠抓交通平安生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將交通平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納入對(duì)相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對(duì)各單位交通平安工作進(jìn)行檢查、評(píng)比。

(二)主動(dòng)開展宣布傳達(dá)訓(xùn)練，完善交通平安宣布傳達(dá)工作機(jī)制。認(rèn)真開展交通平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練活動(dòng)，通過新聞媒體、廣播、宣布傳達(dá)展板、派發(fā)宣布傳達(dá)材料、組織召開會(huì)議等形式，廣泛宣布傳達(dá)《中華人民共和國(guó)大路法》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通平安管理（條例）》、《中華人民共和國(guó)水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《大路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。

(三)加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。關(guān)心上級(jí)職能部門對(duì)各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通平安生產(chǎn)工作職責(zé)履行狀況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通平安生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理狀況、帶有普遍性的交通平安生產(chǎn)突出問題整改狀況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通平安生產(chǎn)事故的處理狀況，依據(jù)"四不放過'原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)所屬基層單位進(jìn)行交通平安生產(chǎn)工作宣布傳達(dá)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通平安生產(chǎn)工作例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，組織基層單位（閱歷）相互溝通，共同促進(jìn)交通平安生產(chǎn)工作管理水平的提高。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌支配，分類指導(dǎo)，推動(dòng)交通平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)進(jìn)展。

(二)加強(qiáng)上下級(jí)協(xié)作，各單位要制定交通平安生產(chǎn)工作方案、親熱協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通平安生產(chǎn)工作管理水平。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對(duì)各單位平安生產(chǎn)工作組織檢查、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題，總結(jié)閱歷，推動(dòng)交通平安工作健康進(jìn)展。

平安生產(chǎn)工作方案(五)

在這一年來的平安生產(chǎn)工作中，我工廠選擇實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時(shí)，我工廠的平安生產(chǎn)形勢(shì)照舊嚴(yán)峻，平安管理工作永久沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將依據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深入到到扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安生產(chǎn)工作：

1、依據(jù)我工廠實(shí)際狀況，建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠平安管理水平上一