培養(yǎng)高素質(zhì)員工熔煉高績效團(tuán)隊(duì)--------------------------------------------------------------------------------------------——--------------------------------------------------------------------------------------------——網(wǎng)址：Telax京博遠(yuǎn)天成文化發(fā)展有限公司北京博遠(yuǎn)拓展培訓(xùn)中心公司介紹博遠(yuǎn)拓展培訓(xùn)中心是目前北京優(yōu)秀的培訓(xùn)公司之一；訓(xùn)練中心擁有先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、高素質(zhì)的培訓(xùn)師、經(jīng)過國際質(zhì)量認(rèn)證的訓(xùn)練器材以及豐富的實(shí)踐經(jīng)歷；管理團(tuán)隊(duì)具有先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的戶外運(yùn)動(dòng)及場地拓展知識。所提供的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目均由專家設(shè)計(jì)并經(jīng)過反復(fù)論證，戶外活動(dòng)線路全部經(jīng)過專業(yè)人員的提前勘定。我們致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供具有現(xiàn)代企業(yè)管理觀念的拓展培訓(xùn)課程。打造國內(nèi)一流拓展品牌！我們始終堅(jiān)信——我們雖不能拓展生命的長度，但經(jīng)過努力我們可以拓展生命的質(zhì)量和寬度。培訓(xùn)課程目標(biāo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，增加信任感，以積極的態(tài)度面對和解決問題增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解，挑戰(zhàn)自我、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，磨煉意志，建立全局觀意識，明確個(gè)人職責(zé)及對個(gè)人工作角色認(rèn)知。強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)學(xué)員積極的進(jìn)取心、高度的責(zé)任心、強(qiáng)烈的事業(yè)心。對創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)有更深切的理解；從而提高員工的忠誠度、歸屬感。了解高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的特征，提高團(tuán)隊(duì)合作的有效性。提升團(tuán)隊(duì)對未來發(fā)展的緊迫性和職業(yè)生涯規(guī)劃；提高學(xué)員的溝通和協(xié)調(diào)能力，提升人際交往能力。從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)，在面對問題時(shí)，能夠更充分的發(fā)揮其才能，展現(xiàn)個(gè)人魅力，并使其能夠更好的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中；增加部門之間的協(xié)作，建立系統(tǒng)化的思維能力，強(qiáng)化換位思考、主動(dòng)補(bǔ)位的意識，使個(gè)人、以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢；在緊張的情形下，做好自身的壓力管理和心態(tài)建設(shè)，提高時(shí)間與任務(wù)管理技巧以及分析解決問題的能力。團(tuán)隊(duì)熱身:在培訓(xùn)開始時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中去。

個(gè)人項(xiàng)目:本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險(xiǎn)最小的原則設(shè)計(jì),每項(xiàng)活動(dòng)對受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn)。

團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神為目標(biāo)，通過復(fù)雜而艱巨的活動(dòng)項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合等。

回顧總結(jié):回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn)，以便達(dá)到活動(dòng)的具體目的。總結(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去，以實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。項(xiàng)目介紹【挑戰(zhàn)150】1、【能量傳輸】項(xiàng)目描述：每組學(xué)員站成一排，利用手中每人一節(jié)半圓形膠管，把一個(gè)球從隊(duì)頭傳至隊(duì)尾；要求手不能碰；球半途不能落地；全組人不能發(fā)聲；培訓(xùn)目標(biāo)：通過相互配合快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系，突破一些限制性觀念，體會(huì)融入團(tuán)隊(duì)合作成功的成就感。2、【不倒森林】項(xiàng)目描述：每個(gè)小隊(duì)每人用手掌部位控制一根塑料棒，依次輪換，連續(xù)8次算成功，任何一人使棒倒掉或者用另一只手扶棒都重新開始。獨(dú)木難支，二木成林，三木即為森，我們大家在一起就組成蘊(yùn)涵巨大能量的森林，但仍需我們協(xié)調(diào)配合，共同努力！培訓(xùn)目標(biāo)：看似暫時(shí)犧牲了小目標(biāo)，實(shí)際上卻是成就了大目標(biāo)；個(gè)人的最終成功，是一個(gè)一個(gè)的小成功積累而成的；3、【風(fēng)雨同舟】項(xiàng)目描述：通過身體的一些接觸，讓大家動(dòng)起來！創(chuàng)造熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍，培養(yǎng)信任感、責(zé)任感，并且打破了人與人的隔閡。培訓(xùn)目標(biāo)：瞬息萬變、危機(jī)四伏的市場竟?fàn)幙简?yàn)團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作水平。4、【大河之舞】項(xiàng)目描述：一個(gè)組的兩個(gè)人搖大繩，其余人一起跳，在沒有人半途絆到繩子的情況下，集體連續(xù)跳10下。培訓(xùn)目標(biāo)：看似簡單，實(shí)則不易；體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的重要性。5、【心手相連】項(xiàng)目描述：所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用扁帶穿過所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過程中，只能以語言為工具，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾扁帶。計(jì)時(shí)，可多玩幾次，看最快用了幾秒完成。培訓(xùn)目標(biāo)：人與人之間通過溝通互相了解，達(dá)成共識；此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況，同時(shí)幫助暢通溝通渠道，以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。6、【激情鼓掌：我們是最棒的團(tuán)隊(duì)】項(xiàng)目描述：用鼓掌的方式喊出“我們是最棒的團(tuán)隊(duì)”；要求整隊(duì)人圍成一個(gè)圈，雙手拍旁邊隊(duì)友一下肩膀，數(shù)一個(gè)數(shù)，喊出第一個(gè)字；拍兩下肩膀，數(shù)兩個(gè)數(shù)，說出兩個(gè)字；以此類推；一面鼓掌一面喊出隊(duì)訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)：隊(duì)員精神集中，團(tuán)隊(duì)氣氛熱烈，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合?！拘撵`聚合】項(xiàng)目介紹:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠諸多因素，如何由盲然無序變成井然有序，如何迅速變換自身的角色進(jìn)行換位思考，需要每位團(tuán)隊(duì)成員的自悟。服從與領(lǐng)導(dǎo)力的作用在該訓(xùn)練中體現(xiàn)得淋漓盡致。培訓(xùn)目標(biāo)：練習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦;改善溝通技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種溝通方式交流;樹立隊(duì)員的責(zé)任心，從而主動(dòng)溝通，達(dá)到最佳溝通效果;學(xué)會(huì)傾聽.【信任背摔】項(xiàng)目介紹：每位學(xué)員都將站在一個(gè)1.4米的高臺(tái)上，身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂去接這名隊(duì)員。培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)過程及安全問題。培訓(xùn)目標(biāo)：使學(xué)員充分理解、信任和責(zé)任的關(guān)系；克服心理障礙，增強(qiáng)自信心；學(xué)習(xí)換位思考；在組織中建立平等的人際關(guān)系；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?！诀{魚湖】項(xiàng)目介紹：利用三個(gè)油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過一個(gè)個(gè)的鱷魚潭培訓(xùn)目標(biāo)：統(tǒng)一溝通標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成大家的混亂，延誤時(shí)間鏈?zhǔn)綔贤ǖ睦祝绾胃纳?？如何解決？最好的方法與最有效的方法，最適合團(tuán)隊(duì)的辦法就是最好的辦法制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)注意工作的前瞻性正確分析資源，有效利用資源細(xì)節(jié)管理：不論多完美的計(jì)劃，如果在操作過程中不謹(jǐn)慎，一切就都要從新開始?！竟聧u求生】項(xiàng)目介紹：所有隊(duì)員分散在三個(gè)島上，各有不同的任務(wù)，最終目標(biāo)一致。培訓(xùn)目標(biāo)：共同的目標(biāo)和跨部門的合作，主動(dòng)溝通的重要與必要性,創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)意識，敢于嘗試，勇于承擔(dān)責(zé)任,目標(biāo)的公開與信息的共享，信息的量化、整合,有效溝通：在工作中一個(gè)積極、主動(dòng)的溝通態(tài)度，適合對方的溝通方法、雙向溝通,不同的團(tuán)隊(duì)角色與工作藝術(shù),分清什么是自己最主要的任務(wù).【穿越電網(wǎng)】項(xiàng)目介紹：每一組學(xué)員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，全體通過面前的一張“帶電”的網(wǎng)。培訓(xùn)目標(biāo)：人力資源的合理分配,個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中找好自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,體會(huì)“團(tuán)隊(duì)中沒有沒用的人，只有被放錯(cuò)位置的人”,群體決策的方法及意義認(rèn)真的態(tài)度與積極心態(tài)的重要性.【空中單杠】項(xiàng)目介紹：在8米高的圓柱頂端有一個(gè)圓盤上，圓盤小的僅能容納人的雙腳，而且晃動(dòng)不止，你要站到上面，然后躍出去抓住懸在頭頂上的單杠。培訓(xùn)目標(biāo)：適應(yīng)新環(huán)境的能力;換位思考;一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟，學(xué)習(xí)在這種情況下勇敢決擇的能力;體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和支持對于個(gè)人能力的發(fā)揮起的重要作用，從而主動(dòng)地在組織內(nèi)建立這種良好的文化氣氛。成功的最大敵人是自己。【跨越斷橋】培訓(xùn)內(nèi)容：個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。所有的人，在有保護(hù)的情況下，爬上斷橋，做兩次跨步跳（跳過去，再跳回來）。培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目意義在于，“斷橋一小步，人生一大步”，突破個(gè)人心理障礙，超越自我。每個(gè)人都蘊(yùn)藏著極大的能量和豐富的資源，不試永遠(yuǎn)不知道自己能力。勇敢的躍出第一步，成功就離你不遠(yuǎn)了?！竞狭^橋】項(xiàng)目介紹：隊(duì)員站在6米的高處，分別踏上并越過一塊懸在空中搖晃的木板，最后到達(dá)離出發(fā)點(diǎn)8米的對面。培訓(xùn)目標(biāo)：適應(yīng)新環(huán)境的能力，培養(yǎng)個(gè)人的自信心，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，集體榮譽(yù)感?！竞ｋy逃生】培訓(xùn)內(nèi)容：面對4米高的光滑墻面，規(guī)定時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)所有成員必須翻過墻面，我們可以借助的只是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)全體隊(duì)員共同戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。此項(xiàng)目集中反映人力資源能否合理分配，根據(jù)人的性格和能力合理搭配，優(yōu)勢互補(bǔ)，知人善任，用人所長，找準(zhǔn)位置，善于調(diào)整。突出發(fā)揮群體決策和領(lǐng)導(dǎo)的作用，大家配合的意識，個(gè)人的奉獻(xiàn)精神等。以及團(tuán)隊(duì)決策P-D-C-A的工作方法如何實(shí)現(xiàn)?！酒咔砂濉颗嘤?xùn)內(nèi)容:所有的隊(duì)員分成七個(gè)團(tuán)隊(duì)給六套打亂的七巧板，只允許一個(gè)團(tuán)隊(duì)離開原來的位置也就是作為溝通者或領(lǐng)導(dǎo)者，其他團(tuán)隊(duì)成員不允許離開原來位置也就是執(zhí)行者，在規(guī)定的時(shí)間把所有的板塊按拼圖拼好。培訓(xùn)目標(biāo):增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,喚起團(tuán)隊(duì)激情；了解部門之間有力溝通是完成任務(wù)的基礎(chǔ)；提高隊(duì)員面對困難時(shí)冷靜合理的計(jì)劃,組織能力；培養(yǎng)隊(duì)員的領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力；讓受訓(xùn)者明白要想得到必先付出，個(gè)人利益的付出【穿越雷陣】項(xiàng)目簡介：所有人依次從出發(fā)點(diǎn)通過雷區(qū)從終點(diǎn)出來。同一時(shí)間，雷區(qū)內(nèi)只能有一個(gè)人，其它人不許踏入。只得沿相鄰的格子行進(jìn)，不得跳格、軋格…培訓(xùn)目標(biāo)：溝通；組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)方法（合理利用工具）；突破思維定式（創(chuàng)新）；學(xué)會(huì)傾聽；策劃、決策；嘗試（有效操作）；預(yù)見性（工作監(jiān)督）【有軌電車】項(xiàng)目簡介：二塊木板就是一雙鞋子，十幾個(gè)人同時(shí)站在上面，按照培訓(xùn)師的要求行進(jìn)……培訓(xùn)目標(biāo)：溝通的有效性；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)之間的合作與經(jīng)驗(yàn)的分享，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力只有步調(diào)一致，相互協(xié)作才能順利、高效地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)體會(huì)良好溝通對團(tuán)隊(duì)合作的重要性心靈的默契——合作的最高境界基本工作流程的建立及組織計(jì)劃的重要性【相依為命】：項(xiàng)目介紹：二學(xué)員面對面、手推手，在二條鋼纜上前進(jìn)……隊(duì)員之間只有相互溝通、相互認(rèn)可、相互信任、才能更好的完成此向任務(wù)。培訓(xùn)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、角色分擔(dān)、提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧【盲人行路】培訓(xùn)內(nèi)容:障目協(xié)作項(xiàng)目，一組人員在一位同伴的指揮下走過一段路程，項(xiàng)目目標(biāo)明確，但將遭遇信息混亂，傳遞速度的制約。該項(xiàng)目要求同伴信任與團(tuán)隊(duì)安全感，并合理利用信息進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合。培訓(xùn)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、角色分擔(dān)、提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧【橫穿紙壁】一張標(biāo)準(zhǔn)的A4紙，要求每位隊(duì)員順序從紙中穿過，看似不可能，但只要你跳出固有的思維模式，問題便迎韌而解?！踞斪与y題】如何在1根釘子帽上放上10根大小一樣的釘子？這一道使大家頭疼的難題，揭示了企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者的管理精華。【驛站傳書】項(xiàng)目描述：參訓(xùn)學(xué)員以團(tuán)隊(duì)為單位排成一列，所有隊(duì)員不得說話，前面隊(duì)員不得回頭和后面的學(xué)員溝通，任務(wù)是從后向前傳遞數(shù)字信息，用時(shí)間最短的隊(duì)為優(yōu)勝隊(duì)。前期有事先溝通的時(shí)間，通過討論可以再改進(jìn)方法，加快速度。培訓(xùn)目的：1、接觸溝通編碼與解碼，懂得溝通渠道和平臺(tái)的重要性；2、突破性解決問題，跳出固有思維局限?！君R眉棍】培訓(xùn)內(nèi)容：小組成員站成相對的兩列，全部將雙手舉到自己的眉頭的位置；將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上，將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)……培訓(xùn)目標(biāo)：溝通的有效性；在團(tuán)隊(duì)中看似非常簡單的任務(wù),但不通過團(tuán)隊(duì)中所有的人的努力,不通過所有人的合作和配合是完不成的?！驹ざ珊印?培訓(xùn)簡介:波光淋漓的水面幾個(gè)塑料桶、幾個(gè)竹竿，如何才能扎一個(gè)足夠結(jié)實(shí)的竹筏，載我們遠(yuǎn)航？集體動(dòng)手創(chuàng)作出勞動(dòng)成果堅(jiān)定目標(biāo)，同心協(xié)力，駛向成功的彼岸、清爽潮濕的清風(fēng)、一定會(huì)帶給你無盡的樂趣。培訓(xùn)目標(biāo):建立良好的合作意識，認(rèn)識到個(gè)人能力的不足；體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要意義，學(xué)會(huì)合理運(yùn)用資源；學(xué)會(huì)并懂得溝通的重要意義、掌握溝通技巧；正視自身的能力，學(xué)會(huì)在壓力下調(diào)節(jié)心態(tài)以達(dá)到最終的勝利；以體能訓(xùn)練為載體，達(dá)到心理素質(zhì)提高和升華的目的；感受體能極限，鍛煉堅(jiān)持到底的決心和毅力?！倔艋鹜頃?huì)】當(dāng)夜幕拉下，在群山中、星空下，一群人圍坐在篝火旁，開始我們的零距離溝通晚會(huì)，其中會(huì)組織多項(xiàng)管理及人力潛能開發(fā)的趣味游戲。附：主要的培訓(xùn)裝備介紹：裝備名稱功能品牌（產(chǎn)地）安全帶高空保護(hù)的主要裝備、用于保護(hù)繩與被保護(hù)者的連接工具PETZL（France）CAMP（Italy）動(dòng)力繩保護(hù)與攀登用繩、因有一定的延展性故能有效承受攀登者墜落而產(chǎn)生的沖墜力減少對人體造成傷害BEAL（France）靜力繩延展性極小，可作為輔助保護(hù)和連接作用BEAL（France）扁帶器械間的連接和短距離固定高空作業(yè)者BEAL（France）鐵索安全帶與保護(hù)繩的連接，垂直負(fù)荷至少15KNCAMP（