招聘工作方案書

人力資源部

二零二一年六月

目錄

一、—公司2021年招聘工作背景描述.............................................2

二、—公司2021年招聘工作目標(biāo).................................................2

（-）外部招聘.............................................................2

（-）內(nèi)部招聘.............................................................4

（三）內(nèi)外招聘結(jié)合.........................................................4

（四）崗位變遷（工作調(diào)換）.................................................6

三、—公司2021年招聘工作團(tuán)隊(duì)................................................6

（一）招聘工作小組構(gòu)成及分工................................................6

（-）各責(zé)任人分工..........................................................6

四、—公司2021年招聘工作任務(wù)................................................7

五、—公司2021年招聘工作流程................................................9

（-）第一階段.............................................................9

（-）第二階段............................................................10

（三）第三階段............................................................10

（四）第四階段............................................................10

六、—公司2021年招聘渠道確定...............................................10

（-）招聘主要渠道.........................................................10

（-）招聘渠道選擇分析....................................................11

七、—公司2021年招聘測(cè)評(píng)方法選.............................................12

（-）管理會(huì)計(jì)............................................................12

（-）設(shè)計(jì)中心總監(jiān)........................................................12

（三）空間設(shè)計(jì)師..........................................................13

（四）平面設(shè)計(jì)師..........................................................13

（五）工程造價(jià)員..........................................................13

（六）廣告事業(yè)部總經(jīng)理....................................................13

八、一公司2021年招聘工作安排...............................................14

（-）招聘工作安排簡(jiǎn)要....................................................14

（-）招聘工作安排詳細(xì)表..................................................14

九、—公司2021年招聘工作預(yù)算...............................................16

十、—公司2021年招聘工作預(yù)案...............................................18

（―）工作原則..............................................................18

（-）招聘風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急措施...................................................19

（三）疫情管控..............................................................19

一、___公司2021年招聘工作背景描述

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)

員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為

宗旨，結(jié)合—公司2021年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定—公司2021

年度招聘計(jì)劃。

公司成立與2002年，成立之初以宣傳廣告為主營業(yè)務(wù)。2014年起，開

始向?qū)W校文化建設(shè)轉(zhuǎn)型。2017年起，又增加學(xué)校裝飾與基建業(yè)務(wù)。隨著—公

司的逐漸發(fā)展壯大，至今，—公司業(yè)務(wù)范圍逐步已擴(kuò)大到以學(xué)校文化理念為核

心，集學(xué)校文化理念設(shè)計(jì)、VI體系設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、裝飾施工、校園微改造和

宣傳文化活動(dòng)執(zhí)行于一體的學(xué)校文化全鏈條的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)。2021年度是

—公司發(fā)展壯大的一年，—公司為了適應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作，開展了組織變革，然

而變革后諸多原因暴露出來，原崗位的人員已不能滿足變革后組織的技術(shù)和管理

要求，素質(zhì)和要求也有些更不上組織的期待和要求。

特此，撰寫此招聘工作方案書來向市場(chǎng)尋求合適的人才來填補(bǔ)—公司變革

后導(dǎo)致的職位空缺。根據(jù)—公司要求和內(nèi)部人員盤點(diǎn)具體情況，—公司將于

2021年06月啟動(dòng)本次輔導(dǎo)員招聘工作，招聘將于2021年08月30日結(jié)束。招

聘將由管控中心人力資源高級(jí)專員W小姐負(fù)責(zé)此次招聘工作、人力資源助理X

小姐全程配合，同時(shí)，各中心和事業(yè)部人員通力配合W小姐落實(shí)。

二'—公司2021年招聘工作目標(biāo)

(-)外部招聘

1.管控中心管理會(huì)計(jì)一1名

(1)崗位描述

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)為協(xié)助管理者規(guī)劃和控制企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息。管理

會(huì)計(jì)工作包括為內(nèi)部管理者收集、分類、處理、分析和報(bào)告信息、。管理會(huì)計(jì)不同

于為投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、稅務(wù)和政府機(jī)關(guān)等外部企業(yè)利益集團(tuán)提供提供信

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息服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策的制定提供信息服務(wù)。會(huì)計(jì)管理者

是利用管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)組織、規(guī)劃和控制企業(yè)，從而達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。

(2)崗位職責(zé)

管理會(huì)計(jì)需要用數(shù)據(jù)為—公司的決策提供支撐、讓決策數(shù)據(jù)化、精細(xì)化，

必須熟練掌握管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的使用。

＞要求有5年及以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)

＞要求有財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

＞要求財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等科班本科及以上專業(yè)學(xué)歷

＞要求誠實(shí)守信、過往無不良職業(yè)操守行為記錄。

2.宣傳廣告事業(yè)部總經(jīng)理一1名

(1)崗位描述

宣傳廣告事業(yè)部總經(jīng)理為部門或整個(gè)機(jī)構(gòu)制定廣告策略和推廣項(xiàng)目，制作海

報(bào)、優(yōu)惠券等以促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售，創(chuàng)造額外利潤。多數(shù)企業(yè)管理部門和最

高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，宣傳廣告事業(yè)部總經(jīng)

理,可以晉升為最高職位總裁或首席執(zhí)行官。宣傳廣告事業(yè)部總經(jīng)理要求的教育

背景相差很大，多數(shù)擁有文科或管理的本科學(xué)位，藝術(shù)、廣告、營銷、金融、心

理學(xué)、外語的課程也是對(duì)這一職位的很好的準(zhǔn)備。人際溝通能力和計(jì)算機(jī)軟件尤

其是制圖軟件的操作技能對(duì)這一職位有很大幫助。

(2)崗位職責(zé)

宣傳廣告事業(yè)部總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)宣傳廣告事業(yè)部的管理和運(yùn)營工作，帶領(lǐng)團(tuán)

隊(duì)完成2021年年度宣傳廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)1000萬人民幣，事業(yè)部純利潤不低于400

萬人民幣。

＞充分做好跨部門協(xié)調(diào)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)服務(wù)；

＞能夠抓好—公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分—公司搞好廣告宣傳。

＞加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好部門關(guān)系，通過宣傳廣告樹立—公司良好的社會(huì)

形象。

＞要求有豐富的宣傳和廣告業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，懂設(shè)計(jì)、懂制作、懂管理、懂市場(chǎng)開拓。

＞5年以上廣告策劃經(jīng)驗(yàn)；具備很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和推廣能力，具有非常良好的

溝通、理解能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，具有開拓精神；優(yōu)秀的美學(xué)修養(yǎng)和創(chuàng)意能

力。

(-)內(nèi)部招聘

設(shè)計(jì)中心總監(jiān)一1名

(1)崗位描述

負(fù)責(zé)—公司平面設(shè)計(jì)部的發(fā)展，保持部門營業(yè)額增長(zhǎng)，—公司自身宣傳

支持，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，客戶關(guān)系維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范等高級(jí)管理崗位。

(2)崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)中心總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中心的專業(yè)品質(zhì)把控、目標(biāo)執(zhí)行和日常人員管理工

作。設(shè)計(jì)中心總監(jiān)要求有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、充沛的精力和良好的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新創(chuàng)

意能力；要求過往業(yè)績(jī)優(yōu)異，人員關(guān)系良好；要求溝通能力強(qiáng)，有一定的管理經(jīng)

驗(yàn)；要求執(zhí)行能力強(qiáng)，能妥善統(tǒng)籌安排設(shè)計(jì)中心工作，高品質(zhì)完成設(shè)計(jì)中心目標(biāo)

任務(wù)。

＞全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。

＞明確有關(guān)具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目的指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

＞根據(jù)要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核和項(xiàng)目上使用材料的確認(rèn)工作。

＞參與組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃。

(三)內(nèi)外招聘結(jié)合

1.設(shè)計(jì)中心空間設(shè)計(jì)師一3名

(1)崗位描述

空間設(shè)計(jì)師是負(fù)責(zé)從事—公司學(xué)校、政府和企業(yè)的裝飾、娛樂和展示等空

間的整體設(shè)計(jì)、布置等創(chuàng)意活動(dòng)，并具有一定施工管理能力的人員，負(fù)責(zé)整個(gè)空

間設(shè)計(jì)等。

(2)崗位職責(zé)

＞計(jì)階段相關(guān)工作的完善

＞根據(jù)項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)設(shè)計(jì)方面的工作

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＞整理部門3D空間設(shè)計(jì)工作文件檔案，定期存檔

＞設(shè)計(jì)符合客戶及—公司需求，積極配合項(xiàng)目人員的工作

＞為客戶進(jìn)行3D效果圖的展示及說明，及部分動(dòng)畫的制作

＞充分理解創(chuàng)意構(gòu)思，細(xì)致入微的對(duì)創(chuàng)意圖紙執(zhí)行3D表現(xiàn)

2.宣傳廣告事業(yè)部平面設(shè)計(jì)師一5名

(1)崗位描述

在—公司企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)—公司內(nèi)部會(huì)刊及外部所有宣傳平

面審核及設(shè)計(jì)工作。

(2)崗位職責(zé)

＞具有良好的設(shè)計(jì)創(chuàng)意理念

＞大專以上的專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)畢業(yè)

＞能獨(dú)立完成—公司旗下品牌設(shè)計(jì)工作

＞與文案編輯共同完成所有的表現(xiàn)的概念

＞負(fù)責(zé)完成該品牌宣傳設(shè)計(jì)及策劃活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)

＞負(fù)責(zé)相關(guān)品牌門店宣傳物料的設(shè)計(jì)及印刷跟進(jìn)

3.工程中心造價(jià)員一1名

(1)崗位描述

工程造價(jià)員需要從每個(gè)工程從開工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與，開工的

預(yù)算、工程進(jìn)度拔款及竣工結(jié)算的工作都要求預(yù)算員進(jìn)行預(yù)算。

(2)崗位職責(zé)

＞市政工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)

＞熟悉各種土建材料及價(jià)格

＞能夠獨(dú)立完成預(yù)結(jié)算和投標(biāo)書

＞不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度

＞熟悉掌握市政工程類的安裝圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則

＞參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān)

＞審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題

(四)崗位變遷(工作調(diào)換)

管控中心總監(jiān)和工程中心總監(jiān)暫時(shí)由集團(tuán)—公司兩位副總經(jīng)理兼任

三、—_公司2021年招聘工作團(tuán)隊(duì)

(-)招聘工作小組構(gòu)成及分工

1.負(fù)責(zé)人和小組成員

(1)活動(dòng)總負(fù)責(zé)1名：人力資源高級(jí)專員w小姐擔(dān)任；

(2)現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)1名：人力資源管理助理X小姐擔(dān)任；

(3)參與部門：各中心和事業(yè)部

(4)主要工作人員共25名，分為：策劃小組、物資小組、面試小組、人才引進(jìn)

專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、后勤組、疫情保障小組

(5)面試小組成員：由ZG咨詢公司Ml、M2、M3,公司管控中心P經(jīng)

理和W小姐擔(dān)任

(6)人才引進(jìn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：—公司總經(jīng)理Z總、副總經(jīng)理J總和ZG

咨詢項(xiàng)目總監(jiān)L總

(-)各責(zé)任人分工

1.活動(dòng)總負(fù)責(zé)

工作描述：負(fù)責(zé)本次招聘活動(dòng)的人員安排、責(zé)任分工、內(nèi)部協(xié)調(diào)、費(fèi)用審核以及

簡(jiǎn)歷篩選方面監(jiān)督。

2.現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)

工作描述：負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)流程布置，維持招聘現(xiàn)場(chǎng)的秩序，

應(yīng)知信息：所需資料的準(zhǔn)備情況；所招聘崗位的任職要求；初談內(nèi)容；如何篩選

簡(jiǎn)歷；部門基本情況等。

3.招聘工作協(xié)調(diào)

工作描述：主要由人才引進(jìn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)，保障招聘的質(zhì)量和效果。

應(yīng)知信息：招聘方案書的全部?jī)?nèi)容以及招聘的基本流程，監(jiān)督或者參與招聘的整

個(gè)流程。

3.面試工作人員

工作描述：發(fā)放并回收應(yīng)聘人員登記表，收集整理應(yīng)聘人員資料，按步驟組織面

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試引導(dǎo)。

應(yīng)知信息：所招聘崗位的任職要求；如何篩選簡(jiǎn)歷；部門基本情況等。

4.后勤保障和物質(zhì)保障人員

工作描述：提供基本的物質(zhì)保障，確保招聘工作方案的實(shí)施和招聘流程的正常進(jìn)

行。

應(yīng)知信息：招聘工作方案的基本內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

5.疫情保障人員

工作描述：確保招聘流程正常進(jìn)行，最大程度減少疫情風(fēng)險(xiǎn)，提供有力保障。

應(yīng)知信息：招聘具體流程以及疫情發(fā)展方向。

組成部分及人員見圖：

四、公司2021年招聘工作任務(wù)

招聘崗位：按實(shí)際情況填寫招聘人數(shù)：按實(shí)際情況填寫

招聘時(shí)間：按實(shí)際情況填寫招聘地點(diǎn)：按實(shí)際情況填寫

組織部門：人力資源部活動(dòng)總負(fù)責(zé)：W小姐

現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)：X小姐招聘工作人員：各小組成員以及部門參與人員

參加部門及人員：人力資源部說明：積極配合

招聘資料準(zhǔn)備1、宣傳廣告冊(cè)/招聘簡(jiǎn)章：20?30份；

2、報(bào)刊：20?30份;

3、中性筆15支；訂書機(jī)2只，訂書釘1盒；回形針2盒；

4、《應(yīng)聘人員登記表》50份；

5、招聘廣告牌/易拉寶；現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)引牌；（線上面試則不需要）

6、初談問題設(shè)計(jì)。

責(zé)任人：后勤部

招聘大廳：廣告牌掛放、桌椅位置確定、招聘資料擺放（線上面試則不需要）

招聘辦公室：桌椅借用、招聘資料準(zhǔn)備；

招聘現(xiàn)場(chǎng)布置

落實(shí)時(shí)間：月日

責(zé)任人：后勤部

1、應(yīng)聘人員初審：對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行初審，合格人員總聯(lián)絡(luò)員：W小姐

發(fā)給《應(yīng)聘人員登記表》并接收其相關(guān)個(gè)人資料。

初試地點(diǎn)：招聘辦公室現(xiàn)場(chǎng)人員：

招聘流程2、復(fù)試：初審合格者進(jìn)行同時(shí)復(fù)試，并最終確定錄面試人員：

取候選人員2?3名。

面試地點(diǎn)：（獨(dú)立辦公室或線上視頻）

7月14日-7月招聘資料匯總；責(zé)任人：人力資源部

15日

7月15日-7月上午：所有參加招聘會(huì)責(zé)任人：事業(yè)部

17日8：00?8：30人員會(huì)議。

地點(diǎn):____公司大

樓會(huì)議室

總?cè)粘贪才?/p>

上午：布置招聘現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人：后勤小組

8：30?9：00

7月16日-7月全天候線下招聘疫情保負(fù)責(zé)人：疫情保障小

17日障準(zhǔn)備工作組

7月17日-7月白天：現(xiàn)場(chǎng)招聘/線上責(zé)任人：面試小組

18日9：00?16：00招聘（同時(shí)進(jìn)行）

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下午：分類整理招聘資責(zé)任人：人才引進(jìn)專

17：00-18：00料；召開總結(jié)會(huì)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、W小姐、

議，總結(jié)招聘情人力資源部

況，分析招聘成

本；

地點(diǎn):——公司大

樓會(huì)議室

費(fèi)用預(yù)算1500元審核人：總經(jīng)理Z

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工

作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要有很好的把握，要求應(yīng)聘者具備基礎(chǔ)的敬業(yè)精神和正

確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘

招聘原則

人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

及

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

注意事項(xiàng)

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答等方面），并要求注意

個(gè)人著裝等整體形象。

6、招聘過程中待前來應(yīng)聘人員須熱情禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人

員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

招聘過程中若有疑問，請(qǐng)向現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)員咨詢。

五、公司2021年招聘工作流程

（一）第一階段

7月初至7月7日，外部招聘階段，以線上招聘為主，線上招聘為輔，高度

重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1.積極倡導(dǎo)開展網(wǎng)絡(luò)招聘，保持每天兩次的網(wǎng)絡(luò)招聘

2.積極收集個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的人才信息；

3.聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)招聘人員去負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

4.發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

5.堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集

體網(wǎng)絡(luò)面試，此階段完成招聘計(jì)劃的65%。

（-）第二階段

與第一階段同時(shí)進(jìn)行，此階段進(jìn)行獵頭招聘，招募內(nèi)部高層管理人員。

1.委托給第三方獵頭一公司進(jìn)行人才篩選

2.積極收集相關(guān)信息，積極配合第三方獵頭—公司

3.等待獵頭—公司尋找到合適的人才，再進(jìn)行進(jìn)一步的篩選，此階段完

成招聘計(jì)劃的5%

（三）第三階段

7月初至7月中旬，幾乎和第一階段同時(shí)進(jìn)行，此階段以少量的校園招聘以

及現(xiàn)場(chǎng)招聘進(jìn)行，并且做好疫情保障工作。

1.堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

2.積極參與廣州內(nèi)內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘

會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)—公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2

為—公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

3.聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招

聘計(jì)劃的10%o

（四）第四階段

7月中旬左右進(jìn)行，主要是進(jìn)行內(nèi)部人工的招聘晉升等，或是工作輪換遷移。

1.組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

2.對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析

3.對(duì)工作相關(guān)聯(lián)較大的職位進(jìn)行職位平調(diào)此階段完成年度招聘計(jì)劃的

20%o

六,公司2021年招聘渠道確定

（-）招聘主要渠道

招聘渠道招聘方式來源

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前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)

招聘、58同城、趕集網(wǎng)、

中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、

網(wǎng)絡(luò)招聘（主）大街網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、

百才招聘、百伯網(wǎng)、騰

訊微博、新浪微博、微

外部招聘信公眾平臺(tái)

現(xiàn)場(chǎng)招聘（輔）各種人才市場(chǎng)，招聘會(huì)

校園招聘（輔）實(shí)習(xí)生，應(yīng)屆畢業(yè)生

獵頭招聘（側(cè)重點(diǎn)）同行業(yè)優(yōu)秀人才

競(jìng)聘上崗內(nèi)部員工

內(nèi)部選拔與推薦主管以上人員

內(nèi)部招聘

內(nèi)部晉升內(nèi)部員工

工作輪換副總經(jīng)理

（二）招聘渠道選擇分析

1.這是在6一一8月份招聘工作所運(yùn)用到的招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止

最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段，并且由于疫情影響,

此招聘方式最為適用。

2.現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會(huì)采

取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡(jiǎn)歷比較少，而前期投入也過大，

所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大，上半年度—

公司需求會(huì)增加，而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多，所以年前、后或新店開業(yè)，

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成為主流，再加上疫情影響，因此不側(cè)重該招聘渠道。

3.內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法，但是—公司對(duì)于員工發(fā)展與職

業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠，培訓(xùn)師資以及其他資源一公司有所缺乏，所以一旦有

空缺大部分需要外招，這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員

流失；建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃，為—公司

提供人才做好奠基。

4.考慮合理的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、

性別、地域因素，避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營銷類、企劃類、經(jīng)濟(jì)類、

室內(nèi)設(shè)計(jì)類等專業(yè)為主。

5.內(nèi)部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多，且—公司目前

正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營需提前為新—公司開業(yè)做好人員儲(chǔ)備，人力資源部將更多運(yùn)

用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。

6.獵頭招聘主要面對(duì)的對(duì)象是企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)需要的特殊人

才，而目前—公司高層特殊人才急需，獵頭招聘將會(huì)是一種不錯(cuò)的選擇。

七、公司2021年招聘測(cè)評(píng)方法選

(-)管理會(huì)計(jì)

1.筆試法(80%)

測(cè)評(píng)目的：了解被測(cè)人員的理論知識(shí)水平，作為管理會(huì)計(jì)測(cè)驗(yàn)的基本依據(jù)。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

2.面試法(20%)

測(cè)評(píng)目的：通過被測(cè)人員與面試官面對(duì)面交流，測(cè)評(píng)被試者的表達(dá)能力與計(jì)劃組

織協(xié)調(diào)能力。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

(-)設(shè)計(jì)中心總監(jiān)

1.筆試法(50%)

測(cè)評(píng)目的：了解被測(cè)人員的理論知識(shí)水平，作為設(shè)計(jì)中心總監(jiān)測(cè)驗(yàn)的基本依據(jù)。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

2.面試法(25%)

測(cè)評(píng)目的:通過被測(cè)人員與面試官面對(duì)面交流，測(cè)評(píng)被試者的表達(dá)能力與計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。

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3.心理測(cè)試（25%）

測(cè)評(píng)目的：通過尋找相關(guān)權(quán)威網(wǎng)站的心理測(cè)評(píng)問卷，測(cè)試被測(cè)者的心理承受能力等。此測(cè)評(píng)

方法作為最后一項(xiàng)測(cè)評(píng)，如若被測(cè)者在通過前三項(xiàng)測(cè)試后能通過心理測(cè)試，則能作為實(shí)習(xí)對(duì)

象進(jìn)行工作。

（三）空間設(shè)計(jì)師

1.筆試法（100%）

測(cè)評(píng)目的：了解被測(cè)人員的理論知識(shí)水平，作為空間設(shè)計(jì)師測(cè)驗(yàn)的基本依據(jù)。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

（四）平面設(shè)計(jì)師

1.筆試法（100%）

測(cè)評(píng)目的：了解被測(cè)人員的理論知識(shí)水平，作為平面設(shè)計(jì)師測(cè)驗(yàn)的基本依據(jù)。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

（五）工程造價(jià)員

1.筆試法（30%）

測(cè)評(píng)目的：了解被測(cè)人員的理論知識(shí)水平，作為工程造價(jià)員測(cè)驗(yàn)的基本依據(jù)。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

2.情景模擬法（30%）

測(cè)評(píng)目的：通過模擬輔導(dǎo)員工作中可能會(huì)出現(xiàn)的真實(shí)情況，測(cè)評(píng)被測(cè)人員的應(yīng)變

能力與邏輯思維能力。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

3.面試法（40%）

測(cè)評(píng)目的：通過被測(cè)人員與面試官面對(duì)面交流，測(cè)評(píng)被試者的表達(dá)能力與計(jì)劃組

織協(xié)調(diào)能力。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

（六）廣告事業(yè)部總經(jīng)理

［情景模擬法（50%）

測(cè)評(píng)目的：通過模擬輔導(dǎo)員工作中可能會(huì)出現(xiàn)的真實(shí)情況，測(cè)評(píng)被測(cè)人員的應(yīng)變

能力與邏輯思維能力。

測(cè)評(píng)試題：詳見附件

2.面試法（30%）

測(cè)評(píng)目的：通過被測(cè)人員與面試官面對(duì)面交流，測(cè)評(píng)被試者的表達(dá)能力與計(jì)劃組

織協(xié)調(diào)能力。

測(cè)評(píng)試題：

（1）為什么想當(dāng)廣告事業(yè)部總經(jīng)理？

（2）談一下你的職業(yè)規(guī)劃

（3）談一下我—公司的經(jīng)營理念，以及你會(huì)根據(jù)此作出怎樣的工作安排

（4）你認(rèn)為什么樣的廣告事業(yè)部總經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成2021年年度宣傳廣告

業(yè)務(wù)目標(biāo)1000萬人民幣，事業(yè)部純利潤不低于400萬人民幣。？

5.心理測(cè)試（20%）

測(cè)評(píng)目的：通過尋找相關(guān)權(quán)威網(wǎng)站的心理測(cè)評(píng)問卷，測(cè)試被測(cè)者的心理承受能力

等。此測(cè)評(píng)方法作為最后一項(xiàng)測(cè)評(píng)，如若被測(cè)者在通過前三項(xiàng)測(cè)試后能通過心理

測(cè)試，則能作為實(shí)習(xí)對(duì)象進(jìn)行工作。

八、公司2021年招聘工作安排

（-）招聘工作安排簡(jiǎn)要

＞招聘簡(jiǎn)章擬定與發(fā)布（W小姐負(fù)責(zé)，6月30日前完成）

＞獵頭招聘實(shí)施（X小姐負(fù)責(zé)，6月31B-7月20日完成）

＞內(nèi)部招聘實(shí)施安排（事業(yè)部負(fù)責(zé)，6月31日一7月20日完成）

＞線上招聘實(shí)施安排（人力資源部負(fù)責(zé)，6月31日—7月20日完成）

＞現(xiàn)場(chǎng)招聘（廣州站）實(shí)施安排（人力資源部負(fù)責(zé)，6月310-7月20日完成）

＞校園招聘（廣州站）實(shí)施安排（人力資源部負(fù)責(zé)，7月1日―7月20日完成）

（-）招聘工作安排詳細(xì)表

督

責(zé)任備

項(xiàng)目具體任務(wù)成果&結(jié)果時(shí)間導(dǎo)

人注

人

招聘崗擬定、確定招聘崗位總

6月250—6月30日W小姐

位標(biāo)準(zhǔn)并審定標(biāo)準(zhǔn)冊(cè)經(jīng)理

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Z

招聘崗數(shù)量匯總、招聘崗位ZG咨總經(jīng)

6月25H—6月30日

位數(shù)量審定統(tǒng)計(jì)表詢理Z

人

組織內(nèi)部

力

招聘渠渠道選擇確定

6月26H—6月27日W小姐資

道與確定服務(wù)渠道

源

確定

部

測(cè)評(píng)方法方法選擇

測(cè)評(píng)方W小

選擇與確確定測(cè)評(píng)6月280—6月29日X小姐

法姐

定方案確定

人力

招聘預(yù)擬定、審定審批的預(yù)W小

6月280—6月30日資源

算并審批算報(bào)告姐

部

人

力

招聘預(yù)招聘預(yù)案管理

擬定、審定6月28日一6月30日資

案書會(huì)計(jì)

源

部

審批的招

招聘計(jì)擬定、審定聘計(jì)劃書總經(jīng)

6月25日一6月30日W小姐

劃書并審批及其相關(guān)理Z

附件

招聘簡(jiǎn)章人力

招聘簡(jiǎn)擬定、審定W小

發(fā)布方案6月28日一6月30日資源

章并審批姐

與督導(dǎo)部

人力

簡(jiǎn)歷篩擬定、審定邀約人名W小

7月140-7月15日資源

選并執(zhí)行冊(cè)姐

部

按面試安確認(rèn)要約

人力

人員線排擬定、審人收到邀W小

7月15日-7月17日資源

上邀約定并發(fā)出約信息并姐

部

邀約函再次確認(rèn)

人員線推薦產(chǎn)生

候選人名面試W小

上線下崗位候選7月170-7月18日

冊(cè)小組姐

面試人

候選人組織候選

形成最終面試W小

背調(diào)與人背調(diào)和7月18日-7月19日

報(bào)告小組姐

體檢體檢

確認(rèn)錄用

按報(bào)到安

人員收到

人員錄排擬定、發(fā)面試W小

錄用信息7月19日-7月20日

用布錄用通小組姐

并確認(rèn)報(bào)

知書

到事宜

未報(bào)到人

錄用人員人才人

人員報(bào)員核查報(bào)

報(bào)到情況引進(jìn)力

到到人員統(tǒng)

報(bào)告7月200-8月20日專項(xiàng)資

人員試計(jì)

人員轉(zhuǎn)正領(lǐng)導(dǎo)源

用入職培訓(xùn)

名冊(cè)小組部

和考察

人力

人員配人員定薪通知書和W小

8月20日-8月30日資源

置和轉(zhuǎn)正相關(guān)儀式姐

部

九、__公司2021年招聘工作預(yù)算

收費(fèi)項(xiàng)直接費(fèi)備用金合計(jì)

序號(hào)費(fèi)用類型

目用金額額（元）（元）

16/20

（元）

無憂人1200元

300

才網(wǎng)/年

智聯(lián)招1080元

200

聘/年

1000元

58同城180

/年

900元/

趕集網(wǎng)170

年

中華英800元/

160

才網(wǎng)年

800元/

百姓網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)160

網(wǎng)絡(luò)招年

1布平臺(tái)16860

聘1300元

大街網(wǎng)手續(xù)費(fèi)330

/年

百才招800元/

160

聘年

900元/

百伯網(wǎng)230

年

騰訊微1500元

350

博/年

新浪微1700元

360

博/年

微信公1900元

380

眾平臺(tái)/年

人才市招聘現(xiàn)1000元

150

現(xiàn)場(chǎng)招場(chǎng)場(chǎng)布置/次

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