專題四媒體載具評估第一頁，共三十九頁，2022年，8月28日在選定媒體種類后進(jìn)行比較媒體類別中各載具的效率與效果媒體載具評估第二頁，共三十九頁，2022年，8月28日定性評估：媒體在說服力上的效果定量評估：媒體接觸的目標(biāo)消費(fèi)人口數(shù)量媒體載具評估投資效率評估第三頁，共三十九頁，2022年，8月28日定性評估第四頁，共三十九頁，2022年，8月28日接觸關(guān)注度載具形象與定位收視忠誠性與連續(xù)性（節(jié)目形式和節(jié)目播出時(shí)段）第五頁，共三十九頁，2022年，8月28日編輯環(huán)境相關(guān)性廣告環(huán)境第六頁，共三十九頁，2022年，8月28日定量評估第七頁，共三十九頁，2022年，8月28日日記法數(shù)據(jù)來源方式廣播和電視個(gè)人收視儀法被動(dòng)式記錄器法機(jī)頂盒第八頁，共三十九頁，2022年，8月28日從整體的角度去了解家庭與個(gè)人的整體收視情況，主要的意義在于對不同市場、不同期間收視狀況的了解開機(jī)率：各市場在特定時(shí)段使用電視的家庭或人口數(shù)量：家庭開機(jī)率和人口開機(jī)率廣播和電視第九頁，共三十九頁，2022年，8月28日收視率:暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占擁有電視人口總數(shù)的比率.(家庭收視率、個(gè)人收視率）收視人口:暴露于一個(gè)特定節(jié)目的人口數(shù).廣播和電視收視率＝收視人口（收視家庭）/擁有電視機(jī)人口（擁有電視機(jī)家庭）

第十頁，共三十九頁，2022年，8月28日廣播和電視占有率(份額):特定時(shí)段內(nèi)收看某一頻道或某一節(jié)目的人數(shù)占同一時(shí)段所有收看電視人數(shù)的百分比第十一頁，共三十九頁，2022年，8月28日收視人口：廣州地區(qū)有人口2200萬，其中有電視機(jī)的人口2000萬，在黃金時(shí)段8點(diǎn)有1000萬人在開機(jī)觀看電視，其中，收看A節(jié)目的人數(shù)為20萬人。請問A節(jié)目的收視人口、收視率和市場份額？例：收視率：市場份額：第十二頁，共三十九頁，2022年，8月28日從電視經(jīng)營上從受眾角度分析開機(jī)率、收視率和占有率的運(yùn)用第十三頁，共三十九頁，2022年，8月28日目標(biāo)收視率:暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的目標(biāo)消費(fèi)者占整體目標(biāo)消費(fèi)人口的數(shù)量。目標(biāo)收視人口:暴露于一個(gè)特定節(jié)目的目標(biāo)消費(fèi)者人口數(shù)。廣播和電視第十四頁，共三十九頁，2022年，8月28日目標(biāo)收視人口:某品牌的目標(biāo)消費(fèi)者為該區(qū)域30-35歲的婦女，該區(qū)域有30-35歲的婦女50萬，A節(jié)目的收視人口為100萬，其中30-35歲的婦女為30萬例目標(biāo)收視率：第十五頁，共三十九頁，2022年，8月28日視聽眾構(gòu)成：視聽眾的人口統(tǒng)計(jì)或其他特性的分析.廣播和電視覆蓋地區(qū)（注意各區(qū)域之間的比較）第十六頁，共三十九頁，2022年，8月28日傳閱率閱讀人口發(fā)行量：刊物發(fā)行到讀者手上的份數(shù)。（宣稱發(fā)行量和稽核發(fā)行量，訂閱發(fā)行量、零售發(fā)行量和贈(zèng)閱發(fā)行量）報(bào)紙和雜志第十七頁，共三十九頁，2022年，8月28日報(bào)紙和雜志對象閱讀人口閱讀人口特性：性別、年齡、職業(yè)、教育程度、收入覆蓋地區(qū)第十八頁，共三十九頁，2022年，8月28日戶外媒體評估從受眾的角度評估：可能接觸目標(biāo)消費(fèi)者的數(shù)量、載具動(dòng)線價(jià)值媒體載具的高度、尺寸、能見角度、材質(zhì)、接觸時(shí)間第十九頁，共三十九頁，2022年，8月28日網(wǎng)絡(luò)媒體評估曝光數(shù)流量：獨(dú)立訪問者數(shù)量、重復(fù)訪問者數(shù)量、網(wǎng)頁瀏覽人數(shù)、訪問者瀏覽頁面數(shù)及停留時(shí)間點(diǎn)擊量點(diǎn)擊率＝點(diǎn)擊數(shù)/曝光數(shù)第二十頁，共三十九頁，2022年，8月28日投資效率評估第二十一頁，共三十九頁，2022年，8月28日A節(jié)目CPM＝（A節(jié)目廣告單價(jià)/收視人口）×1000B版面CPM＝（B版面廣告單價(jià)/閱讀人口）×1000千人成本CPM：對不同的各節(jié)目，廣告每接觸1000人所需花費(fèi)金額。千人成本CPM第二十二頁，共三十九頁，2022年，8月28日A節(jié)目CPM＝（5/（2000×1%））×1000＝250元廣州地區(qū)有人口2200萬，其中有電視機(jī)的人口2000萬，在黃金時(shí)段8點(diǎn)有1000萬人在開機(jī)觀看電視，A節(jié)目的收視率為1%，每5S廣告價(jià)格為5萬元。請問A節(jié)目的CPM：例第二十三頁，共三十九頁，2022年，8月28日B雜志CPM＝（10/（10×4）×1000＝2500元B雜志的訂閱量為10萬份，平均傳閱率為4，整版廣告為10萬元，請計(jì)算CPM。例第二十四頁，共三十九頁，2022年，8月28日收視點(diǎn)成本CPRP:對不同節(jié)目，每購買一個(gè)收視點(diǎn)所需花費(fèi)金額A節(jié)目CPRP＝A節(jié)目廣告單價(jià)/（A節(jié)目收視率×100）收視點(diǎn)成本CPRP第二十五頁，共三十九頁，2022年，8月28日A節(jié)目CPM＝（5/（2000×1%））×1000＝250元廣州地區(qū)有人口2200萬，其中有電視機(jī)的人口2000萬，在黃金時(shí)段8點(diǎn)有1000萬人在開機(jī)觀看電視，A節(jié)目的收視率為1%，每5S廣告價(jià)格為5萬元。請問A節(jié)目的CPM：例A節(jié)目CPR＝5/（1％×100）＝5萬元第二十六頁，共三十九頁，2022年，8月28日主要作用在于比較計(jì)算上必須固定計(jì)價(jià)單位，如未說明，以15S單位價(jià)格CPM和CPR的運(yùn)用第二十七頁，共三十九頁，2022年，8月28日CPR不能用在跨地區(qū)的比較上，在跨地區(qū)比較時(shí)一般用CPM不可以用于確定媒體類別CPM和CPRP的運(yùn)用CPR和CPM不能運(yùn)用在跨媒體比較上第二十八頁，共三十九頁，2022年，8月28日銷售線索成本CPL點(diǎn)擊成本CPC促成行動(dòng)成本CPA單位銷售成本CPS第二十九頁，共三十九頁，2022年，8月28日媒體Ａ：費(fèi)用120000，曝光數(shù)5000000，點(diǎn)擊數(shù)50000，點(diǎn)擊率1%例CPC計(jì)算CPM=CPC=120000/50000=2.4第三十頁，共三十九頁，2022年，8月28日浪費(fèi)率＝１－品牌目標(biāo)消費(fèi)者接觸人口/載具受眾人口媒體載具的受眾中，非品牌目標(biāo)受眾所占的比率浪費(fèi)率第三十一頁，共三十九頁，2022年，8月28日例Ａ節(jié)目受眾人口150萬，其中品牌目標(biāo)消費(fèi)者接觸人口30萬，浪費(fèi)率為：例1－30/150=0.8第三十二頁，共三十九頁，2022年，8月28日干擾度＝廣告長度（頁數(shù)）/節(jié)目長度（刊物頁數(shù)）載具廣告占內(nèi)容的比率干擾度第三十三頁，共三十九頁，2022年，8月28日忠誠度＝受眾平均接觸次數(shù)/載具露出次數(shù)受眾對媒體載具的顧客感情，即受眾在與載具長期接觸之后，所形成的對載具的接觸習(xí)慣與態(tài)度。忠誠度第三十四頁，共三十九頁，2022年，8月28日央視索福瑞ＡＣ尼爾森第三方監(jiān)測公司中國讀者調(diào)查第三十五頁，共三十九頁，2022年，8月28日第三方監(jiān)測公司CMMS中國市場及媒介研究艾瑞廣州康賽新生代第三十六頁，共三十九頁，2022年，8月28日索福瑞收視調(diào)研(CSM)央視1993年開始應(yīng)用，以日記法及波段式操作從上海開始(1995年廣州,1996年北京)索福瑞收視調(diào)研Sino-FrenchJV1996年開始連續(xù)性收視調(diào)研，運(yùn)作于64市場第三十七頁，共三十九頁，2022年，8月28日媒體報(bào)價(jià)的資料來源中國媒體廣告刊例網(wǎng)360媒體網(wǎng)媒體資源網(wǎng)各大媒介的自有網(wǎng)站中華廣告網(wǎng)媒體刊例第三十八頁，共三十九頁，2022年