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文檔簡介
工程整改情況報告由道路建設指揮部、設計單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站、檔案館、勘察單位、交通設施單位、路燈單位、相關施工單位對XX市陽光汽車城配套一路道路建設工程進行了工程驗收。我單位對工程存在的問題進行了整改:
1、對檢查井內存在的垃圾已經(jīng)清掏;對檢查井內缺少爬梯或爬梯位置不對的已經(jīng)修補;檢查井桶周邊抹灰不到位的已經(jīng)修補,未掛設防墜網(wǎng)的已經(jīng)補掛,避免產(chǎn)生安全隱患。
2、人行道便道磚不平整的已經(jīng)重新鋪裝;弱電井、路燈、信號燈周邊未鋪設便道磚的已經(jīng)完善。
3、污水檢查井流槽高度不夠的已經(jīng)修整。工程整改情況處理意見
由道路建設指揮部、設計單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站、檔案館、勘察單位、交通設施單位、路燈單位、相關施工單位對XX市陽光汽車城配套一路道路建設工程進行了工程驗收。工程存在的問題有:
1、對檢查井內存在的垃圾要進行清掏;對檢查井內缺少爬梯或爬梯位置不對的馬上進行修補;檢查井桶周邊抹灰不到位的進行修補,未掛設防墜網(wǎng)的立即補掛,避免產(chǎn)生安全隱患。
2、人行道便道磚不平整的及時進行重新鋪裝;弱電井、路燈、信號燈周邊未鋪設便道磚的要進行完善。
3、污水檢查井流槽高度不夠的需要修整。
第二篇:道路工程安全整改情況報告×××××施工三標段安全整改情況報告書
××××局:
按照你局下發(fā)的公路工程建設項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準要求,我方已于2010年8月30日前對×××××三標段工程進行自檢并進行整改,并經(jīng)公司復查,現(xiàn)將整改情況報告如下:
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄,做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃,完善了安全經(jīng)費使用記
錄。
3、結合工地實際施工情況,編制詳細的施工用地方案,規(guī)范了施工用電
措施。
4、施工重點防火部位落實了責任人,指定了可靠的安全保障措施,消防
器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對于施工中可能發(fā)生的自然災害及其他安全隱患認真分析,及時排查,
并制定了一套完整詳細的應急救援方案。
通過以上整改,公司建立健全了安全生產(chǎn)責任,與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了各級的安全生產(chǎn)責任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善,基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎資料,為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識,安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內容,必須要做到科學化、規(guī)范化。只有充分尊重科學、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法,才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點
第一,加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加強人員的管理,一是要注意人才的選拔,確保安全生產(chǎn)人員的基本素質。
第二、完善三級培訓,對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果;對在崗員工,要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力,增強員工的責任心,在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協(xié)作的團隊工作理念,培養(yǎng)員工安全無小事的工作習慣,才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。
第三、加強對員工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加強考核就顯得十分重要。我們認為,加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度,對員工的行為實施定性、定量的考核,才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度,做到賞罰分明,對事故苗頭要堅決重處,堅決避免用人情世故代替安全獎罰,徹底做到令行禁止,才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關系,根據(jù)實際需要制定設備檢查、維修、保養(yǎng)計劃,按生產(chǎn)規(guī)律做好設備、設施的檢修、保養(yǎng)和維護工作,尊重科學、實事求是,堅持按規(guī)章制度進行設備巡查,將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六,及時糾正管理缺陷,建立健全安全管理體系。身為管理者,首先要認真履行自身的職責,以科學化、規(guī)范化的標準實施安全管理,把安全監(jiān)督檢查落到實處,發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理,不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題,要多學習、多看、多對比,力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角,否則,安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務重,但相信有了規(guī)范化和科學化的管理體系和標準,做好了人、物和管理缺陷的控制,我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。
以上情況屬實,請核查。
施工單位負責人:年月日
總監(jiān)理工程師:年月日
第三篇:建設工程隱患整改情況報告書建設工程隱患整改情況報告書
XX縣區(qū)建筑工程安全監(jiān)督辦公室:
接你辦號工程隱患整改通知書后,我們已于月日
前按要求進行整改,并經(jīng)公司復查。現(xiàn)將整改情況報告如下:
對以上情況,并請核查。
項目負責人:
施工單位負責人:(施工單位蓋章)
建設(監(jiān)理)負責人:年月日
監(jiān)督員對上述整改的核查意見:
監(jiān)督員:
年月日
注:本書一式二聯(lián):一聯(lián)(自存),二聯(lián)(安監(jiān)辦)
第四篇:建設工程安全整改情況報告書編號:
建設工程安全整改情況報告書
XX市建設工程安全監(jiān)督站:
接你站號工程安全整改(停工)通知書,已按
要求進行整改,請核查。
整改情況簡述:
施工單位(蓋章):
附有關資料份(件)施工單位安全負責人:
施工工程負責人:
監(jiān)理單位安全負責人:
建設單位安全負責人:
年月日
第五篇:建筑工程隱患整改情況報告書建筑工程隱患整改情況報告書
s0310
建筑施工安全監(jiān)督站:
接你站寧(安)整(字)【2011】
第0039號工程隱患整改通知書后,我們已于11年8月15
日前按要求進行整改,并經(jīng)公司復查,現(xiàn)將整改情況報告如下:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、臨邊防護已整改符合要求;
11、
12、
13、
14、
15、施工現(xiàn)場已將卸料平臺拆除;
16、
17、
18、
19、
20、
21、
22、
23、
24、
對以上情況,并請核查。
項目負責人:白軍祥
施工單位負責人:馬建平
建設(監(jiān)理)負責人:郭生龍2011年8月15日監(jiān)督員對上述整改的核查意見:
監(jiān)督員:
注。本書一式兩聯(lián),一聯(lián)(自存),二聯(lián)(安監(jiān)站)。
內容總結
(1)
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