筑智通—勞務實名制管理平臺非接觸勞務實名制管理平臺管理方案20年5月20日聯系方式經經經理1/31目錄TOC\o"1-3"\h\u9425第一章概況 47529第二章總體架構 720885第三章系統特點 830453.1勞務人員非接觸式通道考勤管理 816463.2勞務人員實名制管理信息化 8206353.3安全教育信息管理快速電子檔案化 8251303.4系統化地記錄勞務人員簽領工資信息 8176413.5項目管理視頻監(jiān)控可視化 9244053.6勞務人員短信平臺人性化 931789第四章系統功能介紹 10296734.1項目部勞務實名制管理系統 10295624.1.1人員管理 1011974.1.2基礎信息 1253304.1.3查詢統計 13324724.1.4日常報表 14834.1.5實時監(jiān)控 17205934.2公司勞務實名制綜合管理平臺 19268414.2.1實時監(jiān)控 20128084.2.2統計報表 20228414.2.3人員信息管理 2571834.2.4系統管理 2529085第五章硬件設備簡介 288978第六章案例展示 3014728第七章結語 31概況勞務糾紛案例一：去年年底，四川巴中華峰建筑勞務公司肖永德隊中的譚志剛木工班組聯名寫討薪信到人民日報，并在同一時間到國資委、總公司、局機關上訪。人民日報信件以內參的行使上報，國家省部級以上領導都能審閱，國務委員（中央政治局委員）馬凱、中共中央組織部副部長做批示要求逐級認真、妥善處理。1、肖永德隊與譚志剛木工班組在北京和天津的四個工程的施工過程中，其雙方對于計價、結算方式都是口頭約定，沒有任何書面形式合同文件。2、工程完工后，雙方因結算方式扯皮，肖永德隊要求按略高于當時市場價和口頭約定的平米單價（計件）進行結算，而譚志剛要求按人工工日單價（計時）進行結算，但過程中又沒有雙方確認的每日的實名制用工管理，只是譚志剛當方面的用工量。按照譚志剛的結算方式換算成平米單價后，部分工程要高于市場價1.5～2倍，因此，其雙方對于結算爭議分歧非常大。3、按照肖永德隊計件結算方式，總計勞務費用為412萬元，而譚志剛索要勞務費563萬元。經協調和多輪談判，最后以537萬元達成結算協議。4、在善后處理過程中，北京市人力資源和社會保障局要求施工單位提供原始的勞動合同、考勤表、工資發(fā)放表、農民工入場教育記錄和考試。勞務糾紛案例二：某項目部與某勞務隊伍，完工后一年半多沒有辦理完工結算，因該隊伍中某些班組鬧事，且影響較大。去年年底，項目部才與該勞務隊辦理完工結算，因班組鬧事，項目部做出了很大的讓步。該隊從事住宅樓的結構施工，地下一層、地上四層，原合同擴大勞務分包單價為地上320元/平方米、地下340元/平方米，最后結算合計為450元/平方米。該勞務隊伍與其下屬所有班組沒有任何書面班組承包協議，施工過程中項目部與勞務隊沒有任何考勤，勞務隊與農民工沒有簽訂勞動合同。該項目還有其他同結構設計的樓座已按照地上320元/平方米、地下340元/平方米辦理完結算。案例綜合分析1、勞務結算滯后，過程不能做到月清月結，將給項目成本控制埋下隱患。2、班組抓住與老板之間沒有書面協議的機會，乘機改變原來的口頭協定。3、雖然有書面的班組承包協議，在沒有勞動合同和考勤的情況下，班組仍然可以乘班組協議不符合法律、政府條例的機會，自造考勤，惡意討薪。4、農民工越來越懂法，由以前采取過激手段轉變?yōu)椴扇　败洷┝Α钡氖侄?；同時，其討薪的手段越來越高明，利用央企需要更多的承擔政治責任、社會責任的機會，到上級、上上級，甚至更高層的政府部門單位上訪，給我們企業(yè)施加壓力，以達到其目的。更有甚者，抓住咱們的弱點，比如質量、安全、合同漏洞、過程管理不到位等，以此為要挾達到其目的。5、發(fā)生了勞務糾紛的項目，勞務隊伍利潤減少或虧損，勢必增加項目部與勞務隊伍的結算風險，通常情況下，都以項目做某些讓步而得以平息，給企業(yè)帶來的損失也無法量化。原有工地進出門禁刷卡系統，因勞務人員進出頻繁、工人規(guī)范管理難度大而導致勞務人員考勤數據缺失。原有項目實名制管理軟件設置過于復雜，工人實名制信息與勞動合同綁定、三級安全教育綁定、進場承諾書綁定工作量過于龐大，給工作人員增加了很大的工作量。造成基礎工人資料及考勤數據不完整、工資發(fā)放數額不清等難題，當引起勞務糾紛時，會給企業(yè)和項目部造成很大的損失。如何能真正解決工人考勤數據真實有效、勞務實名制信息完整成為當前項目勞務管理的難點，我們從項目核心關注點做起，通過硬件研發(fā)及軟件二次研發(fā)，經歷2年多時間，參照高速公路ETC快速通道原理攻克了建筑工地人員進出通道進出緩慢難題，發(fā)明了工人非接觸式自動感應進出考勤系統；參照銀行一鍵文件掃描錄入系統，利用多拍儀實現軟件一鍵錄入勞務人員合同、三級安全教育等；整合了視頻監(jiān)控系統、考勤系統、短信發(fā)布平臺、通道管理系統、實名制管理到統一的非接觸式勞務實名制管理平臺，真正實現了工地智能化、便捷化的管理。本平臺采用B/S架構，實現公司總部和項目部多級管理，采用賬號管理模式，只要有網絡，就可實現項目勞務管理。項目部負責對勞務人員基本信息及出勤情況進行考勤數據采集、現場視頻監(jiān)控部署，總部則站在全局角度監(jiān)控每個項目的勞務實名制管理情況，并實時掌握各項目部現場施工人員情況，現場視頻監(jiān)控動態(tài)，這樣可以做到對勞務資源使用動態(tài)的及時掌控，保障勞務人員合法權益，保障項目管理目標順利實現，同時切實落實企業(yè)安全管理責任。第二章平臺架構搭建非接觸勞務實名制管理平臺后，實現非接觸式自動感應進出，動態(tài)記錄項目一線作業(yè)工人的出勤、現場人員分布情況，遠程監(jiān)管場地視頻動態(tài)，工人管理短信溫馨提示。將形成入場勞務人員的身份信息、合同信息、安全教育信息、進/出場信息、工種及技能等信息的數據庫，實現勞務人員的動態(tài)管理目標。勞務實名制管理平臺系統架構圖如下。項目部部署勞務實名制管理系統時包括三輥閘考勤閘機、液晶顯示屏、門禁系統、身份證讀卡器勞務合同掃描儀及勞務實名制管理軟件?？偛縿t基于項目部通過Internet上傳各自實名制及考勤數據、現場視頻，在勞務實名制綜合管理平臺中隨時查看各項目部的勞務人員入場登記、勞動合同、三級安全教育、入場承諾書、工資發(fā)放、入場、離場、考勤、短信平臺等情況，并能導出生成統一的Excel標準化文件。第三章系統特點3.1勞務人員非接觸式通道考勤管理利用ETC通道快速進出原理，工人腰部佩戴RFID卡，0.5m自動感應快速通過三輥閘機，同時收集勞務人員的考勤信息，由實名制軟件對考勤信息進行統計分析，項目管理人員可以直觀、快速了解每個勞務人員的出勤情況或者施工單位在場情況，據此分析勞務用工效率、工種組合的合理性，進度是否滿足工期節(jié)點，以及勞務資源需求等信息，為項目及時作出決策提供依據?？记谟涗涍€可以作為處理勞務工資糾紛的依據。3.2勞務人員實名制管理信息化實名制管理平臺在員工入場時，利用公安部身份證閱讀器，采集工人身份信息，同時一鍵錄入勞動合同實現電子化管理并統一編號，平臺對各類信息進行整合；項目部向每位勞務人員發(fā)放代表自己勞務身份的ＲＦＩＤ卡，該卡將用于考勤、安全教育的簽到、開閘入場作業(yè)及個人綜合信息的身份識別。3.3安全教育信息管理快速電子檔案化實名制平臺采用一鍵式錄入安全教育文件，實現每個工人安全教育電子化獨立管理，可快捷查詢、管理工人安全教育信息。3.4電子化記錄勞務人員簽領工資情況原有勞務人員工資管理情況，分包商提供一份勞務人員工資表，沒有針對勞務人員個人的系統化電子記錄。采用實名制管理信息系統，由實名制平臺電子化記錄勞務人員工資、發(fā)放及領取情況。3.5項目管理視頻監(jiān)控可視化整合項目工地視頻監(jiān)控系統，實現賬號管理遠程登錄；管理人員可遠程監(jiān)管及查看工地實時可視化情況。3.6勞務人員短信平臺人性化利用與移動運營商平臺對接，項目部可對工人短信發(fā)布人性化安全服務信息。例如：短信發(fā)布”2015年6月7日將會出現臺風登陸情況，工地做好安全防范?！钡谒恼孪到y功能介紹4.1項目部勞務實名制管理系統功能圖如下：4.1.1人員管理人員登記對進場務工的勞務人員進行進場登記，包括個人身份證信息、工號、所屬分包單位、班組、工種、進場日期、安全帽號、是否證件辦理、是否簽訂合同等。身份證識別通過二代身份證讀卡器，可直接將身份證信息及照片讀取出來，存儲在數據庫中，減輕錄入人員身份證信息的工作量，提高信息獲取的準確率。拍照掃描對勞務人員的照片可支持多種方式獲取，一是通過讀卡器直接獲取身份證照片，二是可以通過攝像頭對人員進行現場拍照，三是對分包商統一提供的照片后進行上傳。同時，為便于合同所附的身份證復印件的要求，通過系統可以將掃描好的身份證正反面上傳到系統中保存，為合同打印提供身份證掃描件，省去了單獨復印身份證的工序。4.1.2基礎信息單位管理對項目部及所有分包商進行信息的維護。工號編碼為每個分包商提供工號編碼規(guī)則管理，設定好編號規(guī)則后，該分包單位下的工人的工號將自動遞增。系統代碼對班組、工種、職務等人員的屬性進行信息的維護，便于在人員登記的時候選擇。4.1.3查詢統計人員信息查詢可根據姓名、分包單位、身份證號、工號、安全帽號、工種進場日期等等信息進行人員的查詢。4.1.4日常報表進場情況表根據相關的查詢條件進行進場情況查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件。離場情況表根據相關的查詢條件進行離場情況查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Exel文件勞務花名冊根據相關的查詢條件進行勞務花名冊查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件?？记诒砀鶕嚓P的查詢條件進行考勤表的查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件。工資表根據相關的查詢條件進行工資表人員查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件導出Excel支持公司勞務實名制管理要求的標準化格式的Excel導出。4.1.5實時監(jiān)控在崗人員匯總顯示當前在崗的人員總數及所屬的各分包單位的匯總人數信息。在崗人員明細可實時查詢當前在崗人員的身份信息及照片。4.2公司勞務實名制綜合管理平臺功能圖如下：在項目部勞務實名制管理軟件基礎上，公司的監(jiān)控平臺更多的體現在對全局所有項目部勞務實名制管理的統籌把控，基于項目部情況，及時發(fā)現問題，解決問題，保障勞務人員的收益，避免糾紛，降低企業(yè)損失。4.2.1實時監(jiān)控可實時監(jiān)控各項目部的在崗人員總人數情況及各分包商的出勤人數信息。4.2.2統計報表提供各項目部的進場情況表、離場情況表勞務花名冊、考勤表、工資表、分包商項目統計及標準化Excel的導出。進場情況表根據相關的查詢條件進行進場情況查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件。離場情況表根據相關的查詢條件進行離場情況查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件。勞務花名冊根據相關的查詢條件進行勞務花名冊查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件考勤表根據相關的查詢條件進行考勤表的查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件工資表根據相關的查詢條件進行工資表人員查詢，并支持公司標準化格式的Excel導出。導出的Excel文件分包商項目統計統計所有項目部各分包商的入場總人數、在場人數及離場人數。導出exel支持公司勞務實名制管理要求的標準化格式的Excel導出。4.2.3人員信息管理人員信息查詢依據選擇的項目，進行人員的查詢統計。黑名單管理各項目部根據本項目情況，可設置勞務人員黑名單，上傳到公司后可進行審核，審核后的人員即進入公司黑名單庫，同時會同步到各個項目，便于項目部對黑名單人員的錄用控制。4.2.4系統管理組織架構管理對公司的組織架構、部門信息進行維護和管理。用戶管理對登錄人員的信息維護，可對每個人進行密碼設置及項目權限的分配。角色權限管理對各個功能進行權限管理，可根據工作崗位設置角色，此角色含有該角色所具備的權限功能，便于在人員流動的情況下，方便權限的分配。短信消息管理可以發(fā)布消和通知第五章硬件設備簡介技術參數：機箱采用1.2mm的304不銹鋼材料機箱尺寸：1500×280×980mm工作電壓：DC24V/5A、DC12V/3A功耗：每個通道≤150W通行速度:30-50人/分通行指示燈：綠燈通行、紅燈禁止通行桿長：550mm閘桿最大承受力：50Kg閘桿轉向：單向、雙向可選落桿方式：斷電自動落桿或手動落桿平均無故障次數：≥300萬次防護等級：IP56工作溫度：-20℃-+70℃工作濕度：5%-90%防雷效果：采用“三級防雷”設計（控制器光耦隔離防雷、設備外接信號/電源防雷和接地防雷）。支持RFID遠距離讀卡開閘。歐姆龍紅外感應。出入口三輥閘（RFID非接觸式感應進出）技術參數：符合公安部GA450、1GA450標準規(guī)范，符合非接觸IC卡ISO14443標準；符合GB/T2423-2001標準規(guī)定產品尺寸：長170×寬90×高55mm供電：通過計算機的USB接口讀卡時間：≤1秒;最大讀卡距離：≥50mm；數據通信:RS232或USB自動讀取二代身份證信息隨機軟件可查詢歷史讀卡記錄自定義根據用戶需求DIY參數設置身份證讀寫器技術