第4頁共4頁礦山企?業(yè)工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)在?全體安?全生產(chǎn)?戰(zhàn)線上?無私奉?獻(xiàn)的全?體同仁?們的共?同努力?之下，?___?_年度?上半年?的安全?生產(chǎn)工?作可謂?碩果累?累，_?___?與汗水?終于換?來了上?半年礦?山的平?安?，F(xiàn)?結(jié)合上?半年安?全生產(chǎn)?工作的?實(shí)際情?況，做?一個(gè)簡?明扼要?的總結(jié)?。一?、強(qiáng)化?安全意?識(shí)，為?安全生?產(chǎn)工作?的順利?進(jìn)行打?下思想?基礎(chǔ)。?綜觀?整個(gè)上?半年，?全員的?安全意?識(shí)普遍?有了長?足的提?高，都?能夠深?刻的認(rèn)?識(shí)到安?全才是?企業(yè)的?最大效?益，其?它工作?做的再?好，安?全工作?出了紕?漏，所?有的努?力都將?化為烏?有這個(gè)?顛撲不?破的真?理。安?全意識(shí)?反作用?于安全?生產(chǎn)，?在日常?安全管?理工作?中，我?們的管?理人員?真正做?到了把?這一理?念執(zhí)行?于安全?生產(chǎn)的?全過程?。二?、扎實(shí)?工作、?任勞任?怨，認(rèn)?真履行?好安全?管理職?責(zé)。?大批的?安全管?理人員?在工作?中勤奮?扎實(shí)，?辛勤付?出，無?怨無悔?。他們?把關(guān)于?各個(gè)現(xiàn)?場，各?個(gè)崗位?，各個(gè)?細(xì)節(jié)，?始終堅(jiān)?持“以?人為本?、安全?為天”?的管理?理念、?始終把?從業(yè)人?員生命?健康放?在心中?、始終?堅(jiān)持隱?患不排?除不撤?離工作?崗位的?工作作?風(fēng)、始?終抱著?如履薄?冰、一?絲不茍?的工作?態(tài)度，?緊繃安?全弦，?善排隱?患源。?例如后?灣11?60的?回采、?106?0井口?穿斷層?所付出?的艱辛?與努力?，無不?體現(xiàn)出?安全管?理人員?的堅(jiān)韌?與忠誠?。同時(shí)?也說明?我們的?“三超?”管理?（預(yù)防?超前、?管理超?前、措?施超前?）是卓?有成效?的。上?述工作?態(tài)度及?方法是?值得我?們大力?提倡和?發(fā)揚(yáng)的?，它對(duì)?安全生?產(chǎn)工作?大有俾?益，是?推動(dòng)安?全生產(chǎn)?順利進(jìn)?行的重?要保障?，是取?得安全?生產(chǎn)勝?利的不?二法門?。在日?常安全?生產(chǎn)管?理過?1程中?，我們?還引用?“五功?”、“?五戒”?原則作?用于實(shí)?踐。“?五功”?即“腦?功”、?“手功?”、“?腿功”?、“眼?功”、?“嘴功?”?！?五戒”?即“戒?庸”、?“戒懶?”、“?戒貪”?、“戒?軟”、?“戒虛?”?！?腦功”?就是開?動(dòng)腦筋?，善于?發(fā)現(xiàn)問?題、分?析問題?，為安?全生產(chǎn)?提供確?實(shí)可行?的方案?措施，?便于指?導(dǎo)現(xiàn)場?整改。?“手功?”就是?勤動(dòng)手?，勤寫?勤練。?“腿功?”就是?要勤下?隊(duì)，勤?檢查。?“眼功?”就是?要大范?圍、多?側(cè)面、?多角度?的檢查?作業(yè)面?的安全?狀態(tài)。?“嘴功?”就是?要肯于?指出問?題，對(duì)?于違章?行為要?敢于說?出來。?“戒庸?”就是?要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?要積極?追求進(jìn)?步，提?高自身?的隱患?辯識(shí)能?力?！?戒懶”?就是不?能養(yǎng)成?懶散拖?沓的作?風(fēng)，在?安全管?理工作?中，要?做到雷?厲風(fēng)行??！敖?貪”就?是不能?貪圖安?逸，怕?麻煩，?對(duì)隱患?視而不?見?！?戒軟”?就是要?有執(zhí)行?力，不?怕得罪?人，對(duì)?違章行?為要敢?于進(jìn)行?處罰。?“戒虛?”就是?要敢于?講真話?，對(duì)礦?山安全?態(tài)勢(shì)要?有中肯?的評(píng)價(jià)?并及時(shí)?糾正偏?差。事?實(shí)證明?，“五?功”“?五戒”?原則在?我們的?安全管?理過程?中起到?了很好?的促進(jìn)?作用。?三、?立足于?現(xiàn)場管?理，加?大監(jiān)察?力度。?現(xiàn)場?管理是?我們?nèi)?常安全?管理的?主要內(nèi)?容，要?管好安?全，就?要講求?隱患整?改的時(shí)?效性，?因此我?們嚴(yán)格?按照“?三落實(shí)?”原則?從事日?常安全?管理工?作，即?把安全?生產(chǎn)責(zé)?任落實(shí)?到現(xiàn)場?、把安?全生產(chǎn)?制度及?操作規(guī)?程落實(shí)?到現(xiàn)場?、把安?全管理?的檢查?及整改?措施落?實(shí)到現(xiàn)?場，與?此同時(shí)?，我們?還進(jìn)行?跟蹤管?理，（?安全責(zé)?任跟蹤?、安全?檢查跟?蹤、隱?患整改?跟蹤、?嚴(yán)查“?三違”?跟蹤）?全力避?免在安?全管理?工作中?出現(xiàn)“?真空”?與“死?角”，?在日常?檢查中?，我們?還刻意?突出重?點(diǎn)，實(shí)?行重點(diǎn)?環(huán)節(jié)重?__?__點(diǎn)?檢查，?如對(duì)拖?拉機(jī)的?督察，?我們要?求各工?區(qū)每月?對(duì)拖拉?機(jī)的車?況檢查?兩次，?對(duì)于不?達(dá)標(biāo)的?則立即?進(jìn)行檢?修。整?個(gè)上半?年，除?了處理?一些必?辦的工?作外，?我們幾?乎“泡?”在各?個(gè)工區(qū)?，實(shí)行?巡回檢?查，對(duì)?各工區(qū)?的安全?態(tài)勢(shì)進(jìn)?行評(píng)估?、督察?，對(duì)各?工區(qū)的?隱患源?、危險(xiǎn)?源進(jìn)行?細(xì)致入?微的排?查并下?發(fā)隱患?整改通?知書，?真正做?到了有?檢查就?有評(píng)價(jià)?，有評(píng)?價(jià)就有?整改，?有整改?就有驗(yàn)?收，確?保把一?切不安?全因素?消滅于?萌芽狀?態(tài)。整?個(gè)上半?年，我?們共下?達(dá)隱患?整改通?知書_?___?份，回?復(fù)__?__份?，建立?完善各?類軟件?___?_冊(cè)，?從硬件?、軟件?兩方面?保障了?安全生?產(chǎn)的有?序進(jìn)行?。由于?公司安?全生產(chǎn)?的戰(zhàn)線?長，部?分工區(qū)?安全生?產(chǎn)的難?度大，?如后灣?116?0井口?及謝家?坪工區(qū)?的回采?，鐵礦?風(fēng)井的?貫通等?，為確?保安全?生產(chǎn)工?作的順?利進(jìn)行?，我們?在日常?督查的?基礎(chǔ)上?，還加?大了夜?班查崗?力度，?確保把?督查貫?穿于安?全生產(chǎn)?的每一?過程、?每一環(huán)?節(jié)。此?外，我?們還積?極__?__每?月的安?全大檢?查活動(dòng)?，對(duì)各?工區(qū)的?硬、軟?件進(jìn)行?綜合評(píng)?估并予?以打分?，對(duì)于?落后單?位則提?出批評(píng)?，這在?很大程?度上也?促使各?工區(qū)安?全管理?人員加?大了日?常監(jiān)管?力度。?現(xiàn)場管?理的又?一重大?舉措，?就是要?進(jìn)一步?加大“?反三違?”力度?，杜絕?違章指?揮、違?章作業(yè)?、違反?勞動(dòng)紀(jì)?律現(xiàn)象?的發(fā)生?，在整?個(gè)上半?年的安?全生產(chǎn)?過程中?，我們?共查處?三違現(xiàn)?象__?__次?，“反?三違”?活動(dòng)不?僅起到?了很好?的警示?教育作?用，也?有效的?遏制了?事故的?發(fā)生。?四、?全力以?赴，積?極開展?百日督?察專項(xiàng)?活動(dòng)?百日督?察專項(xiàng)?行動(dòng)就?是要查?本企業(yè)?是否認(rèn)?真貫徹?上級(jí)部?門關(guān)于?安全生?產(chǎn)的精?神；就?是要查?安全生?產(chǎn)法律?法規(guī)是?否得到?嚴(yán)格執(zhí)?行，安?3全?機(jī)構(gòu)和?人員是?否配齊?；就是?要查安?全生產(chǎn)?的各項(xiàng)?措施是?否得到?落實(shí)；?就是要?查安全?生產(chǎn)責(zé)?任是否?得到落?實(shí)；就?是要查?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?工作是?否得到?加強(qiáng)，?就是要?查安全?生產(chǎn)基?礎(chǔ)設(shè)施?是否有?保證；?就是要?查應(yīng)急?預(yù)案是?否完善?；就是?要查生?產(chǎn)過程?控制中?預(yù)防措?施是否?可行等?等。為?進(jìn)一步?增強(qiáng)危?機(jī)感、?使命感?以及責(zé)?任感，?立足于?防大隱?患，防?大事故?，為抓?好安全?監(jiān)管各?項(xiàng)措施?的落實(shí)?，我們?___?_研究?制定了?“百日?行動(dòng)”?的具體?方案，?將“百?日行動(dòng)?”當(dāng)做?一次大?的戰(zhàn)役?來抓，?以此最?終達(dá)到?穩(wěn)定安?全生產(chǎn)?形勢(shì)、?維護(hù)企?業(yè)和諧?發(fā)展的?目的。?五、?注重軟?件管理?，大力?開展安?全文化?建設(shè)?軟件管?理在安?全生產(chǎn)?活動(dòng)中?不可或?缺，它?也是衡?量安全?管理水?平高低?的重要?標(biāo)志之?一。在?開工之?前，我?們便制?定了詳?細(xì)周密?的全年?安全工?作管理?方案并?付諸實(shí)?施。同?時(shí)，我?們本著?與時(shí)俱?進(jìn)的態(tài)?度，不?斷研究?新問題?，進(jìn)一?步完善?了我們?的各項(xiàng)?管理制?度。我?們?cè)谡?理資料?的過程?中，把?所有的?方案、?制度、?臺(tái)帳等?都一一?分門別?類裝訂?成冊(cè)并?存檔，?使軟件?管理得?到了進(jìn)?一步的?規(guī)范。?安全?文化是?我們?nèi)?常安全?管理理?念及管?理行為?的折射?。為進(jìn)?一步宏?揚(yáng)安全?文化，?從思想?政治層?面出發(fā)?，提高?全員的?安全素?養(yǎng)，杜?絕一切?人的不?安全行?為，我?們加大?了安全?培訓(xùn)力?度。另?外，我?們還以?安全活?動(dòng)月為?契機(jī)，?在各工?區(qū)張貼?安全標(biāo)?語，懸?掛安全?標(biāo)示牌?，營造?了濃厚?的安全?氛圍。?同時(shí)，?在各部?門的協(xié)?助下，?我們出?版了第?一期安?全生產(chǎn)?報(bào)，進(jìn)?一步從?國家