倉庫的管理制度

倉庫的治理制度1

人員出入治理規(guī)定：

一、本倉庫屬于重點(diǎn)防火單位，倉庫全部場地嚴(yán)禁吸煙，制止攜帶火種入內(nèi)。

二、其他人員必需聽從治理人員治理，閑人免入。

物資加工存放治理規(guī)定：

一、本倉庫物資系易燃物，必需專庫專用，嚴(yán)禁存放其他任何物品。

二、存放物資的庫房必需做到枯燥，通風(fēng)狀況良好。

三、物資入庫后必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼。

四、物資放于地面上時(shí)應(yīng)墊有枕木（也許高20cm）并保存空間，距離墻壁40cm左右。

電源設(shè)備治理規(guī)定：

一、嚴(yán)禁在倉庫使用其他任何用電設(shè)備。

二、對供電設(shè)備必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程進(jìn)展操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

車輛出入治理規(guī)定：

一、車輛入庫必需裝上防火筒，停車后馬上熄火，不得在倉庫內(nèi)檢查排解車輛故障。

二、機(jī)動車輛必需在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動車輛一律不得入內(nèi)。

倉庫的治理制度2

１、庫存商品要進(jìn)展定位治理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相像，馬上不同的商品分類、分區(qū)治理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；其次，小量存儲區(qū)，馬上拆零商品放置在陳設(shè)架上；第三，退貨區(qū)，馬上預(yù)備退換的商品放置在特地的貨架上。

２、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

３、儲存商品不行直接與地面接觸。一是為了避開潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。

４、要留意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，枯燥、不潮濕。

５、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

６、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要留意先進(jìn)展出的原則。也可實(shí)行顏色治理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。

７、倉庫治理人員要與訂貨人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨缺乏的預(yù)警通知，以防缺貨。

８、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

９、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也實(shí)行賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

１０、倉庫要留意門禁治理，不得任憑入內(nèi)。

倉庫的治理制度3

倉庫治理制度，是為加強(qiáng)本錢核算，提高公司的根底治理工作水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和掌握程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、物資的驗(yàn)收入庫

1．物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的.名稱、數(shù)量進(jìn)展核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2．對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。

3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

（1）未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的選購。

（2）與合同規(guī)劃或請購單不相符的選購物資。

（3）與要求不符合的選購物資。

4．因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫單。

二、物資保管

1．物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。

（1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

（2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

（3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正

3．庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1．庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2．庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守先進(jìn)先出的原則。

3．領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。

4．任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5．以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人簽字。

倉庫的治理制度4

為了保障庫存及出入庫的精確及存貨的肯定安全，避開公司資產(chǎn)受損流失，制定以下細(xì)則：

一.入庫

全部產(chǎn)品要符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，按單收貨，做好標(biāo)識，但凡消失以下狀況之一的，不予以入庫，并準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)人員反映。

貨物數(shù)量與接收單據(jù)不符的;沒有包裝或批量包裝破損的;碼放混亂清點(diǎn)困難的;無入庫單的;不符合成品庫屬性不相干的貨物。

二.出庫(發(fā)貨)

先進(jìn)先出為根本原則，嚴(yán)格照單發(fā)貨。保管員核實(shí)數(shù)量后裝貨，裝車后再次復(fù)核(含裝卸人員)，確保出廠數(shù)量的肯定精確。如因此環(huán)節(jié)贏虧庫，多發(fā)局部貨物由相關(guān)責(zé)任人按市場價(jià)全價(jià)賠償。責(zé)任分?jǐn)偅罕９軉T70%,裝卸人員20%，部門主管負(fù)連帶責(zé)任10%;少發(fā)局部由相關(guān)責(zé)任人負(fù)擔(dān)補(bǔ)發(fā)所產(chǎn)生的一切物流費(fèi)用，并處以100-200元罰款。

三.日常治理

1.切實(shí)做好倉庫的“三防工作”，即防盜，防火防潮，防鼠蟲。因貨物喪失造成損失的，視情節(jié)處以貨款全價(jià)或肯定額度懲罰。

2.庫內(nèi)制止吸煙，違者罰款100元，工程明火作業(yè)須有人看管。

3.非業(yè)務(wù)相關(guān)人員嚴(yán)禁